某招標(biāo)項目采用基于咨洵單位資歷的評價方法，評標(biāo)委員會有6名人員，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等專家5名。技術(shù)難度較大，所以設(shè)定技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為80％，商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為20％。技術(shù)標(biāo)的評審分為三個主要部分，各以百分制計分，分項權(quán)重分別為：公司的資歷和經(jīng)驗20％；完成任務(wù)采用的實施方案40％；參與的關(guān)鍵人員配備40％。有A、B、C三家單位參加投標(biāo)競爭，四位評委打分。其中三家單位的報價為120、125、100萬元。各評委對三家公司的評分如下。
[問題]
1．采用基于咨詢單位資歷的評價方法是否合理?簡述合理或不合理的理由。
2．評標(biāo)委員會的成員數(shù)量是否合理，如何修改?
3．寫出評審的過程，最后選出中標(biāo)候選人。(計算結(jié)果取2位小數(shù))
標(biāo)準(zhǔn)答案：[解題思路] 該題主要是考核應(yīng)試者對咨詢服務(wù)招投標(biāo)的評標(biāo)方法的應(yīng)用，掌握什么項目適合什么方法；接下來按照技術(shù)標(biāo)評審、商務(wù)標(biāo)評審、綜合評審的順序計算得分，都是簡單的加減乘除，計算比較簡單；最后取分?jǐn)?shù)者為中標(biāo)單位。
[問題]
1．采用基于咨詢單位資歷的評價方法是否合理?簡述合理或不合理的理由。
2．評標(biāo)委員會的成員數(shù)量是否合理，如何修改?
3．寫出評審的過程，最后選出中標(biāo)候選人。(計算結(jié)果取2位小數(shù))
標(biāo)準(zhǔn)答案：[解題思路] 該題主要是考核應(yīng)試者對咨詢服務(wù)招投標(biāo)的評標(biāo)方法的應(yīng)用，掌握什么項目適合什么方法；接下來按照技術(shù)標(biāo)評審、商務(wù)標(biāo)評審、綜合評審的順序計算得分，都是簡單的加減乘除，計算比較簡單；最后取分?jǐn)?shù)者為中標(biāo)單位。