報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇一
村級集體財務(wù)管理是村級集體經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是廣大漁（農(nóng)）民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，能否很好地解決村級集體財務(wù)管理問題事關(guān)我區(qū)漁（農(nóng)）村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基層社會穩(wěn)定，對于全面推動我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。
一是總體收入有所增長，個體收入差異懸殊。近兩年總體收入年均增長率為9.7%。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為塊狀進(jìn)行區(qū)分，近三年收入變化態(tài)勢呈現(xiàn)三種類型：一類是收入基數(shù)低，但增幅明顯；二類是收入有所增長，但增幅并不明顯；三類是收入表現(xiàn)為負(fù)增長。從單個村（社）收入來看，兩極分化現(xiàn)象十分突出，收入少的年均不足1萬元，收入多的近千上百萬元。
二是總體支出逐年上升，收不抵支占比較高。近兩年總體支出年均增幅為9.8%。除3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村（社）支出分別呈現(xiàn)下降和持平態(tài)勢外，其余9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村（社）支出均呈現(xiàn)遞增態(tài)勢，支出增幅在7%至44%之間。xxxx年至xxxx年，全區(qū)有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的80個村（社）當(dāng)期收支未能平衡，占比為35.9%，赤字總額 萬元。
三是漁業(yè)村積累薄弱，后續(xù)發(fā)展乏力。除個別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來的集體碼頭、冷庫、灘涂等集體資源取得一些收入外，大部分漁業(yè)村沒有現(xiàn)成可利用的資源和可出租的資產(chǎn)，目前主要依靠國家政策性資金扶持和向上爭取補(bǔ)助資金來維持各種支出，客觀上不如農(nóng)業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農(nóng)田、林地、河塘等資源，尤其是對于那些歷年無經(jīng)濟(jì)積累的漁業(yè)村更是步履維艱。
四是區(qū)位優(yōu)勢加現(xiàn)成的資產(chǎn)資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。部分村（社）利用其地處xxxx城區(qū)或毗鄰大型企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，通過房產(chǎn)出租、實(shí)業(yè)經(jīng)營、市場建造等來增加村級經(jīng)營收入，每年收入近千上百萬元，為村（社）各項(xiàng)工作正常運(yùn)行奠定了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。但另有46個村（社）因其地理位置偏避，既無集體經(jīng)濟(jì)積累，又無現(xiàn)成可增值利用的資產(chǎn)、資源，年均收入不足10萬元，甚至有3個村（社）年均收入不足1萬元，使村級集體經(jīng)濟(jì)處于十分困難的境地。
（一）資金管理存在疏漏。
一是公款私存現(xiàn)象依然存在。個別村集體將集體資金以個人名義持續(xù)多次在金融儲蓄網(wǎng)點(diǎn)定期存放；有的將集體資金匯入個人戶頭，轉(zhuǎn)而以村（社）名義在金融機(jī)構(gòu)定期儲蓄，為他人攬儲；有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個人存折，長期不結(jié)報入賬。
二是債權(quán)債務(wù)清理不及時。部分村集體對歷年遺留的不正常債權(quán)債務(wù)資金長期作掛賬處理，而未加以清理收回或結(jié)轉(zhuǎn)處理。有的村集體負(fù)責(zé)人自作主張，將集體資金出借無任何業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)，長期未能收回。
三是管理不善誘發(fā)個人違法亂紀(jì)。個別村經(jīng)濟(jì)組織缺乏必要的內(nèi)部牽制和稽核機(jī)制，財務(wù)管理處于失控狀態(tài)，出現(xiàn)侵占集體資金、資產(chǎn)的嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為，一名村干部被移送公安機(jī)關(guān)立案偵查，兩名村干部被紀(jì)檢部門立案審查。
（二）資產(chǎn)資源發(fā)包不規(guī)范。
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招投標(biāo)機(jī)制的逐步成熟，村級集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包納入其中，促進(jìn)了集體資產(chǎn)的增值。但由于村（社）干部公開招標(biāo)意識淡薄，同族思想嚴(yán)重，自行發(fā)包現(xiàn)象比較普遍，甚至集體土地被無償使用。如個別經(jīng)濟(jì)合作社將大面積非住宅房產(chǎn)自行招標(biāo)出租，未按規(guī)定進(jìn)入街道招投標(biāo)平臺；有的應(yīng)收租金既未及時收取，也未掛賬核算；有的大面積集體場地被無償占用，未而未加干涉收取使用費(fèi)。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇二
一、 開展的主要工作
（一）落實(shí)維穩(wěn)措施，加強(qiáng)維穩(wěn)力度
1．層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)出租房屋流動人口雙項(xiàng)管理。棉花南社區(qū)將社區(qū)劃分為5個網(wǎng)格，網(wǎng)格長由社區(qū)干部兼任，下設(shè)20個網(wǎng)格員，形成出租房屋流動人口管理雙項(xiàng)管理機(jī)制，即包片干部承擔(dān)出租房屋、常住戶的管理，出租房屋協(xié)管員負(fù)責(zé)流動人口的管理。
2．警民聯(lián)合，加強(qiáng)對轄區(qū)出租房屋流動人口的管理工作。我們實(shí)施每月一次大清查，大清查起到了一定的震懾作用，經(jīng)過近一年的努力，小區(qū)的居民也慢慢感覺到了安全感、滿意率也有了很大的提高。
3.廣泛動員、全民參與。為保證社區(qū)能夠給轄區(qū)的居民群眾提供安全的居住環(huán)境。社區(qū)積極動員轄區(qū)沿街門面，成立“十戶聯(lián)?！甭?lián)動機(jī)制，并定期演練，形成全民參與，制造聲勢的局面。同時在管理的基礎(chǔ)上，開展便民為民活動；為方便流動人員，包戶人員做到了上門發(fā)放居住證，上門宣傳《出租房屋流動人口管理?xiàng)l例》，講解黨和政府的政策法規(guī)，讓承租人感受到家的溫暖；以房管人，加強(qiáng)對房東的宣傳教育工作。為了切實(shí)加強(qiáng)對房東的管理，社區(qū)采取強(qiáng)有力的措施，對拒不配合社區(qū)的房東、承租戶進(jìn)行處罰，從而提高了房東的責(zé)任感和緊迫感。
有力的宣傳營造良好的氛圍。社區(qū)始終把宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作。一是要求包戶干部利用入戶時間加強(qiáng)宣傳如何辦理居住證、便民聯(lián)系卡等證件及辦理的意義。二是采取分級負(fù)責(zé)，層層宣傳發(fā)動的辦法狠抓宣傳工作。社區(qū)利用宣傳欄、標(biāo)語、黑板報、發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行廣泛的宣傳，同時每年利用居民代表大會、黨員大會等廣泛宣傳，起到了一定作用。
（二）認(rèn)真開展社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織作用
1.規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理。按照第二批群眾路線教育活動要求，社區(qū)兩委班子與社區(qū)干部、社區(qū)公崗進(jìn)行談話，自我剖析，真正做到正衣冠、照鏡子、洗洗澡、治治病。引導(dǎo)黨員干部通過自我剖析看到自身的問題，改進(jìn)工作作風(fēng)。把自查、互查，談心交心作為突破口。按照要求，班子成員不僅認(rèn)真自查，還通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫等多種形式繼續(xù)深入查擺班子及自身“四風(fēng)”方面的突出問題。尤其是班子每名成員之間談心談話、班子成員與部分黨員群眾代表、社區(qū)工作人員之間開展談心活動，他們敞開心扉、坦誠相見，溝通思想、交換意見，相互諒解、增進(jìn)共識；在談心談話中既肯定成績，又指出問題和不足，開展自我批評，有話講在當(dāng)面，力求談開談透，把矛盾和問題解決在專題組織生活會前，確保批評意見既提得準(zhǔn)、又能被對方接受，從而增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作。
開展自學(xué)活動，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在6-8月完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。通過每月組織黨員集中開展一次學(xué)習(xí)活動，黨員的思想政治素質(zhì)有了明顯提高。認(rèn)真開展了廉政風(fēng)險點(diǎn)排查工作，健全防范機(jī)制，規(guī)范辦事流程。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，并開展談心談話、召開專題組織生活會，進(jìn)一步提高了社區(qū)黨員干部的廉潔意識和勤政為民的理念。
（三）關(guān)注民生，把各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處 社區(qū)始終把關(guān)注民計民生作為居民重要的一項(xiàng)幸福指數(shù)來“抓緊、抓好、抓實(shí)”。
開展民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作，不斷深挖貧困弱勢群體，完善審核與管理制度。攜手駐區(qū)單位及三民工作組開展各種形式的社會互助活動，著重開展社會捐助、扶貧濟(jì)困和“一幫一”結(jié)對救助活動。社區(qū)組織開展以一幫一、宣傳教育、觀看電教片、扶貧幫困等活動。通過開展活動，使大家深刻認(rèn)識到開展民族團(tuán)結(jié)教育活動的重要性，這不僅凝聚了人心，更為加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會穩(wěn)定，增進(jìn)各族群眾之間的情誼奠定了基礎(chǔ)。
（四）維護(hù)社會穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。
1．安全防范。社區(qū)通過多渠道進(jìn)行安全宣傳，逢會必講安全生產(chǎn)，全年發(fā)放安全生產(chǎn)手冊500余冊，增強(qiáng)了群眾安全及健康意識。
2．禁毒與反邪教。在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，增加居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
3．人民調(diào)解。加強(qiáng)社區(qū)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，全年，調(diào)委會共受理民間糾紛18件，調(diào)解結(jié)案18件，結(jié)案率100%。
（五）衛(wèi)生管理扎實(shí)有效，轄區(qū)面貌日新月異 社區(qū)不斷加大投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施，認(rèn)真開展“創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市”工作，強(qiáng)化日常保潔，轄區(qū)面貌逐步改觀。通過采取網(wǎng)格化管理等多項(xiàng)措施，不斷加大創(chuàng)建力度，為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常監(jiān)督管理。采取橫向到邊、縱向到底的全覆蓋模式。二是著力形成全民參與的良好氛圍。社區(qū)制作了4歀宣傳欄，充分利用社區(qū)宣傳欄、向居民發(fā)放倡議書等方式開展文明創(chuàng)建宣傳，積極動員廣大居民參與爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動。三是圓滿完成創(chuàng)建國家級文明衛(wèi)生城的迎檢任務(wù)并評為優(yōu)秀社區(qū)。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇三
鹽場領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我受廠黨總支委托，對廠領(lǐng)導(dǎo)班子近一年來的工作做述職報告，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展有新思路，管理有新手段，各項(xiàng)工作有新舉措的開始年。為此，我們始終按照上級黨委的工作部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，在工作措施上，緊緊圍繞一個目標(biāo)，做到六個堅持，即：圍繞完成全年原鹽生產(chǎn)任務(wù)這一目標(biāo)，堅持以安全高效為前提，堅持以提高質(zhì)量為中心，堅持以嚴(yán)格工藝為措施，堅持以強(qiáng)化管理為手段，堅持以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為目的，堅持以思想政治工作做保障。在實(shí)際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實(shí)上環(huán)環(huán)相扣，打緊打靠，時時事事早計劃，早安排，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，在天氣條件極為不利的情況下，取得了廠歷史上的又一個好成績。全年全廠生產(chǎn)原鹽***噸，完成年計劃的***%，1-10月份總成本發(fā)生***萬元，占年計劃***萬元的***%，節(jié)支***萬元。成本很好地控制在***元，比年計劃***元降低***元，均創(chuàng)歷史新高。20xx年我們在極其困難的情況下能取得比較理想的成績，我們認(rèn)為，這得益于廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和對我們工作的`大力支持，得益于全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，嚴(yán)細(xì)管理，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)。
下面，我主要匯報三個方面的工作。
今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的基本情況
在原鹽生產(chǎn)方面，今年，由于降雨頻繁，蒸發(fā)量小，可以說，從春產(chǎn)到秋產(chǎn)原鹽生產(chǎn)一直處在一個低迷狀況，面對今年嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，我們班子成員多次召開會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，動員全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，采取各項(xiàng)有效的方法和措施，咬定完成全年原鹽任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“三個強(qiáng)化”、“三個確保”。
一是強(qiáng)化塑苫管理，確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。針對今年降雨頻繁，天氣難以把握的實(shí)際，我們首先從思想上提高認(rèn)識，在搞好天氣分析的前提下，本著“寧拉十次空，不讓一次沖”的原則，高度警惕每一次天氣異變，在大雨來臨之前，個既定目標(biāo)，堅持做到產(chǎn)量、質(zhì)量并重，始終以提質(zhì)增產(chǎn)為主攻方向，在措施上重點(diǎn)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“新、深、長”工藝，年初生產(chǎn)一開始，我們就把這項(xiàng)工作作為頭等大事來抓，根據(jù)各工區(qū)的實(shí)際情況，嚴(yán)格控制了灌池面積，實(shí)行量鹵灌地，較好地保證了深鹵和新鹵結(jié)晶，在全年工作中，始終把制鹵工作放在首要位置來抓，為原鹽穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
其次，嚴(yán)格了工藝管理，很好地堅持了鹵水五日化驗(yàn)制度，制定了具體的考核辦法，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；在結(jié)晶管理方面，將每條鹽道承包到人，實(shí)行“定人、定池、定責(zé)”的管理辦法；為產(chǎn)好鹽，撈好鹽，狠抓撈鹽管理，嚴(yán)格撈鹽質(zhì)量，實(shí)行優(yōu)劣分存；在塑苫管理上，進(jìn)一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，廠領(lǐng)導(dǎo)、正副主任晝夜24小時輪流值班，有關(guān)人員巡回檢查，看收放速度，查排淡鹵水濃度，采取應(yīng)急措施，從而，大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進(jìn)行灘田技術(shù)改造。
一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項(xiàng)目中，為使浮卷項(xiàng)目早日完成，我們集中人力、物力，工作往前趕，一天工作十四五個小時，大家心往一處想，勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，職工拼命干，急、難、險重任務(wù)搶著干，沒有節(jié)假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到6月18日，只用了不足3個月的時間，比計劃提前完工近二十天，在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，在6月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來的損失降到了最低，取得了工期短，見效快，投資省的好效果。
二是二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目。為60萬噸純堿擴(kuò)建項(xiàng)目早日施工，我們以集團(tuán)的發(fā)展大局利益為重，積極配合，切實(shí)抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目，想盡千方百計盡早恢復(fù)正常原鹽生產(chǎn)，把因項(xiàng)目建設(shè)而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。
三是塑苫填平補(bǔ)齊項(xiàng)目。發(fā)動職工自己動手新上塑苫加高鹵庫***公畝，結(jié)晶面積***公畝，使生產(chǎn)條件有了一定的改觀，為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
同時，我們在全廠***個生產(chǎn)班組中，開展了原鹽生產(chǎn)勞動競賽，每月對各項(xiàng)工作考核前5名的班組進(jìn)行獎勵，促進(jìn)了全廠班組建設(shè)的平衡發(fā)展。從目前情況看，今年將有不少的過萬噸班組產(chǎn)生。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇四
11月19日，市委召開20xx年第一批黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察整改情況匯報會，聽取相關(guān)工作匯報并作具體部署，同時，第一批黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察報告也正式向社會公布。
巡察結(jié)果
8個單位共發(fā)現(xiàn)問題123個
“經(jīng)市委批準(zhǔn)，5月14日起，我市20xx年第一批黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察組對市教育局、市建委、市房管局、市交委、市農(nóng)委、市公積金中心、成都大學(xué)和市農(nóng)發(fā)投公司8個單位開展巡察?！笔形惨暵?lián)絡(luò)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說，4個巡察組緊扣黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，以推動“兩個責(zé)任”落實(shí)為重點(diǎn)，深入扎實(shí)開展工作。
巡察期間，巡察組共與各單位主要負(fù)責(zé)同志溝通26次，召開各類會議79次，列席被巡察單位會議18次，受理信訪舉報162人件次，開展個別談話1086人次，查閱有關(guān)資料4229卷(冊)，暗訪調(diào)查32次，延伸巡察基層點(diǎn)位57個。通過巡察，發(fā)現(xiàn)“兩個責(zé)任”貫徹落實(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以及“四風(fēng)”方面等問題123個，向市紀(jì)委等單位移交問題線索35件，向被巡察單位移交問題線索30件，提出工作建議43件(次)，有力推動了各被巡察單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實(shí)，在全市引起強(qiáng)烈反響，取得了較好的社會效果。
問題梳理
落實(shí)“兩個責(zé)任”方面的問題
1.黨組(黨委)主體責(zé)任履行不夠到位。一是一些被巡察單位仍然存在對“兩個責(zé)任”邊界的認(rèn)識不夠清晰、落實(shí)措施不實(shí)等問題，有的以會議落實(shí)會議，以文件傳達(dá)文件，上緊下松、壓力遞減。比如，市農(nóng)發(fā)投公司黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任沒有完全理清，工作交叉、職責(zé)不明。二是貫徹落實(shí)流于形式。如市房管局黨組存在讓紀(jì)檢組代替履行主體責(zé)任的情況。三是主體責(zé)任未落地生根。如市公積金中心20xx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任未細(xì)化分類，至巡察組進(jìn)駐時尚未將20xx年目標(biāo)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到中層干部和個人身上。
2.主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任履職不夠充分。部分被巡察單位主要負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識仍不夠強(qiáng)，將落實(shí)主體責(zé)任視作任務(wù)和包袱，能躲則躲，能少則少。如市公積金中心20xx年至20xx年三年時間均未在黨組會議上對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行過專題研究部署。
3.班子成員“一崗雙責(zé)”意識不強(qiáng)。一些單位班子成員存在重安排部署、輕檢查落實(shí)，重業(yè)務(wù)、輕廉政的現(xiàn)象。
4.監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任履行不夠徹底。有的監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作方法單一，監(jiān)督履職能力有待提高。如市教育局紀(jì)檢組對交辦的信訪件深入調(diào)查不夠，有的未查深查透。
黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題
1.違反工作紀(jì)律和工作制度問題。如市農(nóng)發(fā)投公司黨的組織紀(jì)律觀念淡化，在20xx年底以前，均以領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會代替黨委會議決重大事項(xiàng)。
2.違反財經(jīng)紀(jì)律和制度規(guī)定問題。如市建委在撥付散裝水泥補(bǔ)貼資金過程中，存在未嚴(yán)格審核企業(yè)申報資料、未經(jīng)業(yè)務(wù)處室和分管領(lǐng)導(dǎo)審簽即向企業(yè)撥付專項(xiàng)補(bǔ)貼資金160多萬元的情況。
3.大額資金管理不規(guī)范、使用缺乏監(jiān)管。如市房管局對專項(xiàng)維修資金監(jiān)管力度不強(qiáng)，且多年未進(jìn)行審計，存在違規(guī)擅自批準(zhǔn)緩交專項(xiàng)維修資金問題。
4.下屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)問題突出。如市建委下屬事業(yè)單位成都市建筑設(shè)計院存在大額提取備用金、大量使用現(xiàn)金支付且單位保險柜中存放個人銀行卡和財產(chǎn)憑證等違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。
5.個人有關(guān)事項(xiàng)報告內(nèi)容填寫不真實(shí)。
6. 個人違反廉潔自律問題。如市公積金中心原主任胡旭光涉嫌個人貪腐、嚴(yán)重違紀(jì)違法等，已按照規(guī)定報市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后移交相關(guān)部門處理。
“四風(fēng)”方面的問題
1.形式主義方面。如市建委八寶街辦公點(diǎn)的意見箱長期未開箱，箱內(nèi)塞滿大量廢紙和垃圾，“意見箱”成為一種擺設(shè)。
2.官僚主義方面。如市房管局辦證大廳部分工作人員工作態(tài)度生硬，群眾測評滿意度不高;市教育局下屬教科院黨委書記連單位黨員數(shù)量及支部書記的名字都不清楚。
3.享樂主義方面。如成都大學(xué)少數(shù)干部組織紀(jì)律觀念淡薄，工作拖沓懶散，未嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度和請銷假制度，師德師風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)。
4.奢靡之風(fēng)方面。如市公積金中心原主要負(fù)責(zé)人在八項(xiàng)規(guī)定出臺后仍用公款打高爾夫球、出入高檔會所消費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)宴請等。
領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)方面的問題
1.未嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。如市農(nóng)發(fā)投公司未嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，工程建設(shè)、大宗物資采購和項(xiàng)目招投標(biāo)等問題基本不上黨委會討論，公司黨委會的重大決策記錄缺失嚴(yán)重，留存的記錄無法反映集體討論過程。
2.未認(rèn)真執(zhí)行干部輪崗交流制度。如市教育局、市房管局、市建委、成都大學(xué)等單位均發(fā)現(xiàn)重要崗位長期未輪崗問題，存在較大崗位廉政風(fēng)險。
3.選人用人不夠規(guī)范民主。如市農(nóng)發(fā)投公司在干部推薦、考察、測評、任前公示等環(huán)節(jié)都不同程度存在不規(guī)范情況，以董事會代替黨委會討論決定干部任免事項(xiàng)。
4.崗位、編制管理不夠規(guī)范。如市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)干部超配1人、非實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部超配6人。
服務(wù)民生方面的問題
一些被巡察單位在執(zhí)政為民的宗旨意識上還有待加強(qiáng)，對民生工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制不夠健全完善。
如市建委城市市政建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，仍無法杜絕道路建設(shè)好后短期開挖的情況;市房管局對經(jīng)適房和廉租房人員住房資格審查存在把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象，對配套設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)跟進(jìn)力度不夠，入住群眾意見較大;市教育局對違規(guī)擇校、違規(guī)收費(fèi)、違規(guī)補(bǔ)課等事關(guān)群眾切身利益的問題治理力度缺乏，20xx年1月至8月市長公開信箱受理的相關(guān)信訪反映多達(dá)900余條，且辦理回復(fù)速度較慢。
五大建議
巡察組對被巡察部門工作提出五大建議
針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，巡察組提出了五個方面的建議。
一、要進(jìn)一步推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實(shí)。一方面，各部門黨組(黨委)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化主體責(zé)任內(nèi)容，將工作責(zé)任明確到人頭，加強(qiáng)考核督促檢查，堅決杜絕在“兩個責(zé)任”的落實(shí)上滿足于面上部署與要求的工作傾向;另一方面，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)敢于堅持原則，善于學(xué)習(xí)、善于借力，充分利用派駐(出)機(jī)構(gòu)協(xié)作機(jī)制的優(yōu)勢，切實(shí)提高監(jiān)督工作的履職能力;要始終保持對違規(guī)違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢，抓早抓小，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。
二、在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面，建議各單位深入學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行新頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、省委“1+5”文件和市委“一意見兩辦法”。研究干部事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，落實(shí)末位表態(tài)發(fā)言制度，確保決策科學(xué)、民主;在干部使用上對部門崗位職責(zé)進(jìn)行梳理細(xì)化，避免混崗混編，制定具有針對性的部門考核目標(biāo)和獎懲措施，獎勤罰懶，激發(fā)工作積極性;在干部管理上建立科學(xué)規(guī)范的教育監(jiān)管制度，有效解決干部隊(duì)伍能力不足、結(jié)構(gòu)老化等問題，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。建議市國資委加強(qiáng)對市屬國有企業(yè)及機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位人員調(diào)任使用的監(jiān)管，防止出現(xiàn)選人用人漏洞。
三、在完善廉政風(fēng)險防控方面，建議一要嚴(yán)格行政審批事項(xiàng)清單管理，杜絕變相審批;二要嚴(yán)格資金使用程序，加強(qiáng)對專項(xiàng)資金預(yù)算管理，提高使用效率，防止國有資產(chǎn)流失;三要嚴(yán)格招投標(biāo)機(jī)制，規(guī)范專家評審制度，避免人為干擾;四要嚴(yán)格對外投資預(yù)警制度，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點(diǎn)及時止損，防止給國有資產(chǎn)造成重大損失;五要嚴(yán)格責(zé)任追究制度，探索建立項(xiàng)目終身責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的責(zé)任追究。
四、圍繞加強(qiáng)對下屬單位的監(jiān)管，巡察組建議被巡察單位要加強(qiáng)對下屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立起強(qiáng)有力的責(zé)任傳遞機(jī)制。尤其注重對下屬事業(yè)單位重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大財務(wù)支出等開展全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題的，要及時查處。
五、巡察組還提出要進(jìn)一步優(yōu)化工作方式，建議各部門深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，少發(fā)文、發(fā)短文，少開會，開短會，切實(shí)解決“文山會?！?，提高工作效率。市建委、市房管局等與民眾生活聯(lián)系緊密的部門應(yīng)更多深入基層、深入群眾，進(jìn)一步豐富服務(wù)群眾工作措施，通過拓寬群眾訴求渠道、完善“領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)大廳”等方式,更加直觀了解和及時解決群眾關(guān)心關(guān)注的問題。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇五
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川匯區(qū)位于周口市東南部，面積32平方公里，轄區(qū)人口30萬。近年來，區(qū)委、區(qū)政府堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅持以人為本的原則，積極探索，大膽創(chuàng)新，以服務(wù)居民為抓手,全力構(gòu)建服務(wù)平臺，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，下大力氣建設(shè)和諧社區(qū)，做到社區(qū)居民老有所養(yǎng)、幼有所撫、孤有所依、殘有所助、貧有所濟(jì)、難有所幫，增進(jìn)轄區(qū)單位、社區(qū)居民的聯(lián)系，為居民群眾創(chuàng)造了良好的人居環(huán)境，讓轄區(qū)居民充分享受到三個文明建設(shè)的成果。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，找準(zhǔn)服務(wù)群眾的切入點(diǎn)
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和城市管理體制改革力度加大，一方面社區(qū)成為社會轉(zhuǎn)型期各種社會矛盾的首發(fā)地、聚集地，也是廣大居民群眾工作、學(xué)習(xí)、生活、交往的重要場所，社區(qū)對于維護(hù)整個社會穩(wěn)定的作用越來越大。另一方面社區(qū)居民對社區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、治安、娛樂、交往等高層次的社會需求日益提高。面對這一轉(zhuǎn)變，我們通過深入分析后認(rèn)為，必須重點(diǎn)針對我區(qū)作為周口市傳統(tǒng)工業(yè)最集中的一個城區(qū)，因大批改制企業(yè)及下崗失業(yè)人員進(jìn)入社區(qū)實(shí)行屬地化管理而空前增多的社會矛盾和群眾的需求，找準(zhǔn)了服務(wù)群眾這一切入點(diǎn)，建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，為此，我們確立了“創(chuàng)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)區(qū)，構(gòu)文明和諧川匯”的目標(biāo)，把構(gòu)建和諧社區(qū)放到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同樣重要的戰(zhàn)略地位，以滿足群眾需要為出發(fā)點(diǎn)和歸屬，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)平臺。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把打造和諧社區(qū)擺在重要的議程。
把抓好社區(qū)服務(wù)，建設(shè)和諧社區(qū)擺上全區(qū)工作重要位置，做到“三納入”，即納入城區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的整體規(guī)劃，納入到城區(qū)四家班子的具體工作實(shí)施計劃，納入到城區(qū)黨建目標(biāo)責(zé)任制;一并規(guī)劃，一并部署，一并落實(shí)，一并考核。(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的核心作用。
xx年我區(qū)率先在自治區(qū)城區(qū)中實(shí)現(xiàn)“一居一支”，強(qiáng)化黨組織在社會各類組織和各項(xiàng)事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立了社區(qū)黨委、片區(qū)黨支部、居民黨小組三級黨組織網(wǎng)絡(luò)，在46個社區(qū)全面建立黨建工作聯(lián)席會議制度，與轄區(qū)單位簽訂了共建協(xié)議，為加強(qiáng)組織力量，把社區(qū)單位的黨組織負(fù)責(zé)人吸收為街道、社區(qū)黨組織委員，還成立社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會，使社區(qū)黨的工作橫到邊、縱到底，覆蓋全面，進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)黨組織在打造和諧社區(qū)中的核心作用。(三)建立各項(xiàng)制度,健全工作機(jī)制。
構(gòu)建社區(qū)服務(wù)平臺，必須堅持以人為本，建立健全社區(qū)服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)活動載體，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平。我們主要抓好：(一)關(guān)愛困難弱勢群體，構(gòu)建社區(qū)保障服務(wù)體系。
服務(wù)群眾必須首先解決困難弱勢群眾的生活問題,讓他們先受益。為此，我區(qū)開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)，構(gòu)建了社區(qū)居民最低生活保障體系，建立了城區(qū)低保服務(wù)中心、街鎮(zhèn)低保服務(wù)所、社區(qū)低保服務(wù)站，形成了三級低保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。去年，我區(qū)通過三級低保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)多方籌集資金，發(fā)放低保金、救濟(jì)救助金以及救濟(jì)物資折價達(dá)到665萬元，讓困難群眾感受到黨的溫暖。同時，社區(qū)黨組織廣泛開展結(jié)對互助、扶貧幫困、扶殘助殘活動，滿腔熱情地為弱勢群眾解決各種困難。如，我區(qū)在柳開社區(qū)建立了河南第一個工作與治療相結(jié)合的精神殘疾人“工療站”，對殘疾人進(jìn)行各種技能訓(xùn)練，讓他們參與社會正常生活，不僅有效地幫助了殘疾困難群眾解決生活問題,而且還有助于他們的康復(fù)。(二)關(guān)注下崗失業(yè)人員，構(gòu)建社區(qū)再就業(yè)服務(wù)體系。
隨著國有中小企業(yè)改制深化，大批下崗失業(yè)人員進(jìn)入社區(qū)，生活困難。我區(qū)積極應(yīng)對解決，構(gòu)建了以城區(qū)勞動保障中心、街鎮(zhèn)勞動保障所、社區(qū)勞動保障站為網(wǎng)絡(luò)的三級勞動保障體系。各社區(qū)居委會也自覺把再就業(yè)服務(wù)當(dāng)作重點(diǎn)來抓，廣泛開展“入戶摸底，進(jìn)廠尋崗”的活動，為下崗群眾“送政策、送崗位、送技能”，千方百計幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。去年，全區(qū)共投入100多萬元開發(fā)再就業(yè)崗位1xx多個，幫助9100多人重新走上了工作崗位，有效解決了群眾的生活來源問題。(三)滿足居民生活需要，搭建便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們始終把服務(wù)社區(qū)居民，提高居民生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，解決好影響社區(qū)居民生產(chǎn)生活的主要問題，不斷完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過整合民政優(yōu)撫、司法治安、科技教育、衛(wèi)生體育、計劃生育、郵政電信等各種服務(wù)資源，按照“一居一亮點(diǎn)”各社區(qū)分別建立起社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)站、郵電服務(wù)中心、全托服務(wù)中心、律師服務(wù)站等20多個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，46個社區(qū)還成立了電腦室，對社會事務(wù)如計生、就業(yè)、低保、等實(shí)行電腦管理。目前，社區(qū)內(nèi)各種便民服務(wù)項(xiàng)目門類齊全，服務(wù)質(zhì)量、管理水平提高，滿足了群眾生產(chǎn)、生活等各方面需求，居民的生活和服務(wù)十分方便。(四)開展豐富多彩的文體娛樂活動，提升居民的生活品位。
我區(qū)從豐富社區(qū)群眾精神文化生活，提高群眾思想道德素質(zhì)和身體素質(zhì)出發(fā)，廣泛組織開展各種社區(qū)文化體育活動。一是成立社區(qū)乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球俱樂部，開展“生活奔小康，身體要健康”為主題的全民健身體育宣傳活動，在社區(qū)居民集中鍛煉身體的場所開展體育和健康咨詢，開展經(jīng)常性的各種球類、體操、武術(shù)等項(xiàng)目的社區(qū)體育運(yùn)動會，如“賽克杯社區(qū)萬人乒乓球賽”、健身操、健身舞、腰鼓、三人制籃球、五人制足球、氣排球等群眾喜聞樂見的賽事，激發(fā)了居民健身運(yùn)動的熱情，增強(qiáng)小區(qū)居民的凝聚力。二是培育了富有特色的社區(qū)文化，成立了90多支各類社區(qū)文藝隊(duì)伍，開展廣泛的社區(qū)文藝演出活動。重點(diǎn)打造了以江濱社區(qū)文化廣場為代表的一批社區(qū)文化陣地，去年江濱社區(qū)文化廣場共舉行各類文藝演出40多場次，觀眾累計達(dá)14萬多人次，江濱社區(qū)文化廣場被評為“全國特色文化廣場”。建立與市圖書館聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)圖書館和電子閱覽室，使居民群眾足不出院就能得到精神享受。舉辦每年一屆的“川匯之聲”社區(qū)群眾文藝會演、“川匯歌圩”、“新編民歌大家唱”活動，陶冶了居民情操，融洽了社區(qū)內(nèi)不同群體之間的關(guān)系。三是開展未成年人思想道德建設(shè)和居民文明教育，組織開展中小學(xué)生假期法律知識講座、“給你一把金鑰匙”科普征文比賽，未成年教育理論研討，百名德育大使進(jìn)社區(qū)等活動;制定和實(shí)施《文明市民教育
工作方案
》，在轄區(qū)55所文明市民學(xué)校，組織居民群眾開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《文明市民手冊》的學(xué)習(xí)。通過教育活動，提高了社區(qū)居民整體文明素質(zhì)。(五)建立“民愿接待室”，搭起溝通疏導(dǎo)平臺。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展和變化,社區(qū)群眾的困難和思想矛盾等問題需要及時得到解決，才能有效維護(hù)穩(wěn)定。我們以抓好民愿接待室工作為突破口，實(shí)行解決矛盾和思想疏導(dǎo)、教育相結(jié)合，努力探索社區(qū)服務(wù)工作的新方式。與《周口晚報》聯(lián)合，在河南第一個創(chuàng)辦“民愿接待室”，群眾的愿望、呼聲、煩惱甚至牢騷，都可以到“接待室”反映，社區(qū)及時解決，對那些城區(qū)無法解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，則由報社進(jìn)行“問題追蹤”，通過新聞媒體向市有關(guān)職能部門呼吁，促使解決問題。通過開展“零距離訪談”活動，了解群眾需求，傾聽群眾心聲，使社區(qū)居民遇事有人管、權(quán)益有人護(hù)，進(jìn)一步拉近了黨和政府與群眾的距離。今年以來，我們加強(qiáng)對民愿接待工作領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行規(guī)范管理，做到“四個統(tǒng)一”，即，統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識、統(tǒng)一接待登記本、統(tǒng)一工作制度、統(tǒng)一接待程序，進(jìn)一步提高民愿接待工作效率，受到居民群眾的稱贊。據(jù)統(tǒng)計，轄區(qū)46個社區(qū)民愿接待室今年上半年共接待群眾來訪3200多人次，化解糾紛1350多人次，為群眾解決困難近千件,解決就業(yè)1400多次。(六)發(fā)揮黨員帶頭作用，社區(qū)志愿者活動蔚然成風(fēng)。
結(jié)合開展
創(chuàng)建社區(qū)黨建示范區(qū)活動，我區(qū)充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，廣泛組織開展萬名黨員進(jìn)社區(qū)、在職黨員到社區(qū)報到、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)周、黨員群眾心連心等活動。在社區(qū)黨組織中開展“三必訪”，即“黨員新轉(zhuǎn)入社區(qū)必訪、群眾有困難必訪、居民病(逝)必訪”，在廣大黨員中開展“為社區(qū)居民做一件好事，參加一次義務(wù)勞動，向黨支部反映一條信息，提一條合理化建議”的“四個一”活動。社區(qū)黨支部在各社區(qū)啟動“五包”活動，即包一個黨員特困戶，做他們的兄弟、姐妹;包一名“兩勞釋放人員”，做他們的知音;包一個孤寡老人，做他們的兒女;包一名下崗職工，做他們的參謀;包一名殘疾人，做他們的拐杖。去年，全區(qū)組織黨員為群眾做好事實(shí)事3500多件，捐款36200多元，捐物20200多件。
黨員志愿者、青年志愿者、青年社區(qū)愛心超市、愛心獻(xiàn)春蕾等志愿活動開展得生氣勃勃，也大大調(diào)動了廣大群眾“居于社區(qū)、奉獻(xiàn)社區(qū)”的積極性。許多群眾自發(fā)組織起來，成立義務(wù)巡邏隊(duì)，維護(hù)社區(qū)治安。依山社區(qū)殘疾人梁柳青自費(fèi)開通“紅葉”公益服務(wù)熱線，兩年來，接聽熱線電話5000多個，解決人們的心靈煩惱，廣受群眾稱贊。群眾的廣泛參與，使社區(qū)內(nèi)形成了“我為人人，人人為我”的社會風(fēng)尚，呈現(xiàn)出居民互敬互助、樂于奉獻(xiàn)、安定團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展的良好局面。三、夯實(shí)基礎(chǔ)，突破難點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)群眾深入持久夯實(shí)社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)，不斷改善社區(qū)服務(wù)硬件和軟件條件，是促進(jìn)社區(qū)服務(wù)深入持久的保證。(一)完善社區(qū)設(shè)施建設(shè)，改善為民服務(wù)的條件。
由于歷史的原因，不少社區(qū)辦公場所狹窄，社區(qū)工作人員不能集中辦公，甚至無房辦公，群眾有事無處反映，意見很大。為此，我們采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動承擔(dān)重任，14名處級領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)聯(lián)系、重點(diǎn)解決難度最大的20個社區(qū)辦公用房問題。通過籌集投入資金380多萬元買了一批、發(fā)動轄區(qū)單位共駐共建找了一批、對房開商加強(qiáng)協(xié)調(diào)無償提供了一批，到xx年底，辦公用房達(dá)標(biāo)率提前一年實(shí)現(xiàn)了80平方米以上的目標(biāo)，基本解決社區(qū)辦公條件，有的還超過700平方米，并配套有“五室、四站、二檢、一接一場所”，為居民的日常生活和業(yè)余文化提供便利條件。(二)增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力，為社區(qū)服務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障。
社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，決定了為服務(wù)群眾的水平和質(zhì)量。我們按照中央關(guān)于社區(qū)黨建“五個好”的目標(biāo)要求，并進(jìn)行細(xì)化和延伸，在全區(qū)46個社區(qū)黨組織開展了以“思想建設(shè)星、組織建設(shè)星、作風(fēng)建設(shè)星、制度建設(shè)星、機(jī)構(gòu)(政權(quán))建設(shè)星”等內(nèi)容為主的創(chuàng)“五星級黨組織”活動。同時開展創(chuàng)“十佳社區(qū)”活動，促使社區(qū)向“組織建設(shè)最佳、社會治安最佳、計劃生育最佳、衛(wèi)生服務(wù)最佳、環(huán)境秩序最佳、文體活動最佳、便民服務(wù)最佳、再就業(yè)工程最佳、扶貧濟(jì)困最佳、尊老敬幼最佳”的目標(biāo)奮斗，去年共評出“五星級黨組織”6個、“十佳社區(qū)”7個，加強(qiáng)了社區(qū)黨組織建設(shè)，堅定了服務(wù)群眾的思想和信念，增強(qiáng)了黨組織戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)工作的深入。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打好服務(wù)群眾的人才基礎(chǔ)。
社區(qū)服務(wù)工作任務(wù)繁多而艱巨，過去，由于社區(qū)工作人員除了生活補(bǔ)貼以外，各種社會保障得不到落實(shí)，社區(qū)工作骨干時有流失。為了穩(wěn)定服務(wù)群眾的社區(qū)工作者隊(duì)伍，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新精神，我區(qū)采取多項(xiàng)措施留人留心。一是待遇留人。去年共增加投入65萬元，為所有社區(qū)干部辦理了醫(yī)療、退休等五種保險，今年又投入100多萬增加社區(qū)工作人員的工資，留住了大批社區(qū)工作的骨干;二是事業(yè)留人。我們在社區(qū)開發(fā)了社區(qū)黨務(wù)協(xié)管員、低保、計生協(xié)管員等200多個崗位。以公益性事業(yè)留住了大批新人;三是感情留人。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)均在社區(qū)中建立了基層聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常深入了解社區(qū)工作者的工作情況，解決他們的工作生活困難，以感情維系了隊(duì)伍穩(wěn)定;四是加強(qiáng)培訓(xùn)、技能留人，組織150多名社區(qū)黨務(wù)工作者到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地舉辦黨建、電腦、法律、檔案管理等各類各層次培訓(xùn)班，使廣大社區(qū)工作者開闊了思路，創(chuàng)新了思維，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的能力和本領(lǐng)。(四)廣泛參與形成合力，是做好服務(wù)群眾的強(qiáng)大力量。
做好社區(qū)服務(wù)工作，必須動員各方面的力量參與，發(fā)揮各方面資源的優(yōu)勢。我區(qū)實(shí)行共駐共建，最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享，與230多個駐區(qū)單位簽訂了《共駐共建協(xié)議》，充分發(fā)揮社區(qū)黨建指導(dǎo)委員會、社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會和社區(qū)黨建聯(lián)席會三級協(xié)調(diào)機(jī)制的作用，僅去年召開指導(dǎo)會、協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會280多次，定期或不定期專題研究解決群眾急需解決的問題，社區(qū)內(nèi)單位都主動關(guān)心、協(xié)調(diào)配合，積極參與社區(qū)服務(wù)工作，有效地整合了社會資源，形成了服務(wù)群眾的強(qiáng)大合力。
總之，我們堅持以服務(wù)群眾為宗旨，努力打造和諧社區(qū)，在全區(qū)30萬人民群眾中營造了心齊氣順、團(tuán)結(jié)向上的氛圍，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展，xx年，我區(qū)完成生產(chǎn)總值超過16億元，財政收入達(dá)到4億多元，城鎮(zhèn)人均收入超過1萬元，在周口市唯一榮獲“河南文明城區(qū)”稱號。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇六
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，緊緊圍繞建設(shè)平安北碚、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)，不斷提高全員安全意識和防范能力，限度地降低各類事故與人員傷害，最終實(shí)現(xiàn)安全保障型城市示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)。
（一）安全社區(qū)建設(shè)基本概念
1、基本概念：安全社區(qū)是建立了跨部門合作的組織機(jī)構(gòu)和程序，聯(lián)絡(luò)村（社區(qū)）內(nèi)相關(guān)單位和個人共同參與事故與傷害預(yù)防和安全促進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)地實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的社區(qū)。
2、創(chuàng)建對象：以靜觀鎮(zhèn)為單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建。
3、達(dá)標(biāo)條件：經(jīng)市政府安委會辦公室組織考評，社區(qū)評定分?jǐn)?shù)達(dá)到70分為市安全社區(qū)創(chuàng)建考核合格。評定分?jǐn)?shù)90分以上（含90分）達(dá)到市級安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)評定分?jǐn)?shù)未達(dá)市級標(biāo)準(zhǔn)，整改后次年需重新申報評定，經(jīng)評定仍達(dá)不到市級標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核為不合格。
4、安全社區(qū)建設(shè)工作在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由綜治辦牽頭組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展，使其成為安全保障型鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的重要組成部分和加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙基工作的有效平臺，作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，納入安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。
（二）安全社區(qū)創(chuàng)建實(shí)施依據(jù)
市級安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施以《×市人民政府有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》（渝府發(fā)［20××］2號）、《×市×區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室有關(guān)印發(fā)×區(qū)20××—-20××年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》（北碚安委辦［20××］8號）和《×市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》為依據(jù)。
按照一年打基礎(chǔ)、二年上臺階、三年見成效、四年邁大步的思路，按照區(qū)里安排，今年我鎮(zhèn)啟動創(chuàng)建市級安全社區(qū)建設(shè)。
20××年我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即：啟動階段、實(shí)施階段、評定階段、總結(jié)階段。
（一）啟動階段（20××年4月底前）。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由田河堰同志擔(dān)任，副組長由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各辦公室主任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦。
根據(jù)《×市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。我鎮(zhèn)全面開展摸底調(diào)查工作，建立各社區(qū)的安全基本情況檔案，制定具體的實(shí)施計劃。
（二）實(shí)施階段（20××年5月-11月底）。按照實(shí)施方案和計劃，整合各方面資源，加大工作力度，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實(shí)施計劃，逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目。
（三）評定階段（20××年12月）。12月上旬，按照《×市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定內(nèi)容，做好評定工作準(zhǔn)備，接受區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行初步評定，12月中旬，接受市政府安委會辦公室組織開展20××年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核。
（四）總結(jié)階段（20××年1月）。對20××年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。
（一）高度重視，精心安排。
安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識，提高社區(qū)安全管理水平，減少事故和傷害的重要途徑，是落實(shí)建設(shè)平安北碚、實(shí)現(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑，是一項(xiàng)惠及人民群眾生命財產(chǎn)與健康的宏偉工程。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程，認(rèn)真研究，精心組織，周密部署，把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
（二）保障有力，措施到位。
各社區(qū)、各科室要創(chuàng)造條件、調(diào)動力量、克服困難，為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障，做到資金、人員、責(zé)任、任務(wù)四落實(shí)。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究、全面分析、制定措施、及時解決，確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。
（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。
街道將堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地開展每一項(xiàng)安全促進(jìn)項(xiàng)目，堅決不搞形式，不走過場，使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)平安北碚的堅實(shí)基礎(chǔ)。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇一
村級集體財務(wù)管理是村級集體經(jīng)濟(jì)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，也是廣大漁（農(nóng)）民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)，能否很好地解決村級集體財務(wù)管理問題事關(guān)我區(qū)漁（農(nóng)）村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基層社會穩(wěn)定，對于全面推動我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會具有十分重要的意義。
一是總體收入有所增長，個體收入差異懸殊。近兩年總體收入年均增長率為9.7%。按鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為塊狀進(jìn)行區(qū)分，近三年收入變化態(tài)勢呈現(xiàn)三種類型：一類是收入基數(shù)低，但增幅明顯；二類是收入有所增長，但增幅并不明顯；三類是收入表現(xiàn)為負(fù)增長。從單個村（社）收入來看，兩極分化現(xiàn)象十分突出，收入少的年均不足1萬元，收入多的近千上百萬元。
二是總體支出逐年上升，收不抵支占比較高。近兩年總體支出年均增幅為9.8%。除3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村（社）支出分別呈現(xiàn)下降和持平態(tài)勢外，其余9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村（社）支出均呈現(xiàn)遞增態(tài)勢，支出增幅在7%至44%之間。xxxx年至xxxx年，全區(qū)有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的80個村（社）當(dāng)期收支未能平衡，占比為35.9%，赤字總額 萬元。
三是漁業(yè)村積累薄弱，后續(xù)發(fā)展乏力。除個別漁業(yè)村尚能依靠以前年度遺留下來的集體碼頭、冷庫、灘涂等集體資源取得一些收入外，大部分漁業(yè)村沒有現(xiàn)成可利用的資源和可出租的資產(chǎn)，目前主要依靠國家政策性資金扶持和向上爭取補(bǔ)助資金來維持各種支出，客觀上不如農(nóng)業(yè)村不同程度有可利用的集體留用農(nóng)田、林地、河塘等資源，尤其是對于那些歷年無經(jīng)濟(jì)積累的漁業(yè)村更是步履維艱。
四是區(qū)位優(yōu)勢加現(xiàn)成的資產(chǎn)資源是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素。部分村（社）利用其地處xxxx城區(qū)或毗鄰大型企業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢，通過房產(chǎn)出租、實(shí)業(yè)經(jīng)營、市場建造等來增加村級經(jīng)營收入，每年收入近千上百萬元，為村（社）各項(xiàng)工作正常運(yùn)行奠定了扎實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。但另有46個村（社）因其地理位置偏避，既無集體經(jīng)濟(jì)積累，又無現(xiàn)成可增值利用的資產(chǎn)、資源，年均收入不足10萬元，甚至有3個村（社）年均收入不足1萬元，使村級集體經(jīng)濟(jì)處于十分困難的境地。
（一）資金管理存在疏漏。
一是公款私存現(xiàn)象依然存在。個別村集體將集體資金以個人名義持續(xù)多次在金融儲蓄網(wǎng)點(diǎn)定期存放；有的將集體資金匯入個人戶頭，轉(zhuǎn)而以村（社）名義在金融機(jī)構(gòu)定期儲蓄，為他人攬儲；有的擅自將其他企業(yè)解入的村民福利款存入個人存折，長期不結(jié)報入賬。
二是債權(quán)債務(wù)清理不及時。部分村集體對歷年遺留的不正常債權(quán)債務(wù)資金長期作掛賬處理，而未加以清理收回或結(jié)轉(zhuǎn)處理。有的村集體負(fù)責(zé)人自作主張，將集體資金出借無任何業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)，長期未能收回。
三是管理不善誘發(fā)個人違法亂紀(jì)。個別村經(jīng)濟(jì)組織缺乏必要的內(nèi)部牽制和稽核機(jī)制，財務(wù)管理處于失控狀態(tài)，出現(xiàn)侵占集體資金、資產(chǎn)的嚴(yán)重違法亂紀(jì)行為，一名村干部被移送公安機(jī)關(guān)立案偵查，兩名村干部被紀(jì)檢部門立案審查。
（二）資產(chǎn)資源發(fā)包不規(guī)范。
隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道招投標(biāo)機(jī)制的逐步成熟，村級集體資產(chǎn)資源租賃發(fā)包納入其中，促進(jìn)了集體資產(chǎn)的增值。但由于村（社）干部公開招標(biāo)意識淡薄，同族思想嚴(yán)重，自行發(fā)包現(xiàn)象比較普遍，甚至集體土地被無償使用。如個別經(jīng)濟(jì)合作社將大面積非住宅房產(chǎn)自行招標(biāo)出租，未按規(guī)定進(jìn)入街道招投標(biāo)平臺；有的應(yīng)收租金既未及時收取，也未掛賬核算；有的大面積集體場地被無償占用，未而未加干涉收取使用費(fèi)。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇二
一、 開展的主要工作
（一）落實(shí)維穩(wěn)措施，加強(qiáng)維穩(wěn)力度
1．層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)出租房屋流動人口雙項(xiàng)管理。棉花南社區(qū)將社區(qū)劃分為5個網(wǎng)格，網(wǎng)格長由社區(qū)干部兼任，下設(shè)20個網(wǎng)格員，形成出租房屋流動人口管理雙項(xiàng)管理機(jī)制，即包片干部承擔(dān)出租房屋、常住戶的管理，出租房屋協(xié)管員負(fù)責(zé)流動人口的管理。
2．警民聯(lián)合，加強(qiáng)對轄區(qū)出租房屋流動人口的管理工作。我們實(shí)施每月一次大清查，大清查起到了一定的震懾作用，經(jīng)過近一年的努力，小區(qū)的居民也慢慢感覺到了安全感、滿意率也有了很大的提高。
3.廣泛動員、全民參與。為保證社區(qū)能夠給轄區(qū)的居民群眾提供安全的居住環(huán)境。社區(qū)積極動員轄區(qū)沿街門面，成立“十戶聯(lián)?！甭?lián)動機(jī)制，并定期演練，形成全民參與，制造聲勢的局面。同時在管理的基礎(chǔ)上，開展便民為民活動；為方便流動人員，包戶人員做到了上門發(fā)放居住證，上門宣傳《出租房屋流動人口管理?xiàng)l例》，講解黨和政府的政策法規(guī)，讓承租人感受到家的溫暖；以房管人，加強(qiáng)對房東的宣傳教育工作。為了切實(shí)加強(qiáng)對房東的管理，社區(qū)采取強(qiáng)有力的措施，對拒不配合社區(qū)的房東、承租戶進(jìn)行處罰，從而提高了房東的責(zé)任感和緊迫感。
有力的宣傳營造良好的氛圍。社區(qū)始終把宣傳工作作為一項(xiàng)重要工作。一是要求包戶干部利用入戶時間加強(qiáng)宣傳如何辦理居住證、便民聯(lián)系卡等證件及辦理的意義。二是采取分級負(fù)責(zé)，層層宣傳發(fā)動的辦法狠抓宣傳工作。社區(qū)利用宣傳欄、標(biāo)語、黑板報、發(fā)放宣傳單等方式進(jìn)行廣泛的宣傳，同時每年利用居民代表大會、黨員大會等廣泛宣傳，起到了一定作用。
（二）認(rèn)真開展社區(qū)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織作用
1.規(guī)范黨建工作，抓好黨員教育管理。按照第二批群眾路線教育活動要求，社區(qū)兩委班子與社區(qū)干部、社區(qū)公崗進(jìn)行談話，自我剖析，真正做到正衣冠、照鏡子、洗洗澡、治治病。引導(dǎo)黨員干部通過自我剖析看到自身的問題，改進(jìn)工作作風(fēng)。把自查、互查，談心交心作為突破口。按照要求，班子成員不僅認(rèn)真自查，還通過群眾提、自己找、上級點(diǎn)、互相幫等多種形式繼續(xù)深入查擺班子及自身“四風(fēng)”方面的突出問題。尤其是班子每名成員之間談心談話、班子成員與部分黨員群眾代表、社區(qū)工作人員之間開展談心活動，他們敞開心扉、坦誠相見，溝通思想、交換意見，相互諒解、增進(jìn)共識；在談心談話中既肯定成績，又指出問題和不足，開展自我批評，有話講在當(dāng)面，力求談開談透，把矛盾和問題解決在專題組織生活會前，確保批評意見既提得準(zhǔn)、又能被對方接受，從而增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作。
開展自學(xué)活動，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在6-8月完成了學(xué)習(xí)任務(wù)。通過每月組織黨員集中開展一次學(xué)習(xí)活動，黨員的思想政治素質(zhì)有了明顯提高。認(rèn)真開展了廉政風(fēng)險點(diǎn)排查工作，健全防范機(jī)制，規(guī)范辦事流程。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，并開展談心談話、召開專題組織生活會，進(jìn)一步提高了社區(qū)黨員干部的廉潔意識和勤政為民的理念。
（三）關(guān)注民生，把各項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處 社區(qū)始終把關(guān)注民計民生作為居民重要的一項(xiàng)幸福指數(shù)來“抓緊、抓好、抓實(shí)”。
開展民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建工作，不斷深挖貧困弱勢群體，完善審核與管理制度。攜手駐區(qū)單位及三民工作組開展各種形式的社會互助活動，著重開展社會捐助、扶貧濟(jì)困和“一幫一”結(jié)對救助活動。社區(qū)組織開展以一幫一、宣傳教育、觀看電教片、扶貧幫困等活動。通過開展活動，使大家深刻認(rèn)識到開展民族團(tuán)結(jié)教育活動的重要性，這不僅凝聚了人心，更為加強(qiáng)民族團(tuán)結(jié)，維護(hù)社會穩(wěn)定，增進(jìn)各族群眾之間的情誼奠定了基礎(chǔ)。
（四）維護(hù)社會穩(wěn)定，抓好綜治維穩(wěn)工作。
1．安全防范。社區(qū)通過多渠道進(jìn)行安全宣傳，逢會必講安全生產(chǎn)，全年發(fā)放安全生產(chǎn)手冊500余冊，增強(qiáng)了群眾安全及健康意識。
2．禁毒與反邪教。在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，增加居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
3．人民調(diào)解。加強(qiáng)社區(qū)人民調(diào)解規(guī)范化建設(shè)，積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，全年，調(diào)委會共受理民間糾紛18件，調(diào)解結(jié)案18件，結(jié)案率100%。
（五）衛(wèi)生管理扎實(shí)有效，轄區(qū)面貌日新月異 社區(qū)不斷加大投入，改善基礎(chǔ)設(shè)施，認(rèn)真開展“創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市”工作，強(qiáng)化日常保潔，轄區(qū)面貌逐步改觀。通過采取網(wǎng)格化管理等多項(xiàng)措施，不斷加大創(chuàng)建力度，為我市創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
一是加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生日常監(jiān)督管理。采取橫向到邊、縱向到底的全覆蓋模式。二是著力形成全民參與的良好氛圍。社區(qū)制作了4歀宣傳欄，充分利用社區(qū)宣傳欄、向居民發(fā)放倡議書等方式開展文明創(chuàng)建宣傳，積極動員廣大居民參與爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動。三是圓滿完成創(chuàng)建國家級文明衛(wèi)生城的迎檢任務(wù)并評為優(yōu)秀社區(qū)。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇三
鹽場領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我受廠黨總支委托，對廠領(lǐng)導(dǎo)班子近一年來的工作做述職報告，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
20xx年是集團(tuán)公司發(fā)展有新思路，管理有新手段，各項(xiàng)工作有新舉措的開始年。為此，我們始終按照上級黨委的工作部署和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，在工作措施上，緊緊圍繞一個目標(biāo)，做到六個堅持，即：圍繞完成全年原鹽生產(chǎn)任務(wù)這一目標(biāo)，堅持以安全高效為前提，堅持以提高質(zhì)量為中心，堅持以嚴(yán)格工藝為措施，堅持以強(qiáng)化管理為手段，堅持以優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)為目的，堅持以思想政治工作做保障。在實(shí)際工作中，我們始終貫穿這條主線，在措施的制定和落實(shí)上環(huán)環(huán)相扣，打緊打靠，時時事事早計劃，早安排，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，在天氣條件極為不利的情況下，取得了廠歷史上的又一個好成績。全年全廠生產(chǎn)原鹽***噸，完成年計劃的***%，1-10月份總成本發(fā)生***萬元，占年計劃***萬元的***%，節(jié)支***萬元。成本很好地控制在***元，比年計劃***元降低***元，均創(chuàng)歷史新高。20xx年我們在極其困難的情況下能取得比較理想的成績，我們認(rèn)為，這得益于廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和對我們工作的`大力支持，得益于全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，積極進(jìn)取，嚴(yán)細(xì)管理，埋頭苦干，勇于奉獻(xiàn)。
下面，我主要匯報三個方面的工作。
今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的基本情況
在原鹽生產(chǎn)方面，今年，由于降雨頻繁，蒸發(fā)量小，可以說，從春產(chǎn)到秋產(chǎn)原鹽生產(chǎn)一直處在一個低迷狀況，面對今年嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢，我們班子成員多次召開會議，統(tǒng)一思想，堅定信心，動員全廠干部職工團(tuán)結(jié)一心，采取各項(xiàng)有效的方法和措施，咬定完成全年原鹽任務(wù)目標(biāo)不放松。在措施上做到了“三個強(qiáng)化”、“三個確保”。
一是強(qiáng)化塑苫管理，確保原鹽穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。針對今年降雨頻繁，天氣難以把握的實(shí)際，我們首先從思想上提高認(rèn)識，在搞好天氣分析的前提下，本著“寧拉十次空，不讓一次沖”的原則，高度警惕每一次天氣異變，在大雨來臨之前，個既定目標(biāo)，堅持做到產(chǎn)量、質(zhì)量并重，始終以提質(zhì)增產(chǎn)為主攻方向，在措施上重點(diǎn)是認(rèn)真貫徹執(zhí)行了“新、深、長”工藝，年初生產(chǎn)一開始，我們就把這項(xiàng)工作作為頭等大事來抓，根據(jù)各工區(qū)的實(shí)際情況，嚴(yán)格控制了灌池面積，實(shí)行量鹵灌地，較好地保證了深鹵和新鹵結(jié)晶，在全年工作中，始終把制鹵工作放在首要位置來抓，為原鹽穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)創(chuàng)造了條件。
其次，嚴(yán)格了工藝管理，很好地堅持了鹵水五日化驗(yàn)制度，制定了具體的考核辦法，確保了各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行；在結(jié)晶管理方面，將每條鹽道承包到人，實(shí)行“定人、定池、定責(zé)”的管理辦法；為產(chǎn)好鹽，撈好鹽，狠抓撈鹽管理，嚴(yán)格撈鹽質(zhì)量，實(shí)行優(yōu)劣分存；在塑苫管理上，進(jìn)一步完善了塑苫管理制度，每次降雨，廠領(lǐng)導(dǎo)、正副主任晝夜24小時輪流值班，有關(guān)人員巡回檢查，看收放速度，查排淡鹵水濃度，采取應(yīng)急措施，從而，大大提高了全廠塑苫管理的整體水平。第三、積極進(jìn)行灘田技術(shù)改造。
一是在工區(qū)新灘上浮卷技術(shù)改造項(xiàng)目中，為使浮卷項(xiàng)目早日完成，我們集中人力、物力，工作往前趕，一天工作十四五個小時，大家心往一處想，勁往一處使，領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，職工拼命干，急、難、險重任務(wù)搶著干，沒有節(jié)假日、星期天，一心撲在安裝工地上，到6月18日，只用了不足3個月的時間，比計劃提前完工近二十天，在原鹽生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用，在6月份的三次較大降雨中，使降雨給原鹽生產(chǎn)帶來的損失降到了最低，取得了工期短，見效快，投資省的好效果。
二是二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目。為60萬噸純堿擴(kuò)建項(xiàng)目早日施工，我們以集團(tuán)的發(fā)展大局利益為重，積極配合，切實(shí)抓緊抓好二工區(qū)制鹵能力恢復(fù)項(xiàng)目，想盡千方百計盡早恢復(fù)正常原鹽生產(chǎn)，把因項(xiàng)目建設(shè)而影響原鹽生產(chǎn)的損失降到最低。
三是塑苫填平補(bǔ)齊項(xiàng)目。發(fā)動職工自己動手新上塑苫加高鹵庫***公畝，結(jié)晶面積***公畝，使生產(chǎn)條件有了一定的改觀，為原鹽提質(zhì)增產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
同時，我們在全廠***個生產(chǎn)班組中，開展了原鹽生產(chǎn)勞動競賽，每月對各項(xiàng)工作考核前5名的班組進(jìn)行獎勵，促進(jìn)了全廠班組建設(shè)的平衡發(fā)展。從目前情況看，今年將有不少的過萬噸班組產(chǎn)生。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇四
11月19日，市委召開20xx年第一批黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察整改情況匯報會，聽取相關(guān)工作匯報并作具體部署，同時，第一批黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察報告也正式向社會公布。
巡察結(jié)果
8個單位共發(fā)現(xiàn)問題123個
“經(jīng)市委批準(zhǔn)，5月14日起，我市20xx年第一批黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察組對市教育局、市建委、市房管局、市交委、市農(nóng)委、市公積金中心、成都大學(xué)和市農(nóng)發(fā)投公司8個單位開展巡察?！笔形惨暵?lián)絡(luò)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人說，4個巡察組緊扣黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律，聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，堅持以發(fā)現(xiàn)問題為導(dǎo)向，以推動“兩個責(zé)任”落實(shí)為重點(diǎn)，深入扎實(shí)開展工作。
巡察期間，巡察組共與各單位主要負(fù)責(zé)同志溝通26次，召開各類會議79次，列席被巡察單位會議18次，受理信訪舉報162人件次，開展個別談話1086人次，查閱有關(guān)資料4229卷(冊)，暗訪調(diào)查32次，延伸巡察基層點(diǎn)位57個。通過巡察，發(fā)現(xiàn)“兩個責(zé)任”貫徹落實(shí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作以及“四風(fēng)”方面等問題123個，向市紀(jì)委等單位移交問題線索35件，向被巡察單位移交問題線索30件，提出工作建議43件(次)，有力推動了各被巡察單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的落實(shí)，在全市引起強(qiáng)烈反響，取得了較好的社會效果。
問題梳理
落實(shí)“兩個責(zé)任”方面的問題
1.黨組(黨委)主體責(zé)任履行不夠到位。一是一些被巡察單位仍然存在對“兩個責(zé)任”邊界的認(rèn)識不夠清晰、落實(shí)措施不實(shí)等問題，有的以會議落實(shí)會議，以文件傳達(dá)文件，上緊下松、壓力遞減。比如，市農(nóng)發(fā)投公司黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任沒有完全理清，工作交叉、職責(zé)不明。二是貫徹落實(shí)流于形式。如市房管局黨組存在讓紀(jì)檢組代替履行主體責(zé)任的情況。三是主體責(zé)任未落地生根。如市公積金中心20xx年的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)責(zé)任未細(xì)化分類，至巡察組進(jìn)駐時尚未將20xx年目標(biāo)責(zé)任細(xì)化落實(shí)到中層干部和個人身上。
2.主要負(fù)責(zé)人第一責(zé)任履職不夠充分。部分被巡察單位主要負(fù)責(zé)人抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的意識仍不夠強(qiáng)，將落實(shí)主體責(zé)任視作任務(wù)和包袱，能躲則躲，能少則少。如市公積金中心20xx年至20xx年三年時間均未在黨組會議上對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行過專題研究部署。
3.班子成員“一崗雙責(zé)”意識不強(qiáng)。一些單位班子成員存在重安排部署、輕檢查落實(shí)，重業(yè)務(wù)、輕廉政的現(xiàn)象。
4.監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任履行不夠徹底。有的監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作方法單一，監(jiān)督履職能力有待提高。如市教育局紀(jì)檢組對交辦的信訪件深入調(diào)查不夠，有的未查深查透。
黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題
1.違反工作紀(jì)律和工作制度問題。如市農(nóng)發(fā)投公司黨的組織紀(jì)律觀念淡化，在20xx年底以前，均以領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會代替黨委會議決重大事項(xiàng)。
2.違反財經(jīng)紀(jì)律和制度規(guī)定問題。如市建委在撥付散裝水泥補(bǔ)貼資金過程中，存在未嚴(yán)格審核企業(yè)申報資料、未經(jīng)業(yè)務(wù)處室和分管領(lǐng)導(dǎo)審簽即向企業(yè)撥付專項(xiàng)補(bǔ)貼資金160多萬元的情況。
3.大額資金管理不規(guī)范、使用缺乏監(jiān)管。如市房管局對專項(xiàng)維修資金監(jiān)管力度不強(qiáng)，且多年未進(jìn)行審計，存在違規(guī)擅自批準(zhǔn)緩交專項(xiàng)維修資金問題。
4.下屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)問題突出。如市建委下屬事業(yè)單位成都市建筑設(shè)計院存在大額提取備用金、大量使用現(xiàn)金支付且單位保險柜中存放個人銀行卡和財產(chǎn)憑證等違反財經(jīng)紀(jì)律的問題。
5.個人有關(guān)事項(xiàng)報告內(nèi)容填寫不真實(shí)。
6. 個人違反廉潔自律問題。如市公積金中心原主任胡旭光涉嫌個人貪腐、嚴(yán)重違紀(jì)違法等，已按照規(guī)定報市委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后移交相關(guān)部門處理。
“四風(fēng)”方面的問題
1.形式主義方面。如市建委八寶街辦公點(diǎn)的意見箱長期未開箱，箱內(nèi)塞滿大量廢紙和垃圾，“意見箱”成為一種擺設(shè)。
2.官僚主義方面。如市房管局辦證大廳部分工作人員工作態(tài)度生硬，群眾測評滿意度不高;市教育局下屬教科院黨委書記連單位黨員數(shù)量及支部書記的名字都不清楚。
3.享樂主義方面。如成都大學(xué)少數(shù)干部組織紀(jì)律觀念淡薄，工作拖沓懶散，未嚴(yán)格執(zhí)行請示報告制度和請銷假制度，師德師風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)。
4.奢靡之風(fēng)方面。如市公積金中心原主要負(fù)責(zé)人在八項(xiàng)規(guī)定出臺后仍用公款打高爾夫球、出入高檔會所消費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)宴請等。
領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)方面的問題
1.未嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。如市農(nóng)發(fā)投公司未嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，工程建設(shè)、大宗物資采購和項(xiàng)目招投標(biāo)等問題基本不上黨委會討論，公司黨委會的重大決策記錄缺失嚴(yán)重，留存的記錄無法反映集體討論過程。
2.未認(rèn)真執(zhí)行干部輪崗交流制度。如市教育局、市房管局、市建委、成都大學(xué)等單位均發(fā)現(xiàn)重要崗位長期未輪崗問題，存在較大崗位廉政風(fēng)險。
3.選人用人不夠規(guī)范民主。如市農(nóng)發(fā)投公司在干部推薦、考察、測評、任前公示等環(huán)節(jié)都不同程度存在不規(guī)范情況，以董事會代替黨委會討論決定干部任免事項(xiàng)。
4.崗位、編制管理不夠規(guī)范。如市農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)干部超配1人、非實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)干部超配6人。
服務(wù)民生方面的問題
一些被巡察單位在執(zhí)政為民的宗旨意識上還有待加強(qiáng)，對民生工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制不夠健全完善。
如市建委城市市政建設(shè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，仍無法杜絕道路建設(shè)好后短期開挖的情況;市房管局對經(jīng)適房和廉租房人員住房資格審查存在把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象，對配套設(shè)施建設(shè)的協(xié)調(diào)跟進(jìn)力度不夠，入住群眾意見較大;市教育局對違規(guī)擇校、違規(guī)收費(fèi)、違規(guī)補(bǔ)課等事關(guān)群眾切身利益的問題治理力度缺乏，20xx年1月至8月市長公開信箱受理的相關(guān)信訪反映多達(dá)900余條，且辦理回復(fù)速度較慢。
五大建議
巡察組對被巡察部門工作提出五大建議
針對巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，巡察組提出了五個方面的建議。
一、要進(jìn)一步推進(jìn)“兩個責(zé)任”落實(shí)。一方面，各部門黨組(黨委)應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化主體責(zé)任內(nèi)容，將工作責(zé)任明確到人頭，加強(qiáng)考核督促檢查，堅決杜絕在“兩個責(zé)任”的落實(shí)上滿足于面上部署與要求的工作傾向;另一方面，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)敢于堅持原則，善于學(xué)習(xí)、善于借力，充分利用派駐(出)機(jī)構(gòu)協(xié)作機(jī)制的優(yōu)勢，切實(shí)提高監(jiān)督工作的履職能力;要始終保持對違規(guī)違紀(jì)行為的高壓態(tài)勢，抓早抓小，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度。
二、在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面，建議各單位深入學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行新頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、省委“1+5”文件和市委“一意見兩辦法”。研究干部事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，落實(shí)末位表態(tài)發(fā)言制度，確保決策科學(xué)、民主;在干部使用上對部門崗位職責(zé)進(jìn)行梳理細(xì)化，避免混崗混編，制定具有針對性的部門考核目標(biāo)和獎懲措施，獎勤罰懶，激發(fā)工作積極性;在干部管理上建立科學(xué)規(guī)范的教育監(jiān)管制度，有效解決干部隊(duì)伍能力不足、結(jié)構(gòu)老化等問題，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。建議市國資委加強(qiáng)對市屬國有企業(yè)及機(jī)關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位人員調(diào)任使用的監(jiān)管，防止出現(xiàn)選人用人漏洞。
三、在完善廉政風(fēng)險防控方面，建議一要嚴(yán)格行政審批事項(xiàng)清單管理，杜絕變相審批;二要嚴(yán)格資金使用程序，加強(qiáng)對專項(xiàng)資金預(yù)算管理，提高使用效率，防止國有資產(chǎn)流失;三要嚴(yán)格招投標(biāo)機(jī)制，規(guī)范專家評審制度，避免人為干擾;四要嚴(yán)格對外投資預(yù)警制度，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點(diǎn)及時止損，防止給國有資產(chǎn)造成重大損失;五要嚴(yán)格責(zé)任追究制度，探索建立項(xiàng)目終身責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理的責(zé)任追究。
四、圍繞加強(qiáng)對下屬單位的監(jiān)管，巡察組建議被巡察單位要加強(qiáng)對下屬單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立起強(qiáng)有力的責(zé)任傳遞機(jī)制。尤其注重對下屬事業(yè)單位重要崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大財務(wù)支出等開展全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題的，要及時查處。
五、巡察組還提出要進(jìn)一步優(yōu)化工作方式，建議各部門深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，少發(fā)文、發(fā)短文，少開會，開短會，切實(shí)解決“文山會?！?，提高工作效率。市建委、市房管局等與民眾生活聯(lián)系緊密的部門應(yīng)更多深入基層、深入群眾，進(jìn)一步豐富服務(wù)群眾工作措施，通過拓寬群眾訴求渠道、完善“領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)大廳”等方式,更加直觀了解和及時解決群眾關(guān)心關(guān)注的問題。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇五
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川匯區(qū)位于周口市東南部，面積32平方公里，轄區(qū)人口30萬。近年來，區(qū)委、區(qū)政府堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅持以人為本的原則，積極探索，大膽創(chuàng)新，以服務(wù)居民為抓手,全力構(gòu)建服務(wù)平臺，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)功能，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，下大力氣建設(shè)和諧社區(qū)，做到社區(qū)居民老有所養(yǎng)、幼有所撫、孤有所依、殘有所助、貧有所濟(jì)、難有所幫，增進(jìn)轄區(qū)單位、社區(qū)居民的聯(lián)系，為居民群眾創(chuàng)造了良好的人居環(huán)境，讓轄區(qū)居民充分享受到三個文明建設(shè)的成果。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，找準(zhǔn)服務(wù)群眾的切入點(diǎn)
隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和城市管理體制改革力度加大，一方面社區(qū)成為社會轉(zhuǎn)型期各種社會矛盾的首發(fā)地、聚集地，也是廣大居民群眾工作、學(xué)習(xí)、生活、交往的重要場所，社區(qū)對于維護(hù)整個社會穩(wěn)定的作用越來越大。另一方面社區(qū)居民對社區(qū)環(huán)境、衛(wèi)生、治安、娛樂、交往等高層次的社會需求日益提高。面對這一轉(zhuǎn)變，我們通過深入分析后認(rèn)為，必須重點(diǎn)針對我區(qū)作為周口市傳統(tǒng)工業(yè)最集中的一個城區(qū)，因大批改制企業(yè)及下崗失業(yè)人員進(jìn)入社區(qū)實(shí)行屬地化管理而空前增多的社會矛盾和群眾的需求，找準(zhǔn)了服務(wù)群眾這一切入點(diǎn)，建立健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，為此，我們確立了“創(chuàng)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)區(qū)，構(gòu)文明和諧川匯”的目標(biāo)，把構(gòu)建和諧社區(qū)放到與經(jīng)濟(jì)建設(shè)同樣重要的戰(zhàn)略地位，以滿足群眾需要為出發(fā)點(diǎn)和歸屬，構(gòu)建社區(qū)服務(wù)平臺。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把打造和諧社區(qū)擺在重要的議程。
把抓好社區(qū)服務(wù)，建設(shè)和諧社區(qū)擺上全區(qū)工作重要位置，做到“三納入”，即納入城區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的整體規(guī)劃，納入到城區(qū)四家班子的具體工作實(shí)施計劃，納入到城區(qū)黨建目標(biāo)責(zé)任制;一并規(guī)劃，一并部署，一并落實(shí)，一并考核。(二)加強(qiáng)組織建設(shè)，強(qiáng)化黨組織的核心作用。
xx年我區(qū)率先在自治區(qū)城區(qū)中實(shí)現(xiàn)“一居一支”，強(qiáng)化黨組織在社會各類組織和各項(xiàng)事務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立了社區(qū)黨委、片區(qū)黨支部、居民黨小組三級黨組織網(wǎng)絡(luò)，在46個社區(qū)全面建立黨建工作聯(lián)席會議制度，與轄區(qū)單位簽訂了共建協(xié)議，為加強(qiáng)組織力量，把社區(qū)單位的黨組織負(fù)責(zé)人吸收為街道、社區(qū)黨組織委員，還成立社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會，使社區(qū)黨的工作橫到邊、縱到底，覆蓋全面，進(jìn)一步增強(qiáng)了社區(qū)黨組織在打造和諧社區(qū)中的核心作用。(三)建立各項(xiàng)制度,健全工作機(jī)制。
構(gòu)建社區(qū)服務(wù)平臺，必須堅持以人為本，建立健全社區(qū)服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)活動載體，不斷提高社區(qū)服務(wù)水平。我們主要抓好：(一)關(guān)愛困難弱勢群體，構(gòu)建社區(qū)保障服務(wù)體系。
服務(wù)群眾必須首先解決困難弱勢群眾的生活問題,讓他們先受益。為此，我區(qū)開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務(wù)，構(gòu)建了社區(qū)居民最低生活保障體系，建立了城區(qū)低保服務(wù)中心、街鎮(zhèn)低保服務(wù)所、社區(qū)低保服務(wù)站，形成了三級低保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。去年，我區(qū)通過三級低保服務(wù)網(wǎng)絡(luò)多方籌集資金，發(fā)放低保金、救濟(jì)救助金以及救濟(jì)物資折價達(dá)到665萬元，讓困難群眾感受到黨的溫暖。同時，社區(qū)黨組織廣泛開展結(jié)對互助、扶貧幫困、扶殘助殘活動，滿腔熱情地為弱勢群眾解決各種困難。如，我區(qū)在柳開社區(qū)建立了河南第一個工作與治療相結(jié)合的精神殘疾人“工療站”，對殘疾人進(jìn)行各種技能訓(xùn)練，讓他們參與社會正常生活，不僅有效地幫助了殘疾困難群眾解決生活問題,而且還有助于他們的康復(fù)。(二)關(guān)注下崗失業(yè)人員，構(gòu)建社區(qū)再就業(yè)服務(wù)體系。
隨著國有中小企業(yè)改制深化，大批下崗失業(yè)人員進(jìn)入社區(qū)，生活困難。我區(qū)積極應(yīng)對解決，構(gòu)建了以城區(qū)勞動保障中心、街鎮(zhèn)勞動保障所、社區(qū)勞動保障站為網(wǎng)絡(luò)的三級勞動保障體系。各社區(qū)居委會也自覺把再就業(yè)服務(wù)當(dāng)作重點(diǎn)來抓，廣泛開展“入戶摸底，進(jìn)廠尋崗”的活動，為下崗群眾“送政策、送崗位、送技能”，千方百計幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。去年，全區(qū)共投入100多萬元開發(fā)再就業(yè)崗位1xx多個，幫助9100多人重新走上了工作崗位，有效解決了群眾的生活來源問題。(三)滿足居民生活需要，搭建便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我們始終把服務(wù)社區(qū)居民，提高居民生活質(zhì)量作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，解決好影響社區(qū)居民生產(chǎn)生活的主要問題，不斷完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。通過整合民政優(yōu)撫、司法治安、科技教育、衛(wèi)生體育、計劃生育、郵政電信等各種服務(wù)資源，按照“一居一亮點(diǎn)”各社區(qū)分別建立起社區(qū)醫(yī)療保健服務(wù)站、郵電服務(wù)中心、全托服務(wù)中心、律師服務(wù)站等20多個服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，46個社區(qū)還成立了電腦室，對社會事務(wù)如計生、就業(yè)、低保、等實(shí)行電腦管理。目前，社區(qū)內(nèi)各種便民服務(wù)項(xiàng)目門類齊全，服務(wù)質(zhì)量、管理水平提高，滿足了群眾生產(chǎn)、生活等各方面需求，居民的生活和服務(wù)十分方便。(四)開展豐富多彩的文體娛樂活動，提升居民的生活品位。
我區(qū)從豐富社區(qū)群眾精神文化生活，提高群眾思想道德素質(zhì)和身體素質(zhì)出發(fā)，廣泛組織開展各種社區(qū)文化體育活動。一是成立社區(qū)乒乓球、網(wǎng)球、羽毛球俱樂部，開展“生活奔小康，身體要健康”為主題的全民健身體育宣傳活動，在社區(qū)居民集中鍛煉身體的場所開展體育和健康咨詢，開展經(jīng)常性的各種球類、體操、武術(shù)等項(xiàng)目的社區(qū)體育運(yùn)動會，如“賽克杯社區(qū)萬人乒乓球賽”、健身操、健身舞、腰鼓、三人制籃球、五人制足球、氣排球等群眾喜聞樂見的賽事，激發(fā)了居民健身運(yùn)動的熱情，增強(qiáng)小區(qū)居民的凝聚力。二是培育了富有特色的社區(qū)文化，成立了90多支各類社區(qū)文藝隊(duì)伍，開展廣泛的社區(qū)文藝演出活動。重點(diǎn)打造了以江濱社區(qū)文化廣場為代表的一批社區(qū)文化陣地，去年江濱社區(qū)文化廣場共舉行各類文藝演出40多場次，觀眾累計達(dá)14萬多人次，江濱社區(qū)文化廣場被評為“全國特色文化廣場”。建立與市圖書館聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)圖書館和電子閱覽室，使居民群眾足不出院就能得到精神享受。舉辦每年一屆的“川匯之聲”社區(qū)群眾文藝會演、“川匯歌圩”、“新編民歌大家唱”活動，陶冶了居民情操，融洽了社區(qū)內(nèi)不同群體之間的關(guān)系。三是開展未成年人思想道德建設(shè)和居民文明教育，組織開展中小學(xué)生假期法律知識講座、“給你一把金鑰匙”科普征文比賽，未成年教育理論研討，百名德育大使進(jìn)社區(qū)等活動;制定和實(shí)施《文明市民教育
工作方案
》，在轄區(qū)55所文明市民學(xué)校，組織居民群眾開展《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《文明市民手冊》的學(xué)習(xí)。通過教育活動，提高了社區(qū)居民整體文明素質(zhì)。(五)建立“民愿接待室”，搭起溝通疏導(dǎo)平臺。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的迅速發(fā)展和變化,社區(qū)群眾的困難和思想矛盾等問題需要及時得到解決，才能有效維護(hù)穩(wěn)定。我們以抓好民愿接待室工作為突破口，實(shí)行解決矛盾和思想疏導(dǎo)、教育相結(jié)合，努力探索社區(qū)服務(wù)工作的新方式。與《周口晚報》聯(lián)合，在河南第一個創(chuàng)辦“民愿接待室”，群眾的愿望、呼聲、煩惱甚至牢騷，都可以到“接待室”反映，社區(qū)及時解決，對那些城區(qū)無法解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，則由報社進(jìn)行“問題追蹤”，通過新聞媒體向市有關(guān)職能部門呼吁，促使解決問題。通過開展“零距離訪談”活動，了解群眾需求，傾聽群眾心聲，使社區(qū)居民遇事有人管、權(quán)益有人護(hù)，進(jìn)一步拉近了黨和政府與群眾的距離。今年以來，我們加強(qiáng)對民愿接待工作領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行規(guī)范管理，做到“四個統(tǒng)一”，即，統(tǒng)一標(biāo)志標(biāo)識、統(tǒng)一接待登記本、統(tǒng)一工作制度、統(tǒng)一接待程序，進(jìn)一步提高民愿接待工作效率，受到居民群眾的稱贊。據(jù)統(tǒng)計，轄區(qū)46個社區(qū)民愿接待室今年上半年共接待群眾來訪3200多人次，化解糾紛1350多人次，為群眾解決困難近千件,解決就業(yè)1400多次。(六)發(fā)揮黨員帶頭作用，社區(qū)志愿者活動蔚然成風(fēng)。
結(jié)合開展
創(chuàng)建社區(qū)黨建示范區(qū)活動，我區(qū)充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，廣泛組織開展萬名黨員進(jìn)社區(qū)、在職黨員到社區(qū)報到、黨員義務(wù)奉獻(xiàn)周、黨員群眾心連心等活動。在社區(qū)黨組織中開展“三必訪”，即“黨員新轉(zhuǎn)入社區(qū)必訪、群眾有困難必訪、居民病(逝)必訪”，在廣大黨員中開展“為社區(qū)居民做一件好事，參加一次義務(wù)勞動，向黨支部反映一條信息，提一條合理化建議”的“四個一”活動。社區(qū)黨支部在各社區(qū)啟動“五包”活動，即包一個黨員特困戶，做他們的兄弟、姐妹;包一名“兩勞釋放人員”，做他們的知音;包一個孤寡老人，做他們的兒女;包一名下崗職工，做他們的參謀;包一名殘疾人，做他們的拐杖。去年，全區(qū)組織黨員為群眾做好事實(shí)事3500多件，捐款36200多元，捐物20200多件。
黨員志愿者、青年志愿者、青年社區(qū)愛心超市、愛心獻(xiàn)春蕾等志愿活動開展得生氣勃勃，也大大調(diào)動了廣大群眾“居于社區(qū)、奉獻(xiàn)社區(qū)”的積極性。許多群眾自發(fā)組織起來，成立義務(wù)巡邏隊(duì)，維護(hù)社區(qū)治安。依山社區(qū)殘疾人梁柳青自費(fèi)開通“紅葉”公益服務(wù)熱線，兩年來，接聽熱線電話5000多個，解決人們的心靈煩惱，廣受群眾稱贊。群眾的廣泛參與，使社區(qū)內(nèi)形成了“我為人人，人人為我”的社會風(fēng)尚，呈現(xiàn)出居民互敬互助、樂于奉獻(xiàn)、安定團(tuán)結(jié)、和諧發(fā)展的良好局面。三、夯實(shí)基礎(chǔ)，突破難點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)群眾深入持久夯實(shí)社區(qū)服務(wù)的基礎(chǔ)，不斷改善社區(qū)服務(wù)硬件和軟件條件，是促進(jìn)社區(qū)服務(wù)深入持久的保證。(一)完善社區(qū)設(shè)施建設(shè)，改善為民服務(wù)的條件。
由于歷史的原因，不少社區(qū)辦公場所狹窄，社區(qū)工作人員不能集中辦公，甚至無房辦公，群眾有事無處反映，意見很大。為此，我們采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動承擔(dān)重任，14名處級領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)聯(lián)系、重點(diǎn)解決難度最大的20個社區(qū)辦公用房問題。通過籌集投入資金380多萬元買了一批、發(fā)動轄區(qū)單位共駐共建找了一批、對房開商加強(qiáng)協(xié)調(diào)無償提供了一批，到xx年底，辦公用房達(dá)標(biāo)率提前一年實(shí)現(xiàn)了80平方米以上的目標(biāo)，基本解決社區(qū)辦公條件，有的還超過700平方米，并配套有“五室、四站、二檢、一接一場所”，為居民的日常生活和業(yè)余文化提供便利條件。(二)增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力，為社區(qū)服務(wù)提供強(qiáng)有力的組織保障。
社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng)，決定了為服務(wù)群眾的水平和質(zhì)量。我們按照中央關(guān)于社區(qū)黨建“五個好”的目標(biāo)要求，并進(jìn)行細(xì)化和延伸，在全區(qū)46個社區(qū)黨組織開展了以“思想建設(shè)星、組織建設(shè)星、作風(fēng)建設(shè)星、制度建設(shè)星、機(jī)構(gòu)(政權(quán))建設(shè)星”等內(nèi)容為主的創(chuàng)“五星級黨組織”活動。同時開展創(chuàng)“十佳社區(qū)”活動，促使社區(qū)向“組織建設(shè)最佳、社會治安最佳、計劃生育最佳、衛(wèi)生服務(wù)最佳、環(huán)境秩序最佳、文體活動最佳、便民服務(wù)最佳、再就業(yè)工程最佳、扶貧濟(jì)困最佳、尊老敬幼最佳”的目標(biāo)奮斗，去年共評出“五星級黨組織”6個、“十佳社區(qū)”7個，加強(qiáng)了社區(qū)黨組織建設(shè)，堅定了服務(wù)群眾的思想和信念，增強(qiáng)了黨組織戰(zhàn)斗力，促進(jìn)了社區(qū)各項(xiàng)服務(wù)工作的深入。(三)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打好服務(wù)群眾的人才基礎(chǔ)。
社區(qū)服務(wù)工作任務(wù)繁多而艱巨，過去，由于社區(qū)工作人員除了生活補(bǔ)貼以外，各種社會保障得不到落實(shí)，社區(qū)工作骨干時有流失。為了穩(wěn)定服務(wù)群眾的社區(qū)工作者隊(duì)伍，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)新精神，我區(qū)采取多項(xiàng)措施留人留心。一是待遇留人。去年共增加投入65萬元，為所有社區(qū)干部辦理了醫(yī)療、退休等五種保險，今年又投入100多萬增加社區(qū)工作人員的工資，留住了大批社區(qū)工作的骨干;二是事業(yè)留人。我們在社區(qū)開發(fā)了社區(qū)黨務(wù)協(xié)管員、低保、計生協(xié)管員等200多個崗位。以公益性事業(yè)留住了大批新人;三是感情留人。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)均在社區(qū)中建立了基層聯(lián)系點(diǎn)，經(jīng)常深入了解社區(qū)工作者的工作情況，解決他們的工作生活困難，以感情維系了隊(duì)伍穩(wěn)定;四是加強(qiáng)培訓(xùn)、技能留人，組織150多名社區(qū)黨務(wù)工作者到先進(jìn)地區(qū)考察學(xué)習(xí)，經(jīng)常性地舉辦黨建、電腦、法律、檔案管理等各類各層次培訓(xùn)班，使廣大社區(qū)工作者開闊了思路，創(chuàng)新了思維，增強(qiáng)了服務(wù)群眾的能力和本領(lǐng)。(四)廣泛參與形成合力，是做好服務(wù)群眾的強(qiáng)大力量。
做好社區(qū)服務(wù)工作，必須動員各方面的力量參與，發(fā)揮各方面資源的優(yōu)勢。我區(qū)實(shí)行共駐共建，最大限度地實(shí)現(xiàn)社區(qū)資源共享，與230多個駐區(qū)單位簽訂了《共駐共建協(xié)議》，充分發(fā)揮社區(qū)黨建指導(dǎo)委員會、社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會和社區(qū)黨建聯(lián)席會三級協(xié)調(diào)機(jī)制的作用，僅去年召開指導(dǎo)會、協(xié)調(diào)會、聯(lián)席會280多次，定期或不定期專題研究解決群眾急需解決的問題，社區(qū)內(nèi)單位都主動關(guān)心、協(xié)調(diào)配合，積極參與社區(qū)服務(wù)工作，有效地整合了社會資源，形成了服務(wù)群眾的強(qiáng)大合力。
總之，我們堅持以服務(wù)群眾為宗旨，努力打造和諧社區(qū)，在全區(qū)30萬人民群眾中營造了心齊氣順、團(tuán)結(jié)向上的氛圍，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展，xx年，我區(qū)完成生產(chǎn)總值超過16億元，財政收入達(dá)到4億多元，城鎮(zhèn)人均收入超過1萬元，在周口市唯一榮獲“河南文明城區(qū)”稱號。
社區(qū)巡查匯報 社區(qū)財務(wù)工作報告篇六
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅持安全第一、預(yù)防為主，綜合治理的方針，緊緊圍繞建設(shè)平安北碚、加強(qiáng)安全社區(qū)建設(shè)，不斷提高全員安全意識和防范能力，限度地降低各類事故與人員傷害，最終實(shí)現(xiàn)安全保障型城市示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)。
（一）安全社區(qū)建設(shè)基本概念
1、基本概念：安全社區(qū)是建立了跨部門合作的組織機(jī)構(gòu)和程序，聯(lián)絡(luò)村（社區(qū)）內(nèi)相關(guān)單位和個人共同參與事故與傷害預(yù)防和安全促進(jìn)工作，持續(xù)改進(jìn)地實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的社區(qū)。
2、創(chuàng)建對象：以靜觀鎮(zhèn)為單位開展安全社區(qū)創(chuàng)建。
3、達(dá)標(biāo)條件：經(jīng)市政府安委會辦公室組織考評，社區(qū)評定分?jǐn)?shù)達(dá)到70分為市安全社區(qū)創(chuàng)建考核合格。評定分?jǐn)?shù)90分以上（含90分）達(dá)到市級安全社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。社區(qū)評定分?jǐn)?shù)未達(dá)市級標(biāo)準(zhǔn)，整改后次年需重新申報評定，經(jīng)評定仍達(dá)不到市級標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核為不合格。
4、安全社區(qū)建設(shè)工作在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)下，由綜治辦牽頭組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展，使其成為安全保障型鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范區(qū)的重要組成部分和加強(qiáng)安全生產(chǎn)雙基工作的有效平臺，作為安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容，納入安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)。
（二）安全社區(qū)創(chuàng)建實(shí)施依據(jù)
市級安全社區(qū)建設(shè)實(shí)施以《×市人民政府有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)突破年工作的實(shí)施意見》（渝府發(fā)［20××］2號）、《×市×區(qū)安全生產(chǎn)委員會辦公室有關(guān)印發(fā)×區(qū)20××—-20××年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作實(shí)施方案的通知》（北碚安委辦［20××］8號）和《×市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》為依據(jù)。
按照一年打基礎(chǔ)、二年上臺階、三年見成效、四年邁大步的思路，按照區(qū)里安排，今年我鎮(zhèn)啟動創(chuàng)建市級安全社區(qū)建設(shè)。
20××年我鎮(zhèn)安全社區(qū)創(chuàng)建工作分四階段實(shí)施。即：啟動階段、實(shí)施階段、評定階段、總結(jié)階段。
（一）啟動階段（20××年4月底前）。組成創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由田河堰同志擔(dān)任，副組長由各部門分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由各辦公室主任組成，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)綜治辦。
根據(jù)《×市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。我鎮(zhèn)全面開展摸底調(diào)查工作，建立各社區(qū)的安全基本情況檔案，制定具體的實(shí)施計劃。
（二）實(shí)施階段（20××年5月-11月底）。按照實(shí)施方案和計劃，整合各方面資源，加大工作力度，促進(jìn)創(chuàng)建工作順利開展。按照實(shí)施計劃，逐項(xiàng)完成安全促進(jìn)項(xiàng)目。
（三）評定階段（20××年12月）。12月上旬，按照《×市安全社區(qū)建設(shè)評定標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定內(nèi)容，做好評定工作準(zhǔn)備，接受區(qū)安監(jiān)局進(jìn)行初步評定，12月中旬，接受市政府安委會辦公室組織開展20××年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作考核。
（四）總結(jié)階段（20××年1月）。對20××年度安全社區(qū)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)。
（一）高度重視，精心安排。
安全社區(qū)建設(shè)作為提升公民安全意識，提高社區(qū)安全管理水平，減少事故和傷害的重要途徑，是落實(shí)建設(shè)平安北碚、實(shí)現(xiàn)社會安全穩(wěn)定和諧發(fā)展的重要途徑，是一項(xiàng)惠及人民群眾生命財產(chǎn)與健康的宏偉工程。要把安全社區(qū)建設(shè)工作列入議事日程，認(rèn)真研究，精心組織，周密部署，把此項(xiàng)工作抓好、抓實(shí)、抓出成效。
（二）保障有力，措施到位。
各社區(qū)、各科室要創(chuàng)造條件、調(diào)動力量、克服困難，為安全社區(qū)創(chuàng)建工作提供有力的保障，做到資金、人員、責(zé)任、任務(wù)四落實(shí)。對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題要深入研究、全面分析、制定措施、及時解決，確保創(chuàng)建工作順利實(shí)施。
（三）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求實(shí)效。
街道將堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，嚴(yán)格按照安全社區(qū)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)實(shí)在在地開展每一項(xiàng)安全促進(jìn)項(xiàng)目，堅決不搞形式，不走過場，使安全社區(qū)建設(shè)工作成為建設(shè)平安北碚的堅實(shí)基礎(chǔ)。