隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議。下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
縣委巡察工作開展情況匯報 做好巡察后半篇文章工作報告篇一
(一)堅持問題為導向，緊扣“三個環(huán)節(jié)”。
一是“未巡先改”治療共病。探索“未巡先改”前置整改機制，變“要我改”為“我要改”，在狠抓已巡察單位問題整改的同時，制定“共性問題清單”，要求未被巡察的單位緊緊圍繞共性問題提前自我體檢，找出病因，祛除病根，并針對巡察反饋的具體問題，舉一反三，擴大問題查找面。
二是成果運用“藥到病除”。對工作作風漂浮、敷衍拖沓的及時進行批評教育，對不勝任或不適合從事巡察工作的人員及時予以調(diào)整，每輪巡察結(jié)束后，根據(jù)巡察工作人員在巡察期間的擔當情況、工作實績等進行總體評價，作為宣傳表揚、評先評優(yōu)、年度考核重要依據(jù)，把表現(xiàn)優(yōu)秀的巡察干部納入后備干部庫，加強跟蹤了解。
三是“巡察回訪”復查復檢。就巡察反饋問題整改落實是否到位、群眾關(guān)心的重點問題是否得到妥善解決、巡察反饋和移交的問題是否得到認真處理等情況開展“回訪”，并就回訪情況進行全面反饋，指出整改不足，提出相關(guān)意見建議，深化政治巡察成果，避免巡察整改“一陣風”。
(二)堅持問題為導向，完善“三項措施”。
一是總結(jié)經(jīng)驗，凝聚協(xié)作監(jiān)督合力。探索建立工作模式，巡察辦會同相關(guān)紀檢監(jiān)察室、派駐紀檢監(jiān)察組、組織部門建立協(xié)作機制，同向發(fā)力，通過以日常監(jiān)督和“回頭看”為主，以專項督查、聽取匯報、實地查看等為輔的監(jiān)督模式，防止“硬約束”變成“橡皮筋”、“長效”變成“無效”。
二是鞏固成果，持續(xù)推動建章立制。著眼于提升制度規(guī)范系統(tǒng)性、協(xié)同性，針對巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題，深入開展專項治理，修訂完善制度規(guī)范，加強內(nèi)部管理，推動制度體系協(xié)同高效，有效遏制了突出問題。如，針對巡察中暴露出來的個別單位做選擇、搞變通、打折扣的現(xiàn)象，我市及時出臺基層黨組織標準化建設工作相關(guān)文件，并召開專題部署會推動落實。
三是持續(xù)發(fā)力，確保制度管常管長。堅持以問題為導向，通過制度建設破解難題，用制度管經(jīng)常、管長久。聚焦領(lǐng)導班子建設這個“牛鼻子”，堅持以下看上，在逐級加壓、敢于承壓、主動受壓的傳導中落實整改;聚焦談話細節(jié)練就“火眼金睛”，堅持談事實、不談認識，談具體、不談宏觀，談問題、不談成績，抽絲剝繭透過現(xiàn)象看本質(zhì);緊盯問題要害“一針見血”，反饋問題不遮掩、不含糊，充分發(fā)揮巡察“利劍”的震懾作用。
(三)聚焦問題為導向，持續(xù)“雙向發(fā)力”。
以巡察整改為契機，一手抓反向發(fā)力，一手抓正向推動，調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，反向推動巡察“后半篇文章”。
一是關(guān)注“多數(shù)”促進內(nèi)生動力。探索專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任能上能下機制，在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源局等鄉(xiāng)村振興要素保障部門，實行專業(yè)技術(shù)人員職稱“一年一聘”聘任制度，打破事業(yè)干部職稱“一聘終身”制的固有思想，激勵事業(yè)干部擔當作為，更好地推動工作開展。同時探索增設事業(yè)科級職數(shù)、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼等，推動巡察成果落實落地。
二是激勵“個人”激發(fā)群體活力。試行后備干部動態(tài)管理機制，結(jié)合選人用人專項檢查，利用“看、談、訪、評”等方式，對被巡察單位領(lǐng)導班子和干部進行精準畫像，同時，根據(jù)干部個人自身專業(yè)、性格特點、工作經(jīng)驗等，進行綜合評價，把優(yōu)秀干部納入后備庫;把一線跟蹤考察與“機動式”巡察相結(jié)合，在巡察考察中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，作為宣傳表揚人選，以“獎優(yōu)者”激發(fā)群體活力。
三是反向推動提升巡察實效。持續(xù)探索容錯糾錯機制，宣傳只要為公、不謀私利、走好程序，就可以大膽推進工作的導向，大膽提拔受處分后表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，給干部吃下“定心丸”;深化實施“紅線預警”“負面信息檔案”等機制，對責任落實不力，敷衍整改、虛假整改的，嚴肅追責問責，公開通報形成震懾，確保巡出聲威，巡出成效。
縣委巡察工作開展情況匯報 做好巡察后半篇文章工作報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省分行巡察辦：
一、主要工作情況
當前隱藏內(nèi)容免費查看 （一）精心部署，夯實巡察工作基礎。在xx分行黨委的高度重視下，結(jié)合巡察任務的實際，從財務、風險、公司、黨務等條線優(yōu)秀專業(yè)人才隊伍中抽調(diào)9名業(yè)務骨干，組建巡察人才庫。巡察領(lǐng)導小組研究擬定了《xx分行巡察工作實施方案（2021年度）》，并報黨委研究審議，明確了巡察對象、巡察重點，對全年巡察任務做了部署安排，為全年巡察工作奠定扎實的基礎。
（二）突出重點，注重巡察工作實效。在巡察對象上，突出重點”人”，主要突出基層營業(yè)機構(gòu)班子成員尤其是”一把手”。在巡察內(nèi)容上，突出重點”事”，即圍繞”四個落實”查找和推動糾正政治偏差，堅持從業(yè)務看政治，從問題看責任，從現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)揮政治監(jiān)督作用。聚焦基層黨組織黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力，管黨治黨寬松軟等突出問題。在巡察前期，明確巡察內(nèi)容、工作程序、時間安排、人員分工和紀律要求，列出巡察中需要重點關(guān)注的問題以及事項。在巡察過程中，綜合運用聽匯報、看臺賬、核事實和單獨約談等方式挖掘問題線索，帶著問題開展談話，帶著問題調(diào)閱材料，直奔主題鎖定事實。截止目前完成了7家基層營業(yè)機構(gòu)黨支部的巡察任務，巡察覆蓋率68.4％，2022年可達到全覆蓋。
一是督促落實省分行巡察反饋問題整改工作。針對上一輪省分行巡察反饋的6個方面18個問題，組織召開巡察整改工作聯(lián)席會議6次，黨委研究巡察問題整改和問責4次，明確整改責任，緊盯整改進度，協(xié)調(diào)解決整改難點，確保整改工作落到實處。同時堅持把巡察整改作為加強黨的建設、推動業(yè)務發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營管理的重要契機，督促責任部門進一步完善重點領(lǐng)域制度建設，著力構(gòu)建整改長效機制。二是認真開展xx分行轄內(nèi)自主巡察工作。圍繞”四個落實”，堅持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一，科學把握進度，2021年完成了轄內(nèi)6家基層黨支部現(xiàn)場巡察，自主巡察覆蓋率為30％，形成4個方面共61個問題清單，為下一階段提高經(jīng)營管理質(zhì)效，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提供政治指引。
三、存在的問題
巡察人員能力有待提高。巡察組由臨時抽調(diào)巡察人才庫組成，巡察經(jīng)驗相對缺乏，不會巡察的問題普遍存在，發(fā)現(xiàn)問題能力針對性不強，致使一些深層次的問題和線索難以充分挖掘，存在工作簡單化、表面化、應付化，一定程度上影響了巡察工作的成效。
四、下一步工作打算
（一）抓好巡察問題反饋、督辦和整改落實等主要環(huán)節(jié)。督促被巡察營業(yè)機構(gòu)根據(jù)存在的問題，扎扎實實整改落實，通過整改落實解決問題、推動條線部門彌補漏洞、完善制度，達到整改一個具體問題，推動一批問題、一類問題解決的綜合效果。
（二）注重巡察業(yè)務知識學習，扎實做好巡察工作基本功。針對巡察人才庫開展巡察業(yè)務知識培訓，重點把省市分行巡察工作工作手冊學深學透，還要學習黨內(nèi)的其他黨紀黨規(guī)條例等，提升巡察人才業(yè)務能力。
（三）加強巡察工作隊伍的建設。在堅持”專業(yè)搭配”的基礎上，充實巡察人才庫，特別是要把懂專業(yè)、敢監(jiān)督、作風正的干部選拔到巡察人才庫中來，在年度巡察中作用發(fā)揮突出的成員予以保留，對不能有效發(fā)揮作用的成員堅決予以調(diào)整，不斷提升巡察隊伍的履職能力。
特此報告
xx分行
2021年12月9日
縣委巡察工作開展情況匯報 做好巡察后半篇文章工作報告篇三
他們采取三條措施進行整改：一是全隊上下認真學習正確對待整改。該大隊召開支部擴大會議，認真學習《反饋意見》，排除抵觸情緒，端正思想態(tài)度，人人對號入座，虛心認領(lǐng)問題。班子成員首先提交了個人整改落實計劃，全體黨員和中層正職都寫反思材料，為大隊找準問題、列出清單、推進整改奠定基礎。二是認真堅持民主集中制。大隊黨支部充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導作用，黨政領(lǐng)導班子嚴格按照民主集中制原則辦事，不斷完善集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的工作機制，做到分工不分家，不搞個人說了算。及時召開相關(guān)會議，集體研究討論人事安排和財務經(jīng)濟等重大問題，集思廣益、博采眾長，不斷提高班子科學決策、民主決策的水平，從而增強了班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是黨支部書記就“老好人”思想進行了深刻反思，擔當意識不斷增強。在撲下身子、親臨一線的同時，積極和其它班子成員溝通交流，維護班子團結(jié)統(tǒng)一，層層傳導壓力，提高執(zhí)行力度，有效地提高了在新常態(tài)下統(tǒng)攬全局的能力。
一是堅持“巡察整改”和“兩學一做”“三會一課”有機融合，充分發(fā)揮“絡”和“黨課”兩個載體作用，組織全體黨員及中層干部，認真學習“黨章”“一準則兩條例”“xx省關(guān)于深化政治巡視25條”“八項規(guī)定”“六個區(qū)別對待”“四種形態(tài)”“四條意見”等篇目。以此提高黨員干部及全體隊員的政治業(yè)務理論和思想認識水平，為加強黨的建設奠定了良好思想基礎。二是出臺了黨支部工作職責、支委會民主議事決策、發(fā)展黨員、“三會一課”、黨員教育培訓、黨費收繳管理、組織生活、民主評議黨員、請示報告九個黨建工作制度，明確了黨支部書記、副書記及組織、宣傳、紀律檢查委員和黨小組長職責，完善了大隊黨建工作機制。三是不折不扣落實“三會一課”制度，不走形式、不走過場。集體研究解決工作中存在的實際問題;嚴格落實雙重組織生活制度，班子成員主動參加所在小組組織生活，自覺接受黨員監(jiān)督。黨支部書記給全體黨員和城管隊員上了一堂題為“嚴于律己增進團結(jié)，勇于擔當不辱使命”的黨課，號召大家喚醒主人翁意識，做到“六個正確對待”為我縣城管事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
(二)加強黨的建設方面
縣委巡察工作開展情況匯報 做好巡察后半篇文章工作報告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省分行巡察辦：
一、主要工作情況
當前隱藏內(nèi)容免費查看 （一）精心部署，夯實巡察工作基礎。在xx分行黨委的高度重視下，結(jié)合巡察任務的實際，從財務、風險、公司、黨務等條線優(yōu)秀專業(yè)人才隊伍中抽調(diào)9名業(yè)務骨干，組建巡察人才庫。巡察領(lǐng)導小組研究擬定了《xx分行巡察工作實施方案（2021年度）》，并報黨委研究審議，明確了巡察對象、巡察重點，對全年巡察任務做了部署安排，為全年巡察工作奠定扎實的基礎。
（二）突出重點，注重巡察工作實效。在巡察對象上，突出重點”人”，主要突出基層營業(yè)機構(gòu)班子成員尤其是”一把手”。在巡察內(nèi)容上，突出重點”事”，即圍繞”四個落實”查找和推動糾正政治偏差，堅持從業(yè)務看政治，從問題看責任，從現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)揮政治監(jiān)督作用。聚焦基層黨組織黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力，管黨治黨寬松軟等突出問題。在巡察前期，明確巡察內(nèi)容、工作程序、時間安排、人員分工和紀律要求，列出巡察中需要重點關(guān)注的問題以及事項。在巡察過程中，綜合運用聽匯報、看臺賬、核事實和單獨約談等方式挖掘問題線索，帶著問題開展談話，帶著問題調(diào)閱材料，直奔主題鎖定事實。截止目前完成了7家基層營業(yè)機構(gòu)黨支部的巡察任務，巡察覆蓋率68.4％，2022年可達到全覆蓋。
一是督促落實省分行巡察反饋問題整改工作。針對上一輪省分行巡察反饋的6個方面18個問題，組織召開巡察整改工作聯(lián)席會議6次，黨委研究巡察問題整改和問責4次，明確整改責任，緊盯整改進度，協(xié)調(diào)解決整改難點，確保整改工作落到實處。同時堅持把巡察整改作為加強黨的建設、推動業(yè)務發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營管理的重要契機，督促責任部門進一步完善重點領(lǐng)域制度建設，著力構(gòu)建整改長效機制。二是認真開展xx分行轄內(nèi)自主巡察工作。圍繞”四個落實”，堅持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一，科學把握進度，2021年完成了轄內(nèi)6家基層黨支部現(xiàn)場巡察，自主巡察覆蓋率為30％，形成4個方面共61個問題清單，為下一階段提高經(jīng)營管理質(zhì)效，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提供政治指引。
三、存在的問題
巡察人員能力有待提高。巡察組由臨時抽調(diào)巡察人才庫組成，巡察經(jīng)驗相對缺乏，不會巡察的問題普遍存在，發(fā)現(xiàn)問題能力針對性不強，致使一些深層次的問題和線索難以充分挖掘，存在工作簡單化、表面化、應付化，一定程度上影響了巡察工作的成效。
四、下一步工作打算
（一）抓好巡察問題反饋、督辦和整改落實等主要環(huán)節(jié)。督促被巡察營業(yè)機構(gòu)根據(jù)存在的問題，扎扎實實整改落實，通過整改落實解決問題、推動條線部門彌補漏洞、完善制度，達到整改一個具體問題，推動一批問題、一類問題解決的綜合效果。
（二）注重巡察業(yè)務知識學習，扎實做好巡察工作基本功。針對巡察人才庫開展巡察業(yè)務知識培訓，重點把省市分行巡察工作工作手冊學深學透，還要學習黨內(nèi)的其他黨紀黨規(guī)條例等，提升巡察人才業(yè)務能力。
（三）加強巡察工作隊伍的建設。在堅持”專業(yè)搭配”的基礎上，充實巡察人才庫，特別是要把懂專業(yè)、敢監(jiān)督、作風正的干部選拔到巡察人才庫中來，在年度巡察中作用發(fā)揮突出的成員予以保留，對不能有效發(fā)揮作用的成員堅決予以調(diào)整，不斷提升巡察隊伍的履職能力。
特此報告
xx分行
2021年12月9日
縣委巡察工作開展情況匯報 做好巡察后半篇文章工作報告篇五
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，我們平?jīng)雎方值雷鳛榻衲甑募醒膊靻挝恢?，于今天開始接受區(qū)委巡察，在此對區(qū)委巡察組即將展開的辛苦工作表示感謝。區(qū)委巡察組將從黨的路線方針政策、落實科學發(fā)展觀和關(guān)注民生，“三重一大”及領(lǐng)導干部廉潔自律情況等十方面對我街道黨政領(lǐng)導班子開展巡查工作。我們?nèi)w干部必須充分認識黨風廉政建設巡察的重要性和必要性。正確認識黨風廉政巡察工作的意義，積極主動配合巡察工作。通過巡察，從制度上、源頭上預防和減少腐敗，從源頭上保護干部。
接到《20xx年楊浦區(qū)巡察工作實施意見后》，我們高度重視，及時召開黨政領(lǐng)導班子專題會議，認真學習，回顧總結(jié)，研究部署，成立了領(lǐng)導班子和工作小組，做好迎接區(qū)委巡察的準備工作。
一、兩年來主要工作
20xx年以來，是平?jīng)雎方值拦钥穗y，全力推進動拆遷，維護社區(qū)穩(wěn)定，大力落實民生工程的兩年。我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揚四敢精神和四股勁，確保了平?jīng)鑫鲏K動拆遷一期勝利收尾，二期動拆遷成功推進，地鐵12號線市政等拆遷工作平穩(wěn)開展，確保了社區(qū)穩(wěn)定，確保了經(jīng)濟連年超額完成指標，確保了迎世博工作和社區(qū)黨建等各項工作有序良好運行。20xx年街道黨風廉政建設責任制工作獲得了市黨風廉政建設責任制專項檢查組的好評。二年來還相繼榮獲了上海市助老先進集體，市優(yōu)秀僑聯(lián)組織，市優(yōu)秀商會等先進稱號，地鐵紅馬夾志愿隊和心理健康咨詢志愿隊分別榮獲市、區(qū)優(yōu)秀志愿者團隊，新版文明小區(qū)創(chuàng)建名列全區(qū)同類街道前列(37個)。截止6月7日平?jīng)鑫鲏K動拆遷簽約率達到72、3 %，地鐵12號線 60、5 %。三個基地集體簽約獎已達25組，取得了罕見的優(yōu)秀成績。
二年多來，平?jīng)龀袚墓ぷ魅蝿?、工作壓力、工作負重前所未有。干部隊伍是承擔這一切的基礎。沒有一支嚴格守紀善打硬仗的干部隊伍一切都是空話。我們把隊伍建設作為一切工作的重中之重，而領(lǐng)導干部廉潔自律模范帶頭更是我們抓舊改、抓維穩(wěn)、抓世博、抓民生、抓隊伍的最大底氣。
1、發(fā)揮班子的三個作用
充分發(fā)揮黨工委把大局、顧全局、謀大事的領(lǐng)導作用。動拆遷、維穩(wěn)、民生是平?jīng)龆甓鄟硭泄ぷ鞯闹仡^戲。尤其是20xx年至今平?jīng)鑫鲏K一期動拆遷收尾和二期舊改，前后方案變化較大，任務艱巨時間緊迫，各類矛盾錯綜復雜，化解工作舉步維艱。黨工委辦事處從全區(qū)全局的高度，從最大民生的角度，從千載之機的視野深度，以主人翁的精神來把握大局。一是樹立街道也是動拆遷主角的意識，做到三個“全”，全體機關(guān)事業(yè)干部傾巢出動，全過程投入動拆遷，全力以赴加大舊改推進力度，確保一期動拆遷工作按時完成，為二期的啟動楊浦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造前提條件;二是堅持跨前一步指揮，實地調(diào)研動拆遷存在的問題、難點和矛盾，直面每一個強遷戶，逐個談心交心，掌握第一手信息和資料，精心設計維穩(wěn)方案，主動請纓搶挑重擔，化解多年來困擾我區(qū)多個單位的120戶強遷上訪鬧防戶歷史難題。三是將黨風廉政建設和反腐敗工作融入舊改，堅持陽光全過程全方位，堅持結(jié)果公開，堅持同步監(jiān)察，堅持誠信動拆遷，有效推進平?jīng)鑫鲏K二期和12號線等近 20塊地塊的動拆遷工作。我們和指揮部、動拆遷公司齊心協(xié)力，把陽光動拆遷的形象重新樹起來了，把黨和政府的誠信找回來了，把舊改民生工程讓居民認同起來了。充分展現(xiàn)了我街道黨工委班子在重大工作面前善于把大局、顧全局、謀大事的領(lǐng)導作用。
充分發(fā)揮領(lǐng)導干部關(guān)鍵時刻的身先士卒作用。在平?jīng)?，最困難最危險和突發(fā)事件的地方，是領(lǐng)導干部率先到位的地方，是領(lǐng)導干部處變不驚，率領(lǐng)機關(guān)干部迅速為民分憂解難的時刻。今年春節(jié)小年夜下午，明園村小區(qū)大面積水管凍結(jié)，650戶居民斷水。黨工委辦事處急民所急，主要領(lǐng)導身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，在一線指揮協(xié)調(diào)到次日凌晨，在房地部門的通力協(xié)助下，在最短時間內(nèi)恢復了供水，保證居民春節(jié)用水。又如，今年3月20日中午，即將動拆遷的三星居委突然大火，街道黨工委辦事處領(lǐng)導全部第一時間趕到現(xiàn)場，立即啟動應急機制，及時救災，及時安置受災居民，保證居民的正常生活，還及時為居民修好房屋，進行理賠。無論是動拆遷工作，還是維穩(wěn)工作，或是其他重要工作，領(lǐng)導干部吃苦在前，搶挑重擔在前，白天不夠夜晚干，工作日不夠雙休日干，生病硬挺撐著干。六月六日、七日，是 16、17 街坊拆遷醞釀期的截止日，機關(guān)全體干部每晚下塊做居民工作直至次日凌晨一點多，在指揮部動拆遷公司的共同努力下，簽約率從 57%飆升至 72、3 %。為大多數(shù)居民實現(xiàn)了早走多得益。廣大機關(guān)干部用自己的拼搏熱烈響應班子提出的：“向我看齊跟我干”的號召。
充分發(fā)揮領(lǐng)導干部嚴格執(zhí)行各項制度的表率作用。黨工委在貫徹落實黨風廉政建設責任制工作中，嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制的各項規(guī)定，尤其是抓好“三重一大”制度執(zhí)行，主要領(lǐng)導親自部署，重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，黨政副職“一崗雙責”，負責部門的責任書簽訂、責任制考核、責任追究。形成了縱向到底、橫向到邊，一級抓一級，一級帶一級的責任網(wǎng)絡。還將平?jīng)鑫鲏K(二期)舊改動拆遷納入責任體系。主要領(lǐng)導公開作出黨風廉政建設承諾，黨員領(lǐng)導干部帶頭遵守各項管理制度和規(guī)定，班子成員執(zhí)行集體決策不走樣。如為進一步貫徹中央關(guān)于堅決制止各類鋪張浪費行為的通知精神，黨政領(lǐng)導帶頭壓縮各分管工作5%的預算開支。街道財力保障試點工作中領(lǐng)導帶頭堅決執(zhí)行，保證新機制順暢運行。
2、著力加強機關(guān)隊伍建設
黨風廉政建設是隊伍建設的根本，對平?jīng)鼋值纴碚f，尤其如此。我們在黨風廉政教育中注重教育內(nèi)容的針對性，教育案例的本土貼切性、教育導向的明確性、教育目的的服務大局性、教育成果的受眾全面性、教育警示干部的實效性。
一抓案例警示。四年多前，平?jīng)鲈?jīng)發(fā)生過一起機關(guān)干部隱瞞事實真相，取得了不應得的動拆遷款的違紀案例。這些年來，此案由于多種原因未能按時結(jié)案，在黨員干部中產(chǎn)生一些困惑和反響。面臨又一次大規(guī)模的舊改，黨工委辦事處直面歷史遺留問題，強化黨的紀律教育，用身邊的案例以案論紀，以自我教育，互相教育，組織教育等教育手段教育了違紀干部，警示了廣大干部，在教育處理這名干部問題上形成了包括其本人在內(nèi)的統(tǒng)一認識，增強了廣大干部嚴格守紀，廉潔自律的共識?？梢哉f是：查處一案，教育一片。在舊改中，廣大黨員干部廉潔自律，涉及親朋動拆遷，個個做到不說情，不打招呼，不提政策以外的要求，動員親朋早日簽約。
窗體底端
黨工委辦事處因勢利導，注重宣傳和激勵，加大干部培養(yǎng)力度。兩年來，1名干部提拔為處級，1名轉(zhuǎn)為實職處級，11名干部提拔到科級崗位，3名青年干部入黨。
三抓考核評價。建立考核評價機制，確保黨風廉政建設責任制落實到位，將考核結(jié)果同干部獎勵懲處、評優(yōu)評先、選拔任用相結(jié)合。每年組織干部公開述職述廉，民主測評。同時將考核評價機制運用于推進拆遷工作，建立了推進拆遷工作的寫實本制度，開展拆遷工作立功競賽，把考核勤勉度和考核工作成效相結(jié)合，把考核拆遷工作和本職工作相結(jié)合，使考核真正成為有本之木，有據(jù)可查，落到實處。
3、夯實基層干部隊伍
平?jīng)鲞@幾年大事要事難事高度集中，牽制了班子的主要精力。社區(qū)后方的平穩(wěn)，居委會干部隊伍建設比任何時期更為重要。我們在加強居委會干部思想教育的同時，充分發(fā)揮居民區(qū)黨委的作用，在人力財力上予以充分保證(街道一年用于居民區(qū)書記和主任的培訓、關(guān)心等方面的經(jīng)費達20萬，居民區(qū)工作部設專職書記1名，黨群工作者2名)，大力支持居民區(qū)黨委開展工作。在提高基層干部“ 六個力” “一個意識”上下功夫。一是提高居委會干部參政能力，將居民區(qū)黨委成員中居委會干部的比例提高到45、5%，;二是提高居委會干部綜合能力，僅08、09 年就分6次對居民區(qū)書記和居委會主任進行了6個專題120個課時的培訓，同時開設了三場書記講壇，一批專題現(xiàn)場會等等;三是培育居委會干部的自我管理意識和能力，發(fā)揮四個塊的作用，居委會與居委會之間結(jié)對互幫互學;四是提高居委會干部的向心力，大力開展凝聚力工程，采取說說心里話的日記交流，生日慰問，集體過生日，各類文藝活動，幫助居委會干部解決困難等等;五是提高居委會干部的紀律意識和自我約束力，居委會事務和經(jīng)費每月在例會上公開，每月填報各類經(jīng)費和幫困情況表;六是增強居委會干部的后備力，公開招聘和培訓了二批居委會干部，充實了居委會干部后備庫;七是樹立了居委會干部為街道分憂為居民解難的意識，在街道全力投入動拆遷推進和穩(wěn)定工作期間，居委會承擔了許多迎世博的工作和檢查，從小區(qū)到馬路，從車站到地鐵，從三“五”日到每個星期四，從每天清晨到雙休日，他們?yōu)榍鍧嵠經(jīng)鑫拿髌經(jīng)鲎隽舜罅抗ぷ?，甚至消滅了小區(qū)內(nèi)的黑色廣告。還及時為居民辦實事做好事，減少了街道的后顧之憂。
1、規(guī)范運用權(quán)力，突出監(jiān)督重點
一是注重黨內(nèi)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度。黨內(nèi)監(jiān)督是對權(quán)力最關(guān)鍵、最直接的監(jiān)督。三重一大”集體決策制度是同級監(jiān)督完善監(jiān)督制約機制。我們自覺貫徹落實楊委辦《關(guān)于進一步貫徹落實關(guān)于黨委(黨組)“三重一大”制度的若干意見(試行)的通知》，領(lǐng)導干部帶頭嚴格遵守黨工委辦事處的議事規(guī)則和“三重一大”有關(guān)規(guī)定，形成了集體研究、集思廣益、集體決策的良好氛圍。去年，街道重新修訂了平?jīng)雎方值擂k事處“三重一大”議事決策制度，著重完善了議事規(guī)則的范圍、議事決策程序和議事決策規(guī)則，切實做到有規(guī)矩、有程序，有落實，并對街道的重要人事任免、重大事項決策、重大工程項目、大額資金運用等作出了具體規(guī)定，嚴格按照規(guī)定和程序議事、定事、辦事、查事。
二是注重分級監(jiān)督，嚴格責任落實。主要領(lǐng)導對內(nèi)部監(jiān)督負總責，堅持一級抓一級。對街道原有的制度進行進一步修訂和完善，共建立和完善學習制度、工作守則、保密制度、辦案制度、車輛加油、保險、配置、修理、停放、駕駛員管理規(guī)定及按尾號停駛規(guī)定等20余項制度。
三是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴格運作程序。對易于滋生腐敗的事權(quán)、財權(quán)、人事權(quán)的監(jiān)督，進一步細化監(jiān)督。如在干部提拔考察和評優(yōu)中，全方位的聽意見。在工程建設上，實施工程必審制度。兩年來，在市場建設，老年活動室、老年助餐中心基建項目370萬的決算中，經(jīng)過審計核減60萬。今年還專門成立了辦事處主任為首，行政監(jiān)察等部門組成的清產(chǎn)核資小組，對街道固定資產(chǎn)、房屋，債權(quán)債務進行了全面清理，摸清了家底，清理了賬務。平時還進一步健全民主集中制的各項制度規(guī)定，建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度。
2、規(guī)范運用權(quán)力，突出治本清源
黨風廉政建設需要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針。我們一抓教育清源。黨工委以每年新一輪黨風廉政責任書簽訂和述職述廉及民主生活會等為抓手深化黨風廉政教育。黨工委書記盧焱專門為機關(guān)干部作了 “講黨性、重品行、做表率，推動楊浦新發(fā)展”的黨課報告，兩位主要領(lǐng)導多次召開機關(guān)干部大會開展廉政教育，黨工委副書記專門為居委會干部上了“組織的生命力和執(zhí)行力”黨風廉政教育課。還請來了區(qū)紀委秦副書記為一門式窗口工作人員上《加強窗口建設、改進服務態(tài)度、提高辦事效率、方便人民群眾》講座，紀檢監(jiān)察室還在新康居委會開設了廉政文化進弄堂的黑板報長廊，選送廉政公益公告和廉政歌曲參加全區(qū)評比。。
二抓改革治本。前些年街道屬下的農(nóng)貿(mào)市場運作中，由于體制機制等方面的原因，成為舉報信頻發(fā)地，牽制了街道大量的人力物力。黨工委辦事處痛下決心，引入社會專業(yè)公司陽普集團進行運作，人財物權(quán)全部由該公司負責。一舉解決了困擾平?jīng)龆嗄甑膯栴}。這也給了我們用改革的辦法深化街道黨風廉政建設的啟示。
三抓重點預防。今年因為世博會的因素，街道工程建設比較多。黨政班子以防為主，安排監(jiān)理審計公司提前介入工程監(jiān)理和審計，并要求監(jiān)理審計公司重細節(jié)，重環(huán)節(jié)、重過程化管理。還針對小工程監(jiān)理困難的情況，將街道的大小工程全部打包納入監(jiān)理審計。
3、規(guī)范運用權(quán)力，突出制度落實
首先， 在制度建設中以責任制為引領(lǐng)。黨工委以黨風廉政責任制為切入點，每年層層簽訂黨風廉政責任書。按照“一崗雙責”要求，帶頭把責任分解到班子每個成員，落實檢查，監(jiān)督，考核，真正形成了“一級抓一級，兩手抓兩手都要硬”的領(lǐng)導體制和工作機制。20xx年機關(guān)干部上交禮券、支付憑證等計人民幣1500元。拒收禮券、支付憑證15人次。機關(guān)干部的個人重大事項向組織報告 25 人次。
其次，在制度建設中強化檢查。20xx年我街道是全區(qū)實行財力保障制度的兩個街道之一。我們堅決擁護區(qū)委區(qū)政府的決定，保證了改革的轉(zhuǎn)接。同時不因為財力保障而松懈經(jīng)濟發(fā)展和管理。反而更加強了檢查。如對各科室的經(jīng)費實行預算時分級審核，使用時每筆核對，每季度通報講評制度。
再次，在制度建設中實行公開。如，兩年來居委會的經(jīng)費使用，幫困和慰問，我們實行了每月上報，必須三人簽字，必須公開，慈善募捐必須上墻的居委會資金管理和事務居務公開制度，并且實行了居委會專項工作資金制度。20xx年，基本消滅了居委會經(jīng)費赤字和相關(guān)的舉報。今年居委兩委班子換屆工作，街道紀工委專門召開大會突出紀律教育。
4、規(guī)范運用權(quán)力，突出動拆遷特點
黨工委從街道舊改動動拆遷中心工作實際出發(fā)，把街道黨風廉政建設和反腐敗工作與平?jīng)鑫鲏K(二期)動拆遷工作有機結(jié)合起來。
一是強化責任。為確保西塊(二期)動拆遷按期完成，黨工委以黨風廉政責任制為切入點，建立了黨工委書記是舊改動拆遷第一責任人;處級干部包片、科級干部包塊、每個干部包組的的動拆遷層級負責制，每個干部填寫拆遷工作每日寫實本，并開展舊區(qū)改造立功競賽。
二是規(guī)范權(quán)力。黨工委建立權(quán)力運行機制，成立互相制約互為監(jiān)督的人口認定小組，救助幫困小組。先后重申了陽關(guān)拆遷操作規(guī)范，幫困救助的操作程序等相關(guān)制度，把反腐反腐倡廉滲透到拆遷工作的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)中。
三是創(chuàng)新機制。建立第三方公信人士參與機制，組成人大代表、政協(xié)代表、法律界人士、新聞媒體人士、政風行風測評員等社區(qū)代表參加的公信評議組。參與監(jiān)督評估、聽證、裁決等動拆遷全過程，確保動拆遷過程、動拆遷結(jié)果全公開，實現(xiàn)動拆遷工作的公開、公平、公正，有效推進陽光、誠信、和諧動拆遷。
四是強化監(jiān)督。在拆遷基地，形成交叉立體的社會監(jiān)督網(wǎng)絡。形成了弄內(nèi)有監(jiān)督員，基地有監(jiān)督站，街道有公信平臺的三級監(jiān)督網(wǎng)。綜合運用各種監(jiān)督形式，切實保障群眾的批評建議權(quán)、檢舉控告權(quán)、置疑申訴權(quán)。
三、在舊改中―形成了以責任制為龍頭，建立行之有效的層級責任架構(gòu)
隨著楊浦城區(qū)建設的快速發(fā)展，平?jīng)鼋值莱蔀榕f改的主戰(zhàn)場，舊改也成為平?jīng)鼋值赖闹刂兄?。黨工委聚焦舊改中心工作，以黨風廉政責任制為龍頭，把簽訂新一輪風廉政建設責任書和動拆遷工作相融合，做到責任明，標準高、要求嚴、針對性強。強化推進動拆遷的實績考核，建立層級責任架構(gòu)。有效推進陽光拆遷工作順利進行。
1、顧全局，當主角，全員緊急動員
黨工委牢固樹立街道是舊改工作的主角意識，要求機關(guān)事業(yè)干部爭當拆遷工作的宣傳員、聯(lián)絡員、傳遞員、信息員、促簽員。保證每天下午和夜晚到基地推進拆遷。同志們進戶聽民聲，耐心釋民惑，真心解民憂。一是講清政策聽訴求，維護好動拆遷居民群眾合法權(quán)益。班子成員不分晝夜分片分塊深入到拆遷基地、居民家庭，加大對西塊(二期)實行“拆一還一、托底保障、市場評估、多元安置”的舊改動拆遷新政策的宣傳力度，協(xié)助動拆遷公司更有針對性地做好宣傳工作，讓動拆遷新政策真正做到家喻戶曉，深入人心，基本消除了以前動拆遷帶來的陰影。并耐心聽取動拆遷居民訴求，把解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合，爭取群眾的信任、理解和支持。二是結(jié)果公開講誠信。將動拆遷工作的所有方案所有政策所有環(huán)節(jié)向居民徹底公開，尤其是每家每戶的人口認定住房面積，房屋評估，補償價，獎勵，安置結(jié)果全部公開上墻，并且鄭重承諾政策前后一致。兩個月的艱苦努力，陽光動拆遷的形象已經(jīng)重新回來了。三是真誠服務解民憂。黨工委提出“四個到家”即：政策宣傳到家、排模情況到家、真誠服務到家、傾力相助到家。對有的已簽約，尚未拿到貨幣補償款的無力預付購房定金的困難居民，街道及時雪中送炭，墊付定金。充分體現(xiàn)了黨和政府的愛民形象。四是是坦誠交流釋民惑。黨工委實行領(lǐng)導“包案”責任制，對動拆遷、強遷工作給于積極引導。妥善處理動拆遷推進中突發(fā)矛盾，重點做好動拆遷上訪、集訪矛盾的化解，控制了群體事件的發(fā)生。同時對于霍山路51弄等居民對房屋評估價的置疑做了大量的工作。
2、選精兵，調(diào)強將，構(gòu)筑聯(lián)建平臺
在平?jīng)鑫鲏K(二期)籌備階段，我們專門抽調(diào)了10名拆遷推進工作經(jīng)驗豐富的機關(guān)干部常駐基地代表街道化解拆遷矛盾，每個機關(guān)干部都編入動拆遷公司的談話組。明確了機關(guān)事業(yè)干部在動拆遷工作中黨風廉政建設的任務和責任，形成了縱向到底、橫向到邊的責任網(wǎng)絡。同時抓好一個平臺三個層面：充分發(fā)揮居民區(qū)黨組織和動拆遷公司黨組織黨建聯(lián)建的平臺作用，形成居民區(qū)黨組織推進動拆遷，骨干聯(lián)系居民，黨員爭當動拆遷領(lǐng)頭羊的帶頭作用。探索一個機制三個渠道：即建立平?jīng)錾鐓^(qū)動拆遷地區(qū)居民區(qū)書記推進動拆遷工作研討會機制，將其作為交流工作總結(jié)經(jīng)驗;探討難題傳遞信息;監(jiān)督反饋建言鼓勁的三個渠道。并在陽光拆遷中和指揮部、拆遷公司一起創(chuàng)辦《新家園》報7期，強有力地推進了拆遷工作。還一起制定了“拆遷獎期”的獎勵辦法，不僅使黨風廉政建設責任制落實在推進工作上，也推動了廣大居民群眾在獎期內(nèi)“簽約搬遷”。
3、明責任，懷深情，全力推進拆遷
對于堅持追求個人利益最大化、影響舊改進程的動拆遷戶，班子主要領(lǐng)導始終不放棄、不泄氣，帶著維穩(wěn)工作的同志繼續(xù)上門做工作，宣傳陽光到底政策，在政策允許范圍內(nèi)，千方百計協(xié)調(diào)解決他們的實際困難，力爭不使他們走到被強遷的地步，把化解工作做到強遷前的最后一刻。牽頭房地、法制、公安、城管等部門召開協(xié)調(diào)會、聽證會。對于已經(jīng)搬遷市郊的居民，街道領(lǐng)導在五一等假日多次到周浦等地探望慰問，并且?guī)椭⒅驹刚呓M織，為他們安居新居提供了方便，得到居民們的一致好評，贊揚楊浦政府有情有義。表示一定要用自己切身感受動員老鄰居早日配合拆遷。
四、其他工作
這兩年，我們的主戰(zhàn)場是動拆遷和穩(wěn)定。雖然，區(qū)委區(qū)政府十分理解我們，上級各職能部門也十分關(guān)心我們。但是，街道的工作千頭萬緒，老村街道的工作更為沉重。我們始終堅持不拖楊浦后腿，不給楊浦抹黑的想法，迎世博工作，經(jīng)濟工作，民生工作，穩(wěn)定工作等，全體機關(guān)事業(yè)干部都盡心竭力而為之。
1、突出重點抓好世博工作
一是超前思維制定計劃，掌握了迎博工作主動權(quán)。圍繞“文明世博，讓社區(qū)更和諧”的主題，實施六個百日行動，提升“六個度”，進一步?；c、揩污點、解難點、顯亮點、抓特點、營造聚合點，切實改善市容環(huán)境、提高市民素質(zhì)、營造社會氛圍，投入宣傳經(jīng)費 30多萬，制作世博文化墻9座，世博宣傳版面、廣告486塊，出版世博知識讀本1萬冊，發(fā)放世博環(huán)保袋、交通卡外套等11000多只，以各種文藝形式、便民服務形式等等載體開展世博活動200多次。使社區(qū)文明程度明顯提高，讓人民群眾在共建共享中共同提升。
二是注重發(fā)動全民參與，贏得群眾廣泛支持。率先征集世博文明語400條，開展世博文明之星評比。創(chuàng)造了在老城區(qū)消滅黑色廣告的奇跡，磯多家主要媒體進行了專題報道。還有效堅持了每周四的清潔家園，清潔樓組，清潔小區(qū)的社區(qū)“三清日”長效機制，堅持不斷兩年半志愿者隊伍每天在地鐵4號線值班，新建倡導文明啄木鳥志愿隊，發(fā)揮黨風測評員、督察員、志愿者等骨干隊伍的世博示范引領(lǐng)作用。創(chuàng)建37個新版市區(qū)級文明小區(qū)。
三是切實加大硬件投入，建設一街一景等重點工程。統(tǒng)一重點道路的店招店牌，重鋪人行道彩色道板，聚焦黃浦江沿岸秦皇島世博水門至東方漁人碼頭區(qū)域和平?jīng)雎芬粭l街，打造亮點。組建30名市容協(xié)管員隊分片劃塊固守，建立30支黑色廣告志愿者清除隊，努力形成平?jīng)錾鐓^(qū)老而不破，舊而不臟，拆而不亂，富有平?jīng)隼铣菂^(qū)地域風貌特色的社區(qū)環(huán)境。
四是突出窗口建設，開展“八個度”競賽。加強政風行風建設，開展測評互查活動。全面提高窗口服務質(zhì)量，服務環(huán)境，服務功能。并且探索對社會窗口的世博工作的指導協(xié)調(diào)和檢查。
2、勤政為民辦好實事
一是傾力為民，建設三個“中心”。兩年中，我們用于民生的財政支出4553萬元。從上海街道層面來說，我們街道辦事處辦公樓是最破舊的，但我街道的三個服務中心，有的已達到上海市一流水平，有的名列我區(qū)前列。
二是真情為民，度身打造愛民工程。街道老齡化較嚴重，老年人口達21%。我們度身打造關(guān)愛老人工程，形成了老年服務系列化，率全市之先建立社區(qū)老人活動中心，二個助餐中心，老人心理慰藉志愿隊，為老人提供助浴、看病、洗衣被等日常起居困難等“十助”服務。
三是解民急難，體現(xiàn)責任政府形象。在平?jīng)龅貐^(qū)有幾塊動拆遷停滯基地。房子破舊不堪，地面崎嶇不平，垃圾遍地，電線水管煤氣嚴重老化，外來人口群居，各種事故隱患潛伏。去年秋季，一把火燒毀丁太和居委的五間房屋，20多戶居民受損。同年大雪壓癱停滯9年的鹽山街一戶老人的房子。這些地方，許多部門都因其是動拆遷地塊疏忽管理。老百姓的居住環(huán)境“水深火熱”。街道黨工委辦事處克服困難，投入資金，協(xié)調(diào)各方，建立了動拆遷停滯基地的保障機制和問責機制，加強了停滯基地居委會，保證了居民的正常生活。
3、不斷探索搞好試點。20xx年，我們在區(qū)委組織部的指導下，開展“一引三”工作。指社區(qū)黨員服務中心引領(lǐng)社區(qū)事務受理中心、文化中心、衛(wèi)生中心三個中心，充分發(fā)揮各中心的黨組織和黨員作用，共同搭建為社區(qū)黨員群眾服務的新平臺。積極探索“一引三”工作操作性、有效性、規(guī)范性的運作模式，打造四個中心的協(xié)調(diào)互聯(lián)、優(yōu)勢互補、良性互動新框架，達到1+34的服務效應，進而使社區(qū)黨員服務中心成為更富有活力、輻射力、凝聚力、影響力的社區(qū)黨建平臺，促進團隊的黨建。黨員服務中心引領(lǐng)三個中心工作得到市黨員服務中心的贊揚。全國黨建研究會給予較高評價。在社區(qū)工作實踐中我們先后形成了“新時期社區(qū)黨員服務中心拓展新功能的探索”，“淺談舊改工作中黨工委靠前一步指揮的工作效應”， “以改革創(chuàng)新精神，建立一支高素質(zhì)居民區(qū)干部隊伍”等針對性實踐性強的論文和調(diào)研報告。
二、存在不足
(一)、黨政領(lǐng)導班子沉下身子調(diào)查研究加大指導全面的力度還不夠。
(二)、中心組學習不夠正常，有時以干代學，容易產(chǎn)生忽略學習的現(xiàn)象。
(三)、在長時期處于高壓和工作繁重情況下，有時產(chǎn)生畏難情緒。
(五)、經(jīng)濟工作雖然連年超額 完成各項指標，但是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理，較易受宏觀形勢影響。
三、主要措施
(一)加強調(diào)研推進工作，進一步發(fā)揮理論指導實踐的能力
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強學習的自覺性，提高黨政領(lǐng)導班子和中心組的調(diào)研、解決重大實際問題的能力。針對平?jīng)錾鐓^(qū)建設和社區(qū)管理的實際，把研究問題放在突破制約我們發(fā)展的瓶頸上。把街道動拆遷、維穩(wěn)、經(jīng)濟建設、城區(qū)管理、基層政權(quán)建設、發(fā)揮思想政治工作作用作為調(diào)研的主要課題，尤其是要加強舊改中的黨建工作和思想政治工作，可持續(xù)性的舊改之路、如何化解街道歷史性矛盾等方面深入探索，并且發(fā)揮調(diào)研成果推進實踐、服務楊浦的作用。
二、克難奮進統(tǒng)籌兼顧，進一步提高社區(qū)建設社區(qū)服務社區(qū)管理的能力
進一步發(fā)揚“四敢”精神和楊浦的“四股勁”，牢固樹立長時期堅持不懈無怨無悔地艱苦卓絕的工作意識，始終保持高昂的士氣，確保舊區(qū)改造成為老百姓信得過的民生工程和陽光工程。同時在艱苦的環(huán)境中加大干部的培養(yǎng)力度。
要善于十個手指彈鋼琴，既要保證重點，也要兼顧一般，更要科學的分工，落實各項工作責任和考核。在動拆遷牽制街道主要精力的情況下，要發(fā)揮各方面的作用，形成合力。在迎接世博工作和社區(qū)管理中，廓清思路，確保重點，凸顯亮點，管好嚴控點，掌握受控點。
三、解放思想大力改革，進一步提高街道經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的綜合力
一要擴大經(jīng)濟滾動發(fā)展效應，借浦江開發(fā)之際大力培育街道經(jīng)濟新增長點，落實地方稅源，做大做強做穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展。二要繼續(xù)做好做優(yōu)服務企業(yè)的品牌，將各級政府對企業(yè)的優(yōu)惠和扶助政策對企業(yè)分類指導，落實到位。三要強化進一步運用經(jīng)濟杠桿，切實加大部門和個人的考核力度。
加強黨風廉政建設建設，是一項長期而艱巨的任務。我們要在區(qū)委、區(qū)紀委、監(jiān)察委的領(lǐng)導下，在區(qū)委巡查組的幫助指導下，借巡察之機，全面檢查和審視我們的工作，改進我們的不足，確保黨風廉政建設和舊改，穩(wěn)定，民生、經(jīng)濟，社區(qū)發(fā)展齊頭并進。
縣委巡察工作開展情況匯報 做好巡察后半篇文章工作報告篇一
(一)堅持問題為導向，緊扣“三個環(huán)節(jié)”。
一是“未巡先改”治療共病。探索“未巡先改”前置整改機制，變“要我改”為“我要改”，在狠抓已巡察單位問題整改的同時，制定“共性問題清單”，要求未被巡察的單位緊緊圍繞共性問題提前自我體檢，找出病因，祛除病根，并針對巡察反饋的具體問題，舉一反三，擴大問題查找面。
二是成果運用“藥到病除”。對工作作風漂浮、敷衍拖沓的及時進行批評教育，對不勝任或不適合從事巡察工作的人員及時予以調(diào)整，每輪巡察結(jié)束后，根據(jù)巡察工作人員在巡察期間的擔當情況、工作實績等進行總體評價，作為宣傳表揚、評先評優(yōu)、年度考核重要依據(jù)，把表現(xiàn)優(yōu)秀的巡察干部納入后備干部庫，加強跟蹤了解。
三是“巡察回訪”復查復檢。就巡察反饋問題整改落實是否到位、群眾關(guān)心的重點問題是否得到妥善解決、巡察反饋和移交的問題是否得到認真處理等情況開展“回訪”，并就回訪情況進行全面反饋，指出整改不足，提出相關(guān)意見建議，深化政治巡察成果，避免巡察整改“一陣風”。
(二)堅持問題為導向，完善“三項措施”。
一是總結(jié)經(jīng)驗，凝聚協(xié)作監(jiān)督合力。探索建立工作模式，巡察辦會同相關(guān)紀檢監(jiān)察室、派駐紀檢監(jiān)察組、組織部門建立協(xié)作機制，同向發(fā)力，通過以日常監(jiān)督和“回頭看”為主，以專項督查、聽取匯報、實地查看等為輔的監(jiān)督模式，防止“硬約束”變成“橡皮筋”、“長效”變成“無效”。
二是鞏固成果，持續(xù)推動建章立制。著眼于提升制度規(guī)范系統(tǒng)性、協(xié)同性，針對巡察發(fā)現(xiàn)的共性問題和突出問題，深入開展專項治理，修訂完善制度規(guī)范，加強內(nèi)部管理，推動制度體系協(xié)同高效，有效遏制了突出問題。如，針對巡察中暴露出來的個別單位做選擇、搞變通、打折扣的現(xiàn)象，我市及時出臺基層黨組織標準化建設工作相關(guān)文件，并召開專題部署會推動落實。
三是持續(xù)發(fā)力，確保制度管常管長。堅持以問題為導向，通過制度建設破解難題，用制度管經(jīng)常、管長久。聚焦領(lǐng)導班子建設這個“牛鼻子”，堅持以下看上，在逐級加壓、敢于承壓、主動受壓的傳導中落實整改;聚焦談話細節(jié)練就“火眼金睛”，堅持談事實、不談認識，談具體、不談宏觀，談問題、不談成績，抽絲剝繭透過現(xiàn)象看本質(zhì);緊盯問題要害“一針見血”，反饋問題不遮掩、不含糊，充分發(fā)揮巡察“利劍”的震懾作用。
(三)聚焦問題為導向，持續(xù)“雙向發(fā)力”。
以巡察整改為契機，一手抓反向發(fā)力，一手抓正向推動，調(diào)動廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性，反向推動巡察“后半篇文章”。
一是關(guān)注“多數(shù)”促進內(nèi)生動力。探索專業(yè)技術(shù)人員職稱聘任能上能下機制，在市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、自然資源局等鄉(xiāng)村振興要素保障部門，實行專業(yè)技術(shù)人員職稱“一年一聘”聘任制度，打破事業(yè)干部職稱“一聘終身”制的固有思想，激勵事業(yè)干部擔當作為，更好地推動工作開展。同時探索增設事業(yè)科級職數(shù)、提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼等，推動巡察成果落實落地。
二是激勵“個人”激發(fā)群體活力。試行后備干部動態(tài)管理機制，結(jié)合選人用人專項檢查，利用“看、談、訪、評”等方式，對被巡察單位領(lǐng)導班子和干部進行精準畫像，同時，根據(jù)干部個人自身專業(yè)、性格特點、工作經(jīng)驗等，進行綜合評價，把優(yōu)秀干部納入后備庫;把一線跟蹤考察與“機動式”巡察相結(jié)合，在巡察考察中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，作為宣傳表揚人選，以“獎優(yōu)者”激發(fā)群體活力。
三是反向推動提升巡察實效。持續(xù)探索容錯糾錯機制，宣傳只要為公、不謀私利、走好程序，就可以大膽推進工作的導向，大膽提拔受處分后表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，給干部吃下“定心丸”;深化實施“紅線預警”“負面信息檔案”等機制，對責任落實不力，敷衍整改、虛假整改的，嚴肅追責問責，公開通報形成震懾，確保巡出聲威，巡出成效。
縣委巡察工作開展情況匯報 做好巡察后半篇文章工作報告篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省分行巡察辦：
一、主要工作情況
當前隱藏內(nèi)容免費查看 （一）精心部署，夯實巡察工作基礎。在xx分行黨委的高度重視下，結(jié)合巡察任務的實際，從財務、風險、公司、黨務等條線優(yōu)秀專業(yè)人才隊伍中抽調(diào)9名業(yè)務骨干，組建巡察人才庫。巡察領(lǐng)導小組研究擬定了《xx分行巡察工作實施方案（2021年度）》，并報黨委研究審議，明確了巡察對象、巡察重點，對全年巡察任務做了部署安排，為全年巡察工作奠定扎實的基礎。
（二）突出重點，注重巡察工作實效。在巡察對象上，突出重點”人”，主要突出基層營業(yè)機構(gòu)班子成員尤其是”一把手”。在巡察內(nèi)容上，突出重點”事”，即圍繞”四個落實”查找和推動糾正政治偏差，堅持從業(yè)務看政治，從問題看責任，從現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)揮政治監(jiān)督作用。聚焦基層黨組織黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力，管黨治黨寬松軟等突出問題。在巡察前期，明確巡察內(nèi)容、工作程序、時間安排、人員分工和紀律要求，列出巡察中需要重點關(guān)注的問題以及事項。在巡察過程中，綜合運用聽匯報、看臺賬、核事實和單獨約談等方式挖掘問題線索，帶著問題開展談話，帶著問題調(diào)閱材料，直奔主題鎖定事實。截止目前完成了7家基層營業(yè)機構(gòu)黨支部的巡察任務，巡察覆蓋率68.4％，2022年可達到全覆蓋。
一是督促落實省分行巡察反饋問題整改工作。針對上一輪省分行巡察反饋的6個方面18個問題，組織召開巡察整改工作聯(lián)席會議6次，黨委研究巡察問題整改和問責4次，明確整改責任，緊盯整改進度，協(xié)調(diào)解決整改難點，確保整改工作落到實處。同時堅持把巡察整改作為加強黨的建設、推動業(yè)務發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營管理的重要契機，督促責任部門進一步完善重點領(lǐng)域制度建設，著力構(gòu)建整改長效機制。二是認真開展xx分行轄內(nèi)自主巡察工作。圍繞”四個落實”，堅持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一，科學把握進度，2021年完成了轄內(nèi)6家基層黨支部現(xiàn)場巡察，自主巡察覆蓋率為30％，形成4個方面共61個問題清單，為下一階段提高經(jīng)營管理質(zhì)效，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提供政治指引。
三、存在的問題
巡察人員能力有待提高。巡察組由臨時抽調(diào)巡察人才庫組成，巡察經(jīng)驗相對缺乏，不會巡察的問題普遍存在，發(fā)現(xiàn)問題能力針對性不強，致使一些深層次的問題和線索難以充分挖掘，存在工作簡單化、表面化、應付化，一定程度上影響了巡察工作的成效。
四、下一步工作打算
（一）抓好巡察問題反饋、督辦和整改落實等主要環(huán)節(jié)。督促被巡察營業(yè)機構(gòu)根據(jù)存在的問題，扎扎實實整改落實，通過整改落實解決問題、推動條線部門彌補漏洞、完善制度，達到整改一個具體問題，推動一批問題、一類問題解決的綜合效果。
（二）注重巡察業(yè)務知識學習，扎實做好巡察工作基本功。針對巡察人才庫開展巡察業(yè)務知識培訓，重點把省市分行巡察工作工作手冊學深學透，還要學習黨內(nèi)的其他黨紀黨規(guī)條例等，提升巡察人才業(yè)務能力。
（三）加強巡察工作隊伍的建設。在堅持”專業(yè)搭配”的基礎上，充實巡察人才庫，特別是要把懂專業(yè)、敢監(jiān)督、作風正的干部選拔到巡察人才庫中來，在年度巡察中作用發(fā)揮突出的成員予以保留，對不能有效發(fā)揮作用的成員堅決予以調(diào)整，不斷提升巡察隊伍的履職能力。
特此報告
xx分行
2021年12月9日
縣委巡察工作開展情況匯報 做好巡察后半篇文章工作報告篇三
他們采取三條措施進行整改：一是全隊上下認真學習正確對待整改。該大隊召開支部擴大會議，認真學習《反饋意見》，排除抵觸情緒，端正思想態(tài)度，人人對號入座，虛心認領(lǐng)問題。班子成員首先提交了個人整改落實計劃，全體黨員和中層正職都寫反思材料，為大隊找準問題、列出清單、推進整改奠定基礎。二是認真堅持民主集中制。大隊黨支部充分發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導作用，黨政領(lǐng)導班子嚴格按照民主集中制原則辦事，不斷完善集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合的工作機制，做到分工不分家，不搞個人說了算。及時召開相關(guān)會議，集體研究討論人事安排和財務經(jīng)濟等重大問題，集思廣益、博采眾長，不斷提高班子科學決策、民主決策的水平，從而增強了班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。三是黨支部書記就“老好人”思想進行了深刻反思，擔當意識不斷增強。在撲下身子、親臨一線的同時，積極和其它班子成員溝通交流，維護班子團結(jié)統(tǒng)一，層層傳導壓力，提高執(zhí)行力度，有效地提高了在新常態(tài)下統(tǒng)攬全局的能力。
一是堅持“巡察整改”和“兩學一做”“三會一課”有機融合，充分發(fā)揮“絡”和“黨課”兩個載體作用，組織全體黨員及中層干部，認真學習“黨章”“一準則兩條例”“xx省關(guān)于深化政治巡視25條”“八項規(guī)定”“六個區(qū)別對待”“四種形態(tài)”“四條意見”等篇目。以此提高黨員干部及全體隊員的政治業(yè)務理論和思想認識水平，為加強黨的建設奠定了良好思想基礎。二是出臺了黨支部工作職責、支委會民主議事決策、發(fā)展黨員、“三會一課”、黨員教育培訓、黨費收繳管理、組織生活、民主評議黨員、請示報告九個黨建工作制度，明確了黨支部書記、副書記及組織、宣傳、紀律檢查委員和黨小組長職責，完善了大隊黨建工作機制。三是不折不扣落實“三會一課”制度，不走形式、不走過場。集體研究解決工作中存在的實際問題;嚴格落實雙重組織生活制度，班子成員主動參加所在小組組織生活，自覺接受黨員監(jiān)督。黨支部書記給全體黨員和城管隊員上了一堂題為“嚴于律己增進團結(jié)，勇于擔當不辱使命”的黨課，號召大家喚醒主人翁意識，做到“六個正確對待”為我縣城管事業(yè)發(fā)展貢獻力量。
(二)加強黨的建設方面
縣委巡察工作開展情況匯報 做好巡察后半篇文章工作報告篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
省分行巡察辦：
一、主要工作情況
當前隱藏內(nèi)容免費查看 （一）精心部署，夯實巡察工作基礎。在xx分行黨委的高度重視下，結(jié)合巡察任務的實際，從財務、風險、公司、黨務等條線優(yōu)秀專業(yè)人才隊伍中抽調(diào)9名業(yè)務骨干，組建巡察人才庫。巡察領(lǐng)導小組研究擬定了《xx分行巡察工作實施方案（2021年度）》，并報黨委研究審議，明確了巡察對象、巡察重點，對全年巡察任務做了部署安排，為全年巡察工作奠定扎實的基礎。
（二）突出重點，注重巡察工作實效。在巡察對象上，突出重點”人”，主要突出基層營業(yè)機構(gòu)班子成員尤其是”一把手”。在巡察內(nèi)容上，突出重點”事”，即圍繞”四個落實”查找和推動糾正政治偏差，堅持從業(yè)務看政治，從問題看責任，從現(xiàn)象看本質(zhì)，發(fā)揮政治監(jiān)督作用。聚焦基層黨組織黨的領(lǐng)導弱化、黨的建設缺失、全面從嚴治黨不力，管黨治黨寬松軟等突出問題。在巡察前期，明確巡察內(nèi)容、工作程序、時間安排、人員分工和紀律要求，列出巡察中需要重點關(guān)注的問題以及事項。在巡察過程中，綜合運用聽匯報、看臺賬、核事實和單獨約談等方式挖掘問題線索，帶著問題開展談話，帶著問題調(diào)閱材料，直奔主題鎖定事實。截止目前完成了7家基層營業(yè)機構(gòu)黨支部的巡察任務，巡察覆蓋率68.4％，2022年可達到全覆蓋。
一是督促落實省分行巡察反饋問題整改工作。針對上一輪省分行巡察反饋的6個方面18個問題，組織召開巡察整改工作聯(lián)席會議6次，黨委研究巡察問題整改和問責4次，明確整改責任，緊盯整改進度，協(xié)調(diào)解決整改難點，確保整改工作落到實處。同時堅持把巡察整改作為加強黨的建設、推動業(yè)務發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營管理的重要契機，督促責任部門進一步完善重點領(lǐng)域制度建設，著力構(gòu)建整改長效機制。二是認真開展xx分行轄內(nèi)自主巡察工作。圍繞”四個落實”，堅持有形覆蓋和有效覆蓋相統(tǒng)一，科學把握進度，2021年完成了轄內(nèi)6家基層黨支部現(xiàn)場巡察，自主巡察覆蓋率為30％，形成4個方面共61個問題清單，為下一階段提高經(jīng)營管理質(zhì)效，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，提供政治指引。
三、存在的問題
巡察人員能力有待提高。巡察組由臨時抽調(diào)巡察人才庫組成，巡察經(jīng)驗相對缺乏，不會巡察的問題普遍存在，發(fā)現(xiàn)問題能力針對性不強，致使一些深層次的問題和線索難以充分挖掘，存在工作簡單化、表面化、應付化，一定程度上影響了巡察工作的成效。
四、下一步工作打算
（一）抓好巡察問題反饋、督辦和整改落實等主要環(huán)節(jié)。督促被巡察營業(yè)機構(gòu)根據(jù)存在的問題，扎扎實實整改落實，通過整改落實解決問題、推動條線部門彌補漏洞、完善制度，達到整改一個具體問題，推動一批問題、一類問題解決的綜合效果。
（二）注重巡察業(yè)務知識學習，扎實做好巡察工作基本功。針對巡察人才庫開展巡察業(yè)務知識培訓，重點把省市分行巡察工作工作手冊學深學透，還要學習黨內(nèi)的其他黨紀黨規(guī)條例等，提升巡察人才業(yè)務能力。
（三）加強巡察工作隊伍的建設。在堅持”專業(yè)搭配”的基礎上，充實巡察人才庫，特別是要把懂專業(yè)、敢監(jiān)督、作風正的干部選拔到巡察人才庫中來，在年度巡察中作用發(fā)揮突出的成員予以保留，對不能有效發(fā)揮作用的成員堅決予以調(diào)整，不斷提升巡察隊伍的履職能力。
特此報告
xx分行
2021年12月9日
縣委巡察工作開展情況匯報 做好巡察后半篇文章工作報告篇五
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，我們平?jīng)雎方值雷鳛榻衲甑募醒膊靻挝恢?，于今天開始接受區(qū)委巡察，在此對區(qū)委巡察組即將展開的辛苦工作表示感謝。區(qū)委巡察組將從黨的路線方針政策、落實科學發(fā)展觀和關(guān)注民生，“三重一大”及領(lǐng)導干部廉潔自律情況等十方面對我街道黨政領(lǐng)導班子開展巡查工作。我們?nèi)w干部必須充分認識黨風廉政建設巡察的重要性和必要性。正確認識黨風廉政巡察工作的意義，積極主動配合巡察工作。通過巡察，從制度上、源頭上預防和減少腐敗，從源頭上保護干部。
接到《20xx年楊浦區(qū)巡察工作實施意見后》，我們高度重視，及時召開黨政領(lǐng)導班子專題會議，認真學習，回顧總結(jié)，研究部署，成立了領(lǐng)導班子和工作小組，做好迎接區(qū)委巡察的準備工作。
一、兩年來主要工作
20xx年以來，是平?jīng)雎方值拦钥穗y，全力推進動拆遷，維護社區(qū)穩(wěn)定，大力落實民生工程的兩年。我們在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揚四敢精神和四股勁，確保了平?jīng)鑫鲏K動拆遷一期勝利收尾，二期動拆遷成功推進，地鐵12號線市政等拆遷工作平穩(wěn)開展，確保了社區(qū)穩(wěn)定，確保了經(jīng)濟連年超額完成指標，確保了迎世博工作和社區(qū)黨建等各項工作有序良好運行。20xx年街道黨風廉政建設責任制工作獲得了市黨風廉政建設責任制專項檢查組的好評。二年來還相繼榮獲了上海市助老先進集體，市優(yōu)秀僑聯(lián)組織，市優(yōu)秀商會等先進稱號，地鐵紅馬夾志愿隊和心理健康咨詢志愿隊分別榮獲市、區(qū)優(yōu)秀志愿者團隊，新版文明小區(qū)創(chuàng)建名列全區(qū)同類街道前列(37個)。截止6月7日平?jīng)鑫鲏K動拆遷簽約率達到72、3 %，地鐵12號線 60、5 %。三個基地集體簽約獎已達25組，取得了罕見的優(yōu)秀成績。
二年多來，平?jīng)龀袚墓ぷ魅蝿?、工作壓力、工作負重前所未有。干部隊伍是承擔這一切的基礎。沒有一支嚴格守紀善打硬仗的干部隊伍一切都是空話。我們把隊伍建設作為一切工作的重中之重，而領(lǐng)導干部廉潔自律模范帶頭更是我們抓舊改、抓維穩(wěn)、抓世博、抓民生、抓隊伍的最大底氣。
1、發(fā)揮班子的三個作用
充分發(fā)揮黨工委把大局、顧全局、謀大事的領(lǐng)導作用。動拆遷、維穩(wěn)、民生是平?jīng)龆甓鄟硭泄ぷ鞯闹仡^戲。尤其是20xx年至今平?jīng)鑫鲏K一期動拆遷收尾和二期舊改，前后方案變化較大，任務艱巨時間緊迫，各類矛盾錯綜復雜，化解工作舉步維艱。黨工委辦事處從全區(qū)全局的高度，從最大民生的角度，從千載之機的視野深度，以主人翁的精神來把握大局。一是樹立街道也是動拆遷主角的意識，做到三個“全”，全體機關(guān)事業(yè)干部傾巢出動，全過程投入動拆遷，全力以赴加大舊改推進力度，確保一期動拆遷工作按時完成，為二期的啟動楊浦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造前提條件;二是堅持跨前一步指揮，實地調(diào)研動拆遷存在的問題、難點和矛盾，直面每一個強遷戶，逐個談心交心，掌握第一手信息和資料，精心設計維穩(wěn)方案，主動請纓搶挑重擔，化解多年來困擾我區(qū)多個單位的120戶強遷上訪鬧防戶歷史難題。三是將黨風廉政建設和反腐敗工作融入舊改，堅持陽光全過程全方位，堅持結(jié)果公開，堅持同步監(jiān)察，堅持誠信動拆遷，有效推進平?jīng)鑫鲏K二期和12號線等近 20塊地塊的動拆遷工作。我們和指揮部、動拆遷公司齊心協(xié)力，把陽光動拆遷的形象重新樹起來了，把黨和政府的誠信找回來了，把舊改民生工程讓居民認同起來了。充分展現(xiàn)了我街道黨工委班子在重大工作面前善于把大局、顧全局、謀大事的領(lǐng)導作用。
充分發(fā)揮領(lǐng)導干部關(guān)鍵時刻的身先士卒作用。在平?jīng)?，最困難最危險和突發(fā)事件的地方，是領(lǐng)導干部率先到位的地方，是領(lǐng)導干部處變不驚，率領(lǐng)機關(guān)干部迅速為民分憂解難的時刻。今年春節(jié)小年夜下午，明園村小區(qū)大面積水管凍結(jié)，650戶居民斷水。黨工委辦事處急民所急，主要領(lǐng)導身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，在一線指揮協(xié)調(diào)到次日凌晨，在房地部門的通力協(xié)助下，在最短時間內(nèi)恢復了供水，保證居民春節(jié)用水。又如，今年3月20日中午，即將動拆遷的三星居委突然大火，街道黨工委辦事處領(lǐng)導全部第一時間趕到現(xiàn)場，立即啟動應急機制，及時救災，及時安置受災居民，保證居民的正常生活，還及時為居民修好房屋，進行理賠。無論是動拆遷工作，還是維穩(wěn)工作，或是其他重要工作，領(lǐng)導干部吃苦在前，搶挑重擔在前，白天不夠夜晚干，工作日不夠雙休日干，生病硬挺撐著干。六月六日、七日，是 16、17 街坊拆遷醞釀期的截止日，機關(guān)全體干部每晚下塊做居民工作直至次日凌晨一點多，在指揮部動拆遷公司的共同努力下，簽約率從 57%飆升至 72、3 %。為大多數(shù)居民實現(xiàn)了早走多得益。廣大機關(guān)干部用自己的拼搏熱烈響應班子提出的：“向我看齊跟我干”的號召。
充分發(fā)揮領(lǐng)導干部嚴格執(zhí)行各項制度的表率作用。黨工委在貫徹落實黨風廉政建設責任制工作中，嚴格執(zhí)行黨風廉政責任制的各項規(guī)定，尤其是抓好“三重一大”制度執(zhí)行，主要領(lǐng)導親自部署，重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，黨政副職“一崗雙責”，負責部門的責任書簽訂、責任制考核、責任追究。形成了縱向到底、橫向到邊，一級抓一級，一級帶一級的責任網(wǎng)絡。還將平?jīng)鑫鲏K(二期)舊改動拆遷納入責任體系。主要領(lǐng)導公開作出黨風廉政建設承諾，黨員領(lǐng)導干部帶頭遵守各項管理制度和規(guī)定，班子成員執(zhí)行集體決策不走樣。如為進一步貫徹中央關(guān)于堅決制止各類鋪張浪費行為的通知精神，黨政領(lǐng)導帶頭壓縮各分管工作5%的預算開支。街道財力保障試點工作中領(lǐng)導帶頭堅決執(zhí)行，保證新機制順暢運行。
2、著力加強機關(guān)隊伍建設
黨風廉政建設是隊伍建設的根本，對平?jīng)鼋值纴碚f，尤其如此。我們在黨風廉政教育中注重教育內(nèi)容的針對性，教育案例的本土貼切性、教育導向的明確性、教育目的的服務大局性、教育成果的受眾全面性、教育警示干部的實效性。
一抓案例警示。四年多前，平?jīng)鲈?jīng)發(fā)生過一起機關(guān)干部隱瞞事實真相，取得了不應得的動拆遷款的違紀案例。這些年來，此案由于多種原因未能按時結(jié)案，在黨員干部中產(chǎn)生一些困惑和反響。面臨又一次大規(guī)模的舊改，黨工委辦事處直面歷史遺留問題，強化黨的紀律教育，用身邊的案例以案論紀，以自我教育，互相教育，組織教育等教育手段教育了違紀干部，警示了廣大干部，在教育處理這名干部問題上形成了包括其本人在內(nèi)的統(tǒng)一認識，增強了廣大干部嚴格守紀，廉潔自律的共識?？梢哉f是：查處一案，教育一片。在舊改中，廣大黨員干部廉潔自律，涉及親朋動拆遷，個個做到不說情，不打招呼，不提政策以外的要求，動員親朋早日簽約。
窗體底端
黨工委辦事處因勢利導，注重宣傳和激勵，加大干部培養(yǎng)力度。兩年來，1名干部提拔為處級，1名轉(zhuǎn)為實職處級，11名干部提拔到科級崗位，3名青年干部入黨。
三抓考核評價。建立考核評價機制，確保黨風廉政建設責任制落實到位，將考核結(jié)果同干部獎勵懲處、評優(yōu)評先、選拔任用相結(jié)合。每年組織干部公開述職述廉，民主測評。同時將考核評價機制運用于推進拆遷工作，建立了推進拆遷工作的寫實本制度，開展拆遷工作立功競賽，把考核勤勉度和考核工作成效相結(jié)合，把考核拆遷工作和本職工作相結(jié)合，使考核真正成為有本之木，有據(jù)可查，落到實處。
3、夯實基層干部隊伍
平?jīng)鲞@幾年大事要事難事高度集中，牽制了班子的主要精力。社區(qū)后方的平穩(wěn)，居委會干部隊伍建設比任何時期更為重要。我們在加強居委會干部思想教育的同時，充分發(fā)揮居民區(qū)黨委的作用，在人力財力上予以充分保證(街道一年用于居民區(qū)書記和主任的培訓、關(guān)心等方面的經(jīng)費達20萬，居民區(qū)工作部設專職書記1名，黨群工作者2名)，大力支持居民區(qū)黨委開展工作。在提高基層干部“ 六個力” “一個意識”上下功夫。一是提高居委會干部參政能力，將居民區(qū)黨委成員中居委會干部的比例提高到45、5%，;二是提高居委會干部綜合能力，僅08、09 年就分6次對居民區(qū)書記和居委會主任進行了6個專題120個課時的培訓，同時開設了三場書記講壇，一批專題現(xiàn)場會等等;三是培育居委會干部的自我管理意識和能力，發(fā)揮四個塊的作用，居委會與居委會之間結(jié)對互幫互學;四是提高居委會干部的向心力，大力開展凝聚力工程，采取說說心里話的日記交流，生日慰問，集體過生日，各類文藝活動，幫助居委會干部解決困難等等;五是提高居委會干部的紀律意識和自我約束力，居委會事務和經(jīng)費每月在例會上公開，每月填報各類經(jīng)費和幫困情況表;六是增強居委會干部的后備力，公開招聘和培訓了二批居委會干部，充實了居委會干部后備庫;七是樹立了居委會干部為街道分憂為居民解難的意識，在街道全力投入動拆遷推進和穩(wěn)定工作期間，居委會承擔了許多迎世博的工作和檢查，從小區(qū)到馬路，從車站到地鐵，從三“五”日到每個星期四，從每天清晨到雙休日，他們?yōu)榍鍧嵠經(jīng)鑫拿髌經(jīng)鲎隽舜罅抗ぷ?，甚至消滅了小區(qū)內(nèi)的黑色廣告。還及時為居民辦實事做好事，減少了街道的后顧之憂。
1、規(guī)范運用權(quán)力，突出監(jiān)督重點
一是注重黨內(nèi)監(jiān)督，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度。黨內(nèi)監(jiān)督是對權(quán)力最關(guān)鍵、最直接的監(jiān)督。三重一大”集體決策制度是同級監(jiān)督完善監(jiān)督制約機制。我們自覺貫徹落實楊委辦《關(guān)于進一步貫徹落實關(guān)于黨委(黨組)“三重一大”制度的若干意見(試行)的通知》，領(lǐng)導干部帶頭嚴格遵守黨工委辦事處的議事規(guī)則和“三重一大”有關(guān)規(guī)定，形成了集體研究、集思廣益、集體決策的良好氛圍。去年，街道重新修訂了平?jīng)雎方值擂k事處“三重一大”議事決策制度，著重完善了議事規(guī)則的范圍、議事決策程序和議事決策規(guī)則，切實做到有規(guī)矩、有程序，有落實，并對街道的重要人事任免、重大事項決策、重大工程項目、大額資金運用等作出了具體規(guī)定，嚴格按照規(guī)定和程序議事、定事、辦事、查事。
二是注重分級監(jiān)督，嚴格責任落實。主要領(lǐng)導對內(nèi)部監(jiān)督負總責，堅持一級抓一級。對街道原有的制度進行進一步修訂和完善，共建立和完善學習制度、工作守則、保密制度、辦案制度、車輛加油、保險、配置、修理、停放、駕駛員管理規(guī)定及按尾號停駛規(guī)定等20余項制度。
三是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴格運作程序。對易于滋生腐敗的事權(quán)、財權(quán)、人事權(quán)的監(jiān)督，進一步細化監(jiān)督。如在干部提拔考察和評優(yōu)中，全方位的聽意見。在工程建設上，實施工程必審制度。兩年來，在市場建設，老年活動室、老年助餐中心基建項目370萬的決算中，經(jīng)過審計核減60萬。今年還專門成立了辦事處主任為首，行政監(jiān)察等部門組成的清產(chǎn)核資小組，對街道固定資產(chǎn)、房屋，債權(quán)債務進行了全面清理，摸清了家底，清理了賬務。平時還進一步健全民主集中制的各項制度規(guī)定，建立和完善黨內(nèi)情況通報制度、情況反映制度、重大決策征求意見制度。
2、規(guī)范運用權(quán)力，突出治本清源
黨風廉政建設需要堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針。我們一抓教育清源。黨工委以每年新一輪黨風廉政責任書簽訂和述職述廉及民主生活會等為抓手深化黨風廉政教育。黨工委書記盧焱專門為機關(guān)干部作了 “講黨性、重品行、做表率，推動楊浦新發(fā)展”的黨課報告，兩位主要領(lǐng)導多次召開機關(guān)干部大會開展廉政教育，黨工委副書記專門為居委會干部上了“組織的生命力和執(zhí)行力”黨風廉政教育課。還請來了區(qū)紀委秦副書記為一門式窗口工作人員上《加強窗口建設、改進服務態(tài)度、提高辦事效率、方便人民群眾》講座，紀檢監(jiān)察室還在新康居委會開設了廉政文化進弄堂的黑板報長廊，選送廉政公益公告和廉政歌曲參加全區(qū)評比。。
二抓改革治本。前些年街道屬下的農(nóng)貿(mào)市場運作中，由于體制機制等方面的原因，成為舉報信頻發(fā)地，牽制了街道大量的人力物力。黨工委辦事處痛下決心，引入社會專業(yè)公司陽普集團進行運作，人財物權(quán)全部由該公司負責。一舉解決了困擾平?jīng)龆嗄甑膯栴}。這也給了我們用改革的辦法深化街道黨風廉政建設的啟示。
三抓重點預防。今年因為世博會的因素，街道工程建設比較多。黨政班子以防為主，安排監(jiān)理審計公司提前介入工程監(jiān)理和審計，并要求監(jiān)理審計公司重細節(jié)，重環(huán)節(jié)、重過程化管理。還針對小工程監(jiān)理困難的情況，將街道的大小工程全部打包納入監(jiān)理審計。
3、規(guī)范運用權(quán)力，突出制度落實
首先， 在制度建設中以責任制為引領(lǐng)。黨工委以黨風廉政責任制為切入點，每年層層簽訂黨風廉政責任書。按照“一崗雙責”要求，帶頭把責任分解到班子每個成員，落實檢查，監(jiān)督，考核，真正形成了“一級抓一級，兩手抓兩手都要硬”的領(lǐng)導體制和工作機制。20xx年機關(guān)干部上交禮券、支付憑證等計人民幣1500元。拒收禮券、支付憑證15人次。機關(guān)干部的個人重大事項向組織報告 25 人次。
其次，在制度建設中強化檢查。20xx年我街道是全區(qū)實行財力保障制度的兩個街道之一。我們堅決擁護區(qū)委區(qū)政府的決定，保證了改革的轉(zhuǎn)接。同時不因為財力保障而松懈經(jīng)濟發(fā)展和管理。反而更加強了檢查。如對各科室的經(jīng)費實行預算時分級審核，使用時每筆核對，每季度通報講評制度。
再次，在制度建設中實行公開。如，兩年來居委會的經(jīng)費使用，幫困和慰問，我們實行了每月上報，必須三人簽字，必須公開，慈善募捐必須上墻的居委會資金管理和事務居務公開制度，并且實行了居委會專項工作資金制度。20xx年，基本消滅了居委會經(jīng)費赤字和相關(guān)的舉報。今年居委兩委班子換屆工作，街道紀工委專門召開大會突出紀律教育。
4、規(guī)范運用權(quán)力，突出動拆遷特點
黨工委從街道舊改動動拆遷中心工作實際出發(fā)，把街道黨風廉政建設和反腐敗工作與平?jīng)鑫鲏K(二期)動拆遷工作有機結(jié)合起來。
一是強化責任。為確保西塊(二期)動拆遷按期完成，黨工委以黨風廉政責任制為切入點，建立了黨工委書記是舊改動拆遷第一責任人;處級干部包片、科級干部包塊、每個干部包組的的動拆遷層級負責制，每個干部填寫拆遷工作每日寫實本，并開展舊區(qū)改造立功競賽。
二是規(guī)范權(quán)力。黨工委建立權(quán)力運行機制，成立互相制約互為監(jiān)督的人口認定小組，救助幫困小組。先后重申了陽關(guān)拆遷操作規(guī)范，幫困救助的操作程序等相關(guān)制度，把反腐反腐倡廉滲透到拆遷工作的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)中。
三是創(chuàng)新機制。建立第三方公信人士參與機制，組成人大代表、政協(xié)代表、法律界人士、新聞媒體人士、政風行風測評員等社區(qū)代表參加的公信評議組。參與監(jiān)督評估、聽證、裁決等動拆遷全過程，確保動拆遷過程、動拆遷結(jié)果全公開，實現(xiàn)動拆遷工作的公開、公平、公正，有效推進陽光、誠信、和諧動拆遷。
四是強化監(jiān)督。在拆遷基地，形成交叉立體的社會監(jiān)督網(wǎng)絡。形成了弄內(nèi)有監(jiān)督員，基地有監(jiān)督站，街道有公信平臺的三級監(jiān)督網(wǎng)。綜合運用各種監(jiān)督形式，切實保障群眾的批評建議權(quán)、檢舉控告權(quán)、置疑申訴權(quán)。
三、在舊改中―形成了以責任制為龍頭，建立行之有效的層級責任架構(gòu)
隨著楊浦城區(qū)建設的快速發(fā)展，平?jīng)鼋值莱蔀榕f改的主戰(zhàn)場，舊改也成為平?jīng)鼋值赖闹刂兄?。黨工委聚焦舊改中心工作，以黨風廉政責任制為龍頭，把簽訂新一輪風廉政建設責任書和動拆遷工作相融合，做到責任明，標準高、要求嚴、針對性強。強化推進動拆遷的實績考核，建立層級責任架構(gòu)。有效推進陽光拆遷工作順利進行。
1、顧全局，當主角，全員緊急動員
黨工委牢固樹立街道是舊改工作的主角意識，要求機關(guān)事業(yè)干部爭當拆遷工作的宣傳員、聯(lián)絡員、傳遞員、信息員、促簽員。保證每天下午和夜晚到基地推進拆遷。同志們進戶聽民聲，耐心釋民惑，真心解民憂。一是講清政策聽訴求，維護好動拆遷居民群眾合法權(quán)益。班子成員不分晝夜分片分塊深入到拆遷基地、居民家庭，加大對西塊(二期)實行“拆一還一、托底保障、市場評估、多元安置”的舊改動拆遷新政策的宣傳力度，協(xié)助動拆遷公司更有針對性地做好宣傳工作，讓動拆遷新政策真正做到家喻戶曉，深入人心，基本消除了以前動拆遷帶來的陰影。并耐心聽取動拆遷居民訴求，把解決思想問題同解決實際問題相結(jié)合，爭取群眾的信任、理解和支持。二是結(jié)果公開講誠信。將動拆遷工作的所有方案所有政策所有環(huán)節(jié)向居民徹底公開，尤其是每家每戶的人口認定住房面積，房屋評估，補償價，獎勵，安置結(jié)果全部公開上墻，并且鄭重承諾政策前后一致。兩個月的艱苦努力，陽光動拆遷的形象已經(jīng)重新回來了。三是真誠服務解民憂。黨工委提出“四個到家”即：政策宣傳到家、排模情況到家、真誠服務到家、傾力相助到家。對有的已簽約，尚未拿到貨幣補償款的無力預付購房定金的困難居民，街道及時雪中送炭，墊付定金。充分體現(xiàn)了黨和政府的愛民形象。四是是坦誠交流釋民惑。黨工委實行領(lǐng)導“包案”責任制，對動拆遷、強遷工作給于積極引導。妥善處理動拆遷推進中突發(fā)矛盾，重點做好動拆遷上訪、集訪矛盾的化解，控制了群體事件的發(fā)生。同時對于霍山路51弄等居民對房屋評估價的置疑做了大量的工作。
2、選精兵，調(diào)強將，構(gòu)筑聯(lián)建平臺
在平?jīng)鑫鲏K(二期)籌備階段，我們專門抽調(diào)了10名拆遷推進工作經(jīng)驗豐富的機關(guān)干部常駐基地代表街道化解拆遷矛盾，每個機關(guān)干部都編入動拆遷公司的談話組。明確了機關(guān)事業(yè)干部在動拆遷工作中黨風廉政建設的任務和責任，形成了縱向到底、橫向到邊的責任網(wǎng)絡。同時抓好一個平臺三個層面：充分發(fā)揮居民區(qū)黨組織和動拆遷公司黨組織黨建聯(lián)建的平臺作用，形成居民區(qū)黨組織推進動拆遷，骨干聯(lián)系居民，黨員爭當動拆遷領(lǐng)頭羊的帶頭作用。探索一個機制三個渠道：即建立平?jīng)錾鐓^(qū)動拆遷地區(qū)居民區(qū)書記推進動拆遷工作研討會機制，將其作為交流工作總結(jié)經(jīng)驗;探討難題傳遞信息;監(jiān)督反饋建言鼓勁的三個渠道。并在陽光拆遷中和指揮部、拆遷公司一起創(chuàng)辦《新家園》報7期，強有力地推進了拆遷工作。還一起制定了“拆遷獎期”的獎勵辦法，不僅使黨風廉政建設責任制落實在推進工作上，也推動了廣大居民群眾在獎期內(nèi)“簽約搬遷”。
3、明責任，懷深情，全力推進拆遷
對于堅持追求個人利益最大化、影響舊改進程的動拆遷戶，班子主要領(lǐng)導始終不放棄、不泄氣，帶著維穩(wěn)工作的同志繼續(xù)上門做工作，宣傳陽光到底政策，在政策允許范圍內(nèi)，千方百計協(xié)調(diào)解決他們的實際困難，力爭不使他們走到被強遷的地步，把化解工作做到強遷前的最后一刻。牽頭房地、法制、公安、城管等部門召開協(xié)調(diào)會、聽證會。對于已經(jīng)搬遷市郊的居民，街道領(lǐng)導在五一等假日多次到周浦等地探望慰問，并且?guī)椭⒅驹刚呓M織，為他們安居新居提供了方便，得到居民們的一致好評，贊揚楊浦政府有情有義。表示一定要用自己切身感受動員老鄰居早日配合拆遷。
四、其他工作
這兩年，我們的主戰(zhàn)場是動拆遷和穩(wěn)定。雖然，區(qū)委區(qū)政府十分理解我們，上級各職能部門也十分關(guān)心我們。但是，街道的工作千頭萬緒，老村街道的工作更為沉重。我們始終堅持不拖楊浦后腿，不給楊浦抹黑的想法，迎世博工作，經(jīng)濟工作，民生工作，穩(wěn)定工作等，全體機關(guān)事業(yè)干部都盡心竭力而為之。
1、突出重點抓好世博工作
一是超前思維制定計劃，掌握了迎博工作主動權(quán)。圍繞“文明世博，讓社區(qū)更和諧”的主題，實施六個百日行動，提升“六個度”，進一步?；c、揩污點、解難點、顯亮點、抓特點、營造聚合點，切實改善市容環(huán)境、提高市民素質(zhì)、營造社會氛圍，投入宣傳經(jīng)費 30多萬，制作世博文化墻9座，世博宣傳版面、廣告486塊，出版世博知識讀本1萬冊，發(fā)放世博環(huán)保袋、交通卡外套等11000多只，以各種文藝形式、便民服務形式等等載體開展世博活動200多次。使社區(qū)文明程度明顯提高，讓人民群眾在共建共享中共同提升。
二是注重發(fā)動全民參與，贏得群眾廣泛支持。率先征集世博文明語400條，開展世博文明之星評比。創(chuàng)造了在老城區(qū)消滅黑色廣告的奇跡，磯多家主要媒體進行了專題報道。還有效堅持了每周四的清潔家園，清潔樓組，清潔小區(qū)的社區(qū)“三清日”長效機制，堅持不斷兩年半志愿者隊伍每天在地鐵4號線值班，新建倡導文明啄木鳥志愿隊，發(fā)揮黨風測評員、督察員、志愿者等骨干隊伍的世博示范引領(lǐng)作用。創(chuàng)建37個新版市區(qū)級文明小區(qū)。
三是切實加大硬件投入，建設一街一景等重點工程。統(tǒng)一重點道路的店招店牌，重鋪人行道彩色道板，聚焦黃浦江沿岸秦皇島世博水門至東方漁人碼頭區(qū)域和平?jīng)雎芬粭l街，打造亮點。組建30名市容協(xié)管員隊分片劃塊固守，建立30支黑色廣告志愿者清除隊，努力形成平?jīng)錾鐓^(qū)老而不破，舊而不臟，拆而不亂，富有平?jīng)隼铣菂^(qū)地域風貌特色的社區(qū)環(huán)境。
四是突出窗口建設，開展“八個度”競賽。加強政風行風建設，開展測評互查活動。全面提高窗口服務質(zhì)量，服務環(huán)境，服務功能。并且探索對社會窗口的世博工作的指導協(xié)調(diào)和檢查。
2、勤政為民辦好實事
一是傾力為民，建設三個“中心”。兩年中，我們用于民生的財政支出4553萬元。從上海街道層面來說，我們街道辦事處辦公樓是最破舊的，但我街道的三個服務中心，有的已達到上海市一流水平，有的名列我區(qū)前列。
二是真情為民，度身打造愛民工程。街道老齡化較嚴重，老年人口達21%。我們度身打造關(guān)愛老人工程，形成了老年服務系列化，率全市之先建立社區(qū)老人活動中心，二個助餐中心，老人心理慰藉志愿隊，為老人提供助浴、看病、洗衣被等日常起居困難等“十助”服務。
三是解民急難，體現(xiàn)責任政府形象。在平?jīng)龅貐^(qū)有幾塊動拆遷停滯基地。房子破舊不堪，地面崎嶇不平，垃圾遍地，電線水管煤氣嚴重老化，外來人口群居，各種事故隱患潛伏。去年秋季，一把火燒毀丁太和居委的五間房屋，20多戶居民受損。同年大雪壓癱停滯9年的鹽山街一戶老人的房子。這些地方，許多部門都因其是動拆遷地塊疏忽管理。老百姓的居住環(huán)境“水深火熱”。街道黨工委辦事處克服困難，投入資金，協(xié)調(diào)各方，建立了動拆遷停滯基地的保障機制和問責機制，加強了停滯基地居委會，保證了居民的正常生活。
3、不斷探索搞好試點。20xx年，我們在區(qū)委組織部的指導下，開展“一引三”工作。指社區(qū)黨員服務中心引領(lǐng)社區(qū)事務受理中心、文化中心、衛(wèi)生中心三個中心，充分發(fā)揮各中心的黨組織和黨員作用，共同搭建為社區(qū)黨員群眾服務的新平臺。積極探索“一引三”工作操作性、有效性、規(guī)范性的運作模式，打造四個中心的協(xié)調(diào)互聯(lián)、優(yōu)勢互補、良性互動新框架，達到1+34的服務效應，進而使社區(qū)黨員服務中心成為更富有活力、輻射力、凝聚力、影響力的社區(qū)黨建平臺，促進團隊的黨建。黨員服務中心引領(lǐng)三個中心工作得到市黨員服務中心的贊揚。全國黨建研究會給予較高評價。在社區(qū)工作實踐中我們先后形成了“新時期社區(qū)黨員服務中心拓展新功能的探索”，“淺談舊改工作中黨工委靠前一步指揮的工作效應”， “以改革創(chuàng)新精神，建立一支高素質(zhì)居民區(qū)干部隊伍”等針對性實踐性強的論文和調(diào)研報告。
二、存在不足
(一)、黨政領(lǐng)導班子沉下身子調(diào)查研究加大指導全面的力度還不夠。
(二)、中心組學習不夠正常，有時以干代學，容易產(chǎn)生忽略學習的現(xiàn)象。
(三)、在長時期處于高壓和工作繁重情況下，有時產(chǎn)生畏難情緒。
(五)、經(jīng)濟工作雖然連年超額 完成各項指標，但是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不盡合理，較易受宏觀形勢影響。
三、主要措施
(一)加強調(diào)研推進工作，進一步發(fā)揮理論指導實踐的能力
全面貫徹落實科學發(fā)展觀，進一步加強學習的自覺性，提高黨政領(lǐng)導班子和中心組的調(diào)研、解決重大實際問題的能力。針對平?jīng)錾鐓^(qū)建設和社區(qū)管理的實際，把研究問題放在突破制約我們發(fā)展的瓶頸上。把街道動拆遷、維穩(wěn)、經(jīng)濟建設、城區(qū)管理、基層政權(quán)建設、發(fā)揮思想政治工作作用作為調(diào)研的主要課題，尤其是要加強舊改中的黨建工作和思想政治工作，可持續(xù)性的舊改之路、如何化解街道歷史性矛盾等方面深入探索，并且發(fā)揮調(diào)研成果推進實踐、服務楊浦的作用。
二、克難奮進統(tǒng)籌兼顧，進一步提高社區(qū)建設社區(qū)服務社區(qū)管理的能力
進一步發(fā)揚“四敢”精神和楊浦的“四股勁”，牢固樹立長時期堅持不懈無怨無悔地艱苦卓絕的工作意識，始終保持高昂的士氣，確保舊區(qū)改造成為老百姓信得過的民生工程和陽光工程。同時在艱苦的環(huán)境中加大干部的培養(yǎng)力度。
要善于十個手指彈鋼琴，既要保證重點，也要兼顧一般，更要科學的分工，落實各項工作責任和考核。在動拆遷牽制街道主要精力的情況下，要發(fā)揮各方面的作用，形成合力。在迎接世博工作和社區(qū)管理中，廓清思路，確保重點，凸顯亮點，管好嚴控點，掌握受控點。
三、解放思想大力改革，進一步提高街道經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的綜合力
一要擴大經(jīng)濟滾動發(fā)展效應，借浦江開發(fā)之際大力培育街道經(jīng)濟新增長點，落實地方稅源，做大做強做穩(wěn)經(jīng)濟發(fā)展。二要繼續(xù)做好做優(yōu)服務企業(yè)的品牌，將各級政府對企業(yè)的優(yōu)惠和扶助政策對企業(yè)分類指導，落實到位。三要強化進一步運用經(jīng)濟杠桿，切實加大部門和個人的考核力度。
加強黨風廉政建設建設，是一項長期而艱巨的任務。我們要在區(qū)委、區(qū)紀委、監(jiān)察委的領(lǐng)導下，在區(qū)委巡查組的幫助指導下，借巡察之機，全面檢查和審視我們的工作，改進我們的不足，確保黨風廉政建設和舊改，穩(wěn)定，民生、經(jīng)濟，社區(qū)發(fā)展齊頭并進。