建筑企業(yè)年終報告 建筑企業(yè)總結(優(yōu)質7篇)

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    報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經驗以及問題的報告,掌握報告的寫作技巧和方法對于個人和組織來說都是至關重要的。下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
    建筑企業(yè)年終報告 建筑企業(yè)總結篇一
    目前,xx公司在冊職工1454人,其中管理人員824人,下屬項目5個,均按要求成立了相應的工會基層組織。
    1.以規(guī)范化建設為內容,以創(chuàng)建模范工會之家為標準,全面推進工會建設。工會工作與黨政工作同布署、同考核、同培訓,建立了考評細則和相關制度,為工會工作順利開展奠定組織和制度基礎。
    2.以創(chuàng)建模范工會之家為目標,加強基層工會組織建設。xx公司工會自成立以來,以標準化建設為內容,持續(xù)開展了基層工會規(guī)范化建設活動。通過充實工會人員、健全工會組織機構、建立工會制度、強化工會經費管理等,使基層工會建設得到穩(wěn)步推進。
    3.充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。xx公司工會自覺接受黨組織
    的領導,一方面積極傳達黨政組織的意圖和安排,另一方面要及時向黨政組織反映員工的意愿和呼聲。以召開職工大會、座談會等多種形式開展任務教育,統(tǒng)一思想共識,進一步增強了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    1、大力推進企業(yè)文化建設,深化創(chuàng)建“職工小家”活動。上半年,xx工會繼續(xù)完善職工活動室,為項目充實了大量圖書雜志,建立了流動書屋,為職工學文化、學技術、提高素質提供了必要的條件。公司充分利用深圳市豐富的公益培訓資源,每周定期在網(wǎng)絡平臺上為員工發(fā)送講座信息,鼓勵員工走出去參加市區(qū)組織的高質量文化講座。公司還多次邀請市總工會老師到xx等項目開展團隊拓展培訓。
    2、加強職工文化體育陣地建設。公司工會充分利用現(xiàn)有體育活動設施資源,組織各類球類比賽,職工拓展訓練,打造職工文化精品,更好地滿足廣大青年職工日益增長的精神文化需求。廣東xx項目成立了六支業(yè)余興趣小組,項目工會積極為他們業(yè)余文化活動創(chuàng)造條件、搭建平臺。公司工會認真做好信息報送工作,一批有價值的信息被局工會簡報采用。
    3、以重大節(jié)日為契機,積極開展職工喜聞樂見的文化體育活動。元旦、春節(jié)、三八節(jié)、五一等節(jié)日,各項目機關支會分別組織了別開生面的晚會和傳統(tǒng)趣味游藝活動。
    以“和諧大發(fā)展”為主題,xx公司工會積極組織動員廣大職工深入開展“工人先鋒號”、“降本增效”等活動,促進了公司和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。xx項目進一步發(fā)揮“全國工人先鋒號”模范示范作用,積極搭建學習交流平臺,組織開展了“節(jié)能減排我當先”等各種形式的勞動競賽活動,確保了“3.15”、“6.15”等重大節(jié)點目標的實現(xiàn)。xx項目工會因勢力導,針對工作中的重點、難點和關鍵點,發(fā)動員工發(fā)揚鐵軍精神,圓滿完成4.15工程節(jié)點,再創(chuàng)核島體積最大筏基一次澆筑新紀錄。
    把“安康杯”競賽活動與“安全生產月”活動相結合,充分利用各項活動的開展深化安全意識,提高員工安全生產意識。公司上半年組織安全培訓三次,有562人參加各種形式的安全知識培訓。啟動開展了“三個不發(fā)生”百日安全無事故活動(即不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大機械設備事故,不發(fā)生重大質量事故),活動內容包括嚴格落實安全生產責任制、加強機械設備操作管理、落實安全技術交底、加強全過程風險管控、加強作業(yè)現(xiàn)場安全管理、加強質量管理、加強安全員到崗到位、事故應急救援預案及演練、反違章及隱患排查十個方面?;顒娱_展后,xx公司以此為契機,全面推進公司安全標準化建設,順利通過中廣核工程公司對xx公司的安全考核及評估。在安康杯競賽活動中,各項目除做好日常的入場安全培訓和班前交底外,項目安全部門還采用隨機抽查和組織安全知識競賽等多種形式檢查安全教育培訓效果。對存有不安全行為的員工進行重點監(jiān)控,大連紅沿河項目還發(fā)明了在工人安全帽上張貼綠色、黃色標識的做法。
    本著“服務員工,關心員工,愛護員工”的原則,公司工會堅持開展“冬送溫暖、夏送清涼”等活動。今年上半年為xx女工進行了易發(fā)常見婦科疾病體檢,七月份公司還將組織員工健康體檢。員工生日贈送健康書籍及賀卡,員工生病進行看望慰問等制度得到較好堅持。今年三月份,針對云南旱情,公司工會組織開展了“我為旱區(qū)捐獻一瓶水”活動共計捐款四萬玖仟多元;青海玉樹發(fā)生地震后,公司工會又發(fā)起了“情系玉樹獻愛心”活動,累計為災區(qū)捐款共計伍萬貳仟多元。
    半年來,在局工會、公司黨委大力支持下及全體員工的共同努力下,xx工會做了一定的工作,取得了一定的成績。但在總結成績的同時,我們也清醒的認識到工作中還存在許多不足,許多地方仍須改進。在今后的工作中,我們將充分發(fā)揮好工會職能,不斷提高管理和服務水平,積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,積極主動地為員工辦好事,為企業(yè)發(fā)展辦實事。
    一是組織機構雖然已經搭建完畢,但工會系統(tǒng)建設還任重道遠,特別是項目工會干部兼職較多,在一定程度上影響了工作效率和工作質量。二是一些工作制度正在建立健全過程中,工會工作的基礎需要進一步夯實、工作機制有待進一步完善。三是工人先鋒號、降本增效等重點工作需要進一步深化,還有大量工作去做。
    1.解放思想,更新觀念。積極提倡大政工機制,將黨建、工建、團建緊密結合起來;牢固樹立“有為才有位”的理念,增強政治責任感和工作責任心。
    2.圍繞施工生產中心,做好服務。作為施工生產企業(yè),工會工作必須要圍繞施工生產尋找突破口和結合點,不斷創(chuàng)新載體、創(chuàng)新內容,把形式和內容結合起來才能有旺盛的生命力。下半年,xx公司將依托重點工程,繼續(xù)重點開展好工人先鋒號、降本增效、“和諧大發(fā)展”等活動,日常工作要扎實、重點工作有成效、特色工作出亮點。
    3.豐富載體,聯(lián)系職工,多辦實事。工會工作改進的關鍵環(huán)節(jié)就是通過多種形式的活動改善干群關系。要充分發(fā)揮。
    建筑企業(yè)年終報告 建筑企業(yè)總結篇二
    根據(jù)局黨委的安排,現(xiàn)將20xx年度本人學習、履職、學法用法、廉政建設等方面情況向各位報告如下。
    第一,學習方面。全年組織參加局黨委中心組和局機關、海事處集中學習會26次,通讀了局下發(fā)的五本書,記有學習筆記3本,大會集中交流2次,上報市委調研報告2篇。參加了市委組織部有關工作會議,交流發(fā)言3次。
    第二,履職方面。
    本人年度工作分為局組宣科、市“三大板塊”駐點招商、海事處三個方面。
    第一方面,完成局組織宣傳工作。按照年度黨建工作意見,在上級指導和領導支持下,重點組織全系統(tǒng)各單位開展了黨的群眾路線教育實踐活動,主抓了局黨委領導班子和海事處教育實踐活動,三個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣,一著不讓,有聲有色,高標準高質量地完成了教育實踐活動所有工作任務。組織表彰一批先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員,開展民主評議黨員工作,全年新發(fā)展黨員8名。組織開展文明創(chuàng)建工作,參加全市創(chuàng)衛(wèi)責任區(qū)包保,維持道路交通秩序。編發(fā)交通新聞專版37期,完成泰州市交通局下達的新聞宣傳目標任務。
    第二方面,參加市招商引資工作。10月中旬,服從組織安排,報名參加全市“三大板塊”專職駐點招商工作,赴蘇州參加招商引資培訓班,到開發(fā)區(qū)參觀重點食品企業(yè),為赴福州駐點招商做好了準備。
    第三方面,狠抓海事處有關工作。到海事處工作一個半月來,一邊了解情況,一邊投入各項工作之中。發(fā)揚局機關“五加二”、“白加黑”精神,團結班子,發(fā)揮集體力量,組織全處干部職工努力完成全年目標任務。舉辦了防火災防污染應急演練,走訪了部分造船企業(yè)和水運公司,與上級海事主管部門,市安監(jiān)、公安部門聯(lián)系匯報工作,召開了兩次中層干部例會和安全工作例會,參加了幾起水上突發(fā)事故應急處置,接受了創(chuàng)建星級執(zhí)法大隊考核。整理了海事處辦證大廳、船員之家,更新了部分辦公設施。把水上安全管理工作放在重要位置,參加了航運公司安全生產總結分析會,安排并督促全市渡船年度檢驗,親赴中堡鎮(zhèn)處理大元舍渡口渡工超齡問題,督促撤銷14道渡口。部分工作還在進行之中,不再細說。
    第三,學法用法方面。認真學習國家法律法規(guī),補學水上交通安全管理方面新知識,探索和研究新情況新問題,努力尋找對策,帶領海事處做好依法行政工作,既履行法定職責,又保護好自己。
    第四,廉政建設方面。嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委市委十項規(guī)定,做到不用公車辦私事、不用公款私人宴請、不占用公物,不該拿的堅決不拿,不該吃的堅決不吃,底線不越,紅線不觸,清白做人,干凈做事。
    以上報告不足之處,敬請批評指正。
    建筑企業(yè)年終報告 建筑企業(yè)總結篇三
    地址:
    聯(lián)系電話:
    乙方:
    性別:
    身份證號碼:
    現(xiàn)住址:
    一、勞動合同期限
    1、不足一個月時間的用工:從________年____月____日至________年____月____日(不設試用期)。
    2、完成一定工作任務的用工:以工程完成之日(最長不超過三個月)為本合同的終止期限。
    二、工作內容
    甲方安排乙方工作地點:
    從事(工種):
    數(shù)(質)量要求:
    三、勞動報酬
    1、工資計算方式:
    (1)計時(每天或每月工資標準)
    (2)計量(件)(單價數(shù)量)
    2、工資支付方式:不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。按月支付資的,每月人民幣元;按工作進度支付工資的預付‰,計人民幣元,余款待任務完成后全部付給。
    甲方應制作工資發(fā)放花名冊,并由乙方本人簽字或書面委托他人代簽,領取工資。
    四、勞動保護和工傷保險
    甲方依法為乙方辦理人身意外傷害保險或工傷保險,其中每月繳納的工傷保險費計元。
    五、違反勞動合同的責任及其它約定本合同自簽訂之日起生效,合同一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。
    甲方(簽章):乙方(簽章):
    建筑企業(yè)年終報告 建筑企業(yè)總結篇四
    人才高地的構筑,是一項系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭;人才之間的競爭,又是人才管理體制和模式的競爭。因此,20xx年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢,去建設一個和諧、進取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。
    1.加快人才培養(yǎng),要加快高新人才的引進、培養(yǎng)和使用。以工程項目為舞臺,加快培養(yǎng)青年人才,讓他們在施工第一線掛職鍛煉。
    2.從現(xiàn)有的人員中發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)人才獲得的一個最重要的來源。而培養(yǎng)人才的著重點是如何把青年培養(yǎng)成為能夠適應企業(yè)發(fā)展、完成企業(yè)使命的人才,培養(yǎng)不僅要著重于專業(yè)技能教育更要注重素質教育。另一方面對培養(yǎng)的青年人才要“加荷”,使用部門要根據(jù)青年人才的具體情況安排工作,使他們在工作中把學到的知識融會貫通,變?yōu)樽约旱募寄?,通過大膽放到關鍵崗位使用激發(fā)其潛能。
    3.提倡“團結、啟發(fā)、互助、提高”的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環(huán)節(jié)之一,我們不僅要對青年人的穩(wěn)定工作做思想工作,同時還要強調業(yè)務骨干、基層領導的工作作風和領導方法問題,通過與青年人“教技術、談心聲、交朋友”,為青年的更快成才搭建舞臺。打造有戰(zhàn)斗力的項目管理隊伍。堅持以人為本,搞好青年人的培養(yǎng)工作,構建合理的人才梯次。
    4.搞好項目部管理機制的建設,使項目管理制度化,規(guī)范化。提高成本管理意識,研究成本挖潛的方法,提高管理工作的科技含量,向管理要效益,向技術要效益。完善管理人員績效考核制度,實現(xiàn)多勞多得、獎罰分明。
    5.實行榮譽激勵制度,大力選樹優(yōu)秀典型。分公司將設立一系列表彰活動,激勵員工愛崗敬業(yè)的進取意識,讓廣大員工學習身邊的先進典型,掀起比、學、趕、幫、超的競爭高潮。在以創(chuàng)先爭優(yōu)的各種活動中,我們將評優(yōu)重心向青年人才傾斜,激發(fā)他們昂揚向上。
    經營開發(fā)工作是一項相當復雜的工作,時有真假難辯,魚目混珠的局面,稍有不慎,就會誤入歧途,讓工作變得被動。所有的項目在運作前都要采取規(guī)避風險的措施,對項目、合作人員要進行詳細的調查、了解和篩選,承接一個項目不但要有經濟效益,更要有社會效益。
    1.堅持以求真務實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定企業(yè)自身的實力和在市場中的位置。進一步密切關注市場動態(tài),認真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在資金實力雄厚、回款能力好、社會影響大、利潤高的項目上。通過適時轉換經營格局,充分挖掘市場潛力,為分公司經營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。
    2.深化全員經營意識,大力宣傳經營理念。使得全體員工明白經營工作不僅僅是個別部門、個別人員的工作,不僅僅是投標作標書的工作,而是全體員工的任務,是做好每一件工作的任務。實現(xiàn)全員經營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強分公司在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經營,靠優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證在施工程質量,為業(yè)主提供滿意的服務,強化施工人員“每個在施項目都是新起點”的經營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務量,真正做到干一項工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經營信息。
    3.利用社會一切可利用的關系、渠道,進一步拓展、擴大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳公司整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴大信息儲備量。包括外埠人員、外單位人員在內,形成一支分公司的外圍經營隊伍,以此,擴大企業(yè)的影響力和信息渠道,形成固定的經營渠道,爭取自攬任務的比率調整至主導位置,在提高市場占有率的同時,提高企業(yè)經濟效益。
    一是要創(chuàng)新項目考評制度,完善項目管理制度。將項目責任指標細化為進度、安全、文明施工、材料管理、勞動力管理、技術、質量、成本、結算管理等多項內容,并進行分解落實到每個崗位上,以此來規(guī)范項目各崗位的權利和責任范圍。擯棄原有“事后算”的被動項目成本管理方式,重點加強實際所發(fā)生的成本控制。抓好基礎性工作,強化項目的日常管理,建立成本考核的預警機制,保證項目承包責任制落實到實處。
    二是要推進“誠信”工程建設,以雙贏為目的,抓好項目整體建設。面對“多工種、高風險、快變化、嚴質量、短工期、低成本”的多數(shù)施工項目現(xiàn)狀,我們要轉變觀念,提高認識,深刻理解和認識施工企業(yè)屬于服務行業(yè)這一概念,為業(yè)主服好務,當好參謀和助手。要廣泛汲取兄弟單位項目管理經驗,積極探索適應施工實際的項目建設思路和辦法,克服市場因素和內部資金緊張等諸多困難,堅持不懈地從項目內部全責承包中創(chuàng)效創(chuàng)利,以此為項目增收的新突破點,使經濟運行質量逐步提高。
    三是要實現(xiàn)對施工現(xiàn)場管理的過程控制。加強過程控制,抓好工程質量。在工程施工中嚴把質量關,控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、復檢等不必要的損失。做好現(xiàn)場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意后,均應采用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現(xiàn)場簽證,避免事后補簽而造成的結算困難。
    建筑企業(yè)年終報告 建筑企業(yè)總結篇五
    乙方(勞動者):
    身份證號:
    甲乙雙方根據(jù)_______年____月____日施行的《中華人民共和國》及有關法律、法規(guī)和規(guī)定,按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本勞動合同。
    本勞動合同為有固定期限的勞動合同,合同有效期自_______年____月____日至_______年____月____日止,共年。
    1、甲方為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生的工作環(huán)境,保證乙方在人身不受侵害、人體健康不受損傷的環(huán)境條件下工作。
    2、甲方根據(jù)乙方工作崗位的實際情況,向乙方提供必要的辦公用品與設施條件。
    3、甲方將根據(jù)工作需要組織乙方參加必要的業(yè)務知識培訓,包括參加各種行業(yè)研討和培訓會。
    1、甲方根據(jù)工作需要,聘請乙方擔任甲方的。以上崗位的和由甲方員工等內部管理予以規(guī)定。
    2、甲方根據(jù)工作需要及乙方的專業(yè)特點、業(yè)務能力和工作表現(xiàn),可隨時調整乙方的工作崗位。
    3、甲方根據(jù)合同簽署時乙方的工作崗位和職位,保證乙方的月均工作報酬不低于元人民幣,并向乙方提供各種保險,包括但不限于養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險和住房。若合同簽署后,遇甲方工作需要,需要調整乙方的工作崗位,則乙方具體的薪酬待遇由甲乙雙方協(xié)商一致確定。
    4、職工有權享受國家規(guī)定的法定假節(jié)日、婚嫁等假期,具體標準見《公勤管理規(guī)定》。
    1、乙方應遵守中華人民共和國法律、法規(guī)和甲方規(guī)定的各項規(guī)章制度和勞動紀律,自覺服從甲方的管理與人事調度。
    2、乙方實行坐班制,正常工作必須在崗。遲到、早退、病假、事假等不在崗狀況按照《公司考勤管理規(guī)定》計扣薪酬。
    1、甲方與乙方嚴格按照本勞動合同,全面履行各自的義務。
    2、甲方與乙方協(xié)商一致,可以變更勞動合同。變更勞動合同應當采用書面形式。
    3、甲方變更名稱、法定代表人、主要負責人或投資人等事項,不影響勞動合同的履行。
    4、甲方發(fā)生合并或分立等情況,勞動合同繼續(xù)有效,勞動合同由承繼其權利和義務的用人單位繼續(xù)履行。
    1、甲方與乙方協(xié)商一致,可以解除勞動合同。
    2、乙方提前三十日以書面形式甲方,可以解除勞動合同。具體程序見《員工辭職管理辦法》。
    3、乙方有下列情形之一的,甲方可以隨時解除。
    (4)被依法追究刑事責任的。
    (2)乙方不能勝任工作,經過培訓或調整工作崗位后,仍不能勝任工作;
    (4)甲方瀕臨破產進行法定整頓期間或生產經營狀況發(fā)生嚴重困難,確需裁減人員的。
    5、有下列情形之一的,甲方不能終止或解除聘用合同:
    (1)乙方因工患病或負傷在規(guī)定的醫(yī)療期內的;
    (2)女職員在孕期、產期、哺乳期內的;
    (3)法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
    6、甲方未按照勞動合同約定支付工作報酬,或為乙方繳納各種保險和公積金,乙方可以通知甲方解除聘用合同。
    7、有下列情形之一的,勞動合同終止:
    (1)勞動合同期滿的;
    (2)勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
    (3)勞動者死亡,或者被人院宣告死亡或者宣告失蹤的;
    (4)用人單位被依法解散、前算或宣告破產的;
    (6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形
    8、勞動合同期滿或者合同規(guī)定的終止條件出現(xiàn)時,勞動合同即自行終止。在勞動合同期滿一個月前,經雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂勞動合同。
    1、有下列情形之一的,甲方應向乙方支付經濟補償:
    (2)乙方依據(jù)第六條款解除勞動合同的;
    2、經濟補償按乙方在甲方的工作年限,按每滿一年向勞動者支付一個月工資的標準執(zhí)行。六個月以上不滿一年的,按一年計算;不滿六個月的,向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
    3、乙方因“用人單位未按照聘用合同的約定支付工作報酬”而通知甲方解除聘用合同的,甲方在解除聘用合同的同時,必須按合同約定標準結算欠發(fā)乙方的工作報酬。
    4、若由于甲方崗位需要,甲方認為有必要對乙方提供專項培訓,對其進行專項培訓的,可以與勞動者訂立針對此次培訓的服務協(xié)議,并約定服務期限。若乙方違反約定,應按約定向甲方支付違約金。參見《員工學習培訓管理辦法》。
    5、在乙方履行合同期間,乙方不按合同規(guī)定辭職或擅自離職,乙方不得將從原崗位工作中獲得的資料、技術信息或客戶名單等商業(yè)秘密泄漏于與甲方從事相同或相似業(yè)務或其他有競爭關系的新雇主,否則乙方應賠償甲方的經濟損失,并且乙方無權依據(jù)第七條1款要求甲方經濟補償。
    1、甲乙雙方因實施勞動合同發(fā)生勞動爭議(包括與國家法律、法規(guī)相抵觸而產生的爭議),按20xx年1月1日實施的《中華人民共和國勞動合同法》及相關的有關條款解釋和執(zhí)行。
    2、甲方在制定、修改或決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛(wèi)生、保險福利、職工培訓、勞動紀律、勞動定額管理和等直接涉及乙方切身利益的規(guī)章制度或者重大事項時,應當經全體員工討論、提出方案和意見,并且協(xié)商確定。甲方應當將直接涉及乙方切身利益的規(guī)章制度和重大事項等決定公示或者告知乙方。
    3、若遇實習或者試用,依據(jù)公司具體的實習協(xié)議或試用協(xié)議而定,若實習或試用者通過,則依據(jù)董事長簽署的轉正決議,簽署本勞動合同,勞動期限從實習或試用算起。
    4、雙方認為需要規(guī)定的其他事項而本合同尚未涉及的,雙方可以簽署補充協(xié)議予以調整。
    5、本合同經甲、乙雙方簽字后生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
    建筑企業(yè)年終報告 建筑企業(yè)總結篇六
    現(xiàn)在,我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報,請予審議。
    1、對外業(yè)務拓展情況:
    自今年初以來,我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務調整期,廣泛開展對外施工業(yè)務承接,先后參加了重慶慶業(yè)集團巴蜀苑b區(qū)工程招投標;但因對方條件太過惡劣,我們已經放棄其一期工程,現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單;區(qū)房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議,目前正在編制投標文件;區(qū)天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤;九龍園區(qū)施工任務聯(lián)系的開展(園區(qū)內第一項業(yè)務在向集團領導匯報后放棄);接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。
    2、現(xiàn)有施工項目管理情況
    目前公司施工項目不多,主要是去年幾個項目的收尾交付,在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目,公司堅持以'對業(yè)主負責、為項目部服務'的原則,開展監(jiān)督管理工作,在公司領導班子的共同努力下,施工進展良好。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習,收集龍湖工地的各種管理資料,逐步應用到公司的工程管理之中。
    3、抓學習教育,激勵奮發(fā)向上。
    為提高公司全面管理工程的水準、協(xié)作集團樹立企業(yè)文化的總目標,我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育,使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實,實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分,只要觀念改變,劣勢可以變優(yōu)勢,只要有本事,冷部門也能作出大貢獻。目前,公司員工工作作風扎實,精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進,不少員工在搞好本職工作同時,積極學技術、學理論,全面提高自身素質。
    1、放下包袱,拋開手腳大干,力爭當一名合格的總經理
    一個公司總經理的擔子是很重的,其工作職責就是處理日常事務,宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,與公司全體員工搞好團結,放下包袱,積極主動抓工作。
    2、努力學習,提高素質,提高工作能力
    今后我要積極參加各種理論學習,提高管理水平。要經常深入施工現(xiàn)場,及時處理各種問題,為領導宏觀決策當好參謀。
    3、嚴格要求,廉潔自律
    今后,我一定要更進一步嚴格要求自己,廉潔自律,絕不搞權錢交易,絕不利用職權為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,同時對社會上的各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。
    建筑企業(yè)年終報告 建筑企業(yè)總結篇七
    建筑業(yè)企業(yè)承諾書
    1、保證在溫縣區(qū)域內嚴格履行國家、河南省、焦作市和溫縣有關建筑市場、工程建設管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定的義務,誠實信用地履行合同約定義務。
    2、本企業(yè)填報的《外地建筑業(yè)企業(yè)進溫登記表》及提供的一切材料的全部數(shù)據(jù)、內容(包括印章、簽字等)都是真實、合法、有效的。
    3、若《外地建筑業(yè)企業(yè)進溫登記表》內容發(fā)生變更的,保證在變更后10日內向溫縣住建局工程科辦理變更手續(xù)。
    4、保證項目負責人一次性備齊,通過備案后本年度不再增加;任命的駐溫負責人和生產經營、技術、質量、安全、財務負責人等通過備案后,半年內不再變更。
    履行合同,保護勞動者合法權益,自覺維護社會穩(wěn)定,保證不以任何理由克扣工人工資,不發(fā)生拖欠工人工資行為,主動自覺處理工人群體上訪等事件。
    6、做好安全與文明施工、環(huán)境保護,在施工作業(yè)中做到“便民、利民、不擾民”,施工現(xiàn)場必須組織規(guī)范的“現(xiàn)場檔案資料”。
    7、保證按投標承諾的項目管理班子及持證上崗人員到施工現(xiàn)場履行施工合同。如在檢查中項目負責人累計3次不在施工現(xiàn)場的,將下發(fā)整改通知書并進行戒勉談話。整改結束后,仍出現(xiàn)類似情況的將記入不良行為記錄,清出溫縣市場,并承擔相應的后果。
    二、為保證法律文書、文件的及時、準確送達,本企業(yè)特就送達事項做如下授權和聲明:本企業(yè)駐溫負責人 ,身份證號碼,聯(lián)系電話,為本企業(yè)在溫有關法律文書、文件的收件人,對該收件人的送達即為對本企業(yè)的送達。
    企業(yè)公章:(章)法定代表人:(簽名)
    進溫負責人:(簽名)