隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。掌握?qǐng)?bào)告的寫(xiě)作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)告的區(qū)別篇一
一、基本情況
2009年初，東城區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督小組根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況制定《東城區(qū)2009年學(xué)校食品衛(wèi)生和傳染病防治專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》，據(jù)方案的有關(guān)要求，我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督小組9名衛(wèi)生監(jiān)督員分成三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督小組，于2009年2月19日－26日，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校及周邊食品經(jīng)營(yíng)單位展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，此次專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查中，共檢查了61所學(xué)校食堂，16個(gè)學(xué)校小賣(mài)部，61所學(xué)校傳染病防治情況及學(xué)校周邊265間食品經(jīng)營(yíng)單位。
二、現(xiàn)狀及主要存在問(wèn)題
（一）、檢查現(xiàn)狀
配備專(zhuān)(兼)職食品衛(wèi)生管理人員，建立臺(tái)賬及索票索證制度的50間；建立實(shí)施傳染病疫情報(bào)告制度、晨檢制度的學(xué)校有58間；檢查的16個(gè)學(xué)校小賣(mài)部持衛(wèi)生許可證的13間；學(xué)校周邊的42間食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，持證（衛(wèi)生許可證、健康證）率為63％。
（二）、主要存在問(wèn)題
6、學(xué)校周邊常見(jiàn)有食品流動(dòng)攤販和監(jiān)督人員打“游擊戰(zhàn)”，食品數(shù)量不多，利潤(rùn)較高，屢禁不止； 校外有部分餐飲單位無(wú)證經(jīng)營(yíng)，衛(wèi)生條件較差，從業(yè)人員未經(jīng)健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格上崗。
三、下一步工作重點(diǎn)及措施
1、加大監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校食堂衛(wèi)生規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，督促衛(wèi)生許可條件不達(dá)標(biāo)的學(xué)校盡快完善整改，使食堂衛(wèi)生硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)，食品加工流程合理，依法申辦衛(wèi)生許可證；食品原材料的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度及臺(tái)賬登記，杜絕過(guò)期食品及不合格食品進(jìn)入校園，防止食源性疾病的發(fā)生。
2、開(kāi)展春季腸道傳染病防治及宣傳工作。協(xié)同教育部門(mén)，組織全區(qū)學(xué)校的校醫(yī)及保健教師開(kāi)展一期腸道傳染病防治宣傳教育課。組織督促學(xué)校開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳，讓學(xué)生懂得基本的食品衛(wèi)生知識(shí)，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從而減少食源性疾病的發(fā)生。
3、建議本學(xué)期內(nèi)開(kāi)展一次學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識(shí)及預(yù)防食源性疾病的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，從根本上改變由于食堂管理人員和從業(yè)人員缺乏基本的食品衛(wèi)生知識(shí)而導(dǎo)致的食源性疾病的發(fā)生。
4、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，建立健全衛(wèi)生管理組織和規(guī)章
制度，分工明確，責(zé)任到人，制度上墻，配備專(zhuān)（兼）職食品衛(wèi)生管理人員，落實(shí)、執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度。
5、加大對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生檢查力度，要校內(nèi)校外一齊抓，要把整治校園周邊的食品衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)落實(shí)，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)者要堅(jiān)決予以取締。
xxx衛(wèi)生局
東城區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督小組
二00九年三月二十五日
專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)告的區(qū)別篇二
1月28日至29日_質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來(lái)我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)諸多問(wèn)題，針對(duì)指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部高度重視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查，大整頓，并正對(duì)此次大整改、大反思活動(dòng)做出總結(jié)。
根據(jù)指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部的大整改、大反思活動(dòng)由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、測(cè)量、領(lǐng)工、施工及各專(zhuān)業(yè)工種；各架子隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。
1、 樁基施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂，無(wú)墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒
2、 泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，無(wú)安全警示牌
4、 承臺(tái)基坑未按規(guī)定的坡比開(kāi)挖
5、 承臺(tái)開(kāi)挖棄土未外運(yùn)，棄土亂堆，現(xiàn)場(chǎng)凌亂
6、 承臺(tái)深基坑未作防護(hù)
7、 承臺(tái)泡水
8、 承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕
9、 承臺(tái)及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)不清楚
10、 墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯
11、 支架剪刀撐未按要求搭設(shè)
專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)告的區(qū)別篇三
圍繞市區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門(mén)規(guī)劃決策和上級(jí)環(huán)保部門(mén)的工作部署，駐廠監(jiān)管員以“大膽監(jiān)督、精細(xì)管理”為工作核心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)《xxx》等法律法規(guī)，從多角度，多方位完成日常監(jiān)管工作。
一是抓學(xué)習(xí)，突出自身建設(shè)。駐廠監(jiān)督工作要求駐廠監(jiān)督員具備良好的政治素質(zhì)、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識(shí)、廣泛涉獵相關(guān)業(yè)務(wù)。而只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才是獲取知識(shí)的有效途徑。區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)定期組織駐廠人員開(kāi)會(huì)，通過(guò)有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí)，來(lái)提高駐廠監(jiān)督人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法監(jiān)察的能力和水平。了解具體情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
二是抓申報(bào)，突出臺(tái)帳建設(shè)。對(duì)日常生產(chǎn)報(bào)表、出入庫(kù)臺(tái)賬、危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬等作詳細(xì)的核對(duì)，通過(guò)申報(bào)登記，全面掌握生產(chǎn)及環(huán)保設(shè)備狀況，并分類(lèi)生產(chǎn)臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三是抓執(zhí)法，突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)掌握環(huán)保設(shè)施的啟停及故障狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行維護(hù)處理。做到目的'明確、安排周密、程序合法、記錄齊全、監(jiān)察到位。
(1)駐廠監(jiān)督員通過(guò)日常巡查發(fā)現(xiàn)有少許廢舊電視機(jī)扔在綠化帶和馬路上的問(wèn)題，通過(guò)視頻監(jiān)控及對(duì)周邊員工的詢(xún)問(wèn)發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題是供貨商造成的，駐廠監(jiān)督員把該問(wèn)題上報(bào)區(qū)環(huán)保局并要求企業(yè)加強(qiáng)自身監(jiān)管力度，避免此類(lèi)問(wèn)題再度發(fā)生。通過(guò)區(qū)環(huán)保局及駐廠監(jiān)督員后期巡查發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題已得到解決。
(2)12月29日駐廠監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)存在異味，經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)是線路板拆解線散發(fā)出的異味，通過(guò)對(duì)線路板拆解線跟進(jìn)檢查是員工操作失誤導(dǎo)致氣味沒(méi)有完全被過(guò)濾，駐廠監(jiān)督員把該問(wèn)題上報(bào)區(qū)環(huán)保局后要求企業(yè)對(duì)線路板拆解設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)并加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，在后續(xù)跟進(jìn)檢查中發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題已得到解決。
(1)企業(yè)對(duì)物料貯存車(chē)間進(jìn)行了更加合理、更加完善的改造，避免了物料混合存放、物料撒漏等問(wèn)題，對(duì)駐廠監(jiān)督員日常監(jiān)管中提供了更加直觀的環(huán)境。
(2)企業(yè)日常從生產(chǎn)中發(fā)生監(jiān)控異常停運(yùn)、拆解物延遲入庫(kù)、拆解異常等問(wèn)題會(huì)及時(shí)向駐廠監(jiān)督員及各級(jí)環(huán)保部門(mén)提交情況說(shuō)明和報(bào)告，駐廠監(jiān)督員會(huì)核實(shí)原因并作備案。
(3)企業(yè)加強(qiáng)了危險(xiǎn)廢物貯存、輸送等環(huán)節(jié)的管理，貯存場(chǎng)所和措施更加完善。
經(jīng)市區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門(mén)日常檢查和駐廠監(jiān)管員的及時(shí)督導(dǎo)，企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)問(wèn)題，采取措施，有效整改，工作態(tài)度和配合意識(shí)較好。
專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)告的區(qū)別篇四
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，我們平?jīng)雎方值雷鳛榻衲甑募醒膊靻挝恢唬诮裉扉_(kāi)始接受區(qū)委巡察，在此對(duì)區(qū)委巡察組即將展開(kāi)的辛苦工作表示感謝。區(qū)委巡察組將從黨的路線方針政策、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和關(guān)注民生，“三重一大”及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等十方面對(duì)我街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展巡查工作。我們?nèi)w干部必須充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察的重要性和必要性。正確認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政巡察工作的意義，積極主動(dòng)配合巡察工作。通過(guò)巡察，從制度上、源頭上預(yù)防和減少腐敗，從源頭上保護(hù)干部。
接到《20xx年楊浦區(qū)巡察工作實(shí)施意見(jiàn)后》，我們高度重視，及時(shí)召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)，回顧總結(jié)，研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作小組，做好迎接區(qū)委巡察的準(zhǔn)備工作。
一、兩年來(lái)主要工作
20xx年以來(lái)，是平?jīng)雎方值拦?jiān)克難，全力推進(jìn)動(dòng)拆遷，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，大力落實(shí)民生工程的兩年。我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)四敢精神和四股勁，確保了平?jīng)鑫鲏K動(dòng)拆遷一期勝利收尾，二期動(dòng)拆遷成功推進(jìn)，地鐵12號(hào)線市政等拆遷工作平穩(wěn)開(kāi)展，確保了社區(qū)穩(wěn)定，確保了經(jīng)濟(jì)連年超額完成指標(biāo)，確保了迎世博工作和社區(qū)黨建等各項(xiàng)工作有序良好運(yùn)行。20xx年街道黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作獲得了市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)檢查組的好評(píng)。二年來(lái)還相繼榮獲了上海市助老先進(jìn)集體，市優(yōu)秀僑聯(lián)組織，市優(yōu)秀商會(huì)等先進(jìn)稱(chēng)號(hào)，地鐵紅馬夾志愿隊(duì)和心理健康咨詢(xún)志愿隊(duì)分別榮獲市、區(qū)優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)，新版文明小區(qū)創(chuàng)建名列全區(qū)同類(lèi)街道前列(37個(gè))。截止6月7日平?jīng)鑫鲏K動(dòng)拆遷簽約率達(dá)到72、3 %，地鐵12號(hào)線 60、5 %。三個(gè)基地集體簽約獎(jiǎng)已達(dá)25組，取得了罕見(jiàn)的優(yōu)秀成績(jī)。
二年多來(lái)，平?jīng)龀袚?dān)的工作任務(wù)、工作壓力、工作負(fù)重前所未有。干部隊(duì)伍是承擔(dān)這一切的基礎(chǔ)。沒(méi)有一支嚴(yán)格守紀(jì)善打硬仗的干部隊(duì)伍一切都是空話。我們把隊(duì)伍建設(shè)作為一切工作的重中之重，而領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律模范帶頭更是我們抓舊改、抓維穩(wěn)、抓世博、抓民生、抓隊(duì)伍的最大底氣。
1、發(fā)揮班子的三個(gè)作用
充分發(fā)揮黨工委把大局、顧全局、謀大事的領(lǐng)導(dǎo)作用。動(dòng)拆遷、維穩(wěn)、民生是平?jīng)龆甓鄟?lái)所有工作的重頭戲。尤其是20xx年至今平?jīng)鑫鲏K一期動(dòng)拆遷收尾和二期舊改，前后方案變化較大，任務(wù)艱巨時(shí)間緊迫，各類(lèi)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，化解工作舉步維艱。黨工委辦事處從全區(qū)全局的高度，從最大民生的角度，從千載之機(jī)的視野深度，以主人翁的精神來(lái)把握大局。一是樹(shù)立街道也是動(dòng)拆遷主角的意識(shí)，做到三個(gè)“全”，全體機(jī)關(guān)事業(yè)干部?jī)A巢出動(dòng)，全過(guò)程投入動(dòng)拆遷，全力以赴加大舊改推進(jìn)力度，確保一期動(dòng)拆遷工作按時(shí)完成，為二期的啟動(dòng)楊浦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造前提條件;二是堅(jiān)持跨前一步指揮，實(shí)地調(diào)研動(dòng)拆遷存在的問(wèn)題、難點(diǎn)和矛盾，直面每一個(gè)強(qiáng)遷戶(hù)，逐個(gè)談心交心，掌握第一手信息和資料，精心設(shè)計(jì)維穩(wěn)方案，主動(dòng)請(qǐng)纓搶挑重?fù)?dān)，化解多年來(lái)困擾我區(qū)多個(gè)單位的120戶(hù)強(qiáng)遷上訪鬧防戶(hù)歷史難題。三是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作融入舊改，堅(jiān)持陽(yáng)光全過(guò)程全方位，堅(jiān)持結(jié)果公開(kāi)，堅(jiān)持同步監(jiān)察，堅(jiān)持誠(chéng)信動(dòng)拆遷，有效推進(jìn)平?jīng)鑫鲏K二期和12號(hào)線等近 20塊地塊的動(dòng)拆遷工作。我們和指揮部、動(dòng)拆遷公司齊心協(xié)力，把陽(yáng)光動(dòng)拆遷的形象重新樹(shù)起來(lái)了，把黨和政府的誠(chéng)信找回來(lái)了，把舊改民生工程讓居民認(rèn)同起來(lái)了。充分展現(xiàn)了我街道黨工委班子在重大工作面前善于把大局、顧全局、謀大事的領(lǐng)導(dǎo)作用。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵時(shí)刻的身先士卒作用。在平?jīng)?，最困難最危險(xiǎn)和突發(fā)事件的地方，是領(lǐng)導(dǎo)干部率先到位的地方，是領(lǐng)導(dǎo)干部處變不驚，率領(lǐng)機(jī)關(guān)干部迅速為民分憂(yōu)解難的時(shí)刻。今年春節(jié)小年夜下午，明園村小區(qū)大面積水管凍結(jié)，650戶(hù)居民斷水。黨工委辦事處急民所急，主要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，在一線指揮協(xié)調(diào)到次日凌晨，在房地部門(mén)的通力協(xié)助下，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供水，保證居民春節(jié)用水。又如，今年3月20日中午，即將動(dòng)拆遷的三星居委突然大火，街道黨工委辦事處領(lǐng)導(dǎo)全部第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)救災(zāi)，及時(shí)安置受災(zāi)居民，保證居民的正常生活，還及時(shí)為居民修好房屋，進(jìn)行理賠。無(wú)論是動(dòng)拆遷工作，還是維穩(wěn)工作，或是其他重要工作，領(lǐng)導(dǎo)干部吃苦在前，搶挑重?fù)?dān)在前，白天不夠夜晚干，工作日不夠雙休日干，生病硬挺撐著干。六月六日、七日，是 16、17 街坊拆遷醞釀期的截止日，機(jī)關(guān)全體干部每晚下塊做居民工作直至次日凌晨一點(diǎn)多，在指揮部動(dòng)拆遷公司的共同努力下，簽約率從 57%飆升至 72、3 %。為大多數(shù)居民實(shí)現(xiàn)了早走多得益。廣大機(jī)關(guān)干部用自己的拼搏熱烈響應(yīng)班子提出的：“向我看齊跟我干”的號(hào)召。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度的表率作用。黨工委在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是抓好“三重一大”制度執(zhí)行，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，黨政副職“一崗雙責(zé)”，負(fù)責(zé)部門(mén)的責(zé)任書(shū)簽訂、責(zé)任制考核、責(zé)任追究。形成了縱向到底、橫向到邊，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。還將平?jīng)鑫鲏K(二期)舊改動(dòng)拆遷納入責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)作出黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，班子成員執(zhí)行集體決策不走樣。如為進(jìn)一步貫徹中央關(guān)于堅(jiān)決制止各類(lèi)鋪張浪費(fèi)行為的通知精神，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭壓縮各分管工作5%的預(yù)算開(kāi)支。街道財(cái)力保障試點(diǎn)工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)決執(zhí)行，保證新機(jī)制順暢運(yùn)行。
2、著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)
黨風(fēng)廉政建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的根本，對(duì)平?jīng)鼋值纴?lái)說(shuō)，尤其如此。我們?cè)邳h風(fēng)廉政教育中注重教育內(nèi)容的針對(duì)性，教育案例的本土貼切性、教育導(dǎo)向的明確性、教育目的的服務(wù)大局性、教育成果的受眾全面性、教育警示干部的實(shí)效性。
一抓案例警示。四年多前，平?jīng)鲈?jīng)發(fā)生過(guò)一起機(jī)關(guān)干部隱瞞事實(shí)真相，取得了不應(yīng)得的動(dòng)拆遷款的違紀(jì)案例。這些年來(lái)，此案由于多種原因未能按時(shí)結(jié)案，在黨員干部中產(chǎn)生一些困惑和反響。面臨又一次大規(guī)模的舊改，黨工委辦事處直面歷史遺留問(wèn)題，強(qiáng)化黨的紀(jì)律教育，用身邊的案例以案論紀(jì)，以自我教育，互相教育，組織教育等教育手段教育了違紀(jì)干部，警示了廣大干部，在教育處理這名干部問(wèn)題上形成了包括其本人在內(nèi)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了廣大干部嚴(yán)格守紀(jì)，廉潔自律的共識(shí)?？梢哉f(shuō)是：查處一案，教育一片。在舊改中，廣大黨員干部廉潔自律，涉及親朋動(dòng)拆遷，個(gè)個(gè)做到不說(shuō)情，不打招呼，不提政策以外的要求，動(dòng)員親朋早日簽約。
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黨工委辦事處因勢(shì)利導(dǎo)，注重宣傳和激勵(lì)，加大干部培養(yǎng)力度。兩年來(lái)，1名干部提拔為處級(jí)，1名轉(zhuǎn)為實(shí)職處級(jí)，11名干部提拔到科級(jí)崗位，3名青年干部入黨。
三抓考核評(píng)價(jià)。建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位，將考核結(jié)果同干部獎(jiǎng)勵(lì)懲處、評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用相結(jié)合。每年組織干部公開(kāi)述職述廉，民主測(cè)評(píng)。同時(shí)將考核評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)用于推進(jìn)拆遷工作，建立了推進(jìn)拆遷工作的寫(xiě)實(shí)本制度，開(kāi)展拆遷工作立功競(jìng)賽，把考核勤勉度和考核工作成效相結(jié)合，把考核拆遷工作和本職工作相結(jié)合，使考核真正成為有本之木，有據(jù)可查，落到實(shí)處。
3、夯實(shí)基層干部隊(duì)伍
平?jīng)鲞@幾年大事要事難事高度集中，牽制了班子的主要精力。社區(qū)后方的平穩(wěn)，居委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)比任何時(shí)期更為重要。我們?cè)诩訌?qiáng)居委會(huì)干部思想教育的同時(shí)，充分發(fā)揮居民區(qū)黨委的作用，在人力財(cái)力上予以充分保證(街道一年用于居民區(qū)書(shū)記和主任的培訓(xùn)、關(guān)心等方面的經(jīng)費(fèi)達(dá)20萬(wàn)，居民區(qū)工作部設(shè)專(zhuān)職書(shū)記1名，黨群工作者2名)，大力支持居民區(qū)黨委開(kāi)展工作。在提高基層干部“ 六個(gè)力” “一個(gè)意識(shí)”上下功夫。一是提高居委會(huì)干部參政能力，將居民區(qū)黨委成員中居委會(huì)干部的比例提高到45、5%，;二是提高居委會(huì)干部綜合能力，僅08、09 年就分6次對(duì)居民區(qū)書(shū)記和居委會(huì)主任進(jìn)行了6個(gè)專(zhuān)題120個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)開(kāi)設(shè)了三場(chǎng)書(shū)記講壇，一批專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等等;三是培育居委會(huì)干部的自我管理意識(shí)和能力，發(fā)揮四個(gè)塊的作用，居委會(huì)與居委會(huì)之間結(jié)對(duì)互幫互學(xué);四是提高居委會(huì)干部的向心力，大力開(kāi)展凝聚力工程，采取說(shuō)說(shuō)心里話的日記交流，生日慰問(wèn)，集體過(guò)生日，各類(lèi)文藝活動(dòng)，幫助居委會(huì)干部解決困難等等;五是提高居委會(huì)干部的紀(jì)律意識(shí)和自我約束力，居委會(huì)事務(wù)和經(jīng)費(fèi)每月在例會(huì)上公開(kāi)，每月填報(bào)各類(lèi)經(jīng)費(fèi)和幫困情況表;六是增強(qiáng)居委會(huì)干部的后備力，公開(kāi)招聘和培訓(xùn)了二批居委會(huì)干部，充實(shí)了居委會(huì)干部后備庫(kù);七是樹(shù)立了居委會(huì)干部為街道分憂(yōu)為居民解難的意識(shí)，在街道全力投入動(dòng)拆遷推進(jìn)和穩(wěn)定工作期間，居委會(huì)承擔(dān)了許多迎世博的工作和檢查，從小區(qū)到馬路，從車(chē)站到地鐵，從三“五”日到每個(gè)星期四，從每天清晨到雙休日，他們?yōu)榍鍧嵠經(jīng)鑫拿髌經(jīng)鲎隽舜罅抗ぷ?，甚至消滅了小區(qū)內(nèi)的黑色廣告。還及時(shí)為居民辦實(shí)事做好事，減少了街道的后顧之憂(yōu)。
1、規(guī)范運(yùn)用權(quán)力，突出監(jiān)督重點(diǎn)
一是注重黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。黨內(nèi)監(jiān)督是對(duì)權(quán)力最關(guān)鍵、最直接的監(jiān)督。三重一大”集體決策制度是同級(jí)監(jiān)督完善監(jiān)督制約機(jī)制。我們自覺(jué)貫徹落實(shí)楊委辦《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)關(guān)于黨委(黨組)“三重一大”制度的若干意見(jiàn)(試行)的通知》，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格遵守黨工委辦事處的議事規(guī)則和“三重一大”有關(guān)規(guī)定，形成了集體研究、集思廣益、集體決策的良好氛圍。去年，街道重新修訂了平?jīng)雎方值擂k事處“三重一大”議事決策制度，著重完善了議事規(guī)則的范圍、議事決策程序和議事決策規(guī)則，切實(shí)做到有規(guī)矩、有程序，有落實(shí)，并對(duì)街道的重要人事任免、重大事項(xiàng)決策、重大工程項(xiàng)目、大額資金運(yùn)用等作出了具體規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序議事、定事、辦事、查事。
二是注重分級(jí)監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部監(jiān)督負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。對(duì)街道原有的制度進(jìn)行進(jìn)一步修訂和完善，共建立和完善學(xué)習(xí)制度、工作守則、保密制度、辦案制度、車(chē)輛加油、保險(xiǎn)、配置、修理、停放、駕駛員管理規(guī)定及按尾號(hào)停駛規(guī)定等20余項(xiàng)制度。
三是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴(yán)格運(yùn)作程序。對(duì)易于滋生腐敗的事權(quán)、財(cái)權(quán)、人事權(quán)的監(jiān)督，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督。如在干部提拔考察和評(píng)優(yōu)中，全方位的聽(tīng)意見(jiàn)。在工程建設(shè)上，實(shí)施工程必審制度。兩年來(lái)，在市場(chǎng)建設(shè)，老年活動(dòng)室、老年助餐中心基建項(xiàng)目370萬(wàn)的決算中，經(jīng)過(guò)審計(jì)核減60萬(wàn)。今年還專(zhuān)門(mén)成立了辦事處主任為首，行政監(jiān)察等部門(mén)組成的清產(chǎn)核資小組，對(duì)街道固定資產(chǎn)、房屋，債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清理，摸清了家底，清理了賬務(wù)。平時(shí)還進(jìn)一步健全民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度、重大決策征求意見(jiàn)制度。
2、規(guī)范運(yùn)用權(quán)力，突出治本清源
黨風(fēng)廉政建設(shè)需要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針。我們一抓教育清源。黨工委以每年新一輪黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)簽訂和述職述廉及民主生活會(huì)等為抓手深化黨風(fēng)廉政教育。黨工委書(shū)記盧焱專(zhuān)門(mén)為機(jī)關(guān)干部作了 “講黨性、重品行、做表率，推動(dòng)楊浦新發(fā)展”的黨課報(bào)告，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)機(jī)關(guān)干部大會(huì)開(kāi)展廉政教育，黨工委副書(shū)記專(zhuān)門(mén)為居委會(huì)干部上了“組織的生命力和執(zhí)行力”黨風(fēng)廉政教育課。還請(qǐng)來(lái)了區(qū)紀(jì)委秦副書(shū)記為一門(mén)式窗口工作人員上《加強(qiáng)窗口建設(shè)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率、方便人民群眾》講座，紀(jì)檢監(jiān)察室還在新康居委會(huì)開(kāi)設(shè)了廉政文化進(jìn)弄堂的黑板報(bào)長(zhǎng)廊，選送廉政公益公告和廉政歌曲參加全區(qū)評(píng)比。。
二抓改革治本。前些年街道屬下的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)作中，由于體制機(jī)制等方面的原因，成為舉報(bào)信頻發(fā)地，牽制了街道大量的人力物力。黨工委辦事處痛下決心，引入社會(huì)專(zhuān)業(yè)公司陽(yáng)普集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)作，人財(cái)物權(quán)全部由該公司負(fù)責(zé)。一舉解決了困擾平?jīng)龆嗄甑膯?wèn)題。這也給了我們用改革的辦法深化街道黨風(fēng)廉政建設(shè)的啟示。
三抓重點(diǎn)預(yù)防。今年因?yàn)槭啦?huì)的因素，街道工程建設(shè)比較多。黨政班子以防為主，安排監(jiān)理審計(jì)公司提前介入工程監(jiān)理和審計(jì)，并要求監(jiān)理審計(jì)公司重細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié)、重過(guò)程化管理。還針對(duì)小工程監(jiān)理困難的情況，將街道的大小工程全部打包納入監(jiān)理審計(jì)。
3、規(guī)范運(yùn)用權(quán)力，突出制度落實(shí)
首先， 在制度建設(shè)中以責(zé)任制為引領(lǐng)。黨工委以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為切入點(diǎn)，每年層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。按照“一崗雙責(zé)”要求，帶頭把責(zé)任分解到班子每個(gè)成員，落實(shí)檢查，監(jiān)督，考核，真正形成了“一級(jí)抓一級(jí)，兩手抓兩手都要硬”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。20xx年機(jī)關(guān)干部上交禮券、支付憑證等計(jì)人民幣1500元。拒收禮券、支付憑證15人次。機(jī)關(guān)干部的個(gè)人重大事項(xiàng)向組織報(bào)告 25 人次。
其次，在制度建設(shè)中強(qiáng)化檢查。20xx年我街道是全區(qū)實(shí)行財(cái)力保障制度的兩個(gè)街道之一。我們堅(jiān)決擁護(hù)區(qū)委區(qū)政府的決定，保證了改革的轉(zhuǎn)接。同時(shí)不因?yàn)樨?cái)力保障而松懈經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理。反而更加強(qiáng)了檢查。如對(duì)各科室的經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算時(shí)分級(jí)審核，使用時(shí)每筆核對(duì)，每季度通報(bào)講評(píng)制度。
再次，在制度建設(shè)中實(shí)行公開(kāi)。如，兩年來(lái)居委會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用，幫困和慰問(wèn)，我們實(shí)行了每月上報(bào)，必須三人簽字，必須公開(kāi)，慈善募捐必須上墻的居委會(huì)資金管理和事務(wù)居務(wù)公開(kāi)制度，并且實(shí)行了居委會(huì)專(zhuān)項(xiàng)工作資金制度。20xx年，基本消滅了居委會(huì)經(jīng)費(fèi)赤字和相關(guān)的舉報(bào)。今年居委兩委班子換屆工作，街道紀(jì)工委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)大會(huì)突出紀(jì)律教育。
4、規(guī)范運(yùn)用權(quán)力，突出動(dòng)拆遷特點(diǎn)
黨工委從街道舊改動(dòng)動(dòng)拆遷中心工作實(shí)際出發(fā)，把街道黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與平?jīng)鑫鲏K(二期)動(dòng)拆遷工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
一是強(qiáng)化責(zé)任。為確保西塊(二期)動(dòng)拆遷按期完成，黨工委以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為切入點(diǎn)，建立了黨工委書(shū)記是舊改動(dòng)拆遷第一責(zé)任人;處級(jí)干部包片、科級(jí)干部包塊、每個(gè)干部包組的的動(dòng)拆遷層級(jí)負(fù)責(zé)制，每個(gè)干部填寫(xiě)拆遷工作每日寫(xiě)實(shí)本，并開(kāi)展舊區(qū)改造立功競(jìng)賽。
二是規(guī)范權(quán)力。黨工委建立權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，成立互相制約互為監(jiān)督的人口認(rèn)定小組，救助幫困小組。先后重申了陽(yáng)關(guān)拆遷操作規(guī)范，幫困救助的操作程序等相關(guān)制度，把反腐反腐倡廉滲透到拆遷工作的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)中。
三是創(chuàng)新機(jī)制。建立第三方公信人士參與機(jī)制，組成人大代表、政協(xié)代表、法律界人士、新聞媒體人士、政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)員等社區(qū)代表參加的公信評(píng)議組。參與監(jiān)督評(píng)估、聽(tīng)證、裁決等動(dòng)拆遷全過(guò)程，確保動(dòng)拆遷過(guò)程、動(dòng)拆遷結(jié)果全公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)拆遷工作的公開(kāi)、公平、公正，有效推進(jìn)陽(yáng)光、誠(chéng)信、和諧動(dòng)拆遷。
四是強(qiáng)化監(jiān)督。在拆遷基地，形成交叉立體的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。形成了弄內(nèi)有監(jiān)督員，基地有監(jiān)督站，街道有公信平臺(tái)的三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)。綜合運(yùn)用各種監(jiān)督形式，切實(shí)保障群眾的批評(píng)建議權(quán)、檢舉控告權(quán)、置疑申訴權(quán)。
三、在舊改中―形成了以責(zé)任制為龍頭，建立行之有效的層級(jí)責(zé)任架構(gòu)
隨著楊浦城區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展，平?jīng)鼋值莱蔀榕f改的主戰(zhàn)場(chǎng)，舊改也成為平?jīng)鼋值赖闹刂兄?。黨工委聚焦舊改中心工作，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭，把簽訂新一輪風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和動(dòng)拆遷工作相融合，做到責(zé)任明，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、針對(duì)性強(qiáng)。強(qiáng)化推進(jìn)動(dòng)拆遷的實(shí)績(jī)考核，建立層級(jí)責(zé)任架構(gòu)。有效推進(jìn)陽(yáng)光拆遷工作順利進(jìn)行。
1、顧全局，當(dāng)主角，全員緊急動(dòng)員
黨工委牢固樹(shù)立街道是舊改工作的主角意識(shí)，要求機(jī)關(guān)事業(yè)干部爭(zhēng)當(dāng)拆遷工作的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、傳遞員、信息員、促簽員。保證每天下午和夜晚到基地推進(jìn)拆遷。同志們進(jìn)戶(hù)聽(tīng)民聲，耐心釋民惑，真心解民憂(yōu)。一是講清政策聽(tīng)訴求，維護(hù)好動(dòng)拆遷居民群眾合法權(quán)益。班子成員不分晝夜分片分塊深入到拆遷基地、居民家庭，加大對(duì)西塊(二期)實(shí)行“拆一還一、托底保障、市場(chǎng)評(píng)估、多元安置”的舊改動(dòng)拆遷新政策的宣傳力度，協(xié)助動(dòng)拆遷公司更有針對(duì)性地做好宣傳工作，讓動(dòng)拆遷新政策真正做到家喻戶(hù)曉，深入人心，基本消除了以前動(dòng)拆遷帶來(lái)的陰影。并耐心聽(tīng)取動(dòng)拆遷居民訴求，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，爭(zhēng)取群眾的信任、理解和支持。二是結(jié)果公開(kāi)講誠(chéng)信。將動(dòng)拆遷工作的所有方案所有政策所有環(huán)節(jié)向居民徹底公開(kāi)，尤其是每家每戶(hù)的人口認(rèn)定住房面積，房屋評(píng)估，補(bǔ)償價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)，安置結(jié)果全部公開(kāi)上墻，并且鄭重承諾政策前后一致。兩個(gè)月的艱苦努力，陽(yáng)光動(dòng)拆遷的形象已經(jīng)重新回來(lái)了。三是真誠(chéng)服務(wù)解民憂(yōu)。黨工委提出“四個(gè)到家”即：政策宣傳到家、排模情況到家、真誠(chéng)服務(wù)到家、傾力相助到家。對(duì)有的已簽約，尚未拿到貨幣補(bǔ)償款的無(wú)力預(yù)付購(gòu)房定金的困難居民，街道及時(shí)雪中送炭，墊付定金。充分體現(xiàn)了黨和政府的愛(ài)民形象。四是是坦誠(chéng)交流釋民惑。黨工委實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“包案”責(zé)任制，對(duì)動(dòng)拆遷、強(qiáng)遷工作給于積極引導(dǎo)。妥善處理動(dòng)拆遷推進(jìn)中突發(fā)矛盾，重點(diǎn)做好動(dòng)拆遷上訪、集訪矛盾的化解，控制了群體事件的發(fā)生。同時(shí)對(duì)于霍山路51弄等居民對(duì)房屋評(píng)估價(jià)的置疑做了大量的工作。
2、選精兵，調(diào)強(qiáng)將，構(gòu)筑聯(lián)建平臺(tái)
在平?jīng)鑫鲏K(二期)籌備階段，我們專(zhuān)門(mén)抽調(diào)了10名拆遷推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)關(guān)干部常駐基地代表街道化解拆遷矛盾，每個(gè)機(jī)關(guān)干部都編入動(dòng)拆遷公司的談話組。明確了機(jī)關(guān)事業(yè)干部在動(dòng)拆遷工作中黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任，形成了縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)抓好一個(gè)平臺(tái)三個(gè)層面：充分發(fā)揮居民區(qū)黨組織和動(dòng)拆遷公司黨組織黨建聯(lián)建的平臺(tái)作用，形成居民區(qū)黨組織推進(jìn)動(dòng)拆遷，骨干聯(lián)系居民，黨員爭(zhēng)當(dāng)動(dòng)拆遷領(lǐng)頭羊的帶頭作用。探索一個(gè)機(jī)制三個(gè)渠道：即建立平?jīng)錾鐓^(qū)動(dòng)拆遷地區(qū)居民區(qū)書(shū)記推進(jìn)動(dòng)拆遷工作研討會(huì)機(jī)制，將其作為交流工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn);探討難題傳遞信息;監(jiān)督反饋建言鼓勁的三個(gè)渠道。并在陽(yáng)光拆遷中和指揮部、拆遷公司一起創(chuàng)辦《新家園》報(bào)7期，強(qiáng)有力地推進(jìn)了拆遷工作。還一起制定了“拆遷獎(jiǎng)期”的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，不僅使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)在推進(jìn)工作上，也推動(dòng)了廣大居民群眾在獎(jiǎng)期內(nèi)“簽約搬遷”。
3、明責(zé)任，懷深情，全力推進(jìn)拆遷
對(duì)于堅(jiān)持追求個(gè)人利益最大化、影響舊改進(jìn)程的動(dòng)拆遷戶(hù)，班子主要領(lǐng)導(dǎo)始終不放棄、不泄氣，帶著維穩(wěn)工作的同志繼續(xù)上門(mén)做工作，宣傳陽(yáng)光到底政策，在政策允許范圍內(nèi)，千方百計(jì)協(xié)調(diào)解決他們的實(shí)際困難，力爭(zhēng)不使他們走到被強(qiáng)遷的地步，把化解工作做到強(qiáng)遷前的最后一刻。牽頭房地、法制、公安、城管等部門(mén)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、聽(tīng)證會(huì)。對(duì)于已經(jīng)搬遷市郊的居民，街道領(lǐng)導(dǎo)在五一等假日多次到周浦等地探望慰問(wèn)，并且?guī)椭⒅驹刚呓M織，為他們安居新居提供了方便，得到居民們的一致好評(píng)，贊揚(yáng)楊浦政府有情有義。表示一定要用自己切身感受動(dòng)員老鄰居早日配合拆遷。
四、其他工作
這兩年，我們的主戰(zhàn)場(chǎng)是動(dòng)拆遷和穩(wěn)定。雖然，區(qū)委區(qū)政府十分理解我們，上級(jí)各職能部門(mén)也十分關(guān)心我們。但是，街道的工作千頭萬(wàn)緒，老村街道的工作更為沉重。我們始終堅(jiān)持不拖楊浦后腿，不給楊浦抹黑的想法，迎世博工作，經(jīng)濟(jì)工作，民生工作，穩(wěn)定工作等，全體機(jī)關(guān)事業(yè)干部都盡心竭力而為之。
1、突出重點(diǎn)抓好世博工作
一是超前思維制定計(jì)劃，掌握了迎博工作主動(dòng)權(quán)。圍繞“文明世博，讓社區(qū)更和諧”的主題，實(shí)施六個(gè)百日行動(dòng)，提升“六個(gè)度”，進(jìn)一步?；c(diǎn)、揩污點(diǎn)、解難點(diǎn)、顯亮點(diǎn)、抓特點(diǎn)、營(yíng)造聚合點(diǎn)，切實(shí)改善市容環(huán)境、提高市民素質(zhì)、營(yíng)造社會(huì)氛圍，投入宣傳經(jīng)費(fèi) 30多萬(wàn)，制作世博文化墻9座，世博宣傳版面、廣告486塊，出版世博知識(shí)讀本1萬(wàn)冊(cè)，發(fā)放世博環(huán)保袋、交通卡外套等11000多只，以各種文藝形式、便民服務(wù)形式等等載體開(kāi)展世博活動(dòng)200多次。使社區(qū)文明程度明顯提高，讓人民群眾在共建共享中共同提升。
二是注重發(fā)動(dòng)全民參與，贏得群眾廣泛支持。率先征集世博文明語(yǔ)400條，開(kāi)展世博文明之星評(píng)比。創(chuàng)造了在老城區(qū)消滅黑色廣告的奇跡，磯多家主要媒體進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。還有效堅(jiān)持了每周四的清潔家園，清潔樓組，清潔小區(qū)的社區(qū)“三清日”長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持不斷兩年半志愿者隊(duì)伍每天在地鐵4號(hào)線值班，新建倡導(dǎo)文明啄木鳥(niǎo)志愿隊(duì)，發(fā)揮黨風(fēng)測(cè)評(píng)員、督察員、志愿者等骨干隊(duì)伍的世博示范引領(lǐng)作用。創(chuàng)建37個(gè)新版市區(qū)級(jí)文明小區(qū)。
三是切實(shí)加大硬件投入，建設(shè)一街一景等重點(diǎn)工程。統(tǒng)一重點(diǎn)道路的店招店牌，重鋪人行道彩色道板，聚焦黃浦江沿岸秦皇島世博水門(mén)至東方漁人碼頭區(qū)域和平?jīng)雎芬粭l街，打造亮點(diǎn)。組建30名市容協(xié)管員隊(duì)分片劃塊固守，建立30支黑色廣告志愿者清除隊(duì)，努力形成平?jīng)錾鐓^(qū)老而不破，舊而不臟，拆而不亂，富有平?jīng)隼铣菂^(qū)地域風(fēng)貌特色的社區(qū)環(huán)境。
四是突出窗口建設(shè)，開(kāi)展“八個(gè)度”競(jìng)賽。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展測(cè)評(píng)互查活動(dòng)。全面提高窗口服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)環(huán)境，服務(wù)功能。并且探索對(duì)社會(huì)窗口的世博工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查。
2、勤政為民辦好實(shí)事
一是傾力為民，建設(shè)三個(gè)“中心”。兩年中，我們用于民生的財(cái)政支出4553萬(wàn)元。從上海街道層面來(lái)說(shuō)，我們街道辦事處辦公樓是最破舊的，但我街道的三個(gè)服務(wù)中心，有的已達(dá)到上海市一流水平，有的名列我區(qū)前列。
二是真情為民，度身打造愛(ài)民工程。街道老齡化較嚴(yán)重，老年人口達(dá)21%。我們度身打造關(guān)愛(ài)老人工程，形成了老年服務(wù)系列化，率全市之先建立社區(qū)老人活動(dòng)中心，二個(gè)助餐中心，老人心理慰藉志愿隊(duì)，為老人提供助浴、看病、洗衣被等日常起居困難等“十助”服務(wù)。
三是解民急難，體現(xiàn)責(zé)任政府形象。在平?jīng)龅貐^(qū)有幾塊動(dòng)拆遷停滯基地。房子破舊不堪，地面崎嶇不平，垃圾遍地，電線水管煤氣嚴(yán)重老化，外來(lái)人口群居，各種事故隱患潛伏。去年秋季，一把火燒毀丁太和居委的五間房屋，20多戶(hù)居民受損。同年大雪壓癱停滯9年的鹽山街一戶(hù)老人的房子。這些地方，許多部門(mén)都因其是動(dòng)拆遷地塊疏忽管理。老百姓的居住環(huán)境“水深火熱”。街道黨工委辦事處克服困難，投入資金，協(xié)調(diào)各方，建立了動(dòng)拆遷停滯基地的保障機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)了停滯基地居委會(huì)，保證了居民的正常生活。
3、不斷探索搞好試點(diǎn)。20xx年，我們?cè)趨^(qū)委組織部的指導(dǎo)下，開(kāi)展“一引三”工作。指社區(qū)黨員服務(wù)中心引領(lǐng)社區(qū)事務(wù)受理中心、文化中心、衛(wèi)生中心三個(gè)中心，充分發(fā)揮各中心的黨組織和黨員作用，共同搭建為社區(qū)黨員群眾服務(wù)的新平臺(tái)。積極探索“一引三”工作操作性、有效性、規(guī)范性的運(yùn)作模式，打造四個(gè)中心的協(xié)調(diào)互聯(lián)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)新框架，達(dá)到1+34的服務(wù)效應(yīng)，進(jìn)而使社區(qū)黨員服務(wù)中心成為更富有活力、輻射力、凝聚力、影響力的社區(qū)黨建平臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的黨建。黨員服務(wù)中心引領(lǐng)三個(gè)中心工作得到市黨員服務(wù)中心的贊揚(yáng)。全國(guó)黨建研究會(huì)給予較高評(píng)價(jià)。在社區(qū)工作實(shí)踐中我們先后形成了“新時(shí)期社區(qū)黨員服務(wù)中心拓展新功能的探索”，“淺談舊改工作中黨工委靠前一步指揮的工作效應(yīng)”， “以改革創(chuàng)新精神，建立一支高素質(zhì)居民區(qū)干部隊(duì)伍”等針對(duì)性實(shí)踐性強(qiáng)的論文和調(diào)研報(bào)告。
二、存在不足
(一)、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子沉下身子調(diào)查研究加大指導(dǎo)全面的力度還不夠。
(二)、中心組學(xué)習(xí)不夠正常，有時(shí)以干代學(xué)，容易產(chǎn)生忽略學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。
(三)、在長(zhǎng)時(shí)期處于高壓和工作繁重情況下，有時(shí)產(chǎn)生畏難情緒。
(五)、經(jīng)濟(jì)工作雖然連年超額 完成各項(xiàng)指標(biāo)，但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，較易受宏觀形勢(shì)影響。
三、主要措施
(一)加強(qiáng)調(diào)研推進(jìn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和中心組的調(diào)研、解決重大實(shí)際問(wèn)題的能力。針對(duì)平?jīng)錾鐓^(qū)建設(shè)和社區(qū)管理的實(shí)際，把研究問(wèn)題放在突破制約我們發(fā)展的瓶頸上。把街道動(dòng)拆遷、維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城區(qū)管理、基層政權(quán)建設(shè)、發(fā)揮思想政治工作作用作為調(diào)研的主要課題，尤其是要加強(qiáng)舊改中的黨建工作和思想政治工作，可持續(xù)性的舊改之路、如何化解街道歷史性矛盾等方面深入探索，并且發(fā)揮調(diào)研成果推進(jìn)實(shí)踐、服務(wù)楊浦的作用。
二、克難奮進(jìn)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步提高社區(qū)建設(shè)社區(qū)服務(wù)社區(qū)管理的能力
進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“四敢”精神和楊浦的“四股勁”，牢固樹(shù)立長(zhǎng)時(shí)期堅(jiān)持不懈無(wú)怨無(wú)悔地艱苦卓絕的工作意識(shí)，始終保持高昂的士氣，確保舊區(qū)改造成為老百姓信得過(guò)的民生工程和陽(yáng)光工程。同時(shí)在艱苦的環(huán)境中加大干部的培養(yǎng)力度。
要善于十個(gè)手指彈鋼琴，既要保證重點(diǎn)，也要兼顧一般，更要科學(xué)的分工，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任和考核。在動(dòng)拆遷牽制街道主要精力的情況下，要發(fā)揮各方面的作用，形成合力。在迎接世博工作和社區(qū)管理中，廓清思路，確保重點(diǎn)，凸顯亮點(diǎn)，管好嚴(yán)控點(diǎn)，掌握受控點(diǎn)。
三、解放思想大力改革，進(jìn)一步提高街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的綜合力
一要擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)滾動(dòng)發(fā)展效應(yīng)，借浦江開(kāi)發(fā)之際大力培育街道經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，落實(shí)地方稅源，做大做強(qiáng)做穩(wěn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要繼續(xù)做好做優(yōu)服務(wù)企業(yè)的品牌，將各級(jí)政府對(duì)企業(yè)的優(yōu)惠和扶助政策對(duì)企業(yè)分類(lèi)指導(dǎo)，落實(shí)到位。三要強(qiáng)化進(jìn)一步運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，切實(shí)加大部門(mén)和個(gè)人的考核力度。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們要在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察委的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委巡查組的幫助指導(dǎo)下，借巡察之機(jī)，全面檢查和審視我們的工作，改進(jìn)我們的不足，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和舊改，穩(wěn)定，民生、經(jīng)濟(jì)，社區(qū)發(fā)展齊頭并進(jìn)。
專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)告的區(qū)別篇五
組 長(zhǎng)：xxx
組長(zhǎng)：xxx
成 員：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要求各自明確責(zé)任，理清整改思路，夯實(shí)每項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）教育管理方面
1、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)。
思想是行動(dòng)的種子，落實(shí)督導(dǎo)評(píng)估各項(xiàng)工作要求的第一關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)問(wèn)題。有了全面深刻的認(rèn)識(shí)，才會(huì)有正確的行動(dòng)。我們分別組織校委會(huì)成員和全體教師學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估的相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，使全體教師從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)督導(dǎo)評(píng)估是關(guān)系到提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校管理的大事，督導(dǎo)評(píng)估的最終目的是為了學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)教師對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
我們處在一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，我們面臨的教育對(duì)象是國(guó)家與民族的未來(lái)，教師惟有不斷的自我發(fā)展、自我提高、自我完善，才能更好的履行教育這神圣的職責(zé)。“做一個(gè)現(xiàn)代人必須取得現(xiàn)代的知識(shí)，學(xué)會(huì)現(xiàn)代的技能，感覺(jué)現(xiàn)代的問(wèn)題，并以現(xiàn)代的方法發(fā)揮我們的力量。時(shí)代是繼續(xù)不斷的前進(jìn)，我們必得參加在現(xiàn)代生活里面，與時(shí)代俱進(jìn)，才能做一個(gè)長(zhǎng)久的現(xiàn)代人”，“我們做教師的人，必須天天學(xué)習(xí)，天天進(jìn)行再教育，才能有教學(xué)之樂(lè)而無(wú)教學(xué)之苦”。教師要不斷的更新教育理念，用先進(jìn)的教育思想武裝頭腦；不斷的掌握廣泛的文化科學(xué)知識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)；不斷的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段提高工作效率；不斷的反思總結(jié)，在理論的指導(dǎo)下大膽實(shí)踐、勇于探索，“我們確不能懈怠，不能放松，一定要鞭策自己，努力跑在學(xué)生前頭引導(dǎo)學(xué)生，這是我們應(yīng)有的責(zé)任”。
自學(xué)校開(kāi)辦以來(lái)，我校一直把招聘和儲(chǔ)備優(yōu)秀教師當(dāng)作一件大事來(lái)抓，我們深信，只有打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)才是提高教學(xué)質(zhì)量的保證?，F(xiàn)有教師以年輕為主流，雖然務(wù)實(shí)，但在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理上存在不少欠缺之處。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化教師素質(zhì)是我校當(dāng)前乃至今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的重要任務(wù)。為此，我校制定了《xx學(xué)校教師成長(zhǎng)計(jì)劃》。
（1）樹(shù)立“學(xué)習(xí)與生命同行”的意識(shí)。不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，落后就會(huì)下崗。要求教師把學(xué)習(xí)擺在和教學(xué)常規(guī)一樣重要的位置上來(lái)。
（2）要求每人每年至少征訂一種教學(xué)方面的刊物，每學(xué)期要閱讀一本教育專(zhuān)著，每學(xué)期要有一本高質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記。
（3）把錘煉教學(xué)基本功作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。以錘煉課堂教學(xué)能力為主導(dǎo)，采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式，通過(guò)兩年時(shí)間使每位教師平時(shí)的每一節(jié)課都是精品課，讓課堂教學(xué)真正成為實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。
3、強(qiáng)化教育教學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。
（1）修訂完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度。
（2）擬訂修改《教師考核方案》，在教師考核中要充分體現(xiàn)素質(zhì)教育實(shí)施情況，把教師對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)作為考核的重要依據(jù)。這套方案修改后決定從下學(xué)期開(kāi)始執(zhí)行。
（二）課堂教學(xué)方面
1、加強(qiáng)教學(xué)工作的規(guī)范管理。
教學(xué)常規(guī)使教學(xué)質(zhì)量的前提保證，要長(zhǎng)久做好這件細(xì)致的工作是件很不容易的事，這種瑣碎繁雜的工作全靠教師自覺(jué)完成是很難的，這就需要有一種制度和規(guī)范要求來(lái)約束。據(jù)此，我校組織教師再次學(xué)習(xí)《xx學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》，使教師進(jìn)一步明確常規(guī)的具體要求，認(rèn)識(shí)做好常規(guī)工作的重要性。同時(shí)結(jié)合我校實(shí)際制定了《教學(xué)常規(guī)規(guī)范化要求》并附有案例，使教師有規(guī)可循，有例可仿。這些制度和規(guī)范的修訂充分征求教師意見(jiàn)，使全體教師共同參與管理。民主的管理方式增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和事業(yè)心，教學(xué)常規(guī)的落實(shí)逐步轉(zhuǎn)化為一種自覺(jué)的意識(shí)。
對(duì)教學(xué)工作的管理實(shí)行過(guò)程監(jiān)管制度。教務(wù)處每?jī)芍軐?duì)教師的教案檢查一次，作業(yè)實(shí)行每月檢查一次，期中期末對(duì)常規(guī)進(jìn)行全面檢查考核，對(duì)優(yōu)秀的常規(guī)材料進(jìn)行展覽學(xué)習(xí)。要求學(xué)校行政人員每周至少聽(tīng)3節(jié)課以上，把教學(xué)工作作為工作的中心，把常規(guī)工作做規(guī)范，做細(xì)致。
2、制定激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)教工的積極性。
學(xué)校教育工作是千頭萬(wàn)緒，這就需要在健全制度的基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，使每一位教工都能全身心地投入工作，主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去完成各項(xiàng)任務(wù)。我們行政人員閱讀反饋信息后，深刻剖析，認(rèn)真反思，在充分征求廣大教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了《xx學(xué)校教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，具體實(shí)施從下學(xué)期開(kāi)始。對(duì)班主任實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的辦法。這兩種激勵(lì)機(jī)制的建立，極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，教師的敬業(yè)精神大大加強(qiáng)，教師們工作態(tài)度端正了，干勁更大了，工作效率更高了。
3、抓教研促教改，提質(zhì)量促發(fā)展。
信息時(shí)代的今天，新課程改革的步伐越來(lái)越大，如果老是固步自封，穿新鞋走老路，傳統(tǒng)教育教學(xué)的方式繼續(xù)占據(jù)主體地位，這樣實(shí)施素質(zhì)教育 ，提高教育質(zhì)量全然是一句空話。
要真正全面實(shí)施素質(zhì)教育就必須抓好校本教研，因此今后一個(gè)時(shí)期我們要把教研作為一個(gè)突破口，讓教研促進(jìn)教學(xué)改革，從而穩(wěn)步快速提高教育質(zhì)量。
（三）各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)落實(shí)情況
由于學(xué)校新辦不久，各項(xiàng)目標(biāo)管理還沒(méi)完全徹底落實(shí)到位，加上缺乏人手，各方面工作雖然做了，但資料的整理、裝訂、保存不及時(shí)，不少地方有待于進(jìn)一步完善，下一步，我們將指定專(zhuān)人進(jìn)行相關(guān)資料的整理，欠缺的資料立即補(bǔ)充，及時(shí)存入檔案盒中。建立健全各項(xiàng)目標(biāo)管理工作組織機(jī)構(gòu)，明確到人。進(jìn)一步開(kāi)展豐富多彩的師生活動(dòng)，充實(shí)業(yè)余文化生活；加強(qiáng)師生環(huán)保意識(shí)，開(kāi)展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步做好校園美化、綠化工作，不斷改進(jìn)育人環(huán)境，為師生創(chuàng)造良好的工作、育人環(huán)境。
（四）安全、綜合治理方面
近年來(lái)，從中央到地方，都把安全生產(chǎn)、綜合治理當(dāng)成工作的重點(diǎn)來(lái)抓。我校積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全放在第一位，做到全校動(dòng)員，人人負(fù)責(zé)；安全無(wú)小事、時(shí)時(shí)講、天天講、月月講。
下一步，我們將進(jìn)一步把安全工作和綜合治理工作落到實(shí)處，及時(shí)把相關(guān)資料收集整理好存入檔案中。為今后的工作鋪好路，開(kāi)好頭。
最后，衷心感謝市督導(dǎo)評(píng)估小組給我們提了這么多寶貴的意見(jiàn)和建議，有力地促進(jìn)了我校教育管理工作的健康發(fā)展，我們將思過(guò)改過(guò)，查找不足，為以后的工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。
專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)告的區(qū)別篇一
一、基本情況
2009年初，東城區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督小組根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況制定《東城區(qū)2009年學(xué)校食品衛(wèi)生和傳染病防治專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案》，據(jù)方案的有關(guān)要求，我區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督小組9名衛(wèi)生監(jiān)督員分成三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督小組，于2009年2月19日－26日，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校及周邊食品經(jīng)營(yíng)單位展開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查，此次專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查中，共檢查了61所學(xué)校食堂，16個(gè)學(xué)校小賣(mài)部，61所學(xué)校傳染病防治情況及學(xué)校周邊265間食品經(jīng)營(yíng)單位。
二、現(xiàn)狀及主要存在問(wèn)題
（一）、檢查現(xiàn)狀
配備專(zhuān)(兼)職食品衛(wèi)生管理人員，建立臺(tái)賬及索票索證制度的50間；建立實(shí)施傳染病疫情報(bào)告制度、晨檢制度的學(xué)校有58間；檢查的16個(gè)學(xué)校小賣(mài)部持衛(wèi)生許可證的13間；學(xué)校周邊的42間食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，持證（衛(wèi)生許可證、健康證）率為63％。
（二）、主要存在問(wèn)題
6、學(xué)校周邊常見(jiàn)有食品流動(dòng)攤販和監(jiān)督人員打“游擊戰(zhàn)”，食品數(shù)量不多，利潤(rùn)較高，屢禁不止； 校外有部分餐飲單位無(wú)證經(jīng)營(yíng)，衛(wèi)生條件較差，從業(yè)人員未經(jīng)健康檢查和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格上崗。
三、下一步工作重點(diǎn)及措施
1、加大監(jiān)督檢查力度。認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校食堂衛(wèi)生規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，督促衛(wèi)生許可條件不達(dá)標(biāo)的學(xué)校盡快完善整改，使食堂衛(wèi)生硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)，食品加工流程合理，依法申辦衛(wèi)生許可證；食品原材料的采購(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行索票索證制度及臺(tái)賬登記，杜絕過(guò)期食品及不合格食品進(jìn)入校園，防止食源性疾病的發(fā)生。
2、開(kāi)展春季腸道傳染病防治及宣傳工作。協(xié)同教育部門(mén)，組織全區(qū)學(xué)校的校醫(yī)及保健教師開(kāi)展一期腸道傳染病防治宣傳教育課。組織督促學(xué)校開(kāi)展衛(wèi)生知識(shí)宣傳，讓學(xué)生懂得基本的食品衛(wèi)生知識(shí)，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣，從而減少食源性疾病的發(fā)生。
3、建議本學(xué)期內(nèi)開(kāi)展一次學(xué)校食堂管理人員和從業(yè)人員的食品衛(wèi)生知識(shí)及預(yù)防食源性疾病的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，從根本上改變由于食堂管理人員和從業(yè)人員缺乏基本的食品衛(wèi)生知識(shí)而導(dǎo)致的食源性疾病的發(fā)生。
4、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)管理，建立健全衛(wèi)生管理組織和規(guī)章
制度，分工明確，責(zé)任到人，制度上墻，配備專(zhuān)（兼）職食品衛(wèi)生管理人員，落實(shí)、執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生管理制度。
5、加大對(duì)學(xué)校食品衛(wèi)生檢查力度，要校內(nèi)校外一齊抓，要把整治校園周邊的食品衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作來(lái)落實(shí)，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)者要堅(jiān)決予以取締。
xxx衛(wèi)生局
東城區(qū)公共衛(wèi)生監(jiān)督小組
二00九年三月二十五日
專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)告的區(qū)別篇二
1月28日至29日_質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來(lái)我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)諸多問(wèn)題，針對(duì)指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部高度重視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查，大整頓，并正對(duì)此次大整改、大反思活動(dòng)做出總結(jié)。
根據(jù)指揮部的安排部署，我項(xiàng)目部的大整改、大反思活動(dòng)由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改，我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、測(cè)量、領(lǐng)工、施工及各專(zhuān)業(yè)工種；各架子隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。
1、 樁基施工現(xiàn)場(chǎng)凌亂，無(wú)墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒
2、 泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，無(wú)安全警示牌
4、 承臺(tái)基坑未按規(guī)定的坡比開(kāi)挖
5、 承臺(tái)開(kāi)挖棄土未外運(yùn)，棄土亂堆，現(xiàn)場(chǎng)凌亂
6、 承臺(tái)深基坑未作防護(hù)
7、 承臺(tái)泡水
8、 承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕
9、 承臺(tái)及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)不清楚
10、 墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯
11、 支架剪刀撐未按要求搭設(shè)
專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)告的區(qū)別篇三
圍繞市區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門(mén)規(guī)劃決策和上級(jí)環(huán)保部門(mén)的工作部署，駐廠監(jiān)管員以“大膽監(jiān)督、精細(xì)管理”為工作核心，認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)《xxx》等法律法規(guī)，從多角度，多方位完成日常監(jiān)管工作。
一是抓學(xué)習(xí)，突出自身建設(shè)。駐廠監(jiān)督工作要求駐廠監(jiān)督員具備良好的政治素質(zhì)、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識(shí)、廣泛涉獵相關(guān)業(yè)務(wù)。而只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)，才是獲取知識(shí)的有效途徑。區(qū)環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)定期組織駐廠人員開(kāi)會(huì)，通過(guò)有目的、有步驟、有組織的學(xué)習(xí)，來(lái)提高駐廠監(jiān)督人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)依法監(jiān)察的能力和水平。了解具體情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)。
二是抓申報(bào)，突出臺(tái)帳建設(shè)。對(duì)日常生產(chǎn)報(bào)表、出入庫(kù)臺(tái)賬、危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬等作詳細(xì)的核對(duì)，通過(guò)申報(bào)登記，全面掌握生產(chǎn)及環(huán)保設(shè)備狀況，并分類(lèi)生產(chǎn)臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
三是抓執(zhí)法，突出現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察。每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，隨時(shí)掌握環(huán)保設(shè)施的啟停及故障狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行維護(hù)處理。做到目的'明確、安排周密、程序合法、記錄齊全、監(jiān)察到位。
(1)駐廠監(jiān)督員通過(guò)日常巡查發(fā)現(xiàn)有少許廢舊電視機(jī)扔在綠化帶和馬路上的問(wèn)題，通過(guò)視頻監(jiān)控及對(duì)周邊員工的詢(xún)問(wèn)發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題是供貨商造成的，駐廠監(jiān)督員把該問(wèn)題上報(bào)區(qū)環(huán)保局并要求企業(yè)加強(qiáng)自身監(jiān)管力度，避免此類(lèi)問(wèn)題再度發(fā)生。通過(guò)區(qū)環(huán)保局及駐廠監(jiān)督員后期巡查發(fā)現(xiàn)此問(wèn)題已得到解決。
(2)12月29日駐廠監(jiān)督員現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)存在異味，經(jīng)過(guò)仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)是線路板拆解線散發(fā)出的異味，通過(guò)對(duì)線路板拆解線跟進(jìn)檢查是員工操作失誤導(dǎo)致氣味沒(méi)有完全被過(guò)濾，駐廠監(jiān)督員把該問(wèn)題上報(bào)區(qū)環(huán)保局后要求企業(yè)對(duì)線路板拆解設(shè)備進(jìn)行改進(jìn)并加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理，在后續(xù)跟進(jìn)檢查中發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題已得到解決。
(1)企業(yè)對(duì)物料貯存車(chē)間進(jìn)行了更加合理、更加完善的改造，避免了物料混合存放、物料撒漏等問(wèn)題，對(duì)駐廠監(jiān)督員日常監(jiān)管中提供了更加直觀的環(huán)境。
(2)企業(yè)日常從生產(chǎn)中發(fā)生監(jiān)控異常停運(yùn)、拆解物延遲入庫(kù)、拆解異常等問(wèn)題會(huì)及時(shí)向駐廠監(jiān)督員及各級(jí)環(huán)保部門(mén)提交情況說(shuō)明和報(bào)告，駐廠監(jiān)督員會(huì)核實(shí)原因并作備案。
(3)企業(yè)加強(qiáng)了危險(xiǎn)廢物貯存、輸送等環(huán)節(jié)的管理，貯存場(chǎng)所和措施更加完善。
經(jīng)市區(qū)兩級(jí)環(huán)保部門(mén)日常檢查和駐廠監(jiān)管員的及時(shí)督導(dǎo)，企業(yè)能夠認(rèn)識(shí)問(wèn)題，采取措施，有效整改，工作態(tài)度和配合意識(shí)較好。
專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)告的區(qū)別篇四
根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，我們平?jīng)雎方值雷鳛榻衲甑募醒膊靻挝恢唬诮裉扉_(kāi)始接受區(qū)委巡察，在此對(duì)區(qū)委巡察組即將展開(kāi)的辛苦工作表示感謝。區(qū)委巡察組將從黨的路線方針政策、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和關(guān)注民生，“三重一大”及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況等十方面對(duì)我街道黨政領(lǐng)導(dǎo)班子開(kāi)展巡查工作。我們?nèi)w干部必須充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)巡察的重要性和必要性。正確認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政巡察工作的意義，積極主動(dòng)配合巡察工作。通過(guò)巡察，從制度上、源頭上預(yù)防和減少腐敗，從源頭上保護(hù)干部。
接到《20xx年楊浦區(qū)巡察工作實(shí)施意見(jiàn)后》，我們高度重視，及時(shí)召開(kāi)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)，回顧總結(jié)，研究部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)班子和工作小組，做好迎接區(qū)委巡察的準(zhǔn)備工作。
一、兩年來(lái)主要工作
20xx年以來(lái)，是平?jīng)雎方值拦?jiān)克難，全力推進(jìn)動(dòng)拆遷，維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定，大力落實(shí)民生工程的兩年。我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)四敢精神和四股勁，確保了平?jīng)鑫鲏K動(dòng)拆遷一期勝利收尾，二期動(dòng)拆遷成功推進(jìn)，地鐵12號(hào)線市政等拆遷工作平穩(wěn)開(kāi)展，確保了社區(qū)穩(wěn)定，確保了經(jīng)濟(jì)連年超額完成指標(biāo)，確保了迎世博工作和社區(qū)黨建等各項(xiàng)工作有序良好運(yùn)行。20xx年街道黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作獲得了市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專(zhuān)項(xiàng)檢查組的好評(píng)。二年來(lái)還相繼榮獲了上海市助老先進(jìn)集體，市優(yōu)秀僑聯(lián)組織，市優(yōu)秀商會(huì)等先進(jìn)稱(chēng)號(hào)，地鐵紅馬夾志愿隊(duì)和心理健康咨詢(xún)志愿隊(duì)分別榮獲市、區(qū)優(yōu)秀志愿者團(tuán)隊(duì)，新版文明小區(qū)創(chuàng)建名列全區(qū)同類(lèi)街道前列(37個(gè))。截止6月7日平?jīng)鑫鲏K動(dòng)拆遷簽約率達(dá)到72、3 %，地鐵12號(hào)線 60、5 %。三個(gè)基地集體簽約獎(jiǎng)已達(dá)25組，取得了罕見(jiàn)的優(yōu)秀成績(jī)。
二年多來(lái)，平?jīng)龀袚?dān)的工作任務(wù)、工作壓力、工作負(fù)重前所未有。干部隊(duì)伍是承擔(dān)這一切的基礎(chǔ)。沒(méi)有一支嚴(yán)格守紀(jì)善打硬仗的干部隊(duì)伍一切都是空話。我們把隊(duì)伍建設(shè)作為一切工作的重中之重，而領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律模范帶頭更是我們抓舊改、抓維穩(wěn)、抓世博、抓民生、抓隊(duì)伍的最大底氣。
1、發(fā)揮班子的三個(gè)作用
充分發(fā)揮黨工委把大局、顧全局、謀大事的領(lǐng)導(dǎo)作用。動(dòng)拆遷、維穩(wěn)、民生是平?jīng)龆甓鄟?lái)所有工作的重頭戲。尤其是20xx年至今平?jīng)鑫鲏K一期動(dòng)拆遷收尾和二期舊改，前后方案變化較大，任務(wù)艱巨時(shí)間緊迫，各類(lèi)矛盾錯(cuò)綜復(fù)雜，化解工作舉步維艱。黨工委辦事處從全區(qū)全局的高度，從最大民生的角度，從千載之機(jī)的視野深度，以主人翁的精神來(lái)把握大局。一是樹(shù)立街道也是動(dòng)拆遷主角的意識(shí)，做到三個(gè)“全”，全體機(jī)關(guān)事業(yè)干部?jī)A巢出動(dòng)，全過(guò)程投入動(dòng)拆遷，全力以赴加大舊改推進(jìn)力度，確保一期動(dòng)拆遷工作按時(shí)完成，為二期的啟動(dòng)楊浦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造前提條件;二是堅(jiān)持跨前一步指揮，實(shí)地調(diào)研動(dòng)拆遷存在的問(wèn)題、難點(diǎn)和矛盾，直面每一個(gè)強(qiáng)遷戶(hù)，逐個(gè)談心交心，掌握第一手信息和資料，精心設(shè)計(jì)維穩(wěn)方案，主動(dòng)請(qǐng)纓搶挑重?fù)?dān)，化解多年來(lái)困擾我區(qū)多個(gè)單位的120戶(hù)強(qiáng)遷上訪鬧防戶(hù)歷史難題。三是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作融入舊改，堅(jiān)持陽(yáng)光全過(guò)程全方位，堅(jiān)持結(jié)果公開(kāi)，堅(jiān)持同步監(jiān)察，堅(jiān)持誠(chéng)信動(dòng)拆遷，有效推進(jìn)平?jīng)鑫鲏K二期和12號(hào)線等近 20塊地塊的動(dòng)拆遷工作。我們和指揮部、動(dòng)拆遷公司齊心協(xié)力，把陽(yáng)光動(dòng)拆遷的形象重新樹(shù)起來(lái)了，把黨和政府的誠(chéng)信找回來(lái)了，把舊改民生工程讓居民認(rèn)同起來(lái)了。充分展現(xiàn)了我街道黨工委班子在重大工作面前善于把大局、顧全局、謀大事的領(lǐng)導(dǎo)作用。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部關(guān)鍵時(shí)刻的身先士卒作用。在平?jīng)?，最困難最危險(xiǎn)和突發(fā)事件的地方，是領(lǐng)導(dǎo)干部率先到位的地方，是領(lǐng)導(dǎo)干部處變不驚，率領(lǐng)機(jī)關(guān)干部迅速為民分憂(yōu)解難的時(shí)刻。今年春節(jié)小年夜下午，明園村小區(qū)大面積水管凍結(jié)，650戶(hù)居民斷水。黨工委辦事處急民所急，主要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，連續(xù)作戰(zhàn)，在一線指揮協(xié)調(diào)到次日凌晨，在房地部門(mén)的通力協(xié)助下，在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)了供水，保證居民春節(jié)用水。又如，今年3月20日中午，即將動(dòng)拆遷的三星居委突然大火，街道黨工委辦事處領(lǐng)導(dǎo)全部第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，立即啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，及時(shí)救災(zāi)，及時(shí)安置受災(zāi)居民，保證居民的正常生活，還及時(shí)為居民修好房屋，進(jìn)行理賠。無(wú)論是動(dòng)拆遷工作，還是維穩(wěn)工作，或是其他重要工作，領(lǐng)導(dǎo)干部吃苦在前，搶挑重?fù)?dān)在前，白天不夠夜晚干，工作日不夠雙休日干，生病硬挺撐著干。六月六日、七日，是 16、17 街坊拆遷醞釀期的截止日，機(jī)關(guān)全體干部每晚下塊做居民工作直至次日凌晨一點(diǎn)多，在指揮部動(dòng)拆遷公司的共同努力下，簽約率從 57%飆升至 72、3 %。為大多數(shù)居民實(shí)現(xiàn)了早走多得益。廣大機(jī)關(guān)干部用自己的拼搏熱烈響應(yīng)班子提出的：“向我看齊跟我干”的號(hào)召。
充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度的表率作用。黨工委在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是抓好“三重一大”制度執(zhí)行，主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署，重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，黨政副職“一崗雙責(zé)”，負(fù)責(zé)部門(mén)的責(zé)任書(shū)簽訂、責(zé)任制考核、責(zé)任追究。形成了縱向到底、橫向到邊，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。還將平?jīng)鑫鲏K(二期)舊改動(dòng)拆遷納入責(zé)任體系。主要領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)作出黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭遵守各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，班子成員執(zhí)行集體決策不走樣。如為進(jìn)一步貫徹中央關(guān)于堅(jiān)決制止各類(lèi)鋪張浪費(fèi)行為的通知精神，黨政領(lǐng)導(dǎo)帶頭壓縮各分管工作5%的預(yù)算開(kāi)支。街道財(cái)力保障試點(diǎn)工作中領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)決執(zhí)行，保證新機(jī)制順暢運(yùn)行。
2、著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)
黨風(fēng)廉政建設(shè)是隊(duì)伍建設(shè)的根本，對(duì)平?jīng)鼋值纴?lái)說(shuō)，尤其如此。我們?cè)邳h風(fēng)廉政教育中注重教育內(nèi)容的針對(duì)性，教育案例的本土貼切性、教育導(dǎo)向的明確性、教育目的的服務(wù)大局性、教育成果的受眾全面性、教育警示干部的實(shí)效性。
一抓案例警示。四年多前，平?jīng)鲈?jīng)發(fā)生過(guò)一起機(jī)關(guān)干部隱瞞事實(shí)真相，取得了不應(yīng)得的動(dòng)拆遷款的違紀(jì)案例。這些年來(lái)，此案由于多種原因未能按時(shí)結(jié)案，在黨員干部中產(chǎn)生一些困惑和反響。面臨又一次大規(guī)模的舊改，黨工委辦事處直面歷史遺留問(wèn)題，強(qiáng)化黨的紀(jì)律教育，用身邊的案例以案論紀(jì)，以自我教育，互相教育，組織教育等教育手段教育了違紀(jì)干部，警示了廣大干部，在教育處理這名干部問(wèn)題上形成了包括其本人在內(nèi)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了廣大干部嚴(yán)格守紀(jì)，廉潔自律的共識(shí)?？梢哉f(shuō)是：查處一案，教育一片。在舊改中，廣大黨員干部廉潔自律，涉及親朋動(dòng)拆遷，個(gè)個(gè)做到不說(shuō)情，不打招呼，不提政策以外的要求，動(dòng)員親朋早日簽約。
窗體底端
黨工委辦事處因勢(shì)利導(dǎo)，注重宣傳和激勵(lì)，加大干部培養(yǎng)力度。兩年來(lái)，1名干部提拔為處級(jí)，1名轉(zhuǎn)為實(shí)職處級(jí)，11名干部提拔到科級(jí)崗位，3名青年干部入黨。
三抓考核評(píng)價(jià)。建立考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位，將考核結(jié)果同干部獎(jiǎng)勵(lì)懲處、評(píng)優(yōu)評(píng)先、選拔任用相結(jié)合。每年組織干部公開(kāi)述職述廉，民主測(cè)評(píng)。同時(shí)將考核評(píng)價(jià)機(jī)制運(yùn)用于推進(jìn)拆遷工作，建立了推進(jìn)拆遷工作的寫(xiě)實(shí)本制度，開(kāi)展拆遷工作立功競(jìng)賽，把考核勤勉度和考核工作成效相結(jié)合，把考核拆遷工作和本職工作相結(jié)合，使考核真正成為有本之木，有據(jù)可查，落到實(shí)處。
3、夯實(shí)基層干部隊(duì)伍
平?jīng)鲞@幾年大事要事難事高度集中，牽制了班子的主要精力。社區(qū)后方的平穩(wěn)，居委會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)比任何時(shí)期更為重要。我們?cè)诩訌?qiáng)居委會(huì)干部思想教育的同時(shí)，充分發(fā)揮居民區(qū)黨委的作用，在人力財(cái)力上予以充分保證(街道一年用于居民區(qū)書(shū)記和主任的培訓(xùn)、關(guān)心等方面的經(jīng)費(fèi)達(dá)20萬(wàn)，居民區(qū)工作部設(shè)專(zhuān)職書(shū)記1名，黨群工作者2名)，大力支持居民區(qū)黨委開(kāi)展工作。在提高基層干部“ 六個(gè)力” “一個(gè)意識(shí)”上下功夫。一是提高居委會(huì)干部參政能力，將居民區(qū)黨委成員中居委會(huì)干部的比例提高到45、5%，;二是提高居委會(huì)干部綜合能力，僅08、09 年就分6次對(duì)居民區(qū)書(shū)記和居委會(huì)主任進(jìn)行了6個(gè)專(zhuān)題120個(gè)課時(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)開(kāi)設(shè)了三場(chǎng)書(shū)記講壇，一批專(zhuān)題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等等;三是培育居委會(huì)干部的自我管理意識(shí)和能力，發(fā)揮四個(gè)塊的作用，居委會(huì)與居委會(huì)之間結(jié)對(duì)互幫互學(xué);四是提高居委會(huì)干部的向心力，大力開(kāi)展凝聚力工程，采取說(shuō)說(shuō)心里話的日記交流，生日慰問(wèn)，集體過(guò)生日，各類(lèi)文藝活動(dòng)，幫助居委會(huì)干部解決困難等等;五是提高居委會(huì)干部的紀(jì)律意識(shí)和自我約束力，居委會(huì)事務(wù)和經(jīng)費(fèi)每月在例會(huì)上公開(kāi)，每月填報(bào)各類(lèi)經(jīng)費(fèi)和幫困情況表;六是增強(qiáng)居委會(huì)干部的后備力，公開(kāi)招聘和培訓(xùn)了二批居委會(huì)干部，充實(shí)了居委會(huì)干部后備庫(kù);七是樹(shù)立了居委會(huì)干部為街道分憂(yōu)為居民解難的意識(shí)，在街道全力投入動(dòng)拆遷推進(jìn)和穩(wěn)定工作期間，居委會(huì)承擔(dān)了許多迎世博的工作和檢查，從小區(qū)到馬路，從車(chē)站到地鐵，從三“五”日到每個(gè)星期四，從每天清晨到雙休日，他們?yōu)榍鍧嵠經(jīng)鑫拿髌經(jīng)鲎隽舜罅抗ぷ?，甚至消滅了小區(qū)內(nèi)的黑色廣告。還及時(shí)為居民辦實(shí)事做好事，減少了街道的后顧之憂(yōu)。
1、規(guī)范運(yùn)用權(quán)力，突出監(jiān)督重點(diǎn)
一是注重黨內(nèi)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”制度。黨內(nèi)監(jiān)督是對(duì)權(quán)力最關(guān)鍵、最直接的監(jiān)督。三重一大”集體決策制度是同級(jí)監(jiān)督完善監(jiān)督制約機(jī)制。我們自覺(jué)貫徹落實(shí)楊委辦《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)關(guān)于黨委(黨組)“三重一大”制度的若干意見(jiàn)(試行)的通知》，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭嚴(yán)格遵守黨工委辦事處的議事規(guī)則和“三重一大”有關(guān)規(guī)定，形成了集體研究、集思廣益、集體決策的良好氛圍。去年，街道重新修訂了平?jīng)雎方值擂k事處“三重一大”議事決策制度，著重完善了議事規(guī)則的范圍、議事決策程序和議事決策規(guī)則，切實(shí)做到有規(guī)矩、有程序，有落實(shí)，并對(duì)街道的重要人事任免、重大事項(xiàng)決策、重大工程項(xiàng)目、大額資金運(yùn)用等作出了具體規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定和程序議事、定事、辦事、查事。
二是注重分級(jí)監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)部監(jiān)督負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)。對(duì)街道原有的制度進(jìn)行進(jìn)一步修訂和完善，共建立和完善學(xué)習(xí)制度、工作守則、保密制度、辦案制度、車(chē)輛加油、保險(xiǎn)、配置、修理、停放、駕駛員管理規(guī)定及按尾號(hào)停駛規(guī)定等20余項(xiàng)制度。
三是注重關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，嚴(yán)格運(yùn)作程序。對(duì)易于滋生腐敗的事權(quán)、財(cái)權(quán)、人事權(quán)的監(jiān)督，進(jìn)一步細(xì)化監(jiān)督。如在干部提拔考察和評(píng)優(yōu)中，全方位的聽(tīng)意見(jiàn)。在工程建設(shè)上，實(shí)施工程必審制度。兩年來(lái)，在市場(chǎng)建設(shè)，老年活動(dòng)室、老年助餐中心基建項(xiàng)目370萬(wàn)的決算中，經(jīng)過(guò)審計(jì)核減60萬(wàn)。今年還專(zhuān)門(mén)成立了辦事處主任為首，行政監(jiān)察等部門(mén)組成的清產(chǎn)核資小組，對(duì)街道固定資產(chǎn)、房屋，債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清理，摸清了家底，清理了賬務(wù)。平時(shí)還進(jìn)一步健全民主集中制的各項(xiàng)制度規(guī)定，建立和完善黨內(nèi)情況通報(bào)制度、情況反映制度、重大決策征求意見(jiàn)制度。
2、規(guī)范運(yùn)用權(quán)力，突出治本清源
黨風(fēng)廉政建設(shè)需要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針。我們一抓教育清源。黨工委以每年新一輪黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)簽訂和述職述廉及民主生活會(huì)等為抓手深化黨風(fēng)廉政教育。黨工委書(shū)記盧焱專(zhuān)門(mén)為機(jī)關(guān)干部作了 “講黨性、重品行、做表率，推動(dòng)楊浦新發(fā)展”的黨課報(bào)告，兩位主要領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)機(jī)關(guān)干部大會(huì)開(kāi)展廉政教育，黨工委副書(shū)記專(zhuān)門(mén)為居委會(huì)干部上了“組織的生命力和執(zhí)行力”黨風(fēng)廉政教育課。還請(qǐng)來(lái)了區(qū)紀(jì)委秦副書(shū)記為一門(mén)式窗口工作人員上《加強(qiáng)窗口建設(shè)、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高辦事效率、方便人民群眾》講座，紀(jì)檢監(jiān)察室還在新康居委會(huì)開(kāi)設(shè)了廉政文化進(jìn)弄堂的黑板報(bào)長(zhǎng)廊，選送廉政公益公告和廉政歌曲參加全區(qū)評(píng)比。。
二抓改革治本。前些年街道屬下的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)作中，由于體制機(jī)制等方面的原因，成為舉報(bào)信頻發(fā)地，牽制了街道大量的人力物力。黨工委辦事處痛下決心，引入社會(huì)專(zhuān)業(yè)公司陽(yáng)普集團(tuán)進(jìn)行運(yùn)作，人財(cái)物權(quán)全部由該公司負(fù)責(zé)。一舉解決了困擾平?jīng)龆嗄甑膯?wèn)題。這也給了我們用改革的辦法深化街道黨風(fēng)廉政建設(shè)的啟示。
三抓重點(diǎn)預(yù)防。今年因?yàn)槭啦?huì)的因素，街道工程建設(shè)比較多。黨政班子以防為主，安排監(jiān)理審計(jì)公司提前介入工程監(jiān)理和審計(jì)，并要求監(jiān)理審計(jì)公司重細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié)、重過(guò)程化管理。還針對(duì)小工程監(jiān)理困難的情況，將街道的大小工程全部打包納入監(jiān)理審計(jì)。
3、規(guī)范運(yùn)用權(quán)力，突出制度落實(shí)
首先， 在制度建設(shè)中以責(zé)任制為引領(lǐng)。黨工委以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為切入點(diǎn)，每年層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)。按照“一崗雙責(zé)”要求，帶頭把責(zé)任分解到班子每個(gè)成員，落實(shí)檢查，監(jiān)督，考核，真正形成了“一級(jí)抓一級(jí)，兩手抓兩手都要硬”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。20xx年機(jī)關(guān)干部上交禮券、支付憑證等計(jì)人民幣1500元。拒收禮券、支付憑證15人次。機(jī)關(guān)干部的個(gè)人重大事項(xiàng)向組織報(bào)告 25 人次。
其次，在制度建設(shè)中強(qiáng)化檢查。20xx年我街道是全區(qū)實(shí)行財(cái)力保障制度的兩個(gè)街道之一。我們堅(jiān)決擁護(hù)區(qū)委區(qū)政府的決定，保證了改革的轉(zhuǎn)接。同時(shí)不因?yàn)樨?cái)力保障而松懈經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理。反而更加強(qiáng)了檢查。如對(duì)各科室的經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算時(shí)分級(jí)審核，使用時(shí)每筆核對(duì)，每季度通報(bào)講評(píng)制度。
再次，在制度建設(shè)中實(shí)行公開(kāi)。如，兩年來(lái)居委會(huì)的經(jīng)費(fèi)使用，幫困和慰問(wèn)，我們實(shí)行了每月上報(bào)，必須三人簽字，必須公開(kāi)，慈善募捐必須上墻的居委會(huì)資金管理和事務(wù)居務(wù)公開(kāi)制度，并且實(shí)行了居委會(huì)專(zhuān)項(xiàng)工作資金制度。20xx年，基本消滅了居委會(huì)經(jīng)費(fèi)赤字和相關(guān)的舉報(bào)。今年居委兩委班子換屆工作，街道紀(jì)工委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)大會(huì)突出紀(jì)律教育。
4、規(guī)范運(yùn)用權(quán)力，突出動(dòng)拆遷特點(diǎn)
黨工委從街道舊改動(dòng)動(dòng)拆遷中心工作實(shí)際出發(fā)，把街道黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與平?jīng)鑫鲏K(二期)動(dòng)拆遷工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
一是強(qiáng)化責(zé)任。為確保西塊(二期)動(dòng)拆遷按期完成，黨工委以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為切入點(diǎn)，建立了黨工委書(shū)記是舊改動(dòng)拆遷第一責(zé)任人;處級(jí)干部包片、科級(jí)干部包塊、每個(gè)干部包組的的動(dòng)拆遷層級(jí)負(fù)責(zé)制，每個(gè)干部填寫(xiě)拆遷工作每日寫(xiě)實(shí)本，并開(kāi)展舊區(qū)改造立功競(jìng)賽。
二是規(guī)范權(quán)力。黨工委建立權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，成立互相制約互為監(jiān)督的人口認(rèn)定小組，救助幫困小組。先后重申了陽(yáng)關(guān)拆遷操作規(guī)范，幫困救助的操作程序等相關(guān)制度，把反腐反腐倡廉滲透到拆遷工作的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)中。
三是創(chuàng)新機(jī)制。建立第三方公信人士參與機(jī)制，組成人大代表、政協(xié)代表、法律界人士、新聞媒體人士、政風(fēng)行風(fēng)測(cè)評(píng)員等社區(qū)代表參加的公信評(píng)議組。參與監(jiān)督評(píng)估、聽(tīng)證、裁決等動(dòng)拆遷全過(guò)程，確保動(dòng)拆遷過(guò)程、動(dòng)拆遷結(jié)果全公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)拆遷工作的公開(kāi)、公平、公正，有效推進(jìn)陽(yáng)光、誠(chéng)信、和諧動(dòng)拆遷。
四是強(qiáng)化監(jiān)督。在拆遷基地，形成交叉立體的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。形成了弄內(nèi)有監(jiān)督員，基地有監(jiān)督站，街道有公信平臺(tái)的三級(jí)監(jiān)督網(wǎng)。綜合運(yùn)用各種監(jiān)督形式，切實(shí)保障群眾的批評(píng)建議權(quán)、檢舉控告權(quán)、置疑申訴權(quán)。
三、在舊改中―形成了以責(zé)任制為龍頭，建立行之有效的層級(jí)責(zé)任架構(gòu)
隨著楊浦城區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展，平?jīng)鼋值莱蔀榕f改的主戰(zhàn)場(chǎng)，舊改也成為平?jīng)鼋值赖闹刂兄?。黨工委聚焦舊改中心工作，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為龍頭，把簽訂新一輪風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)和動(dòng)拆遷工作相融合，做到責(zé)任明，標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、針對(duì)性強(qiáng)。強(qiáng)化推進(jìn)動(dòng)拆遷的實(shí)績(jī)考核，建立層級(jí)責(zé)任架構(gòu)。有效推進(jìn)陽(yáng)光拆遷工作順利進(jìn)行。
1、顧全局，當(dāng)主角，全員緊急動(dòng)員
黨工委牢固樹(shù)立街道是舊改工作的主角意識(shí)，要求機(jī)關(guān)事業(yè)干部爭(zhēng)當(dāng)拆遷工作的宣傳員、聯(lián)絡(luò)員、傳遞員、信息員、促簽員。保證每天下午和夜晚到基地推進(jìn)拆遷。同志們進(jìn)戶(hù)聽(tīng)民聲，耐心釋民惑，真心解民憂(yōu)。一是講清政策聽(tīng)訴求，維護(hù)好動(dòng)拆遷居民群眾合法權(quán)益。班子成員不分晝夜分片分塊深入到拆遷基地、居民家庭，加大對(duì)西塊(二期)實(shí)行“拆一還一、托底保障、市場(chǎng)評(píng)估、多元安置”的舊改動(dòng)拆遷新政策的宣傳力度，協(xié)助動(dòng)拆遷公司更有針對(duì)性地做好宣傳工作，讓動(dòng)拆遷新政策真正做到家喻戶(hù)曉，深入人心，基本消除了以前動(dòng)拆遷帶來(lái)的陰影。并耐心聽(tīng)取動(dòng)拆遷居民訴求，把解決思想問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合，爭(zhēng)取群眾的信任、理解和支持。二是結(jié)果公開(kāi)講誠(chéng)信。將動(dòng)拆遷工作的所有方案所有政策所有環(huán)節(jié)向居民徹底公開(kāi)，尤其是每家每戶(hù)的人口認(rèn)定住房面積，房屋評(píng)估，補(bǔ)償價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)，安置結(jié)果全部公開(kāi)上墻，并且鄭重承諾政策前后一致。兩個(gè)月的艱苦努力，陽(yáng)光動(dòng)拆遷的形象已經(jīng)重新回來(lái)了。三是真誠(chéng)服務(wù)解民憂(yōu)。黨工委提出“四個(gè)到家”即：政策宣傳到家、排模情況到家、真誠(chéng)服務(wù)到家、傾力相助到家。對(duì)有的已簽約，尚未拿到貨幣補(bǔ)償款的無(wú)力預(yù)付購(gòu)房定金的困難居民，街道及時(shí)雪中送炭，墊付定金。充分體現(xiàn)了黨和政府的愛(ài)民形象。四是是坦誠(chéng)交流釋民惑。黨工委實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“包案”責(zé)任制，對(duì)動(dòng)拆遷、強(qiáng)遷工作給于積極引導(dǎo)。妥善處理動(dòng)拆遷推進(jìn)中突發(fā)矛盾，重點(diǎn)做好動(dòng)拆遷上訪、集訪矛盾的化解，控制了群體事件的發(fā)生。同時(shí)對(duì)于霍山路51弄等居民對(duì)房屋評(píng)估價(jià)的置疑做了大量的工作。
2、選精兵，調(diào)強(qiáng)將，構(gòu)筑聯(lián)建平臺(tái)
在平?jīng)鑫鲏K(二期)籌備階段，我們專(zhuān)門(mén)抽調(diào)了10名拆遷推進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)關(guān)干部常駐基地代表街道化解拆遷矛盾，每個(gè)機(jī)關(guān)干部都編入動(dòng)拆遷公司的談話組。明確了機(jī)關(guān)事業(yè)干部在動(dòng)拆遷工作中黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)和責(zé)任，形成了縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)抓好一個(gè)平臺(tái)三個(gè)層面：充分發(fā)揮居民區(qū)黨組織和動(dòng)拆遷公司黨組織黨建聯(lián)建的平臺(tái)作用，形成居民區(qū)黨組織推進(jìn)動(dòng)拆遷，骨干聯(lián)系居民，黨員爭(zhēng)當(dāng)動(dòng)拆遷領(lǐng)頭羊的帶頭作用。探索一個(gè)機(jī)制三個(gè)渠道：即建立平?jīng)錾鐓^(qū)動(dòng)拆遷地區(qū)居民區(qū)書(shū)記推進(jìn)動(dòng)拆遷工作研討會(huì)機(jī)制，將其作為交流工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn);探討難題傳遞信息;監(jiān)督反饋建言鼓勁的三個(gè)渠道。并在陽(yáng)光拆遷中和指揮部、拆遷公司一起創(chuàng)辦《新家園》報(bào)7期，強(qiáng)有力地推進(jìn)了拆遷工作。還一起制定了“拆遷獎(jiǎng)期”的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，不僅使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)在推進(jìn)工作上，也推動(dòng)了廣大居民群眾在獎(jiǎng)期內(nèi)“簽約搬遷”。
3、明責(zé)任，懷深情，全力推進(jìn)拆遷
對(duì)于堅(jiān)持追求個(gè)人利益最大化、影響舊改進(jìn)程的動(dòng)拆遷戶(hù)，班子主要領(lǐng)導(dǎo)始終不放棄、不泄氣，帶著維穩(wěn)工作的同志繼續(xù)上門(mén)做工作，宣傳陽(yáng)光到底政策，在政策允許范圍內(nèi)，千方百計(jì)協(xié)調(diào)解決他們的實(shí)際困難，力爭(zhēng)不使他們走到被強(qiáng)遷的地步，把化解工作做到強(qiáng)遷前的最后一刻。牽頭房地、法制、公安、城管等部門(mén)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、聽(tīng)證會(huì)。對(duì)于已經(jīng)搬遷市郊的居民，街道領(lǐng)導(dǎo)在五一等假日多次到周浦等地探望慰問(wèn)，并且?guī)椭⒅驹刚呓M織，為他們安居新居提供了方便，得到居民們的一致好評(píng)，贊揚(yáng)楊浦政府有情有義。表示一定要用自己切身感受動(dòng)員老鄰居早日配合拆遷。
四、其他工作
這兩年，我們的主戰(zhàn)場(chǎng)是動(dòng)拆遷和穩(wěn)定。雖然，區(qū)委區(qū)政府十分理解我們，上級(jí)各職能部門(mén)也十分關(guān)心我們。但是，街道的工作千頭萬(wàn)緒，老村街道的工作更為沉重。我們始終堅(jiān)持不拖楊浦后腿，不給楊浦抹黑的想法，迎世博工作，經(jīng)濟(jì)工作，民生工作，穩(wěn)定工作等，全體機(jī)關(guān)事業(yè)干部都盡心竭力而為之。
1、突出重點(diǎn)抓好世博工作
一是超前思維制定計(jì)劃，掌握了迎博工作主動(dòng)權(quán)。圍繞“文明世博，讓社區(qū)更和諧”的主題，實(shí)施六個(gè)百日行動(dòng)，提升“六個(gè)度”，進(jìn)一步?；c(diǎn)、揩污點(diǎn)、解難點(diǎn)、顯亮點(diǎn)、抓特點(diǎn)、營(yíng)造聚合點(diǎn)，切實(shí)改善市容環(huán)境、提高市民素質(zhì)、營(yíng)造社會(huì)氛圍，投入宣傳經(jīng)費(fèi) 30多萬(wàn)，制作世博文化墻9座，世博宣傳版面、廣告486塊，出版世博知識(shí)讀本1萬(wàn)冊(cè)，發(fā)放世博環(huán)保袋、交通卡外套等11000多只，以各種文藝形式、便民服務(wù)形式等等載體開(kāi)展世博活動(dòng)200多次。使社區(qū)文明程度明顯提高，讓人民群眾在共建共享中共同提升。
二是注重發(fā)動(dòng)全民參與，贏得群眾廣泛支持。率先征集世博文明語(yǔ)400條，開(kāi)展世博文明之星評(píng)比。創(chuàng)造了在老城區(qū)消滅黑色廣告的奇跡，磯多家主要媒體進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道。還有效堅(jiān)持了每周四的清潔家園，清潔樓組，清潔小區(qū)的社區(qū)“三清日”長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持不斷兩年半志愿者隊(duì)伍每天在地鐵4號(hào)線值班，新建倡導(dǎo)文明啄木鳥(niǎo)志愿隊(duì)，發(fā)揮黨風(fēng)測(cè)評(píng)員、督察員、志愿者等骨干隊(duì)伍的世博示范引領(lǐng)作用。創(chuàng)建37個(gè)新版市區(qū)級(jí)文明小區(qū)。
三是切實(shí)加大硬件投入，建設(shè)一街一景等重點(diǎn)工程。統(tǒng)一重點(diǎn)道路的店招店牌，重鋪人行道彩色道板，聚焦黃浦江沿岸秦皇島世博水門(mén)至東方漁人碼頭區(qū)域和平?jīng)雎芬粭l街，打造亮點(diǎn)。組建30名市容協(xié)管員隊(duì)分片劃塊固守，建立30支黑色廣告志愿者清除隊(duì)，努力形成平?jīng)錾鐓^(qū)老而不破，舊而不臟，拆而不亂，富有平?jīng)隼铣菂^(qū)地域風(fēng)貌特色的社區(qū)環(huán)境。
四是突出窗口建設(shè)，開(kāi)展“八個(gè)度”競(jìng)賽。加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展測(cè)評(píng)互查活動(dòng)。全面提高窗口服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)環(huán)境，服務(wù)功能。并且探索對(duì)社會(huì)窗口的世博工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查。
2、勤政為民辦好實(shí)事
一是傾力為民，建設(shè)三個(gè)“中心”。兩年中，我們用于民生的財(cái)政支出4553萬(wàn)元。從上海街道層面來(lái)說(shuō)，我們街道辦事處辦公樓是最破舊的，但我街道的三個(gè)服務(wù)中心，有的已達(dá)到上海市一流水平，有的名列我區(qū)前列。
二是真情為民，度身打造愛(ài)民工程。街道老齡化較嚴(yán)重，老年人口達(dá)21%。我們度身打造關(guān)愛(ài)老人工程，形成了老年服務(wù)系列化，率全市之先建立社區(qū)老人活動(dòng)中心，二個(gè)助餐中心，老人心理慰藉志愿隊(duì)，為老人提供助浴、看病、洗衣被等日常起居困難等“十助”服務(wù)。
三是解民急難，體現(xiàn)責(zé)任政府形象。在平?jīng)龅貐^(qū)有幾塊動(dòng)拆遷停滯基地。房子破舊不堪，地面崎嶇不平，垃圾遍地，電線水管煤氣嚴(yán)重老化，外來(lái)人口群居，各種事故隱患潛伏。去年秋季，一把火燒毀丁太和居委的五間房屋，20多戶(hù)居民受損。同年大雪壓癱停滯9年的鹽山街一戶(hù)老人的房子。這些地方，許多部門(mén)都因其是動(dòng)拆遷地塊疏忽管理。老百姓的居住環(huán)境“水深火熱”。街道黨工委辦事處克服困難，投入資金，協(xié)調(diào)各方，建立了動(dòng)拆遷停滯基地的保障機(jī)制和問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)了停滯基地居委會(huì)，保證了居民的正常生活。
3、不斷探索搞好試點(diǎn)。20xx年，我們?cè)趨^(qū)委組織部的指導(dǎo)下，開(kāi)展“一引三”工作。指社區(qū)黨員服務(wù)中心引領(lǐng)社區(qū)事務(wù)受理中心、文化中心、衛(wèi)生中心三個(gè)中心，充分發(fā)揮各中心的黨組織和黨員作用，共同搭建為社區(qū)黨員群眾服務(wù)的新平臺(tái)。積極探索“一引三”工作操作性、有效性、規(guī)范性的運(yùn)作模式，打造四個(gè)中心的協(xié)調(diào)互聯(lián)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、良性互動(dòng)新框架，達(dá)到1+34的服務(wù)效應(yīng)，進(jìn)而使社區(qū)黨員服務(wù)中心成為更富有活力、輻射力、凝聚力、影響力的社區(qū)黨建平臺(tái)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的黨建。黨員服務(wù)中心引領(lǐng)三個(gè)中心工作得到市黨員服務(wù)中心的贊揚(yáng)。全國(guó)黨建研究會(huì)給予較高評(píng)價(jià)。在社區(qū)工作實(shí)踐中我們先后形成了“新時(shí)期社區(qū)黨員服務(wù)中心拓展新功能的探索”，“淺談舊改工作中黨工委靠前一步指揮的工作效應(yīng)”， “以改革創(chuàng)新精神，建立一支高素質(zhì)居民區(qū)干部隊(duì)伍”等針對(duì)性實(shí)踐性強(qiáng)的論文和調(diào)研報(bào)告。
二、存在不足
(一)、黨政領(lǐng)導(dǎo)班子沉下身子調(diào)查研究加大指導(dǎo)全面的力度還不夠。
(二)、中心組學(xué)習(xí)不夠正常，有時(shí)以干代學(xué)，容易產(chǎn)生忽略學(xué)習(xí)的現(xiàn)象。
(三)、在長(zhǎng)時(shí)期處于高壓和工作繁重情況下，有時(shí)產(chǎn)生畏難情緒。
(五)、經(jīng)濟(jì)工作雖然連年超額 完成各項(xiàng)指標(biāo)，但是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理，較易受宏觀形勢(shì)影響。
三、主要措施
(一)加強(qiáng)調(diào)研推進(jìn)工作，進(jìn)一步發(fā)揮理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，提高黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和中心組的調(diào)研、解決重大實(shí)際問(wèn)題的能力。針對(duì)平?jīng)錾鐓^(qū)建設(shè)和社區(qū)管理的實(shí)際，把研究問(wèn)題放在突破制約我們發(fā)展的瓶頸上。把街道動(dòng)拆遷、維穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城區(qū)管理、基層政權(quán)建設(shè)、發(fā)揮思想政治工作作用作為調(diào)研的主要課題，尤其是要加強(qiáng)舊改中的黨建工作和思想政治工作，可持續(xù)性的舊改之路、如何化解街道歷史性矛盾等方面深入探索，并且發(fā)揮調(diào)研成果推進(jìn)實(shí)踐、服務(wù)楊浦的作用。
二、克難奮進(jìn)統(tǒng)籌兼顧，進(jìn)一步提高社區(qū)建設(shè)社區(qū)服務(wù)社區(qū)管理的能力
進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“四敢”精神和楊浦的“四股勁”，牢固樹(shù)立長(zhǎng)時(shí)期堅(jiān)持不懈無(wú)怨無(wú)悔地艱苦卓絕的工作意識(shí)，始終保持高昂的士氣，確保舊區(qū)改造成為老百姓信得過(guò)的民生工程和陽(yáng)光工程。同時(shí)在艱苦的環(huán)境中加大干部的培養(yǎng)力度。
要善于十個(gè)手指彈鋼琴，既要保證重點(diǎn)，也要兼顧一般，更要科學(xué)的分工，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任和考核。在動(dòng)拆遷牽制街道主要精力的情況下，要發(fā)揮各方面的作用，形成合力。在迎接世博工作和社區(qū)管理中，廓清思路，確保重點(diǎn)，凸顯亮點(diǎn)，管好嚴(yán)控點(diǎn)，掌握受控點(diǎn)。
三、解放思想大力改革，進(jìn)一步提高街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的綜合力
一要擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)滾動(dòng)發(fā)展效應(yīng)，借浦江開(kāi)發(fā)之際大力培育街道經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)點(diǎn)，落實(shí)地方稅源，做大做強(qiáng)做穩(wěn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二要繼續(xù)做好做優(yōu)服務(wù)企業(yè)的品牌，將各級(jí)政府對(duì)企業(yè)的優(yōu)惠和扶助政策對(duì)企業(yè)分類(lèi)指導(dǎo)，落實(shí)到位。三要強(qiáng)化進(jìn)一步運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿，切實(shí)加大部門(mén)和個(gè)人的考核力度。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們要在區(qū)委、區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察委的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委巡查組的幫助指導(dǎo)下，借巡察之機(jī)，全面檢查和審視我們的工作，改進(jìn)我們的不足，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)和舊改，穩(wěn)定，民生、經(jīng)濟(jì)，社區(qū)發(fā)展齊頭并進(jìn)。
專(zhuān)項(xiàng)工作報(bào)告和報(bào)告的區(qū)別篇五
組 長(zhǎng)：xxx
組長(zhǎng)：xxx
成 員：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要求各自明確責(zé)任，理清整改思路，夯實(shí)每項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）教育管理方面
1、轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)。
思想是行動(dòng)的種子，落實(shí)督導(dǎo)評(píng)估各項(xiàng)工作要求的第一關(guān)鍵就是要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)問(wèn)題。有了全面深刻的認(rèn)識(shí)，才會(huì)有正確的行動(dòng)。我們分別組織校委會(huì)成員和全體教師學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估的相關(guān)文件，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神，使全體教師從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)督導(dǎo)評(píng)估是關(guān)系到提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校管理的大事，督導(dǎo)評(píng)估的最終目的是為了學(xué)校的發(fā)展負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)教師對(duì)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化教師素質(zhì)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
我們處在一個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，我們面臨的教育對(duì)象是國(guó)家與民族的未來(lái)，教師惟有不斷的自我發(fā)展、自我提高、自我完善，才能更好的履行教育這神圣的職責(zé)。“做一個(gè)現(xiàn)代人必須取得現(xiàn)代的知識(shí)，學(xué)會(huì)現(xiàn)代的技能，感覺(jué)現(xiàn)代的問(wèn)題，并以現(xiàn)代的方法發(fā)揮我們的力量。時(shí)代是繼續(xù)不斷的前進(jìn)，我們必得參加在現(xiàn)代生活里面，與時(shí)代俱進(jìn)，才能做一個(gè)長(zhǎng)久的現(xiàn)代人”，“我們做教師的人，必須天天學(xué)習(xí)，天天進(jìn)行再教育，才能有教學(xué)之樂(lè)而無(wú)教學(xué)之苦”。教師要不斷的更新教育理念，用先進(jìn)的教育思想武裝頭腦；不斷的掌握廣泛的文化科學(xué)知識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)；不斷的學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，運(yùn)用現(xiàn)代化的教育教學(xué)手段提高工作效率；不斷的反思總結(jié)，在理論的指導(dǎo)下大膽實(shí)踐、勇于探索，“我們確不能懈怠，不能放松，一定要鞭策自己，努力跑在學(xué)生前頭引導(dǎo)學(xué)生，這是我們應(yīng)有的責(zé)任”。
自學(xué)校開(kāi)辦以來(lái)，我校一直把招聘和儲(chǔ)備優(yōu)秀教師當(dāng)作一件大事來(lái)抓，我們深信，只有打造一支高素質(zhì)的教師隊(duì)才是提高教學(xué)質(zhì)量的保證?，F(xiàn)有教師以年輕為主流，雖然務(wù)實(shí)，但在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和班級(jí)管理上存在不少欠缺之處。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化教師素質(zhì)是我校當(dāng)前乃至今后一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)期的重要任務(wù)。為此，我校制定了《xx學(xué)校教師成長(zhǎng)計(jì)劃》。
（1）樹(shù)立“學(xué)習(xí)與生命同行”的意識(shí)。不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，落后就會(huì)下崗。要求教師把學(xué)習(xí)擺在和教學(xué)常規(guī)一樣重要的位置上來(lái)。
（2）要求每人每年至少征訂一種教學(xué)方面的刊物，每學(xué)期要閱讀一本教育專(zhuān)著，每學(xué)期要有一本高質(zhì)量的學(xué)習(xí)筆記。
（3）把錘煉教學(xué)基本功作為校本培訓(xùn)的重要內(nèi)容。以錘煉課堂教學(xué)能力為主導(dǎo)，采用走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)等方式，通過(guò)兩年時(shí)間使每位教師平時(shí)的每一節(jié)課都是精品課，讓課堂教學(xué)真正成為實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道。
3、強(qiáng)化教育教學(xué)管理，向管理要效益，向管理要質(zhì)量。
（1）修訂完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度。
（2）擬訂修改《教師考核方案》，在教師考核中要充分體現(xiàn)素質(zhì)教育實(shí)施情況，把教師對(duì)學(xué)生全面發(fā)展的培養(yǎng)作為考核的重要依據(jù)。這套方案修改后決定從下學(xué)期開(kāi)始執(zhí)行。
（二）課堂教學(xué)方面
1、加強(qiáng)教學(xué)工作的規(guī)范管理。
教學(xué)常規(guī)使教學(xué)質(zhì)量的前提保證，要長(zhǎng)久做好這件細(xì)致的工作是件很不容易的事，這種瑣碎繁雜的工作全靠教師自覺(jué)完成是很難的，這就需要有一種制度和規(guī)范要求來(lái)約束。據(jù)此，我校組織教師再次學(xué)習(xí)《xx學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》，使教師進(jìn)一步明確常規(guī)的具體要求，認(rèn)識(shí)做好常規(guī)工作的重要性。同時(shí)結(jié)合我校實(shí)際制定了《教學(xué)常規(guī)規(guī)范化要求》并附有案例，使教師有規(guī)可循，有例可仿。這些制度和規(guī)范的修訂充分征求教師意見(jiàn)，使全體教師共同參與管理。民主的管理方式增強(qiáng)了教師的責(zé)任感和事業(yè)心，教學(xué)常規(guī)的落實(shí)逐步轉(zhuǎn)化為一種自覺(jué)的意識(shí)。
對(duì)教學(xué)工作的管理實(shí)行過(guò)程監(jiān)管制度。教務(wù)處每?jī)芍軐?duì)教師的教案檢查一次，作業(yè)實(shí)行每月檢查一次，期中期末對(duì)常規(guī)進(jìn)行全面檢查考核，對(duì)優(yōu)秀的常規(guī)材料進(jìn)行展覽學(xué)習(xí)。要求學(xué)校行政人員每周至少聽(tīng)3節(jié)課以上，把教學(xué)工作作為工作的中心，把常規(guī)工作做規(guī)范，做細(xì)致。
2、制定激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)教工的積極性。
學(xué)校教育工作是千頭萬(wàn)緒，這就需要在健全制度的基礎(chǔ)上充分調(diào)動(dòng)教職工的工作積極性，使每一位教工都能全身心地投入工作，主動(dòng)地、創(chuàng)造性地去完成各項(xiàng)任務(wù)。我們行政人員閱讀反饋信息后，深刻剖析，認(rèn)真反思，在充分征求廣大教師意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定了《xx學(xué)校教學(xué)質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，具體實(shí)施從下學(xué)期開(kāi)始。對(duì)班主任實(shí)行月考核和年終考核相結(jié)合的辦法。這兩種激勵(lì)機(jī)制的建立，極大地調(diào)動(dòng)了教師的工作積極性，教師的敬業(yè)精神大大加強(qiáng)，教師們工作態(tài)度端正了，干勁更大了，工作效率更高了。
3、抓教研促教改，提質(zhì)量促發(fā)展。
信息時(shí)代的今天，新課程改革的步伐越來(lái)越大，如果老是固步自封，穿新鞋走老路，傳統(tǒng)教育教學(xué)的方式繼續(xù)占據(jù)主體地位，這樣實(shí)施素質(zhì)教育 ，提高教育質(zhì)量全然是一句空話。
要真正全面實(shí)施素質(zhì)教育就必須抓好校本教研，因此今后一個(gè)時(shí)期我們要把教研作為一個(gè)突破口，讓教研促進(jìn)教學(xué)改革，從而穩(wěn)步快速提高教育質(zhì)量。
（三）各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)落實(shí)情況
由于學(xué)校新辦不久，各項(xiàng)目標(biāo)管理還沒(méi)完全徹底落實(shí)到位，加上缺乏人手，各方面工作雖然做了，但資料的整理、裝訂、保存不及時(shí)，不少地方有待于進(jìn)一步完善，下一步，我們將指定專(zhuān)人進(jìn)行相關(guān)資料的整理，欠缺的資料立即補(bǔ)充，及時(shí)存入檔案盒中。建立健全各項(xiàng)目標(biāo)管理工作組織機(jī)構(gòu)，明確到人。進(jìn)一步開(kāi)展豐富多彩的師生活動(dòng)，充實(shí)業(yè)余文化生活；加強(qiáng)師生環(huán)保意識(shí)，開(kāi)展形式多樣的環(huán)保宣傳教育活動(dòng)，進(jìn)一步做好校園美化、綠化工作，不斷改進(jìn)育人環(huán)境，為師生創(chuàng)造良好的工作、育人環(huán)境。
（四）安全、綜合治理方面
近年來(lái)，從中央到地方，都把安全生產(chǎn)、綜合治理當(dāng)成工作的重點(diǎn)來(lái)抓。我校積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，始終把安全放在第一位，做到全校動(dòng)員，人人負(fù)責(zé)；安全無(wú)小事、時(shí)時(shí)講、天天講、月月講。
下一步，我們將進(jìn)一步把安全工作和綜合治理工作落到實(shí)處，及時(shí)把相關(guān)資料收集整理好存入檔案中。為今后的工作鋪好路，開(kāi)好頭。
最后，衷心感謝市督導(dǎo)評(píng)估小組給我們提了這么多寶貴的意見(jiàn)和建議，有力地促進(jìn)了我校教育管理工作的健康發(fā)展，我們將思過(guò)改過(guò)，查找不足，為以后的工作再上一個(gè)新臺(tái)階而努力。