干部扶貧工作民情日記【篇一】
進村入戶第四天：半山腰上住著七八戶人家，住在簡陋的木板房里，門前空地不足一米。四處散養(yǎng)的小雞，三五成群的小豬，刀耕火種的坡地，好在通電通水，生活還不是太乏味。咿呀學(xué)語的小朋友跌跌撞撞的跑到我懷里，于是我們愉快的合了個影，我還給她留了個見面禮。下山的時候犯難了，熱心的阿孃一路牽著我的手把我安全帶到山下。這么大的人走不了山路，實在汗顏。
，原本瘦弱的郭敏體力達到了極限。“那段時間，每天醒來都想找個借口推脫不去了?！惫粢蝗缂韧膶嵳\，“但我是第一書記呀，根本沒臉不去?！北M管走路的姿勢十個人看到九個會笑話，但她沒有少走一步山路;盡管可能有一百次放棄的想法，但她用行動完成了一百零一次的堅持。走路可以靠意志拼下來，博得群眾的信任和理解就是另一個難關(guān)。郭敏說，這個難關(guān)，她到現(xiàn)在還在努力攻克，但總算不像之前那么懵懂，算是一種進步吧。
干部扶貧工作民情日記【篇二】
正式進村入戶第七天，我們來到了魯掌村大沙壩村民小組。這里從半山坡到沿江分散居住著71戶人家。眼下正值農(nóng)忙時節(jié)，遠遠的就可以看到田地里農(nóng)戶忙碌的身影。為不影響農(nóng)戶正常生產(chǎn)勞動，我們下到田地間，爬到半山腰，與農(nóng)戶面對面交談。由于當?shù)鼐用穸酁槔圩?，不懂漢語，交流過程中還需要村民組長幫忙翻譯。通過實地走訪與交談，我們了解到，該村民小組是魯掌村31個村民小組中貧困面比較廣、貧困程度比較深的一個村民小組。種養(yǎng)殖業(yè)是大多數(shù)農(nóng)戶的主要經(jīng)濟收入，但由于該地區(qū)氣候炎熱，水源不足，土地坡度大，長期以來多以種植玉米為主，收入較低。
一天走訪結(jié)束的時候，天色已晚。一周來，我們隨著日升上山，隨著日落返程，走訪了近400戶農(nóng)戶，收獲比較大?，F(xiàn)在所走過的每一個村組的地形地貌，主要產(chǎn)業(yè)，人口分布，貧困程度，尤其是建檔立卡戶的基本情況都能了然于心。真正走出了精準到戶，為下一步精準扶貧提供了第一手資料。
今年，按照魯掌鎮(zhèn)黨委政府的安排部署，全鎮(zhèn)6個工作隊自3月1日起奔赴各自的扶貧聯(lián)系點，開始駐村幫扶工作。第一項任務(wù)就是開展入戶調(diào)查和政策宣傳。我的駐村扶貧點是魯掌村，全村共有1016戶3039人。全村31個村民小組從半山至沿江一線點狀分布，各村組之間距離遠，交通不便，且多為分散居住。為更好的開展工作，我和隊員每天住在村子里，白天深入農(nóng)戶，晚上整理資料，交流心得。我們意識到，扶貧是一項長期且艱巨的任務(wù)，要想取得實效，首先是加強政策宣傳，引導(dǎo)農(nóng)戶首先實現(xiàn)“心理脫貧”，才能在國家省州縣的扶持下，通過自力更生，盡快脫貧。所以，在走訪過程中，我們特別注意結(jié)合當?shù)貙嶋H，用通俗易懂的語言，向農(nóng)戶們講解國家扶持政策，增強他們脫貧的信心，調(diào)動生產(chǎn)積極性。農(nóng)戶也很高興我們的到來，爭相拉著我們提出問題，我們耐心的一一解答。看著他們滿意的神情，對未來充滿希望的眼神，我們也由衷高興。
回到村委會，看著收集上的一摞摞厚厚的資料，想到在不久的將來，各項產(chǎn)業(yè)將因地制宜有序分布在魯掌村各個村民小組，農(nóng)戶經(jīng)濟收入不斷增加，生活條件不斷改善，身上的疲倦頓時煙消云散。
干部扶貧工作民情日記【篇三】
早春時節(jié)，乍暖還寒，州委組織部派駐劍川縣老君山鎮(zhèn)新生村的扶貧工作隊員于3月10日上午前往駐地報到。作為州“掛包幫”“轉(zhuǎn)走訪”工作聯(lián)席會議辦公室成員單位之一，州委組織部嚴格落實上級有關(guān)駐村扶貧工作隊員管理和調(diào)整要求，在保證“大穩(wěn)定、小調(diào)整”基礎(chǔ)之上，帶頭選派優(yōu)秀干部充實駐村扶貧工作力量，保障扶貧工作隊員全脫產(chǎn)駐村幫扶。
老隊員通過交資料、教工作方法、談工作經(jīng)驗等方式竭力幫助新隊員熟悉村情、掌握貧困狀況，確保幫扶工作不脫結(jié)、不斷檔。工作隊第一時間轉(zhuǎn)接新隊員組織關(guān)系，成立駐村扶貧工作隊黨支部;積極向掛包單位匯報落實隊員工作經(jīng)費。
隊員工作交接就緒，新生村駐村扶貧工作隊及時召開工作例會，組織新隊員學(xué)習(xí)駐村扶貧工作隊管理辦法和“八不準八嚴禁”駐村工作紀律。工作隊結(jié)合隊員各自專長明確職責分工和工作隊運行規(guī)則;繼續(xù)實行公開承諾踐諾制，要求將每個月工作計劃、工作重點和工作完成情況進行公開公示，自覺接受群眾監(jiān)督;推行周例會，實行AB角工作制和帶班制，嚴格日考勤。工作例會進一步細化工作任務(wù)，明確要求每名駐村隊員認真撰寫民情日記和駐村工作日志，每周走訪貧困戶不少于1次，每月至少走訪10戶農(nóng)戶，每月至少辦1件實事好事;要求帶班隊員認真填寫《新生村駐村扶貧工作帶班記錄》和《新生村駐村扶貧工作隊接訪情況記錄》，并對帶班當周的接訪事項、群眾需求和意見建議進行分類整理、處置，及時回復(fù)。
通過明確隊員職責、明確目標任務(wù)、明確工作標準、明確紀律要求，大家的思想認識進一步統(tǒng)一。新的一年，面對脫貧成果鞏固提升的艱巨任務(wù)和隊員管理新要求，我們將以隊員主動作為為管理目標，探索推行隊員積分管理“競認制”，激發(fā)隊員內(nèi)生動力，促使隊員主動認領(lǐng)工作任務(wù)，進一步發(fā)揮工作隊整體作用，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，在全面小康的路上，決不讓新生村的一戶貧困戶掉隊，用實實在在的工作成效取信于民。