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預算工作報告 預算部半年工作總結篇一
一、資金管理
2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計劃管理;
3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。
二、會計核算
4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。
三、稅務管理
1、完成河東國、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;
2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經營開票需求;
3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。
四、產權管理
1、編制子公司設立流程操作時間表,規(guī)范資產評估程序;
3、整理科技公司產權登記資料,報股份公司做產權登記;
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
五、財務管理
1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財務部已經初審各部門上報的預算,預計6月末定稿上報審批,確定20xx年科技公司全口徑預算。
根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,整體架構為總部部門及3個事業(yè)部,結合5項主營業(yè)務可能陸續(xù)成立若干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產權管理,母子公司報表合并、稅務規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。
整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值。
一、 制度體系建設
兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:
第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。
二、資金管理
4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;
5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。
三、會計核算
5、及早啟動20xx年預決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準備。
四、稅務管理
2、結合營改增政策調整,編制資料進行培訓宣貫;
4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;
5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例,進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用,合法籌劃,實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。
五、產權及資產管理
4、上線資產管理模塊,規(guī)范資產管理流程及臺賬內容,做好賬實核對。
六、財務管理
5、規(guī)范業(yè)務招待費管控,制定完善的業(yè)務招待費管理制度,加強業(yè)務招待費預算控制,努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于^v^規(guī)定水平。
七、系統(tǒng)人員管理
2、協(xié)助子公司財務負責人的任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。
預算工作報告 預算部半年工作總結篇二
南縣供銷合作社聯(lián)合社內設六個職能股室:辦公室、財務股、人事股、綜治安全股、合作指導股、社有資產運營指導中心。全社現(xiàn)有在職人員26人,離退休人員 72人。
部門職能職責:
1、宣傳貫徹中央和省、市、縣黨委政府“三農”工作和社會發(fā)展的方針、政策,擬定全縣供銷合作社和合作經濟發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃,指導供銷合作事業(yè)的改革和發(fā)展。
2、根據(jù)授權對農業(yè)生產資料和農副產品的經營進行組織、協(xié)調和管理,承接和指導供銷合作社承擔政府委托的公益性服務和其他任務。
3、負責貫徹落實《_農民專業(yè)合作社法》;指導、扶持和服務農民專業(yè)合作社的發(fā)展。向縣委、縣政府和有關部門反映農民社員和供銷合作社的意見與要求,維護其合法權益。
5、負責基層組織建設,改善經營管理,協(xié)調社員之問的關系,發(fā)揮群體聯(lián)合優(yōu)勢。
6、指導全縣供銷合作社發(fā)展農民合作經濟組織,推進農村綜合服務體系建設,開拓城鄉(xiāng)市場;參與和推動農業(yè)產業(yè)化經營。
7、行使本級社有資產出資人代表職能,管理運營社有資產,采取科學有效的.方式加強經營管理,確保社有資產保值增值,并按出資額依法享有相應的權益。
8、組織開展對社員和職工的教育培訓,為合作經濟組織提供信息服務。
9、對供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)、學科或業(yè)務范圍內的全縣性社會團體,履行業(yè)務主管單位的監(jiān)督管理職責。
10、完成縣委.縣政府交辦的其他任務
(一)、部門整體支出概況
收入預算:2020年度年初預算數(shù)萬元,其中:供銷社部門預算收入中沒有非稅收入項目,全部來源于預算內撥款,預算收入完成率100%。
(二)整體支出績效目標
部門總目標:細化預算編制工作,認真做好預算編制;加強財務管理,嚴格財務審核;抓好“三公經費”控制管理,確保綜合改革及綜治維穩(wěn)等各項業(yè)務工作任務圓滿完成。
預算工作報告 預算部半年工作總結篇三
2、編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料,便于正確編制預算;
3、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供部門經理參考;
7、協(xié)助部門經理做好各類經濟預測工作,提供有關測算資料;
9、經常性地結合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向部門經理匯報。
預算工作報告 預算部半年工作總結篇四
一、工作紀律方面:
作為一名預算人員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,互相幫助。
二、目標責任方面及預算工作方面:
本年度公司內部結算的主要工程是__社區(qū)14#、19#樓,__社區(qū)14#、17#樓,__b1-b4#樓,__1#-7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結算,結算誤差均控制在規(guī)定范圍內。
今年由預算科投標的工程有__。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。__14#、19#樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有__14#、19#樓裝修工程工程量,__社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實,__工程與施工現(xiàn)場和對工程量,公司自己開發(fā)的__項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學習,今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓,及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中,本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,工作也更加認真細致了。
因為預算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候,就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴格按照公司的規(guī)定,本著實事求是的原則,對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重復,二無漏項。
在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時,更要細致認真,嚴格把關,要做到這一點首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內容與實際是否相符,是否是在定額包含的范圍內,是否存在重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。
再次,對那些內容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做??傊?,我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
三、工作不足方面:
今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
1.計劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動。
2.學習的內容還不夠全面,通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。
3.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務能力還不夠強。今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,將各項工作做得更好。
四、工作打算方面:
1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
2、做好每個月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現(xiàn)行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。
回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。
我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準,高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認識。
在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結自己的工作經驗,找出得失提高自己的專業(yè)技術,使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。
預算工作報告 預算部半年工作總結篇五
2014年上半年,在部、局的正確領導下,在大家的支持配合下,我們在拼搏中進取,在困境中突破,堅持以單位各項工作為中心,以部門目標任務為重點,以不斷提高財務工作效率為目的,踏踏實實,勤奮工作,努力實現(xiàn)財務工作的科學化、規(guī)范化建設,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。
財務工作突出一個“嚴”字,就是從嚴管理、從嚴辦事,認真做好會計核算和監(jiān)督工作。會計核算做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,日清月結,按期報帳,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況;會計監(jiān)督做到嚴守法紀,堅持原則,客觀公正。
在工作中積極認真的做好基礎工作,按時上交報表,并多形式的進行自查、自檢工作,逐步完善我的財務管理體系,按照《會計基礎工作規(guī)范》的要求,做到記賬憑證有記賬、有復核等人員簽章。通過一系列強有力措施的落實,使我的會計基礎工作逐步走上了規(guī)范化、程序化的軌道。
財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作,在工作中,認真履行“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,做到工作的安全、準確、及時,盡心盡力地認真處理每一筆業(yè)務,為單位節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
做好日常財務工作,在日常工作中,我堅持做到每日每月認真做好資金結報工作,按時發(fā)放工資,按時完成財務報表,及時辦理各類經費請撥工作,嚴格執(zhí)行財務制度,努力做到了統(tǒng)籌兼顧、重點突出,忙而不亂、有條不紊,做到帳目清楚、報表準確、帳表相符、帳帳相符。
財務科作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地為單位服務”是我們應盡的職責,我會發(fā)揮主人翁的精神,嚴格執(zhí)行各項制度,不斷的反省與總結,切切實實做好本職工作。
(一)認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和各項財務規(guī)章制度,在工作中不斷樹立奉獻觀、學習觀,提高思想政治素質。為此,我要不斷強化會計人員職業(yè)道德五條標準:一是敬業(yè)愛崗,盡職盡責;二是依法辦事,客觀公正;三是自尊自重,廉潔清正;四是精打細算,搞好服務;五是胸懷全局,開拓創(chuàng)新,不斷地進行系統(tǒng)學習,提高工作熱情,從而做到政治強,業(yè)務精。
(二)明確目標,嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,在工作中做到每日出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。做好各項以財務為主的業(yè)務流程的梳理、規(guī)范,從而提高我工作的及時性和有效性。
今后,我會繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,圍繞財務工作的目標任務,以全心全意為單位發(fā)展的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為單位的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
預算工作報告 預算部半年工作總結篇六
1、在公司領導下,主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析。通過對工程預決算工作的全面管理及與相關部門的協(xié)調配合,從而保證工程投資目標和利潤最大化的實現(xiàn)。
2、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,逐級建立健全預算部各項內部管理和考核條例,保證預算部工作的順利進行。
3、合理安排,按時完成公司領導下達的工程預決算編制及成本控制任務,對工程預決算、資金使用控制情況,實施全面跟蹤監(jiān)管管理。
4、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況、信息,收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料,實施工程預算動態(tài)管理。
5、對已洽談的工程進行前期準備工作,組織工程投標工作,根據(jù)相關政策以及定額標準和招標文件的要求,現(xiàn)場實地勘察,組織編制投標書,參與投標工作。
6、根據(jù)國家相關政策和造價定額和施工范圍、現(xiàn)場實際情況,深入研究施工圖紙,掌握投資方心理,組織編制施工圖預算,對工程預算總體投資,總體成本進行全方位整體控制。
7、按照公司要求及項目施工范圍,參與內部勞務隊的竟價招標,以及勞務合同條款的擬定工作。
-7-工作,有效的對工程施工過程中各項成本指標進行控制。
10、深入施工現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場實際施工情況和工程進度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更的洽商,協(xié)調辦理有關簽證事宜。
11、組織收集工程相關資料,編制工程決算書,做好工程結算及內部結算工作,做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。
12、廉潔自律,工作中杜絕吃拿卡要,維護公司整體形象。 13、完成公司領導交辦的其他隨機任務。
預算工作報告 預算部半年工作總結篇一
一、資金管理
2、建立公司資金管理模式,執(zhí)行月資金計劃管理;
3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業(yè)銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,為母子公司業(yè)務開展做好資金準備。
二、會計核算
4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,每月復印各項支出單據(jù)報送資金使用報告。
三、稅務管理
1、完成河東國、地稅開業(yè)登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;
2、完成發(fā)票申領及防偽稅控開票系統(tǒng)申辦,滿足經營開票需求;
3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。
四、產權管理
1、編制子公司設立流程操作時間表,規(guī)范資產評估程序;
3、整理科技公司產權登記資料,報股份公司做產權登記;
4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。
五、財務管理
1、統(tǒng)籌公司全年支出,截止6月初財務部已經初審各部門上報的預算,預計6月末定稿上報審批,確定20xx年科技公司全口徑預算。
根據(jù)科技發(fā)展公司的發(fā)展規(guī)劃,整體架構為總部部門及3個事業(yè)部,結合5項主營業(yè)務可能陸續(xù)成立若干個子公司,年中將成立5家區(qū)域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產權管理,母子公司報表合并、稅務規(guī)劃、資金統(tǒng)籌及系統(tǒng)人員管理等職能。
整體工作思路:建立制度體系、明確管理規(guī)則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值。
一、 制度體系建設
兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規(guī)則:
第三層:子公司制定管理制度,執(zhí)行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。
二、資金管理
4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統(tǒng)一管理;
5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。
三、會計核算
5、及早啟動20xx年預決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準備。
四、稅務管理
2、結合營改增政策調整,編制資料進行培訓宣貫;
4、按稅務規(guī)定按時申報、繳納各項稅款;
5、搜集、整理稅務文件、節(jié)約案例,進行系統(tǒng)培訓。堅持財稅政策的動態(tài)學習和應用,合法籌劃,實現(xiàn)稅金合理節(jié)約。
五、產權及資產管理
4、上線資產管理模塊,規(guī)范資產管理流程及臺賬內容,做好賬實核對。
六、財務管理
5、規(guī)范業(yè)務招待費管控,制定完善的業(yè)務招待費管理制度,加強業(yè)務招待費預算控制,努力實現(xiàn)集團公司業(yè)務招待費支出不高于^v^規(guī)定水平。
七、系統(tǒng)人員管理
2、協(xié)助子公司財務負責人的任免,做好系統(tǒng)員工的業(yè)務管理、培訓。
預算工作報告 預算部半年工作總結篇二
南縣供銷合作社聯(lián)合社內設六個職能股室:辦公室、財務股、人事股、綜治安全股、合作指導股、社有資產運營指導中心。全社現(xiàn)有在職人員26人,離退休人員 72人。
部門職能職責:
1、宣傳貫徹中央和省、市、縣黨委政府“三農”工作和社會發(fā)展的方針、政策,擬定全縣供銷合作社和合作經濟發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃,指導供銷合作事業(yè)的改革和發(fā)展。
2、根據(jù)授權對農業(yè)生產資料和農副產品的經營進行組織、協(xié)調和管理,承接和指導供銷合作社承擔政府委托的公益性服務和其他任務。
3、負責貫徹落實《_農民專業(yè)合作社法》;指導、扶持和服務農民專業(yè)合作社的發(fā)展。向縣委、縣政府和有關部門反映農民社員和供銷合作社的意見與要求,維護其合法權益。
5、負責基層組織建設,改善經營管理,協(xié)調社員之問的關系,發(fā)揮群體聯(lián)合優(yōu)勢。
6、指導全縣供銷合作社發(fā)展農民合作經濟組織,推進農村綜合服務體系建設,開拓城鄉(xiāng)市場;參與和推動農業(yè)產業(yè)化經營。
7、行使本級社有資產出資人代表職能,管理運營社有資產,采取科學有效的.方式加強經營管理,確保社有資產保值增值,并按出資額依法享有相應的權益。
8、組織開展對社員和職工的教育培訓,為合作經濟組織提供信息服務。
9、對供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)、學科或業(yè)務范圍內的全縣性社會團體,履行業(yè)務主管單位的監(jiān)督管理職責。
10、完成縣委.縣政府交辦的其他任務
(一)、部門整體支出概況
收入預算:2020年度年初預算數(shù)萬元,其中:供銷社部門預算收入中沒有非稅收入項目,全部來源于預算內撥款,預算收入完成率100%。
(二)整體支出績效目標
部門總目標:細化預算編制工作,認真做好預算編制;加強財務管理,嚴格財務審核;抓好“三公經費”控制管理,確保綜合改革及綜治維穩(wěn)等各項業(yè)務工作任務圓滿完成。
預算工作報告 預算部半年工作總結篇三
2、編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料,便于正確編制預算;
3、參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供部門經理參考;
7、協(xié)助部門經理做好各類經濟預測工作,提供有關測算資料;
9、經常性地結合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取定標準的,及時向部門經理匯報。
預算工作報告 預算部半年工作總結篇四
一、工作紀律方面:
作為一名預算人員,我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,認真地完成公司及項目部的各項工作。服從領導的安排,對工作認真負責,按時上下班,做到有事請假。在外能夠維護公司的形象和聲譽,在內團結公司同事,互相幫助。
二、目標責任方面及預算工作方面:
本年度公司內部結算的主要工程是__社區(qū)14#、19#樓,__社區(qū)14#、17#樓,__b1-b4#樓,__1#-7#樓,根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結算,結算誤差均控制在規(guī)定范圍內。
今年由預算科投標的工程有__。在招投標報價編制的過程中均按規(guī)定進行編制、符合招標文件的要求。
對外工程的結算主要有武城錦繡嘉園工程。__14#、19#樓工程結算正在準備中。
本年度公司內部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有__14#、19#樓裝修工程工程量,__社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實,__工程與施工現(xiàn)場和對工程量,公司自己開發(fā)的__項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。
本年度中能夠利用間隙時間加強學習,今年9月份參加了定額站組織的預算員業(yè)務學習及培訓,及時掌握了定額及預決算方面的新規(guī)定。
在今年的工作中,本人能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,通過公司組織的學習如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團隊合作精神等內容,使我對自己的工作有了更深的認識,工作也更加認真細致了。
因為預算員的工作就是跟數(shù)字打交道,所以我們對數(shù)字的要求應該更準確。在與工地技術員校核工程量的時候,就應做到每一筆工程量都能真實、清晰的反映工程的實際情況。在核對過程中,嚴格按照公司的規(guī)定,本著實事求是的原則,對每一筆工程量都進行仔細的對比,做到“二無”,一無重復,二無漏項。
在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時,更要細致認真,嚴格把關,要做到這一點首先,要了解簽證發(fā)生的原因;其次,要審查簽證的內容與實際是否相符,是否是在定額包含的范圍內,是否存在重復、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。
再次,對那些內容不祥細、手續(xù)不完備的簽證要退回重做??傊?,我會把經手的每一筆工程量都盡可能的做得準確無誤。
三、工作不足方面:
今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
1.計劃做得不是很到位,使我們的工作有不少都比較被動。
2.學習的內容還不夠全面,通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。
3.與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務能力還不夠強。今后,我會提前做好工作計劃,變被動為主動,將各項工作做得更好。
四、工作打算方面:
1、積極遵守公司的各項管理制度,進一步加強工作責任感,更嚴格的要求自己。
2、做好每個月的工作計劃安排,加強對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,提前分析出其定額用量。
3、利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工程中存在的一些重要問題,及時地向領導匯報,使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關現(xiàn)行的定額資料文件,加強學習工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務知識。
回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術水平及認知能力。
我深知:我的經驗及實踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實踐,不斷的提高自己、強化內在素質,積極進取,以適應公司的發(fā)展。積極學習各種規(guī)范、規(guī)程、標準,高標準、嚴要求。認真領會學習公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認識。
在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結自己的工作經驗,找出得失提高自己的專業(yè)技術,使自己能夠更加勝任預算工作,更好的為公司貢獻自己的力量。
預算工作報告 預算部半年工作總結篇五
2014年上半年,在部、局的正確領導下,在大家的支持配合下,我們在拼搏中進取,在困境中突破,堅持以單位各項工作為中心,以部門目標任務為重點,以不斷提高財務工作效率為目的,踏踏實實,勤奮工作,努力實現(xiàn)財務工作的科學化、規(guī)范化建設,圓滿完成領導交辦的各項工作任務。
財務工作突出一個“嚴”字,就是從嚴管理、從嚴辦事,認真做好會計核算和監(jiān)督工作。會計核算做到手續(xù)完備,內容真實,數(shù)字準確,帳目清楚,日清月結,按期報帳,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況;會計監(jiān)督做到嚴守法紀,堅持原則,客觀公正。
在工作中積極認真的做好基礎工作,按時上交報表,并多形式的進行自查、自檢工作,逐步完善我的財務管理體系,按照《會計基礎工作規(guī)范》的要求,做到記賬憑證有記賬、有復核等人員簽章。通過一系列強有力措施的落實,使我的會計基礎工作逐步走上了規(guī)范化、程序化的軌道。
財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作,在工作中,認真履行“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,做到工作的安全、準確、及時,盡心盡力地認真處理每一筆業(yè)務,為單位節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
做好日常財務工作,在日常工作中,我堅持做到每日每月認真做好資金結報工作,按時發(fā)放工資,按時完成財務報表,及時辦理各類經費請撥工作,嚴格執(zhí)行財務制度,努力做到了統(tǒng)籌兼顧、重點突出,忙而不亂、有條不紊,做到帳目清楚、報表準確、帳表相符、帳帳相符。
財務科作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地為單位服務”是我們應盡的職責,我會發(fā)揮主人翁的精神,嚴格執(zhí)行各項制度,不斷的反省與總結,切切實實做好本職工作。
(一)認真執(zhí)行國家有關法律法規(guī)和各項財務規(guī)章制度,在工作中不斷樹立奉獻觀、學習觀,提高思想政治素質。為此,我要不斷強化會計人員職業(yè)道德五條標準:一是敬業(yè)愛崗,盡職盡責;二是依法辦事,客觀公正;三是自尊自重,廉潔清正;四是精打細算,搞好服務;五是胸懷全局,開拓創(chuàng)新,不斷地進行系統(tǒng)學習,提高工作熱情,從而做到政治強,業(yè)務精。
(二)明確目標,嚴格執(zhí)行財務制度,規(guī)范財務行為,在工作中做到每日出應收報表,各類流水帳目做到日清月結,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。做好各項以財務為主的業(yè)務流程的梳理、規(guī)范,從而提高我工作的及時性和有效性。
今后,我會繼續(xù)加強學習,提高自身綜合素質,圍繞財務工作的目標任務,以全心全意為單位發(fā)展的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為單位的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
預算工作報告 預算部半年工作總結篇六
1、在公司領導下,主要負責組織進行工程投標、工程預決算編制、工程成本控制分析。通過對工程預決算工作的全面管理及與相關部門的協(xié)調配合,從而保證工程投資目標和利潤最大化的實現(xiàn)。
2、認真貫徹執(zhí)行公司各項管理制度,逐級建立健全預算部各項內部管理和考核條例,保證預算部工作的順利進行。
3、合理安排,按時完成公司領導下達的工程預決算編制及成本控制任務,對工程預決算、資金使用控制情況,實施全面跟蹤監(jiān)管管理。
4、掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標準。及時了解掌握工程造價變化情況、信息,收集掌握與工程造價、工程預決算有關的技術資料和文件資料,實施工程預算動態(tài)管理。
5、對已洽談的工程進行前期準備工作,組織工程投標工作,根據(jù)相關政策以及定額標準和招標文件的要求,現(xiàn)場實地勘察,組織編制投標書,參與投標工作。
6、根據(jù)國家相關政策和造價定額和施工范圍、現(xiàn)場實際情況,深入研究施工圖紙,掌握投資方心理,組織編制施工圖預算,對工程預算總體投資,總體成本進行全方位整體控制。
7、按照公司要求及項目施工范圍,參與內部勞務隊的竟價招標,以及勞務合同條款的擬定工作。
-7-工作,有效的對工程施工過程中各項成本指標進行控制。
10、深入施工現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場實際施工情況和工程進度,組織辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種預算變更的洽商,協(xié)調辦理有關簽證事宜。
11、組織收集工程相關資料,編制工程決算書,做好工程結算及內部結算工作,做好工程各類合同及預決算歸檔保密工作。
12、廉潔自律,工作中杜絕吃拿卡要,維護公司整體形象。 13、完成公司領導交辦的其他隨機任務。