1.一般來說,大型工程項目其工作分解結構前三級由()作出規(guī)定。
A.承包商
B.業(yè)主或其代表
C.項目經(jīng)理
D.咨詢工程師
2.下列工作成果中,屬于項目準備階段產(chǎn)生的工作成果的是( )。
A.項目建議書
B.初步設計圖紙
c.后評價報告
D.整個項目的交付使用
3.我國《建設工程施工合同示范文本》關于變更估價的規(guī)定是:"( )在工程變更確定后14天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)( )確認后調整合同價款"。( )
A.業(yè)主,承包人
B.承包人,業(yè)主
C.承包人,工程師
D.業(yè)主,工程師
4.工作分解結構中的每一級都有其目的,其中用于編制項目預算的是( )。
A.第1級
B.第2級
C.第3級
D.第4級
5.項目管理組織體系中的服務支持子系統(tǒng)主要包括( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.費用管理
D.行政與后勤管理
答案:1.B 2.B 3.C 4.B 5.D
A.承包商
B.業(yè)主或其代表
C.項目經(jīng)理
D.咨詢工程師
2.下列工作成果中,屬于項目準備階段產(chǎn)生的工作成果的是( )。
A.項目建議書
B.初步設計圖紙
c.后評價報告
D.整個項目的交付使用
3.我國《建設工程施工合同示范文本》關于變更估價的規(guī)定是:"( )在工程變更確定后14天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)( )確認后調整合同價款"。( )
A.業(yè)主,承包人
B.承包人,業(yè)主
C.承包人,工程師
D.業(yè)主,工程師
4.工作分解結構中的每一級都有其目的,其中用于編制項目預算的是( )。
A.第1級
B.第2級
C.第3級
D.第4級
5.項目管理組織體系中的服務支持子系統(tǒng)主要包括( )。
A.綜合管理
B.范圍管理
C.費用管理
D.行政與后勤管理
答案:1.B 2.B 3.C 4.B 5.D