2010年咨詢工程師《項目組織與管理》輔導(dǎo)練習(xí)題（10）

1．宏觀知識支持在項目進(jìn)行( )過程中具有重要的作用。
    A．準(zhǔn)備階段
    B．前期策劃與分析
    C．實施階段
    D．竣工驗收
    2．對于一個已擁有較多信息資源、人力資源、時間資源，而資金資源相對缺乏的項目來說，可以采用的組織形式是()。
    A．職能式或矩陣式
    B．項目式
    C．職能式或項．目式
    D．矩陣式或項目式
    3．一般來說，管理的跨度3－8個為宜，管理的層次一般不要超過( )。
    A．6個
    B．7個
    C．8個
    D．5個
    4．矩陣式項目管理組織形式是介于()結(jié)構(gòu)之間的一種項目管理模式。
    A．平衡式和項目式
    B．職能式和項目式
    C．項目式和復(fù)合式
    D．無法確定
    5．下列不屬于工程項目人力資源管理的特點的是( )。
    A．管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)
    B．工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分
    C．管理的重點與工程項目的內(nèi)容無關(guān)
    D．根據(jù)項目所采取的組織模式不同而有所不同
    答案：1.B 2.A 3.A 4.B 5.C