案例二
甲公司為一上市公司，2010年1月1日，公司向其200名管理人員每人授予100股股票期權(quán)，這些職員從2010年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以4元每股購(gòu)買(mǎi)100股甲公司股票從而獲益。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為18元?！?BR> 第一年有20名職員離開(kāi)甲公司，甲公司估計(jì)三年中離開(kāi)的職員的比例將達(dá)到20%;第二年又有10名職員離開(kāi)公司，公司將估計(jì)的職員離開(kāi)比例修正為15%;第三年又有15名職員離開(kāi)。
案例二答案
1.費(fèi)用和資本公積計(jì)算過(guò)程見(jiàn)下表：
單位：元
2.賬務(wù)處理：
(1)2010年1月1日
授予日不做處理?！?BR> (2)2010年12月31日
借：管理費(fèi)用 96 000
貸：資本公積——其他資本公積 96 000
(3)2011年12月31日
借：管理費(fèi)用 108 000
貸：資本公積——其他資本公積 108 000
(4)2012年12月31日
借：管理費(fèi)用 75 000
貸：資本公積——其他資本公積75 000
(5)假設(shè)全部155名職員都在2013年12月31日行權(quán)，甲公司股份面值為1元：
借：銀行存款 62 000
資本公積——其他資本公積 279 000
貸：股本 15 500
資本公積——股本溢價(jià) 325 500
甲公司為一上市公司，2010年1月1日，公司向其200名管理人員每人授予100股股票期權(quán)，這些職員從2010年1月1日起在該公司連續(xù)服務(wù)3年，即可以4元每股購(gòu)買(mǎi)100股甲公司股票從而獲益。公司估計(jì)該期權(quán)在授予日的公允價(jià)值為18元?！?BR> 第一年有20名職員離開(kāi)甲公司，甲公司估計(jì)三年中離開(kāi)的職員的比例將達(dá)到20%;第二年又有10名職員離開(kāi)公司，公司將估計(jì)的職員離開(kāi)比例修正為15%;第三年又有15名職員離開(kāi)。
案例二答案
1.費(fèi)用和資本公積計(jì)算過(guò)程見(jiàn)下表：
單位：元
2.賬務(wù)處理：
(1)2010年1月1日
授予日不做處理?！?BR> (2)2010年12月31日
借：管理費(fèi)用 96 000
貸：資本公積——其他資本公積 96 000
(3)2011年12月31日
借：管理費(fèi)用 108 000
貸：資本公積——其他資本公積 108 000
(4)2012年12月31日
借：管理費(fèi)用 75 000
貸：資本公積——其他資本公積75 000
(5)假設(shè)全部155名職員都在2013年12月31日行權(quán)，甲公司股份面值為1元：
借：銀行存款 62 000
資本公積——其他資本公積 279 000
貸：股本 15 500
資本公積——股本溢價(jià) 325 500