第二章 戰(zhàn)略分析
【單選題】：
商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來看，該說法主要分析的因素是( )。(2011年)
A.人口因素 B.價值觀
C.生活方式變化 D.消費心理
【答案】D
【解析】本題考核PEST分析中的社會和文化環(huán)境因素。消費心理指消費者進行消費活動時所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動的過程。大致有四種消費心理，分別是：從眾，求異，攀比，求實。消費者的心理特征包括消費者興趣、消費習(xí)慣、價值觀、性格、氣質(zhì)等方面的特征?！芭撕秃⒆拥腻X好賺” 主要分析的因素是消費心理。
【單選題】：
柯達公司是世界上的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商?？逻_公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界地位，一百多年來幫助無數(shù)的人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂時光?？逻_公司長期依賴相對落后的傳統(tǒng)膠片部門，而對于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門的沖擊反應(yīng)遲鈍。直接導(dǎo)致該公司后來經(jīng)營陷入困境。導(dǎo)致柯達公司經(jīng)營陷入窘境的主要外部環(huán)境因素屬于( )。
A. 技術(shù)環(huán)境 B. 政治環(huán)境
C. 經(jīng)濟環(huán)境 D. 自然環(huán)境
【答案】A
【解析】這屬于技術(shù)變化帶來的影響。技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括：基本技術(shù)的進步使企業(yè)能對市場及客戶進行更有效的分析;新技術(shù)的出現(xiàn)使社會和新興產(chǎn)業(yè)對本產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加，從而使企業(yè)可以擴大經(jīng)營范圍或開辟新的市場;技術(shù)進步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢;技術(shù)進步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰，或大大縮短產(chǎn)品的生命周期;新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)多關(guān)注環(huán)境保護，企業(yè)的社會責任及可持續(xù)成長問題，也使生產(chǎn)越來越多地依賴科技的進步。
【單選題】：
甲公司聘請咨詢公司對公司所在產(chǎn)業(yè)進行研究。咨詢公司給出如下結(jié)論：產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大，消費者對質(zhì)量的要求不高，各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機。根據(jù)以上信息可以判斷該產(chǎn)業(yè)處于生命周期的( )。
A.導(dǎo)入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】B
【解析】產(chǎn)品銷量上升，產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大。消費者對質(zhì)量的要求不高。各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。廣告費用較高，但是每單位銷售收入分擔的廣告費在下降。生產(chǎn)能力不足，需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，并建立大宗分銷渠道。由于市場擴大，競爭加劇。產(chǎn)品價格，單位產(chǎn)品凈利潤也。成長期的戰(zhàn)略目標是爭取市場份額，并堅持到成熟期的到來，戰(zhàn)略路徑主要是市場營銷，此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機。
【單選題】：
甲股份有限公司是中國、全球第二的炊具研發(fā)制造商，中國廚房小家電品牌，是中國炊具行業(yè)首家上市公司，甲公司需要對其競爭對手進行分析。對競爭對手分析的最后步驟是( )。
A.競爭對手的未來目標
B.競爭對手的假設(shè)
C.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
D.競爭對手的能力
【答案】D
【解析】對競爭對手能力的實事求是地評估是競爭對手分析中最后的步驟。
【多選題】：
甲公司從事家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)在決定進軍北美市場，為此進行詳細的外部環(huán)境分析。下列選項中，屬于甲公司針對北美市場進行宏觀環(huán)境的分析有( )。
A.北美相關(guān)國家針對來自我國的家電產(chǎn)品實行進口配額
B.北美相關(guān)國家整體經(jīng)濟增速下降
C.北美相關(guān)國家技術(shù)創(chuàng)新能力較強
D.北美相關(guān)國家市場中該產(chǎn)業(yè)競爭對手數(shù)量眾多
【答案】ABC
【解析】宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括：政治和法律因素、經(jīng)濟因素、社會和文化因素、技術(shù)因素。選項D屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的因素。
【多選題】：
甲服裝制造企業(yè)計劃通過設(shè)立合資企業(yè)的形式進入乙國。下列選項中，屬于甲企業(yè)對乙國經(jīng)濟環(huán)境進行分析時需要考慮的有( )。
A.乙國服裝制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新速度較快
B.乙國近年經(jīng)濟呈穩(wěn)步增長態(tài)勢
C.甲公司在服裝制造產(chǎn)業(yè)擁有多項國際專利
D.乙國通貨膨脹較為嚴重
【答案】BD
【解析】影響企業(yè)的經(jīng)濟因素包括社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況和其它經(jīng)濟影響因素，以及其他一般的經(jīng)濟條件和趨勢。其中當前經(jīng)濟狀況和其它經(jīng)濟影響因素明確包括：稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸投放以及政府補助。
【多選題】：
某研究員提出，經(jīng)過20年的發(fā)展，飲用水市場目前已進入成熟期。支持該研究員結(jié)論的市場現(xiàn)象包括( )。
A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)兼并的機會較多
B.市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少
C.行業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位
D.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點傾向于關(guān)注效率、成本控制和市場細分
【答案】ABD
【解析】本題考核的是產(chǎn)品生命周期的成熟期的特征。在成熟期，由于激烈的價格競爭和基本飽和的市場，一些競爭對手難以為繼，因此，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了較多的兼并機會，所以，選項A正確;由于激烈的市場競爭，有些品牌已經(jīng)開始退出市場，所以，選項B正確;選項C屬于起步期的特征;產(chǎn)業(yè)進入成熟期，企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注效率、成本控制和市場細分，所以，選項D正確。
【多選題】：
乙公司是一家集團企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及金融、出版、飲用水、水泥生產(chǎn)等。集團公司管理層針對飲用水業(yè)務(wù)進行分析時，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)新的客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。對此，乙公司應(yīng)重點關(guān)注的有( )。
A.效率
B.成本控制
C.市場細分
D.生產(chǎn)能力
【答案】ABC
【解析】根據(jù)案例材料首先可以判斷飲用水產(chǎn)業(yè)處于成熟期。在成熟期，主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本以及市場細分。
【多選題】：
按照波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有( )。(2010年)
A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入
B.航空產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)增長率開始處于下降趨勢
C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低
D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務(wù)，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低
【答案】BCD
【解析】進入航空業(yè)需要大量的資本投入，表明航空業(yè)進入結(jié)構(gòu)性障礙高，有助于保護現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，即對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響，所以，選項A錯誤;航空產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)增長率開始處于下降趨勢，新進入者為了尋求發(fā)展機會，就需要從競爭者那里爭奪市場份額，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競爭程度增強，對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響，所以，選項B正確;選項C、D屬于替代產(chǎn)品的威脅都將對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響，所以，選項C、D正確。
【多選題】：
下列各項中，屬于加劇產(chǎn)業(yè)競爭的主要因素有( )。
A.競爭對手時常更換
B.產(chǎn)業(yè)已進入成熟期
C.產(chǎn)業(yè)進入障礙低而退出障礙高
D.企業(yè)擁有稀缺資源
【答案】ABC
【解析】競爭對手時常更換、產(chǎn)業(yè)已進入成熟期和產(chǎn)業(yè)進入障礙低而退出障礙高均屬于加劇產(chǎn)業(yè)競爭的主要因素;企業(yè)擁有稀缺資源不利于產(chǎn)業(yè)競爭。因此，選項A、B、C正確。
【多選題】：
甲公司是一家有機蔬菜生產(chǎn)商，通過分析綠色蔬菜生產(chǎn)商對有機蔬菜產(chǎn)業(yè)盈利能力的影響，認為綠色蔬菜生產(chǎn)商的影響力主要是波特五種競爭力模型中所提及的( )。
A.購買者的議價能力
B.潛在進入者的威脅
C.替代產(chǎn)品的威脅
D.供應(yīng)者的議價能力
【答案】BC
【解析】作為有機蔬菜生產(chǎn)商，綠色蔬菜生產(chǎn)商首先體現(xiàn)的是替代品的威脅。其次，綠色蔬菜生產(chǎn)商也可以進入有機蔬菜產(chǎn)業(yè)，因此屬于潛在進入者的威脅?！ 径噙x題】：
作為未來最重要的新能源之一，頁巖氣正在改寫世界能源格局。2010年，美國頁巖氣開采量高達1379億立方米，極大提高其能源的自給率和能源安全，而作為頁巖氣頭號能源大國，我國在頁巖氣開發(fā)利用日益得到國家和市場的關(guān)注的大背景下，未來必然是一片藍海。甲公司是國內(nèi)第三大頁巖氣勘探開發(fā)企業(yè)，公司除了考慮繼續(xù)增加市場份額之外，還要考慮產(chǎn)業(yè)新進入者給企業(yè)帶來的威脅。下列選項中，能夠支持甲公司分析產(chǎn)業(yè)進入壁壘高低的因素有( )。
A.政府對頁巖氣產(chǎn)業(yè)實行準入政策
B.頁巖氣產(chǎn)業(yè)整體增長速度
C.頁巖氣專有設(shè)備生產(chǎn)商
D.現(xiàn)有頁巖氣企業(yè)品牌知名度
【答案】AD
【解析】進入障礙(結(jié)構(gòu)性障礙)與準備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊(行為性障礙)，統(tǒng)稱為進入障礙。結(jié)構(gòu)性障礙：規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制(表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制)，以及現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(品牌優(yōu)勢、政府政策)。行為性障礙：限制進入定價(降低價格)和進入對方領(lǐng)域。選項B反映的是同業(yè)競爭激烈程度，選項C反映的是供應(yīng)者的議價能力。
【多選題】：
下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素的說法中，正確的有( )。
A.成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同
B.在相同的產(chǎn)業(yè)中，成功關(guān)鍵因素也會因產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素和競爭環(huán)境的變化而隨時間變化
C.隨著產(chǎn)品壽命周期的演變，成功關(guān)鍵因素也發(fā)生變化
D.同一產(chǎn)業(yè)中的各個企業(yè)，也可能對該產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素有不同的側(cè)重
【答案】ABCD
【解析】選項A、B、C、D均正確。
【多選題】：
戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。具體來講，戰(zhàn)略群組分析的意義有( )。
A.戰(zhàn)略群組是產(chǎn)業(yè)與個別企業(yè)之間的一個連接點
B.有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”
C.有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點
D.可以幫助企業(yè)了解所在戰(zhàn)略群組內(nèi)各個競爭對手的優(yōu)勢、劣勢和戰(zhàn)略方向
【答案】ABCD
【解析】戰(zhàn)略群組分析的意義有：(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況;(2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”;(3)戰(zhàn)略群組可以用來彌補產(chǎn)業(yè)整體面與企業(yè)個體面分析的不足，在產(chǎn)業(yè)與企業(yè)之間架起一座橋梁，有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點;(4)同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)雖然采用了相同的或類似的戰(zhàn)略，但由于群體內(nèi)各個企業(yè)的優(yōu)勢不同會形成各企業(yè)在實施戰(zhàn)略的能力上的不同，因而導(dǎo)致實施同樣戰(zhàn)略而效果不同。戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)了解其所在戰(zhàn)略群組的戰(zhàn)略特征以及群組中其他競爭對手的戰(zhàn)略實力，以選擇本企業(yè)的競爭戰(zhàn)略與戰(zhàn)略開發(fā)方向。
【多選題】：
下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中，正確的有( )。
A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的人力資源
B.企業(yè)員工的技能、知識以及推理和決策能力屬于企業(yè)的無形資源
C.企業(yè)的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代
D.企業(yè)的有形資源列示在資產(chǎn)負債表的公允價值不能完全代表其戰(zhàn)略價值
【答案】CD
【解析】企業(yè)的資源主要分為三種：有形資源、無形資源和人力資源。其中，無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。所以，選項A錯誤;企業(yè)員工的技能、知識以及推理和決策能力屬于企業(yè)的人力資源。所以，選項B錯誤。盡管無形資源難以精確度量，但由于無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。所以，選項C正確;資產(chǎn)負債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源，甚至可以說，有相當一部分無形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負債表之外的，同時，由于會計核算的原因，資產(chǎn)負債表所記錄的賬面價值或公允價值并不能完全代表其戰(zhàn)略價值。所以，選項D正確。
【多選題】：
甲飛機制造公司是全球航空航天業(yè)的領(lǐng)袖公司，也是世界上的民用和軍用飛機制造商，公司成立至今已有上百年歷史，客戶對其品牌認知度高，在全球航空業(yè)市場上擁有頗高的占有率。擁有產(chǎn)品配方專利，資金充沛。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)擁有的無形資源包括( )。
A.生產(chǎn)設(shè)備 B.組織經(jīng)驗
C.資金 D.品牌
【答案】BD
【解析】企業(yè)的資源主要可以分為三種：有形資源、無形資源和人力資源。無形資源通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。
【多選題】：
某貨運航空公司在客戶滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)未能很好滿足部分客戶的需求，遂決定向國內(nèi)某知名餐飲企業(yè)學(xué)習(xí)如何能更好滿足客戶的需求。根據(jù)以上信息可以判斷，該貨運航空公司主要采用了( )。
A.內(nèi)部基準
B.競爭性基準
C.過程或活動基準
D.顧客基準
【答案】CD
【解析】基準類型包括內(nèi)部基準、競爭性基準、過程或活動基準、一般基準和顧客基準。
【多選題】：
按照波特的價值鏈理論，企業(yè)的下列各項活動中，屬于支持活動的有( )。
A.書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)
B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品
C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力
D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究
【答案】CD
【解析】書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)，屬于基本活動中的市場銷售，所以，選項A錯誤;家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品，屬于基本活動中的外部后勤，所以，選項B錯誤;快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力，屬于支持活動中的人力資源管理，所以，選項C正確;制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究，屬于支持活動中的技術(shù)開發(fā)，所以，選項D正確。
【多選題】：
根據(jù)價值鏈理論，在對企業(yè)價值活動進行分解時需要把握的原則包括( )。
A.具有不同的經(jīng)濟性
B.對產(chǎn)品差異化產(chǎn)生很大的潛在影響
C.在成本中比例很大
D.能顯著影響企業(yè)結(jié)果
【答案】ABC
【解析】在對企業(yè)價值活動進行分解時需要把握的原則是：(1)具有不同的經(jīng)濟性;(2)對產(chǎn)品差異化產(chǎn)生很大的潛在影響;(3)在成本中比例很大或所占比例在上升。
【單選題】：
商界有句名言“女人和孩子的錢好賺”。從戰(zhàn)略分析角度來看，該說法主要分析的因素是( )。(2011年)
A.人口因素 B.價值觀
C.生活方式變化 D.消費心理
【答案】D
【解析】本題考核PEST分析中的社會和文化環(huán)境因素。消費心理指消費者進行消費活動時所表現(xiàn)出的心理特征與心理活動的過程。大致有四種消費心理，分別是：從眾，求異，攀比，求實。消費者的心理特征包括消費者興趣、消費習(xí)慣、價值觀、性格、氣質(zhì)等方面的特征?！芭撕秃⒆拥腻X好賺” 主要分析的因素是消費心理。
【單選題】：
柯達公司是世界上的影像產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)的生產(chǎn)和供應(yīng)商?？逻_公司在影像拍攝、分享、輸出和顯示領(lǐng)域一直處于世界地位，一百多年來幫助無數(shù)的人們留住美好回憶、交流重要信息以及享受娛樂時光?？逻_公司長期依賴相對落后的傳統(tǒng)膠片部門，而對于數(shù)字科技給予傳統(tǒng)影像部門的沖擊反應(yīng)遲鈍。直接導(dǎo)致該公司后來經(jīng)營陷入困境。導(dǎo)致柯達公司經(jīng)營陷入窘境的主要外部環(huán)境因素屬于( )。
A. 技術(shù)環(huán)境 B. 政治環(huán)境
C. 經(jīng)濟環(huán)境 D. 自然環(huán)境
【答案】A
【解析】這屬于技術(shù)變化帶來的影響。技術(shù)環(huán)境對戰(zhàn)略所產(chǎn)生的影響包括：基本技術(shù)的進步使企業(yè)能對市場及客戶進行更有效的分析;新技術(shù)的出現(xiàn)使社會和新興產(chǎn)業(yè)對本產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求增加，從而使企業(yè)可以擴大經(jīng)營范圍或開辟新的市場;技術(shù)進步可創(chuàng)造競爭優(yōu)勢;技術(shù)進步可導(dǎo)致現(xiàn)有產(chǎn)品被淘汰，或大大縮短產(chǎn)品的生命周期;新技術(shù)的發(fā)展使企業(yè)多關(guān)注環(huán)境保護，企業(yè)的社會責任及可持續(xù)成長問題，也使生產(chǎn)越來越多地依賴科技的進步。
【單選題】：
甲公司聘請咨詢公司對公司所在產(chǎn)業(yè)進行研究。咨詢公司給出如下結(jié)論：產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大，消費者對質(zhì)量的要求不高，各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機。根據(jù)以上信息可以判斷該產(chǎn)業(yè)處于生命周期的( )。
A.導(dǎo)入期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】B
【解析】產(chǎn)品銷量上升，產(chǎn)品的銷售群已經(jīng)擴大。消費者對質(zhì)量的要求不高。各廠家的產(chǎn)品在技術(shù)和性能方面有較大差異。廣告費用較高，但是每單位銷售收入分擔的廣告費在下降。生產(chǎn)能力不足，需要向大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)換，并建立大宗分銷渠道。由于市場擴大，競爭加劇。產(chǎn)品價格，單位產(chǎn)品凈利潤也。成長期的戰(zhàn)略目標是爭取市場份額，并堅持到成熟期的到來，戰(zhàn)略路徑主要是市場營銷，此時是改變價格形象和質(zhì)量形象的好時機。
【單選題】：
甲股份有限公司是中國、全球第二的炊具研發(fā)制造商，中國廚房小家電品牌，是中國炊具行業(yè)首家上市公司，甲公司需要對其競爭對手進行分析。對競爭對手分析的最后步驟是( )。
A.競爭對手的未來目標
B.競爭對手的假設(shè)
C.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
D.競爭對手的能力
【答案】D
【解析】對競爭對手能力的實事求是地評估是競爭對手分析中最后的步驟。
【多選題】：
甲公司從事家電產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，現(xiàn)在決定進軍北美市場，為此進行詳細的外部環(huán)境分析。下列選項中，屬于甲公司針對北美市場進行宏觀環(huán)境的分析有( )。
A.北美相關(guān)國家針對來自我國的家電產(chǎn)品實行進口配額
B.北美相關(guān)國家整體經(jīng)濟增速下降
C.北美相關(guān)國家技術(shù)創(chuàng)新能力較強
D.北美相關(guān)國家市場中該產(chǎn)業(yè)競爭對手數(shù)量眾多
【答案】ABC
【解析】宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括：政治和法律因素、經(jīng)濟因素、社會和文化因素、技術(shù)因素。選項D屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析的因素。
【多選題】：
甲服裝制造企業(yè)計劃通過設(shè)立合資企業(yè)的形式進入乙國。下列選項中，屬于甲企業(yè)對乙國經(jīng)濟環(huán)境進行分析時需要考慮的有( )。
A.乙國服裝制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新速度較快
B.乙國近年經(jīng)濟呈穩(wěn)步增長態(tài)勢
C.甲公司在服裝制造產(chǎn)業(yè)擁有多項國際專利
D.乙國通貨膨脹較為嚴重
【答案】BD
【解析】影響企業(yè)的經(jīng)濟因素包括社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、經(jīng)濟政策、當前經(jīng)濟狀況和其它經(jīng)濟影響因素，以及其他一般的經(jīng)濟條件和趨勢。其中當前經(jīng)濟狀況和其它經(jīng)濟影響因素明確包括：稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸投放以及政府補助。
【多選題】：
某研究員提出，經(jīng)過20年的發(fā)展，飲用水市場目前已進入成熟期。支持該研究員結(jié)論的市場現(xiàn)象包括( )。
A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)兼并的機會較多
B.市場上飲用水品牌的數(shù)量逐漸減少
C.行業(yè)產(chǎn)品利潤率及企業(yè)的市場占有率同時處于低位
D.同行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略重點傾向于關(guān)注效率、成本控制和市場細分
【答案】ABD
【解析】本題考核的是產(chǎn)品生命周期的成熟期的特征。在成熟期，由于激烈的價格競爭和基本飽和的市場，一些競爭對手難以為繼，因此，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了較多的兼并機會，所以，選項A正確;由于激烈的市場競爭，有些品牌已經(jīng)開始退出市場，所以，選項B正確;選項C屬于起步期的特征;產(chǎn)業(yè)進入成熟期，企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注效率、成本控制和市場細分，所以，選項D正確。
【多選題】：
乙公司是一家集團企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及金融、出版、飲用水、水泥生產(chǎn)等。集團公司管理層針對飲用水業(yè)務(wù)進行分析時，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)新的客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購買支撐。對此，乙公司應(yīng)重點關(guān)注的有( )。
A.效率
B.成本控制
C.市場細分
D.生產(chǎn)能力
【答案】ABC
【解析】根據(jù)案例材料首先可以判斷飲用水產(chǎn)業(yè)處于成熟期。在成熟期，主要戰(zhàn)略路徑是提高效率，降低成本以及市場細分。
【多選題】：
按照波特的產(chǎn)業(yè)五種競爭力分析模型，下列各項因素中，可能對某家航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響的有( )。(2010年)
A.進入航空業(yè)需要大量的資本投入
B.航空產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)增長率開始處于下降趨勢
C.由于廉價航空公司興起，使得機票價格大幅降低
D.由于許多大型國際企業(yè)采用視頻會議管理跨國業(yè)務(wù)，使得商務(wù)航空服務(wù)需求降低
【答案】BCD
【解析】進入航空業(yè)需要大量的資本投入，表明航空業(yè)進入結(jié)構(gòu)性障礙高，有助于保護現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，即對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生有利影響，所以，選項A錯誤;航空產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)增長率開始處于下降趨勢，新進入者為了尋求發(fā)展機會，就需要從競爭者那里爭奪市場份額，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)競爭程度增強，對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響，所以，選項B正確;選項C、D屬于替代產(chǎn)品的威脅都將對現(xiàn)有航空公司獲取產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響，所以，選項C、D正確。
【多選題】：
下列各項中，屬于加劇產(chǎn)業(yè)競爭的主要因素有( )。
A.競爭對手時常更換
B.產(chǎn)業(yè)已進入成熟期
C.產(chǎn)業(yè)進入障礙低而退出障礙高
D.企業(yè)擁有稀缺資源
【答案】ABC
【解析】競爭對手時常更換、產(chǎn)業(yè)已進入成熟期和產(chǎn)業(yè)進入障礙低而退出障礙高均屬于加劇產(chǎn)業(yè)競爭的主要因素;企業(yè)擁有稀缺資源不利于產(chǎn)業(yè)競爭。因此，選項A、B、C正確。
【多選題】：
甲公司是一家有機蔬菜生產(chǎn)商，通過分析綠色蔬菜生產(chǎn)商對有機蔬菜產(chǎn)業(yè)盈利能力的影響，認為綠色蔬菜生產(chǎn)商的影響力主要是波特五種競爭力模型中所提及的( )。
A.購買者的議價能力
B.潛在進入者的威脅
C.替代產(chǎn)品的威脅
D.供應(yīng)者的議價能力
【答案】BC
【解析】作為有機蔬菜生產(chǎn)商，綠色蔬菜生產(chǎn)商首先體現(xiàn)的是替代品的威脅。其次，綠色蔬菜生產(chǎn)商也可以進入有機蔬菜產(chǎn)業(yè)，因此屬于潛在進入者的威脅?！ 径噙x題】：
作為未來最重要的新能源之一，頁巖氣正在改寫世界能源格局。2010年，美國頁巖氣開采量高達1379億立方米，極大提高其能源的自給率和能源安全，而作為頁巖氣頭號能源大國，我國在頁巖氣開發(fā)利用日益得到國家和市場的關(guān)注的大背景下，未來必然是一片藍海。甲公司是國內(nèi)第三大頁巖氣勘探開發(fā)企業(yè)，公司除了考慮繼續(xù)增加市場份額之外，還要考慮產(chǎn)業(yè)新進入者給企業(yè)帶來的威脅。下列選項中，能夠支持甲公司分析產(chǎn)業(yè)進入壁壘高低的因素有( )。
A.政府對頁巖氣產(chǎn)業(yè)實行準入政策
B.頁巖氣產(chǎn)業(yè)整體增長速度
C.頁巖氣專有設(shè)備生產(chǎn)商
D.現(xiàn)有頁巖氣企業(yè)品牌知名度
【答案】AD
【解析】進入障礙(結(jié)構(gòu)性障礙)與準備進入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊(行為性障礙)，統(tǒng)稱為進入障礙。結(jié)構(gòu)性障礙：規(guī)模經(jīng)濟、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制(表現(xiàn)為對資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)、原材料供應(yīng)、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制)，以及現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢(品牌優(yōu)勢、政府政策)。行為性障礙：限制進入定價(降低價格)和進入對方領(lǐng)域。選項B反映的是同業(yè)競爭激烈程度，選項C反映的是供應(yīng)者的議價能力。
【多選題】：
下列關(guān)于產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素的說法中，正確的有( )。
A.成功關(guān)鍵因素隨著產(chǎn)業(yè)的不同而不同
B.在相同的產(chǎn)業(yè)中，成功關(guān)鍵因素也會因產(chǎn)業(yè)驅(qū)動因素和競爭環(huán)境的變化而隨時間變化
C.隨著產(chǎn)品壽命周期的演變，成功關(guān)鍵因素也發(fā)生變化
D.同一產(chǎn)業(yè)中的各個企業(yè)，也可能對該產(chǎn)業(yè)的成功關(guān)鍵因素有不同的側(cè)重
【答案】ABCD
【解析】選項A、B、C、D均正確。
【多選題】：
戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)了解相對于其他企業(yè)本企業(yè)的戰(zhàn)略地位以及公司戰(zhàn)略變化可能的競爭性影響。具體來講，戰(zhàn)略群組分析的意義有( )。
A.戰(zhàn)略群組是產(chǎn)業(yè)與個別企業(yè)之間的一個連接點
B.有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”
C.有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點
D.可以幫助企業(yè)了解所在戰(zhàn)略群組內(nèi)各個競爭對手的優(yōu)勢、劣勢和戰(zhàn)略方向
【答案】ABCD
【解析】戰(zhàn)略群組分析的意義有：(1)有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況;(2)有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”;(3)戰(zhàn)略群組可以用來彌補產(chǎn)業(yè)整體面與企業(yè)個體面分析的不足，在產(chǎn)業(yè)與企業(yè)之間架起一座橋梁，有助于了解戰(zhàn)略群組內(nèi)企業(yè)競爭的主要著眼點;(4)同一戰(zhàn)略群組內(nèi)的企業(yè)雖然采用了相同的或類似的戰(zhàn)略，但由于群體內(nèi)各個企業(yè)的優(yōu)勢不同會形成各企業(yè)在實施戰(zhàn)略的能力上的不同，因而導(dǎo)致實施同樣戰(zhàn)略而效果不同。戰(zhàn)略群組分析可以幫助企業(yè)了解其所在戰(zhàn)略群組的戰(zhàn)略特征以及群組中其他競爭對手的戰(zhàn)略實力，以選擇本企業(yè)的競爭戰(zhàn)略與戰(zhàn)略開發(fā)方向。
【多選題】：
下列關(guān)于企業(yè)資源的表述中，正確的有( )。
A.企業(yè)文化和組織經(jīng)驗屬于企業(yè)的人力資源
B.企業(yè)員工的技能、知識以及推理和決策能力屬于企業(yè)的無形資源
C.企業(yè)的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代
D.企業(yè)的有形資源列示在資產(chǎn)負債表的公允價值不能完全代表其戰(zhàn)略價值
【答案】CD
【解析】企業(yè)的資源主要分為三種：有形資源、無形資源和人力資源。其中，無形資源是指企業(yè)長期積累的、沒有實物形態(tài)的、甚至無法用貨幣精確度量的資源，通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。所以，選項A錯誤;企業(yè)員工的技能、知識以及推理和決策能力屬于企業(yè)的人力資源。所以，選項B錯誤。盡管無形資源難以精確度量，但由于無形資源一般都難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代，因此，無形資源是一種十分重要的企業(yè)核心競爭力的來源。所以，選項C正確;資產(chǎn)負債表中的無形資產(chǎn)并不能代表企業(yè)的全部無形資源，甚至可以說，有相當一部分無形資源是游離在企業(yè)資產(chǎn)負債表之外的，同時，由于會計核算的原因，資產(chǎn)負債表所記錄的賬面價值或公允價值并不能完全代表其戰(zhàn)略價值。所以，選項D正確。
【多選題】：
甲飛機制造公司是全球航空航天業(yè)的領(lǐng)袖公司，也是世界上的民用和軍用飛機制造商，公司成立至今已有上百年歷史，客戶對其品牌認知度高，在全球航空業(yè)市場上擁有頗高的占有率。擁有產(chǎn)品配方專利，資金充沛。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)擁有的無形資源包括( )。
A.生產(chǎn)設(shè)備 B.組織經(jīng)驗
C.資金 D.品牌
【答案】BD
【解析】企業(yè)的資源主要可以分為三種：有形資源、無形資源和人力資源。無形資源通常包括品牌、商譽、技術(shù)、專利、商標、企業(yè)文化及組織經(jīng)驗等。
【多選題】：
某貨運航空公司在客戶滿意度調(diào)查中發(fā)現(xiàn)未能很好滿足部分客戶的需求，遂決定向國內(nèi)某知名餐飲企業(yè)學(xué)習(xí)如何能更好滿足客戶的需求。根據(jù)以上信息可以判斷，該貨運航空公司主要采用了( )。
A.內(nèi)部基準
B.競爭性基準
C.過程或活動基準
D.顧客基準
【答案】CD
【解析】基準類型包括內(nèi)部基準、競爭性基準、過程或活動基準、一般基準和顧客基準。
【多選題】：
按照波特的價值鏈理論，企業(yè)的下列各項活動中，屬于支持活動的有( )。
A.書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)
B.家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品
C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力
D.制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究
【答案】CD
【解析】書店提供網(wǎng)絡(luò)在線銷售服務(wù)，屬于基本活動中的市場銷售，所以，選項A錯誤;家電生產(chǎn)企業(yè)利用外包倉庫儲存其產(chǎn)成品，屬于基本活動中的外部后勤，所以，選項B錯誤;快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力，屬于支持活動中的人力資源管理，所以，選項C正確;制鞋企業(yè)設(shè)立特定研究中心專門從事人體工程學(xué)和產(chǎn)品生產(chǎn)的研究，屬于支持活動中的技術(shù)開發(fā)，所以，選項D正確。
【多選題】：
根據(jù)價值鏈理論，在對企業(yè)價值活動進行分解時需要把握的原則包括( )。
A.具有不同的經(jīng)濟性
B.對產(chǎn)品差異化產(chǎn)生很大的潛在影響
C.在成本中比例很大
D.能顯著影響企業(yè)結(jié)果
【答案】ABC
【解析】在對企業(yè)價值活動進行分解時需要把握的原則是：(1)具有不同的經(jīng)濟性;(2)對產(chǎn)品差異化產(chǎn)生很大的潛在影響;(3)在成本中比例很大或所占比例在上升。