單項選擇題
1、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期進行項目目標(biāo)（ ?。┑谋容^。
A．偏差值和調(diào)整值
B．偏差值和實際值
C．計劃值和實際值
D．計劃值和調(diào)整值
2、下列工作中，不屬于項目決策階段的是（ ?。?。
A．確定項目實施的組織
B．確定項目的承包商
C．確定和落實項目建設(shè)資金
D．確定和落實建設(shè)地點
3、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
B．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊
C．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格
D．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
4、某土方工程合同約定，合同工期為60d，工程量增減超過15％時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（ ）d。
A．0
B．16．5
C．21
D．30
5、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（ ?。?。
A．項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃
B．項目實施期管理總體方案策劃
C．生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃
D．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃
6、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（ ?。?。
A．一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)
B．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險
C．一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)
D．業(yè)主需要進行多次招標(biāo)
7、 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，"費用目標(biāo)"對業(yè)主而言是（ ）。
A．成本目標(biāo)
B．財務(wù)目標(biāo)
C．投資目標(biāo)
D．費用目標(biāo)
8、 施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行( )的安全教育。
A．公司、項目部、作業(yè)班組
B．公司、施工隊、專業(yè)隊
C．公司、施工隊、作業(yè)班組
D．公司、項目部、專業(yè)隊
多項選擇題
9、 項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法人的授權(quán)范圍內(nèi)，可以行使的管理權(quán)力有（ ?。?。
A．選擇施工隊伍
B．進行合理的經(jīng)濟分配
C．簽署所有項目有關(guān)合同
D．購置工程設(shè)備
E．調(diào)配進入項目的人、財、物
10、 建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)遵循的原則有（ ?。?BR> A．考慮項目的組成
B．有利于項目目標(biāo)的控制
C．結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)
D．項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案
E．有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)
1、 項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是在項目實施的過程中定期進行項目目標(biāo)（ ?。┑谋容^。
A．偏差值和調(diào)整值
B．偏差值和實際值
C．計劃值和實際值
D．計劃值和調(diào)整值
2、下列工作中，不屬于項目決策階段的是（ ?。?。
A．確定項目實施的組織
B．確定項目的承包商
C．確定和落實項目建設(shè)資金
D．確定和落實建設(shè)地點
3、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括（ ?。?BR> A．管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
B．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊
C．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格
D．操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件
4、某土方工程合同約定，合同工期為60d，工程量增減超過15％時，承包商可提出變更。實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導(dǎo)致工程量由3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期（ ）d。
A．0
B．16．5
C．21
D．30
5、下列項目策劃工作中，屬于實施階段管理策劃的是（ ?。?。
A．項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容策劃
B．項目實施期管理總體方案策劃
C．生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案策劃
D．生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案策劃
6、關(guān)于施工總承包模式特點的說法，正確的是（ ?。?。
A．一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù)
B．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風(fēng)險
C．一部分施工圖完成后，業(yè)主就可單獨或與施工總承包管理單位共同進行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價和合同價以施工圖為依據(jù)
D．業(yè)主需要進行多次招標(biāo)
7、 建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中，"費用目標(biāo)"對業(yè)主而言是（ ）。
A．成本目標(biāo)
B．財務(wù)目標(biāo)
C．投資目標(biāo)
D．費用目標(biāo)
8、 施工安全控制的基本要求中規(guī)定：所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育，即事故人員進場作業(yè)前進行( )的安全教育。
A．公司、項目部、作業(yè)班組
B．公司、施工隊、專業(yè)隊
C．公司、施工隊、作業(yè)班組
D．公司、項目部、專業(yè)隊
多項選擇題
9、 項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，在企業(yè)法人的授權(quán)范圍內(nèi)，可以行使的管理權(quán)力有（ ?。?。
A．選擇施工隊伍
B．進行合理的經(jīng)濟分配
C．簽署所有項目有關(guān)合同
D．購置工程設(shè)備
E．調(diào)配進入項目的人、財、物
10、 建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)遵循的原則有（ ?。?BR> A．考慮項目的組成
B．有利于項目目標(biāo)的控制
C．結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)
D．項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案
E．有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)