每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
財務總監(jiān)崗位職責篇一
財務部總監(jiān)崗位職責(一)
(1)組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
(2)組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
(3)參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
(4)參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
(5)負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
(6)負責重要內審活動的組織與實施。
(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
(8)負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經理報告工作。
(9)掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
(10)定期向董事長、總經理述職。
(11)制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。
(12)主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
(13)領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。
(14)按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(15)做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
(16)及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
(17)定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
(18)審閱財務系統(tǒng)
財務部總監(jiān)崗位職責(二)
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。 財務部總監(jiān)崗位職責說明書
財務總監(jiān)崗位職責篇二
公司財務總監(jiān)崗位職責說明書
一、負責檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對集團財務報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料;
二、宣傳貫徹落實國家相關財經政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務管理和會計核算實施細則;即時研究國家的各項政策對企業(yè)經營過程中產生的影響
三、
組織領導集團財務部門展開財務管理和會計核算，協(xié)調企業(yè)各職能部門的關系，保證財務部門正常的工作秩序;
四、組織制定集團年度財務預算和財務成本計劃，并負責組織實施和考核;
五、審核集團重要財務事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任：
1.審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的準確性負責;
2.負責集團各類資產盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任;
3.負責各類資產的轉移和租賃的審核;
4.確定集團產品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內部結算價格，審核業(yè)務合作合同;
5.準確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。
六、參與集團經營決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導意見，并承擔相對應決策責任;
七、負責集團籌資活動，權衡籌資成本，掌握企業(yè)資產負債結構，發(fā)現(xiàn)問題負責向企業(yè)負責人提出解決意見;
八、組織領導集團會計電算化工作，并做好與相關部門的協(xié)調工作;
九、搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓工作，持續(xù)提升財會隊伍業(yè)務素質。;
十、定期將財務系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息即時匯報公司管理層，必要時上報董事會。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經營管理決策的執(zhí)行情況;
十二、檢查監(jiān)督公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規(guī)性。
十三、分析、監(jiān)督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報公司管理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期實行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財政、稅務、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務工作向正規(guī)化方向發(fā)展。
十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務大檢查，根據(jù)工作需要，持續(xù)更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。
財務總監(jiān)崗位職責篇三
建筑設計行業(yè)的首選招聘網站
“財務總監(jiān)”職務描述
職務名稱：財務總監(jiān) 直接上級: 總經理
直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監(jiān)察部經理、庫管部經理、財務總監(jiān)助理
本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作
工作責任：
一、業(yè)務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信
建筑設計行業(yè)的首選招聘網站
貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
二、管理職責
1、組織建設
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。
b、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；
建筑設計行業(yè)的首選招聘網站
（3）、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；（2）、根據(jù)總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；（2）、根據(jù)總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
（1）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；
建筑設計行業(yè)的首選招聘網站
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現(xiàn)領導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
財務總監(jiān)崗位職責篇一
財務部總監(jiān)崗位職責(一)
(1)組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
(2)組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
(3)參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
(4)參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
(5)負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
(6)負責重要內審活動的組織與實施。
(7)按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
(8)負責主管業(yè)務的檢查改進與研究發(fā)展，并及時向總經理報告工作。
(9)掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
(10)定期向董事長、總經理述職。
(11)制訂財務系統(tǒng)年度、月度工作目標和工作計劃，經批準后執(zhí)行。
(12)主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
(13)領導財務系統(tǒng)的培訓和考核工作，提高財務系統(tǒng)人員的政治業(yè)務素質。
(14)按程序做好與相關系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，接受上級和有關部門的監(jiān)督檢查，及時對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
(15)做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
(16)及時、準確傳達上級指示并貫徹執(zhí)行。
(17)定期主持財務系統(tǒng)例會，召集公司財務方面的會議，參加總經理辦公例會以及其它重要會議。
(18)審閱財務系統(tǒng)
財務部總監(jiān)崗位職責(二)
1.在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。
2.負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。
3.制定和管理稅收政策方案及程序。
4.建立健全公司內部核算的組織、指導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制度。
5.組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。
6.監(jiān)督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。 財務部總監(jiān)崗位職責說明書
財務總監(jiān)崗位職責篇二
公司財務總監(jiān)崗位職責說明書
一、負責檢查核算、監(jiān)督集團及其全資子公司、控股公司財務狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對集團財務報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務資料;
二、宣傳貫徹落實國家相關財經政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務管理和會計核算實施細則;即時研究國家的各項政策對企業(yè)經營過程中產生的影響
三、
組織領導集團財務部門展開財務管理和會計核算，協(xié)調企業(yè)各職能部門的關系，保證財務部門正常的工作秩序;
四、組織制定集團年度財務預算和財務成本計劃，并負責組織實施和考核;
五、審核集團重要財務事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任：
1.審核集團月、季、年度各類會計報表和財務報告，并對報表和報告的準確性負責;
2.負責集團各類資產盤盈、盤虧及損失的審批，并負責組織查明責任;
3.負責各類資產的轉移和租賃的審核;
4.確定集團產品價格的定價原則，簽發(fā)企業(yè)內部結算價格，審核業(yè)務合作合同;
5.準確計算集團成本費用，并對成本費用變動情況查明原因。
六、參與集團經營決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導意見，并承擔相對應決策責任;
七、負責集團籌資活動，權衡籌資成本，掌握企業(yè)資產負債結構，發(fā)現(xiàn)問題負責向企業(yè)負責人提出解決意見;
八、組織領導集團會計電算化工作，并做好與相關部門的協(xié)調工作;
九、搞好集團各級財會人員的崗位技術培訓工作，持續(xù)提升財會隊伍業(yè)務素質。;
十、定期將財務系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息即時匯報公司管理層，必要時上報董事會。
十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)重大經營管理決策的執(zhí)行情況;
十二、檢查監(jiān)督公司的財務傳遞程序，財務處理程序，財務管理模式的合規(guī)性。
十三、分析、監(jiān)督各種財務考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報公司管理層。
十四、檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期實行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監(jiān)督財政、稅務、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務工作向正規(guī)化方向發(fā)展。
十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務大檢查，根據(jù)工作需要，持續(xù)更新內容，制定檢查標準，揭露問題，堵塞漏洞，使財務工作逐步走向規(guī)范。
十七、完成管理層及董事會交代的其他工作。
財務總監(jiān)崗位職責篇三
建筑設計行業(yè)的首選招聘網站
“財務總監(jiān)”職務描述
職務名稱：財務總監(jiān) 直接上級: 總經理
直接下級：財務會計部經理、管理會計部經理、審計監(jiān)察部經理、庫管部經理、財務總監(jiān)助理
本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作
工作責任：
一、業(yè)務職責
1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；
2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。
3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。
4、負責重要內審活動的組織與實施。
5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。
6、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
7、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信
建筑設計行業(yè)的首選招聘網站
貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題的分析和決策。
11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。
12、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。
二、管理職責
1、組織建設
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。
b、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；
建筑設計行業(yè)的首選招聘網站
（3）、組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；（2）、根據(jù)總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；（2）、根據(jù)總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
（1）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；
建筑設計行業(yè)的首選招聘網站
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現(xiàn)領導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。