為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司活動策劃方案PPT篇一
5-10歲的兒童，無論是否購物，均可報名參加。限制人數(shù)為15人。
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每位參賽者上臺演講一個童話故事，限時5分鐘，根據(jù)選手的語言、神態(tài)、服裝打扮等由現(xiàn)場評委評出一、二、三等獎。
一等獎：1名，獎品為商場消費(fèi)券價值500元
二等獎：2名，獎品為商場消費(fèi)券價值200元
三等獎：5名，獎品為商場消費(fèi)券100元
提前10天開始接受報名，參加者攜帶選手基本資料介紹、一寸照片一張，到商場企劃部直接報名，也可將選手材料郵寄到商場企劃部報名。公布商場咨詢電話……如演說需要音樂、道具配合的，參賽者自己準(zhǔn)備素材。參賽者需要經(jīng)過一定化妝打扮，可打扮成童話人物、卡通人物等。在評委打分項(xiàng)目中有“造型”一項(xiàng)。
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1、活動需有一至兩名主持人現(xiàn)場主持，串聯(lián)起各位選手之間的演講，同時邀請六位評委進(jìn)行現(xiàn)場評選打分，評委邀請對象是商場領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校老師等。
2、活動時間：每位選手演講限時5分鐘，15位選手為75分鐘，另加上開場白和頒獎時間等，活動時間控制在兩小時內(nèi)。
3、活動宣傳方式：提前在報紙上刊登廣告，并通過會員海報、商場現(xiàn)場海報等方式告知顧客。在活動進(jìn)行時，可邀請新聞單位到場采訪拍攝。
4、活動現(xiàn)場布置：在商場門口或中央大廳搭建一個活動臺，精心布置活動現(xiàn)場，用彩帶、橫幅、海報等營造出童話色彩，備好音響、話筒等各種必需設(shè)備。
5、活動可與廣播電臺聯(lián)合主辦，并由某廠家贊助協(xié)辦。
公司活動策劃方案PPT篇二
策劃人：xxxx 策劃時間：xxxx
隨著社會的發(fā)展。人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，消費(fèi)者對于生活日用品也有著離不開的需求。寶潔公司原創(chuàng)于1837年，是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一。1988年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)—廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔公司投資中國市場的十六年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。十六年來，寶潔公司奉行“親近生活 美化生活”的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。很多產(chǎn)品已經(jīng)家喻戶曉。十六年來，寶潔一貫恪守“取諸社會用諸社會”的原則，做富有高度社會責(zé)任感的公民。近年來，寶潔大力資助女童教育，幫助她們重返課堂。寶潔公司為了加大公司產(chǎn)品的宣傳力度，更加的提高產(chǎn)品在消費(fèi)者知名度。因此。我公司做出公關(guān)策劃以達(dá)到這樣的效果
（一）宏觀環(huán)境分析：
寶潔公司是世界上最大的日用消費(fèi)品公司，奉行“親近生活 美化生活”的宗旨，擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)隊(duì)伍，生產(chǎn)出眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。
（二）消費(fèi)者分析：
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平的提高。面對消費(fèi)產(chǎn)品的飛速發(fā)展與更新?lián)Q代，消費(fèi)者面對日常用品的選擇也越來越多，進(jìn)而導(dǎo)致我寶潔公司的產(chǎn)品面對消費(fèi)者的競爭了也越來越大。
（三）競爭對手分析
隨著日常生活用品的快速發(fā)展，我公司面對的競爭也是越來越激烈。我公司的主要競爭對手是聯(lián)合利華，在同為知名品牌的日用消費(fèi)品聯(lián)合利華面前，我公司同樣有著很大的優(yōu)勢，我公司的品牌項(xiàng)目比起聯(lián)合利華來說要多一些，供消費(fèi)者的選擇就更多一些。
我公司大力的支持女童教育，目的是為了更加的使我們的產(chǎn)品面向消費(fèi)者，進(jìn)一步提高我公司產(chǎn)品的銷售量，從而使我公司的產(chǎn)品徹底的走向消費(fèi)者身邊。通過此次活動樹立企業(yè)形象。
寶潔攜手春蕾女童
活動時間：20xx.12.1早上—20xx.12.1晚上 活動地點(diǎn)：長沙山區(qū)的希望小學(xué)
活動一：以貧困山區(qū)的女童以及春蕾學(xué)校的學(xué)生為主題，以“實(shí)現(xiàn)夢想”為主線，制作視頻，保持視頻溫馨，動人心弦。
活動二：請春蕾學(xué)校的貧困女童上臺進(jìn)行特長表演，并且與愛心大使進(jìn)行交流。
充分利用電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行宣傳；可以選擇新聞發(fā)布會進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳；贊助一些希望小學(xué)。
活動前：準(zhǔn)備好牽手春蕾女童活動的橫幅，準(zhǔn)備好話筒、音響、選擇好主持人等。
活動中：由主持人主持活動項(xiàng)目，各工作人員各司其職保障活動有條不紊的進(jìn)行。
活動后：由主持人宣布活動結(jié)束，各來賓有序的退場
物資準(zhǔn)備：氣球、橫幅、地毯、盆景、指示牌、展架、禮品以及個文具類的，如：筆、剪刀、尺等。
具體流程：12.1上午8：00個工作人員進(jìn)行引導(dǎo)來賓入場
8：30—11：30活動期間，主持人請小朋友上臺展示才藝，并且與愛心大使進(jìn)行溝通交流
11：31—2：30中途休息
2：31—5：00進(jìn)行抽獎活動，工作人員給中獎朋友頒發(fā)獎品，并且與愛心大使及主持人留影
5：01—5：30活動結(jié)束，各來賓有序退場
通過此次公益活動樹立了良好的企業(yè)形象，寶潔產(chǎn)品更是深得消費(fèi)者的親睞。更是吸引新、老顧客購買寶潔產(chǎn)品數(shù)量遞增，銷售更是按百分比上升，占有一定的市場比率。同時，這次活動增加了更多的愛心人士關(guān)愛春蕾女童狀態(tài)，同時，加強(qiáng)了對貧困兒童的關(guān)注；而寶潔公司的知名度及美譽(yù)度大幅提高。
公司活動策劃方案PPT篇三
1、 進(jìn)行公司20xx年度的工作總結(jié)
2、 為20xx年的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
3、 通過聯(lián)誼會增進(jìn)員工與公司的感情，強(qiáng)化員工的歸屬感，
4、 通過聯(lián)誼會正確員工親屬對員工和公司給予長期的支持。
20xx年12月31日
為了方便活動進(jìn)行，減少因?yàn)檗D(zhuǎn)換場地的時間，對場地特作出以下安排：
將員工家屬聯(lián)誼會和晚宴活動設(shè)在同一場地或者相近場地。年度總結(jié)大會則安排在另一場地。
公司年終總結(jié)大會：美辰公司客戶部，3e商務(wù)大廈的公共會議室
公司員工及家屬聯(lián)誼會： 宜昌市全民健身活動中心
晚宴地點(diǎn)：和錦酒樓，活動中心附近的宜昌三蒸酒店
1、 美辰公司的全體領(lǐng)導(dǎo)與員工
2、 美辰公司的員工親屬團(tuán)
3、 其他邀請的客戶和兄弟單位嘉賓
1、由公司領(lǐng)導(dǎo)提前一周在公司晨會向全體員工通知年會的時間和地點(diǎn)
2、由行政部向公司的所有員工發(fā)出美辰家屬聯(lián)誼會的邀請，并進(jìn)行人數(shù)統(tǒng)計(jì)，在年終大會開始前三天，進(jìn)行確認(rèn)上報。
3、由公司員工與親屬團(tuán)落實(shí)活動時間和地點(diǎn)，確保能及時參加年終大會。
4、公司活動邀請嘉賓經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，由行政部通過電話或邀請函發(fā)出邀請
1、由行政部和策劃部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)的活動，例如新年心愿墻，拼圖、點(diǎn)睛類的
2、其它各部門準(zhǔn)備一個部門節(jié)目，以便在聯(lián)誼會上進(jìn)行表演。
3、公司所有員工需準(zhǔn)備一個節(jié)目，以便在聯(lián)誼會上進(jìn)行表演。
4、員工需與自己參加聯(lián)誼會的親友準(zhǔn)備一個節(jié)目。
5、行政部對參會的人數(shù)進(jìn)行匯總，包采購部以便安排。
6、節(jié)目內(nèi)容可以包括唱歌，詩歌朗誦，講故事、笑話，跳舞，
此次年終大會由行政部牽頭，策劃設(shè)計(jì)部、采購部、工程部執(zhí)行，公司其他部門進(jìn)行協(xié)助。 行政部：負(fù)責(zé)年終大會的上傳下達(dá)，以及參加年會各部門及相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)。
策劃設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)年終大會的會場的條幅，背景墻、活動方案內(nèi)容的確定。
采購部：負(fù)責(zé)活動的蘇旭物品以及活動場地和晚宴包場地的預(yù)定。
工程部：負(fù)責(zé)年會會場布置，以及活動現(xiàn)場的物料的運(yùn)送，以及公司員工家屬的接送安排。
主題待定，暫擬如下：
（一）年終總結(jié)大會主題
“克難奮進(jìn)、共創(chuàng)新輝”
暨20xx年美辰公司年度工作總結(jié)大會
（二）娛樂活動主題
“愛在美辰、快樂一家”
暨20xx年度美辰員工及家屬聯(lián)誼會
年會的活動流程與安排
（一）年終大會的議程安排
13：50全體參會員工準(zhǔn)時到達(dá)指定會場，按指定作為就坐，等待年終總結(jié)大會的開始。（期間可播放美辰公司的相關(guān)紀(jì)錄片或者ppt文檔）
14:00-15:30大會第一項(xiàng)，由美辰公司各部分負(fù)責(zé)人上臺分別做本年度的工作總結(jié)報告。 15:30-16:00大會第二項(xiàng)，由常委副總經(jīng)理宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；
優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，由美辰公司董事長、總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒獎。
優(yōu)秀員工和公司董事長，總經(jīng)理一起合影留念。
由優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)表獲獎感言。
16:00-17:00大會第三項(xiàng)，由美辰公司常務(wù)副總經(jīng)理上臺做20xx年的工作總結(jié)匯報。 17:00-17:30大會第四項(xiàng) 有美辰公司總經(jīng)理和董事長做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束，員工散會休息，前往員工及家屬聯(lián)誼會場地。
（二）家屬聯(lián)誼會的活動安排
17:50公司所有員工準(zhǔn)時到達(dá)娛樂活動的場地，等待活動開始。
18:00由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會活動，并發(fā)叫講話。
18:10由員工家屬代表上臺進(jìn)行講話
18.20 由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰“新年心愿墻”活動開始。
18:30美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會正式開始。
員工及家屬聯(lián)誼會的活動內(nèi)容詳見《員工及家屬聯(lián)誼會的活動內(nèi)容》
19:45美辰員工及家屬聯(lián)誼會結(jié)束
（三）晚宴活動的活動安排
晚宴活動中、員工可自由就坐，也可按部門進(jìn)行就坐。晚宴上餐時間，每桌可自行組織小游戲，如青蛙跳水，天黑請閉眼游戲等等。
晚宴時間為：20：00到21:00
20：00 公司員工準(zhǔn)時到達(dá)晚餐地點(diǎn)，進(jìn)行集合。
20:10由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表晚宴活動的講話
20:20由公司各位領(lǐng)導(dǎo)向公司員工及親屬進(jìn)行敬酒答謝
20:30由公司員工及家屬對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事及家屬進(jìn)行敬酒答謝。
21:00 晚宴結(jié)束后，公司員工可在自由安排活動，并對喝酒的同事回家進(jìn)行安排。
活動內(nèi)容采取多樣化，娛樂化，盡量營造歡樂的氣氛，積極調(diào)動與會者參與，激發(fā)游戲樂趣。游戲內(nèi)容分為三個方式，員工之間互動，家屬之間的互動，員工與家屬之間的互動
活動的獎勵方式：小禮品，獎狀，證書
活動的懲罰方式： 個人表演，團(tuán)體表演，現(xiàn)場直排表演
內(nèi)容一：
新年心愿墻
1、由公司準(zhǔn)備一張可書寫的背景布或者橫條幅，畫面以公司為主，留白處用于簽名寫字。
2、由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭依次在背景布或者橫條幅上寫下20xx年自己在美辰公司的新愿望。
3、由公司員工依次在背景布或橫條幅上寫上自己20xx年在美辰公司的心愿望。
4，有與會的全體親屬依次在背景布或橫條幅上寫上自己對美辰公司的心愿望
5、書寫完后，由工程部同事進(jìn)行張貼或者懸掛。
內(nèi)容二：
開火車
1、游戲以各部門為單位，提前用報紙粘連出一個首尾相連的大圓圈（及火車），圓圈的長短根據(jù)部門員工的人數(shù)進(jìn)行確定。
2、準(zhǔn)備好后，在游戲開始前進(jìn)行檢查，游戲開始前，各部門的員工把自己報紙火車豎立在起點(diǎn)，所有人都站在圓圈店面的報紙上，雙手扶著頭頂報紙的兩端。
3、所有員工準(zhǔn)備好后，主持人確定目的地，下達(dá)出發(fā)的口令。
4、報紙火車圓圈里的第一人，用雙手向前拉動報紙，雙腳向前走，后面的人依次進(jìn)行傳遞，確保報紙不斷向前移動。
5，移動的過程中不能使報紙破裂，破裂后需及時進(jìn)行修補(bǔ)，方能繼續(xù)游戲。
6、與會的家屬為自己的親友的加油助威。
7、路程為一個來回，先打到起點(diǎn)的隊(duì)贏，獲得獎品，最后到達(dá)的部門表演節(jié)目。
內(nèi)容三：
20xx年最流行的一款游戲！
誰是臥底
游戲規(guī)則：
1.在場8人中7人拿到同一詞語，剩下1人拿到與之相關(guān)的另一詞語。
2.每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語，既不能讓臥底察覺，也要給同伴以暗示。
3.每輪描述完畢，所有在場的人投票選出懷疑誰是臥底，得票最多的人出局。若沒有人的得票超過半數(shù)（50%），則沒有人出局。若臥底出局，則游戲結(jié)束。若臥底未出局，游戲繼續(xù)。
4.反復(fù)2-3流程。若臥底撐到最后一輪（場上剩3人時），則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)勝利。
如果玩的人大于8個，建議有兩個臥底或一臥底一幫兇。（幫兇見下）
其他規(guī)則：“幫兇”，在游戲中加入角色“幫兇”，隸屬于臥底一方。幫兇不知道身份詞，但是知道臥底是誰。勝利條件同臥底。（注：幫兇不能第一個說話）
游戲詞語：盡量選擇共同點(diǎn)多的詞語。例如干洗機(jī)和甩干機(jī)，相機(jī)和攝影機(jī)，打火機(jī)和點(diǎn)煙器等等。但是一定要有區(qū)分度，不然會造成死局（即所有人盲投票或不投票）
游戲經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)每個人拿到詞語后，需要快速確認(rèn)自己是否是臥底。如果是臥底，要猜到普通人的詞，說出類似的詞，從而混淆視聽，保證生存能力。如果是普通人，既不能說的模棱兩可也不能說的非常明確，也就是說讓同伴認(rèn)得出，讓臥底猜不出。
內(nèi)容四：
你畫我猜
1、 此活動適用于帶有小孩的員工及家屬一起進(jìn)行。
2、 由小孩在紙板上寫出一句話或者畫出一樣?xùn)|西。
3、 然后交由媽媽，媽媽對其進(jìn)行描述，爸爸猜。
4、 媽媽在描述中不得透露紙板上的原文和原物。
5、 如果爸爸猜出來了，媽媽和孩子就表演節(jié)目，爸爸若猜不出來就表演節(jié)目。
6、 爸爸回答不到時，觀眾可以進(jìn)行提示，規(guī)則如媽媽時一樣。
內(nèi)容五：
飛鏢大賽
1、 由各部門排出兩到三名選手，分三輪進(jìn)行投擲。
2、 通過投擲競賽選出，選取前五名選手，并頒發(fā)小禮品。
3、 獲獎的選手分別進(jìn)行獲獎感言同時講述獲勝秘籍。
4、 講完問所有參會者都懂了沒，如大家答懂，則下臺。
5、 如答不懂，則繼續(xù)講解，也可親身示范。
6、 連續(xù)三次大家都不懂者，則表演節(jié)目。
內(nèi)容六：
大風(fēng)吹
1. 全體圍坐成圈，野外可劃地固定各人的位置，主持人沒有位置，立于中央。
2. 主持人開始說：「大風(fēng)吹！」大家問：「吹什么？」主持人說：「吹.有穿鞋子的人。」則凡是穿鞋子者，均要移動，另換位置，主持人搶到一位置，使得一人沒有位置成為新主持人，再吹。
3、可「吹」之資料：有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒有指甲的人、穿x顏色衣服的人、帶戒指的人、打領(lǐng)帶、擦口紅的人、有太太的人....。
4、 小風(fēng)吹則吹相反的
年會現(xiàn)場布置主要分為年終總結(jié)大會的場地布置、聯(lián)誼會場地的場地布置。
（一）年終總結(jié)大會場地布置安排
1、年會主席臺的布置
主席臺使用背景布書寫本次年會的主題，主席臺上放好標(biāo)有人名的臺標(biāo)，方便就坐。 可在會場入口懸掛橫幅，橫幅書寫“熱烈慶祝20xx年美辰公司年終總結(jié)大會圓滿召開”。
現(xiàn)場準(zhǔn)備無線話筒，攝像機(jī)，或者照相機(jī)。水杯若干，開水兩瓶。
（二）聯(lián)誼會的場地布置安排
使用背景布書寫活動主題，留白地方用于全體員工書寫快樂宣言。場地準(zhǔn)備音響，同時準(zhǔn)備若干桌椅，進(jìn)行禮物堆放，或員工休息使用。
現(xiàn)場準(zhǔn)備礦泉水若干，或者飲水機(jī)一臺，方便員工飲用。
現(xiàn)場安排員工交替進(jìn)行拍照或者攝影。
公司年會的活動接送以公司自有車輛和員工自有車輛安排接送為主，以出租車和公交車到達(dá)為輔。
背景布兩張，包括年終總結(jié)大會，聯(lián)誼會的心愿墻
條幅2張
禮品若干
榮譽(yù)證書如干
獎?wù)氯舾?BR> 飛鏢和鏢盤一套
礦泉水若干
飲水機(jī)一臺
大號簽字筆3到5支
畫寫板1塊
報紙若干
膠布1卷
1、會場，場地租借費(fèi)、現(xiàn)場設(shè)備的租用費(fèi)
2、會場、場地背景布、橫幅制作費(fèi)用
3、晚宴活動的費(fèi)用
4、榮譽(yù)證書、獎?wù)碌闹谱?BR> 5、聯(lián)誼活動的禮品選購
6、相關(guān)活動用品的購買
7、現(xiàn)場飲用水購買
8、簽字筆的購買
具體的費(fèi)用預(yù)算由行政部交由采購部進(jìn)行詢價，進(jìn)行匯總上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，然后進(jìn)行采購。
公司活動策劃方案PPT篇四
活動一：愛"入"西海（30對情侶）
活動時間：14日（14:00——16:30）
愛我嗎？你行嗎？帶我來西海就要抱我走過那條情侶大道到大堂。
活動規(guī)則：在酒店山門設(shè)置愛的起點(diǎn)（起行線），從山門至大堂700余米的距離，在路旁設(shè)置1.5米寬的紅地毯作為賽道。
獎品設(shè)置：越過214（愛一世）米，214米處工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地就可獲得神秘禮品；越過520（我愛你）米，工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地即可獲得情侶套餐，只要將情侶抱著進(jìn)入大堂即可獲得"豪華蜜月房1間".
活動準(zhǔn)備：工作人員每隔100米站1人跟蹤監(jiān)督此段中遵守規(guī)則，難度障礙特別監(jiān)督，并且疏導(dǎo)過往車輛不要停車阻路。中途醫(yī)務(wù)人員隨時待命，工作人員準(zhǔn)備水杯向選手提供純凈水、毛巾。
現(xiàn)場布置：在主路右側(cè)地上鋪設(shè)1.5米寬的紅布作為賽道，214、520米與終點(diǎn)前地上貼著提示原地轉(zhuǎn)圈并獲獎的提示。
活動二：抓對"雞"遇（15對情侶）
活動時間：14日（16:45——17:45）
女人皆是，愛人難求。抓對了機(jī)遇就是抓住了幸福，在西海同樣抓對了"雞"遇就是抓住了今晚的美味！
活動說明：活動分為每組5人進(jìn)行，共進(jìn)行3組，美女們在二樓指定區(qū)域同時拋下手中的活雞，雞脖上分別綁著5個顏色的布，眾位勇士在一樓2平米的抓雞圈內(nèi)，右臂分別綁有跟自己伴侶手中雞脖子上相同顏色的布，在統(tǒng)一的號令下美女們一同拋下，帥哥們要把同顏色的雞在5分鐘內(nèi)抓到手即算成功，這樣燭光晚餐中就額外獲得了一份酒店招牌菜"芝麻雞",和心上人默契協(xié)作得到的大餐來之不易，金錢難形容。
活動三：狂"吻"西海（30對情侶）
活動時間：14日（19:30——21:00）
今天是我們的節(jié)日，激情是我們的代言，接吻是愛我的象征，現(xiàn)在就開始吧！
活動設(shè)置：長吻通常出現(xiàn)在婚禮現(xiàn)場，西海的情人節(jié)就讓你先聲奪人，婚禮的花廊猶如新婚的殿堂，在西海沒有什么不可以！在溫泉大堂內(nèi)的花廊下站立親吻滿214秒即可獲贈溫泉門票1張、抱起親吻滿214秒贈送溫泉門票2張。
活動四：永恒愛墻
活動時間：14日（20:00——01:00）
愛要記在心上，話要寫在墻上。銘記自己的誓言來年回味哦！
活動設(shè)置：在溫泉公園內(nèi)情侶們手牽手肩并肩，手執(zhí)玫瑰（建議旅行社報名贈送）穿過五彩碟池來到六福廣場的"愛墻"情侶們把手中的玫瑰插在愛墻的前面的插花籃中，共同在愛墻上寫下真心的愛情誓言。最終玫瑰花瓣會灑滿整個六福廣場（地上用紅之碎片代替，鴛鴦池中用真花瓣），愛墻上寫滿甜言蜜語。
甜蜜過后的更不忘昨天的承諾——?？煽菔蔂€，海誓山盟不能變；這里海誓山盟一日足以。海是西海的海，像女人一樣柔美；望著遠(yuǎn)山，廣闊像男人的肩膀。
活動五：古樹山盟
活動時間：15日（9:00——9:40）
500年的蒼天古樹見證無數(shù)風(fēng)雨歷程，經(jīng)歷了由王朝到新中國的變遷，目睹這個風(fēng)景秀麗的山林無數(shù)情侶浪漫的情懷。曾經(jīng)這里是山林的腹地，現(xiàn)在這里聳立著一座現(xiàn)代化，多功能于一身的酒店。清澈的山泉依然流淌，地下的溫泉讓這里的游客絡(luò)繹不絕，現(xiàn)代愛情又將在這里集體見證。
活動說明：提前準(zhǔn)備出玫瑰跟情侶卡片提供給每對甜蜜的戀人，共同寫下永恒宣言，扶手掛在古樹上，讓古樹記憶下甜言蜜語，讓歲月帶祝福到永遠(yuǎn)。
活動六：柘林湖海誓
活動時間：15日（10:00——12:00）
活動說明：結(jié)合周邊景區(qū)制定出有情侶特色的游湖、登島。
獲獎?wù)f明：本次活動獎品所產(chǎn)生的豪華蜜月房、溫泉券以贈券的形式出現(xiàn)，有效期截止至20xx年9月30日，情侶套餐限當(dāng)晚使用。
1、前廳大堂：更換大吊旗、兩塊大玻璃更換單透貼、前臺背后后的背景墻更換窗簾布，以上內(nèi)容色調(diào)以粉紅和紫色為基色，配以鮮紅的玫瑰為主圖。
2、會所大堂：從門口到親吻活動的花廊鋪紅色地毯營造婚禮般浪漫的感覺。制作1張背景板，親吻時放在花廊背后增加拍攝效果（次日游湖時帶到船上烘托背景）。菊花石旁邊的木格通頂懸掛兩幅大掛畫，以浪漫親吻為主圖，玫瑰、心型的構(gòu)圖為基礎(chǔ)。
3、溫泉露天：在六福廣場做主題活動區(qū)，石柱拱洞下吊下噴繪，以玫瑰花、牽手浪漫、鴛鴦池沐浴為主，廣場的地上灑花瓣、鴛鴦池、六福池里也灑有花瓣。文化墻上用噴繪覆蓋，作為"愛墻"供情侶寫下甜言蜜語。愛墻前布置木柵欄，里面用花泥或泡沫做底，供情侶簽寫愛墻前把手中玫瑰插到上面，組成玫瑰花園。
4、西餐：以燭光晚餐為主題，木格上裝溫馨的燭光晚餐的噴繪。
5、客房：蜜月房浴缸中灑花瓣，床上放一支玫瑰花，床頭準(zhǔn)備燭臺（視安全因素待議）
按照具體情況制定優(yōu)惠價格吸引顧客。
公司活動策劃方案PPT篇五
為拉近和廣大新老客戶的距離，提升公司在客戶心中的美譽(yù)度，借此中秋之際利用中秋佳節(jié)親友間互送月餅的習(xí)慣，向廣大新老客戶贈送月餅，以表對他們的牽掛和感謝，從而增進(jìn)客戶和經(jīng)銷商之間的感情，穩(wěn)固營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高客戶對我公司的忠誠度，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售，具體方案如下：
1、穩(wěn)老抓新，提升聯(lián)動公司在客戶心中的美譽(yù)度。
2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單。
本次活動主要針對xx地區(qū)客戶，贈送對象主要有以下四大類：
1、老客戶，共80家，預(yù)計(jì)80人，由售后服務(wù)部統(tǒng)計(jì)并上交報表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排;
2、現(xiàn)有經(jīng)銷商，初步擬定50家，共計(jì)50人，由客服部統(tǒng)計(jì)并上交報表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排;
3、重點(diǎn)購機(jī)意向客戶，由客服助理和業(yè)務(wù)員申請(如下表)，交客服經(jīng)理和銷售經(jīng)理審核統(tǒng)計(jì)，交企劃部最終審核落實(shí)。初步擬訂200家左右，預(yù)計(jì)200人。
4、上門看機(jī)客戶：凡9月5日至9月11日到我公司看機(jī)客戶均贈送禮品一盒，預(yù)定20家，預(yù)計(jì)20×3=60人。業(yè)務(wù)助理須提前向企劃部申請，由企劃部安排。
為了給客戶一個意外的收獲和驚喜，提高本次活動的效果，決定事先對客戶保密，在集中的時間內(nèi)統(tǒng)一送達(dá)，經(jīng)與郵政局聯(lián)系后，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。
1、月餅：月餅分為兩個檔次，分別為中檔和高檔，對于重點(diǎn)客戶，贈送高檔月餅，對于一般客戶送普通檔次月餅。
2、如果單純送月餅，不論月餅的貴與賤，都顯得落于俗套，沒有創(chuàng)新，經(jīng)過深入思考，決定禮品由兩部分組成：價值xx元(或xx元)的精美月餅一盒，價值3元的精美賀卡一張(賀卡上統(tǒng)一印上：“感謝您對我們的支持，中秋佳節(jié)之際，請接受全體聯(lián)動員工深情的謝意和誠摯的祝福，愿您心想事成，財(cái)源滾滾!”)。
月餅由企劃部或物控部統(tǒng)一從郵政局采購或訂做，賀卡由企劃部精心挑選并印制賀詞。
時間：最遲于9月11日晚6點(diǎn)前送完。
方式：我司將客戶姓名、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址、月餅及賀卡最遲9月12日交給郵政局，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。
要求：業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理務(wù)必如實(shí)上報，所送客戶必須是確定的意向客戶，所送之人必須是客戶中有一定的決定權(quán)或具有很強(qiáng)影響力的人士。
本次活動總計(jì)客戶數(shù)量380位。其中：
重點(diǎn)客戶150家，即150(人)×xx元/份=元;
一般客戶230家，即230(人)×xx元/份=元。
合計(jì)：元+元=元。
公司活動策劃方案PPT篇六
為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對管理提升的部署和要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本方案。
圍繞一個主題，即全面提升我院管理質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成；增強(qiáng)兩個意識，即創(chuàng)新意識和質(zhì)量意識；實(shí)現(xiàn)三個提升，即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力、客戶服務(wù)意識、客戶導(dǎo)向意識。
開展管理提升活動主題:強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。
思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運(yùn)營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。
（一）企業(yè)管控規(guī)范、有序、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求，與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風(fēng)險管理等管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。
（二）基礎(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個層面上存在的問題，重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理，建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長效管理和考核機(jī)制，管控機(jī)制進(jìn)一步完善，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化，管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明顯提升，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
（三）管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善，管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效，精益思想與管理活動廣泛結(jié)合，先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用，信息技術(shù)對管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
（四）管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全，形成鼓勵全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化，管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機(jī)制進(jìn)一步健全。通過管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負(fù)責(zé)；誰使用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制，提高資源使用效率。
(五)綜合績效明顯改善。企業(yè)成本費(fèi)用、重大風(fēng)險得到有效控制，財(cái)務(wù)績效指標(biāo)不斷改善，管理人才隊(duì)伍的國際化、市場化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高，價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提升，管理提升對企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
院屬各部門、室（隊(duì)）開展管理提升活動，要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，同時把握以下原則：
（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際工作相結(jié)合。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，將管理提升工作融入日常工作的各個環(huán)節(jié)。
（二）管理提升與深化改革相結(jié)合。通過深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動力保障和制度基礎(chǔ)。同時，通過強(qiáng)化管理，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展，使管理效能得到有效提升。
（三）立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。總結(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時，有效借助外部資源，博采眾長，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。。
（四）全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合。抓住突出問題，總結(jié)方法、形成機(jī)制，以點(diǎn)帶面，逐層推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升
（五）管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動為契機(jī)，有力推進(jìn)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)，同時，通過建立健全全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中的風(fēng)險，確保生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動在可控中有序開展。
根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制。
（一）以價值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅(jiān)持價值思維理念，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于我院各項(xiàng)工作。利用黨組會議、辦公會議、班組學(xué)習(xí)和會議等多種形式，廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢任務(wù)教育，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識和使命感。
（二）以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)公司各層級基礎(chǔ)管理工作，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)
在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，以加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，梳理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
（三）以項(xiàng)目管理為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力
要加強(qiáng)組織建設(shè)，堅(jiān)持經(jīng)營以項(xiàng)目為中心，突出項(xiàng)目在
我院整個經(jīng)營格局的中心價值地位，積極發(fā)揮院本部對項(xiàng)目的管理與支持作用、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè)；要強(qiáng)化制度落實(shí)，特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對制度的全面、嚴(yán)格執(zhí)行；要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評估，全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力，特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作；要加強(qiáng)社會資源利用管理，進(jìn)一步建立社會資源戰(zhàn)略合作關(guān)系，促進(jìn)社會資源項(xiàng)目管理水平和誠信度的提高，提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力。
（四）以深化全面預(yù)算管理為手段，建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制
加強(qiáng)設(shè)備物資采購管理，切實(shí)降低管理成本、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購置維護(hù)成本；優(yōu)化預(yù)算管理流程，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下，強(qiáng)化成本管理，從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效。
（五）以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向，完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)，抓緊建立完善風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系，構(gòu)筑公司風(fēng)險管理“三道防線”。開展風(fēng)險評估工作，發(fā)布重大風(fēng)險庫和重大風(fēng)險分布圖；梳理管理業(yè)務(wù)流程，開展對重大風(fēng)險與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對接工作，搭建風(fēng)險管理與內(nèi)部控制流程體系框架；建立風(fēng)險控制矩陣，完善風(fēng)險監(jiān)測識別與防范體系。通過制度規(guī)
公司活動策劃方案PPT篇七
一、商場開業(yè)慶典活動策劃方案［前言］
鑒于本商場“打造實(shí)惠賣場，引領(lǐng)時尚消費(fèi)”的經(jīng)營理念，所以，如何針對性地吸引大眾中端消費(fèi)者，如何將活動形勢和活動內(nèi)容同商場的中端定位及中端消費(fèi)人群的消費(fèi)形態(tài)相契合，就成了本次活動的關(guān)鍵。
在策劃過程中，我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動和樹立商場中端形象有機(jī)結(jié)合；活動主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于目標(biāo)消費(fèi)者，更能打動目標(biāo)消費(fèi)者。從前期的廣告宣傳和活動中的主題風(fēng)格，我們都從特定的消費(fèi)人群定位進(jìn)行了全方位考慮。在活動過程中，時間不宜過長，隆重、大氣即可。
二、商場開業(yè)慶典活動策劃方案［活動主題］
開業(yè)慶典
三、商場開業(yè)慶典活動策劃方案［活動風(fēng)格］
隆重大氣
四、商場開業(yè)慶典活動策劃方案［活動目的］
(1)面向社會各界展示品牌形象，提高的知名度和影響力；
(2)塑造市第一中檔商場的嶄新形象；塑造時尚氛圍；
(3)開業(yè)慶典活動，開拓多種橫向、縱向促銷渠道，掀起圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)促銷高潮，奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會基礎(chǔ)。
五、商場開業(yè)慶典活動策劃方案［廣告宣傳］
.前期宣傳
1.開業(yè)前5天起，分別在大同日報、晚報、廣告、電視、電臺各傳媒等展開宣傳攻勢；有效針對中端目標(biāo)消費(fèi)人群。
2.后期廣告
開業(yè)后5日內(nèi)，分別在海日報、晚報、廣告、電視、電臺傳媒等媒體進(jìn)一步展開宣傳攻勢，吸引目標(biāo)消費(fèi)者的眼球，激起目標(biāo)消費(fèi)者的購買欲和認(rèn)知度。
六、［活動程序］
年月日上午:典禮正式開始
播放迎賓曲。
軍樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓開始交替演奏，主持人介紹商場“打造實(shí)惠賣場，引領(lǐng)時尚消費(fèi)”的經(jīng)營理念，和“買就送”的開業(yè)促銷活動內(nèi)容，調(diào)動現(xiàn)場氣氛，吸引來賓和顧客的目光，聚集人氣。
宣布開業(yè)正式開始，禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營業(yè).消費(fèi)者可進(jìn)場購物。
活動進(jìn)入表演及相關(guān)互動活動
整個活動結(jié)束
七、［會場布置］
現(xiàn)場布置與開業(yè)慶典的主題結(jié)合，力爭做到“細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面”，現(xiàn)場布置所需物料
[賀幅]
l、數(shù)量：條；
2、規(guī)格
3、內(nèi)容：各商家及合作單位祝賀
4、布置：廣場樓體（（燈籠、刀旗、花籃）
[禮炮]8門每門6響‘共48響
［放飛和平鴿］
1.數(shù)量：688只
2.布置：開幕時鳴炮后放飛
使整個會場顯得隆重祥和，更能增加開業(yè)慶典儀式現(xiàn)場氣氛。
[高空氣球]
l、數(shù)量：6個
2、規(guī)格：氣球直徑3米。
3、內(nèi)容：祝賀及慶祝語
4、布置：現(xiàn)場及主會場上空。
[充氣華表拱門]
1、數(shù)量：2座
2、材料：pvc
3、布置：主會場東、西各1座
[充氣跨街龍拱門]
1、數(shù)量：8座
2、布置：
[t形臺]
1、數(shù)量：l座：
2、材料：鋼管、木板、紅地毯
[紅色地毯]
數(shù)量：60平方米，突出主會場，增添喜慶氣氛。
氣氛營造
［軍樂隊(duì)］
人數(shù)：30人
在迎賓時和儀式進(jìn)行過程中，演奏各種迎賓曲和熱烈的慶典樂曲，使典禮顯得隆重大氣。
［威風(fēng)鑼鼓隊(duì)］
人數(shù)：30人
在慶典進(jìn)行過程中，進(jìn)行各種熱烈、振奮、喜慶的鑼鼓表演，體現(xiàn)地方特色。
［男主持］1人
1、介紹萬人的發(fā)展及商場的規(guī)模及經(jīng)營理念及“買就送”的活動規(guī)則。
2、調(diào)動現(xiàn)場氣氛
[音響]
1、數(shù)量：l套
2、說明：專業(yè)
3、位置：主會場
4、媒體配合（略）
八、［后記］
1.本草案中各項(xiàng)活動內(nèi)容均為暫定，方案所略之處及其它未盡事宜或因時間問題，或需同主辦方進(jìn)行更深入的溝通和研討才能決定，所以在本案中未能體現(xiàn)，敬請諒解。
2.關(guān)于第一屆“紫荊”杯高爾夫友誼賽的詳細(xì)事宜將作另案處理，在本案中未作闡述。
3.一般情況下，開業(yè)日期應(yīng)選在法定休息日，以便于嘉賓和消費(fèi)者出席，而主辦方現(xiàn)定的時間9月25日剛好是周一，建議再做決定。:
4.我們十分重視本次活動的策劃及承辦，希望能與主辦方在深度的溝通和合作中使本次慶典活動取得圓滿成功——取得良好的促銷效益和廣泛持久的社會效益及新聞效益。
商場
年月日
公司活動策劃方案PPT篇一
5-10歲的兒童，無論是否購物，均可報名參加。限制人數(shù)為15人。
：
每位參賽者上臺演講一個童話故事，限時5分鐘，根據(jù)選手的語言、神態(tài)、服裝打扮等由現(xiàn)場評委評出一、二、三等獎。
一等獎：1名，獎品為商場消費(fèi)券價值500元
二等獎：2名，獎品為商場消費(fèi)券價值200元
三等獎：5名，獎品為商場消費(fèi)券100元
提前10天開始接受報名，參加者攜帶選手基本資料介紹、一寸照片一張，到商場企劃部直接報名，也可將選手材料郵寄到商場企劃部報名。公布商場咨詢電話……如演說需要音樂、道具配合的，參賽者自己準(zhǔn)備素材。參賽者需要經(jīng)過一定化妝打扮，可打扮成童話人物、卡通人物等。在評委打分項(xiàng)目中有“造型”一項(xiàng)。
：
1、活動需有一至兩名主持人現(xiàn)場主持，串聯(lián)起各位選手之間的演講，同時邀請六位評委進(jìn)行現(xiàn)場評選打分，評委邀請對象是商場領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校老師等。
2、活動時間：每位選手演講限時5分鐘，15位選手為75分鐘，另加上開場白和頒獎時間等，活動時間控制在兩小時內(nèi)。
3、活動宣傳方式：提前在報紙上刊登廣告，并通過會員海報、商場現(xiàn)場海報等方式告知顧客。在活動進(jìn)行時，可邀請新聞單位到場采訪拍攝。
4、活動現(xiàn)場布置：在商場門口或中央大廳搭建一個活動臺，精心布置活動現(xiàn)場，用彩帶、橫幅、海報等營造出童話色彩，備好音響、話筒等各種必需設(shè)備。
5、活動可與廣播電臺聯(lián)合主辦，并由某廠家贊助協(xié)辦。
公司活動策劃方案PPT篇二
策劃人：xxxx 策劃時間：xxxx
隨著社會的發(fā)展。人們經(jīng)濟(jì)水平的提高，消費(fèi)者對于生活日用品也有著離不開的需求。寶潔公司原創(chuàng)于1837年，是世界上最大的日用消費(fèi)品公司之一。1988年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)—廣州寶潔有限公司，從此開始了寶潔公司投資中國市場的十六年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展，寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、成都、天津等地設(shè)有十幾家合資、獨(dú)資企業(yè)。十六年來，寶潔公司奉行“親近生活 美化生活”的企業(yè)宗旨，在華生產(chǎn)出了眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。很多產(chǎn)品已經(jīng)家喻戶曉。十六年來，寶潔一貫恪守“取諸社會用諸社會”的原則，做富有高度社會責(zé)任感的公民。近年來，寶潔大力資助女童教育，幫助她們重返課堂。寶潔公司為了加大公司產(chǎn)品的宣傳力度，更加的提高產(chǎn)品在消費(fèi)者知名度。因此。我公司做出公關(guān)策劃以達(dá)到這樣的效果
（一）宏觀環(huán)境分析：
寶潔公司是世界上最大的日用消費(fèi)品公司，奉行“親近生活 美化生活”的宗旨，擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)隊(duì)伍，生產(chǎn)出眾多質(zhì)量一流、深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。
（二）消費(fèi)者分析：
隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平的提高。面對消費(fèi)產(chǎn)品的飛速發(fā)展與更新?lián)Q代，消費(fèi)者面對日常用品的選擇也越來越多，進(jìn)而導(dǎo)致我寶潔公司的產(chǎn)品面對消費(fèi)者的競爭了也越來越大。
（三）競爭對手分析
隨著日常生活用品的快速發(fā)展，我公司面對的競爭也是越來越激烈。我公司的主要競爭對手是聯(lián)合利華，在同為知名品牌的日用消費(fèi)品聯(lián)合利華面前，我公司同樣有著很大的優(yōu)勢，我公司的品牌項(xiàng)目比起聯(lián)合利華來說要多一些，供消費(fèi)者的選擇就更多一些。
我公司大力的支持女童教育，目的是為了更加的使我們的產(chǎn)品面向消費(fèi)者，進(jìn)一步提高我公司產(chǎn)品的銷售量，從而使我公司的產(chǎn)品徹底的走向消費(fèi)者身邊。通過此次活動樹立企業(yè)形象。
寶潔攜手春蕾女童
活動時間：20xx.12.1早上—20xx.12.1晚上 活動地點(diǎn)：長沙山區(qū)的希望小學(xué)
活動一：以貧困山區(qū)的女童以及春蕾學(xué)校的學(xué)生為主題，以“實(shí)現(xiàn)夢想”為主線，制作視頻，保持視頻溫馨，動人心弦。
活動二：請春蕾學(xué)校的貧困女童上臺進(jìn)行特長表演，并且與愛心大使進(jìn)行交流。
充分利用電視廣告、互聯(lián)網(wǎng)廣告進(jìn)行宣傳；可以選擇新聞發(fā)布會進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳；贊助一些希望小學(xué)。
活動前：準(zhǔn)備好牽手春蕾女童活動的橫幅，準(zhǔn)備好話筒、音響、選擇好主持人等。
活動中：由主持人主持活動項(xiàng)目，各工作人員各司其職保障活動有條不紊的進(jìn)行。
活動后：由主持人宣布活動結(jié)束，各來賓有序的退場
物資準(zhǔn)備：氣球、橫幅、地毯、盆景、指示牌、展架、禮品以及個文具類的，如：筆、剪刀、尺等。
具體流程：12.1上午8：00個工作人員進(jìn)行引導(dǎo)來賓入場
8：30—11：30活動期間，主持人請小朋友上臺展示才藝，并且與愛心大使進(jìn)行溝通交流
11：31—2：30中途休息
2：31—5：00進(jìn)行抽獎活動，工作人員給中獎朋友頒發(fā)獎品，并且與愛心大使及主持人留影
5：01—5：30活動結(jié)束，各來賓有序退場
通過此次公益活動樹立了良好的企業(yè)形象，寶潔產(chǎn)品更是深得消費(fèi)者的親睞。更是吸引新、老顧客購買寶潔產(chǎn)品數(shù)量遞增，銷售更是按百分比上升，占有一定的市場比率。同時，這次活動增加了更多的愛心人士關(guān)愛春蕾女童狀態(tài)，同時，加強(qiáng)了對貧困兒童的關(guān)注；而寶潔公司的知名度及美譽(yù)度大幅提高。
公司活動策劃方案PPT篇三
1、 進(jìn)行公司20xx年度的工作總結(jié)
2、 為20xx年的工作進(jìn)行規(guī)劃展望。
3、 通過聯(lián)誼會增進(jìn)員工與公司的感情，強(qiáng)化員工的歸屬感，
4、 通過聯(lián)誼會正確員工親屬對員工和公司給予長期的支持。
20xx年12月31日
為了方便活動進(jìn)行，減少因?yàn)檗D(zhuǎn)換場地的時間，對場地特作出以下安排：
將員工家屬聯(lián)誼會和晚宴活動設(shè)在同一場地或者相近場地。年度總結(jié)大會則安排在另一場地。
公司年終總結(jié)大會：美辰公司客戶部，3e商務(wù)大廈的公共會議室
公司員工及家屬聯(lián)誼會： 宜昌市全民健身活動中心
晚宴地點(diǎn)：和錦酒樓，活動中心附近的宜昌三蒸酒店
1、 美辰公司的全體領(lǐng)導(dǎo)與員工
2、 美辰公司的員工親屬團(tuán)
3、 其他邀請的客戶和兄弟單位嘉賓
1、由公司領(lǐng)導(dǎo)提前一周在公司晨會向全體員工通知年會的時間和地點(diǎn)
2、由行政部向公司的所有員工發(fā)出美辰家屬聯(lián)誼會的邀請，并進(jìn)行人數(shù)統(tǒng)計(jì)，在年終大會開始前三天，進(jìn)行確認(rèn)上報。
3、由公司員工與親屬團(tuán)落實(shí)活動時間和地點(diǎn)，確保能及時參加年終大會。
4、公司活動邀請嘉賓經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后，由行政部通過電話或邀請函發(fā)出邀請
1、由行政部和策劃部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)的活動，例如新年心愿墻，拼圖、點(diǎn)睛類的
2、其它各部門準(zhǔn)備一個部門節(jié)目，以便在聯(lián)誼會上進(jìn)行表演。
3、公司所有員工需準(zhǔn)備一個節(jié)目，以便在聯(lián)誼會上進(jìn)行表演。
4、員工需與自己參加聯(lián)誼會的親友準(zhǔn)備一個節(jié)目。
5、行政部對參會的人數(shù)進(jìn)行匯總，包采購部以便安排。
6、節(jié)目內(nèi)容可以包括唱歌，詩歌朗誦，講故事、笑話，跳舞，
此次年終大會由行政部牽頭，策劃設(shè)計(jì)部、采購部、工程部執(zhí)行，公司其他部門進(jìn)行協(xié)助。 行政部：負(fù)責(zé)年終大會的上傳下達(dá)，以及參加年會各部門及相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)。
策劃設(shè)計(jì)部：負(fù)責(zé)年終大會的會場的條幅，背景墻、活動方案內(nèi)容的確定。
采購部：負(fù)責(zé)活動的蘇旭物品以及活動場地和晚宴包場地的預(yù)定。
工程部：負(fù)責(zé)年會會場布置，以及活動現(xiàn)場的物料的運(yùn)送，以及公司員工家屬的接送安排。
主題待定，暫擬如下：
（一）年終總結(jié)大會主題
“克難奮進(jìn)、共創(chuàng)新輝”
暨20xx年美辰公司年度工作總結(jié)大會
（二）娛樂活動主題
“愛在美辰、快樂一家”
暨20xx年度美辰員工及家屬聯(lián)誼會
年會的活動流程與安排
（一）年終大會的議程安排
13：50全體參會員工準(zhǔn)時到達(dá)指定會場，按指定作為就坐，等待年終總結(jié)大會的開始。（期間可播放美辰公司的相關(guān)紀(jì)錄片或者ppt文檔）
14:00-15:30大會第一項(xiàng)，由美辰公司各部分負(fù)責(zé)人上臺分別做本年度的工作總結(jié)報告。 15:30-16:00大會第二項(xiàng)，由常委副總經(jīng)理宣布20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；
優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，由美辰公司董事長、總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒獎。
優(yōu)秀員工和公司董事長，總經(jīng)理一起合影留念。
由優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)表獲獎感言。
16:00-17:00大會第三項(xiàng)，由美辰公司常務(wù)副總經(jīng)理上臺做20xx年的工作總結(jié)匯報。 17:00-17:30大會第四項(xiàng) 有美辰公司總經(jīng)理和董事長做總結(jié)性發(fā)言。
17:30大會結(jié)束，員工散會休息，前往員工及家屬聯(lián)誼會場地。
（二）家屬聯(lián)誼會的活動安排
17:50公司所有員工準(zhǔn)時到達(dá)娛樂活動的場地，等待活動開始。
18:00由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會活動，并發(fā)叫講話。
18:10由員工家屬代表上臺進(jìn)行講話
18.20 由公司領(lǐng)導(dǎo)宣布美辰“新年心愿墻”活動開始。
18:30美辰公司員工及家屬聯(lián)誼會正式開始。
員工及家屬聯(lián)誼會的活動內(nèi)容詳見《員工及家屬聯(lián)誼會的活動內(nèi)容》
19:45美辰員工及家屬聯(lián)誼會結(jié)束
（三）晚宴活動的活動安排
晚宴活動中、員工可自由就坐，也可按部門進(jìn)行就坐。晚宴上餐時間，每桌可自行組織小游戲，如青蛙跳水，天黑請閉眼游戲等等。
晚宴時間為：20：00到21:00
20：00 公司員工準(zhǔn)時到達(dá)晚餐地點(diǎn)，進(jìn)行集合。
20:10由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表晚宴活動的講話
20:20由公司各位領(lǐng)導(dǎo)向公司員工及親屬進(jìn)行敬酒答謝
20:30由公司員工及家屬對公司領(lǐng)導(dǎo)和同事及家屬進(jìn)行敬酒答謝。
21:00 晚宴結(jié)束后，公司員工可在自由安排活動，并對喝酒的同事回家進(jìn)行安排。
活動內(nèi)容采取多樣化，娛樂化，盡量營造歡樂的氣氛，積極調(diào)動與會者參與，激發(fā)游戲樂趣。游戲內(nèi)容分為三個方式，員工之間互動，家屬之間的互動，員工與家屬之間的互動
活動的獎勵方式：小禮品，獎狀，證書
活動的懲罰方式： 個人表演，團(tuán)體表演，現(xiàn)場直排表演
內(nèi)容一：
新年心愿墻
1、由公司準(zhǔn)備一張可書寫的背景布或者橫條幅，畫面以公司為主，留白處用于簽名寫字。
2、由公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭依次在背景布或者橫條幅上寫下20xx年自己在美辰公司的新愿望。
3、由公司員工依次在背景布或橫條幅上寫上自己20xx年在美辰公司的心愿望。
4，有與會的全體親屬依次在背景布或橫條幅上寫上自己對美辰公司的心愿望
5、書寫完后，由工程部同事進(jìn)行張貼或者懸掛。
內(nèi)容二：
開火車
1、游戲以各部門為單位，提前用報紙粘連出一個首尾相連的大圓圈（及火車），圓圈的長短根據(jù)部門員工的人數(shù)進(jìn)行確定。
2、準(zhǔn)備好后，在游戲開始前進(jìn)行檢查，游戲開始前，各部門的員工把自己報紙火車豎立在起點(diǎn)，所有人都站在圓圈店面的報紙上，雙手扶著頭頂報紙的兩端。
3、所有員工準(zhǔn)備好后，主持人確定目的地，下達(dá)出發(fā)的口令。
4、報紙火車圓圈里的第一人，用雙手向前拉動報紙，雙腳向前走，后面的人依次進(jìn)行傳遞，確保報紙不斷向前移動。
5，移動的過程中不能使報紙破裂，破裂后需及時進(jìn)行修補(bǔ)，方能繼續(xù)游戲。
6、與會的家屬為自己的親友的加油助威。
7、路程為一個來回，先打到起點(diǎn)的隊(duì)贏，獲得獎品，最后到達(dá)的部門表演節(jié)目。
內(nèi)容三：
20xx年最流行的一款游戲！
誰是臥底
游戲規(guī)則：
1.在場8人中7人拿到同一詞語，剩下1人拿到與之相關(guān)的另一詞語。
2.每人每輪用一句話描述自己拿到的詞語，既不能讓臥底察覺，也要給同伴以暗示。
3.每輪描述完畢，所有在場的人投票選出懷疑誰是臥底，得票最多的人出局。若沒有人的得票超過半數(shù)（50%），則沒有人出局。若臥底出局，則游戲結(jié)束。若臥底未出局，游戲繼續(xù)。
4.反復(fù)2-3流程。若臥底撐到最后一輪（場上剩3人時），則臥底獲勝，反之，則大部隊(duì)勝利。
如果玩的人大于8個，建議有兩個臥底或一臥底一幫兇。（幫兇見下）
其他規(guī)則：“幫兇”，在游戲中加入角色“幫兇”，隸屬于臥底一方。幫兇不知道身份詞，但是知道臥底是誰。勝利條件同臥底。（注：幫兇不能第一個說話）
游戲詞語：盡量選擇共同點(diǎn)多的詞語。例如干洗機(jī)和甩干機(jī)，相機(jī)和攝影機(jī)，打火機(jī)和點(diǎn)煙器等等。但是一定要有區(qū)分度，不然會造成死局（即所有人盲投票或不投票）
游戲經(jīng)驗(yàn)：當(dāng)每個人拿到詞語后，需要快速確認(rèn)自己是否是臥底。如果是臥底，要猜到普通人的詞，說出類似的詞，從而混淆視聽，保證生存能力。如果是普通人，既不能說的模棱兩可也不能說的非常明確，也就是說讓同伴認(rèn)得出，讓臥底猜不出。
內(nèi)容四：
你畫我猜
1、 此活動適用于帶有小孩的員工及家屬一起進(jìn)行。
2、 由小孩在紙板上寫出一句話或者畫出一樣?xùn)|西。
3、 然后交由媽媽，媽媽對其進(jìn)行描述，爸爸猜。
4、 媽媽在描述中不得透露紙板上的原文和原物。
5、 如果爸爸猜出來了，媽媽和孩子就表演節(jié)目，爸爸若猜不出來就表演節(jié)目。
6、 爸爸回答不到時，觀眾可以進(jìn)行提示，規(guī)則如媽媽時一樣。
內(nèi)容五：
飛鏢大賽
1、 由各部門排出兩到三名選手，分三輪進(jìn)行投擲。
2、 通過投擲競賽選出，選取前五名選手，并頒發(fā)小禮品。
3、 獲獎的選手分別進(jìn)行獲獎感言同時講述獲勝秘籍。
4、 講完問所有參會者都懂了沒，如大家答懂，則下臺。
5、 如答不懂，則繼續(xù)講解，也可親身示范。
6、 連續(xù)三次大家都不懂者，則表演節(jié)目。
內(nèi)容六：
大風(fēng)吹
1. 全體圍坐成圈，野外可劃地固定各人的位置，主持人沒有位置，立于中央。
2. 主持人開始說：「大風(fēng)吹！」大家問：「吹什么？」主持人說：「吹.有穿鞋子的人。」則凡是穿鞋子者，均要移動，另換位置，主持人搶到一位置，使得一人沒有位置成為新主持人，再吹。
3、可「吹」之資料：有耳朵的人、帶表的人、兩只鼻子的人、沒有指甲的人、穿x顏色衣服的人、帶戒指的人、打領(lǐng)帶、擦口紅的人、有太太的人....。
4、 小風(fēng)吹則吹相反的
年會現(xiàn)場布置主要分為年終總結(jié)大會的場地布置、聯(lián)誼會場地的場地布置。
（一）年終總結(jié)大會場地布置安排
1、年會主席臺的布置
主席臺使用背景布書寫本次年會的主題，主席臺上放好標(biāo)有人名的臺標(biāo)，方便就坐。 可在會場入口懸掛橫幅，橫幅書寫“熱烈慶祝20xx年美辰公司年終總結(jié)大會圓滿召開”。
現(xiàn)場準(zhǔn)備無線話筒，攝像機(jī)，或者照相機(jī)。水杯若干，開水兩瓶。
（二）聯(lián)誼會的場地布置安排
使用背景布書寫活動主題，留白地方用于全體員工書寫快樂宣言。場地準(zhǔn)備音響，同時準(zhǔn)備若干桌椅，進(jìn)行禮物堆放，或員工休息使用。
現(xiàn)場準(zhǔn)備礦泉水若干，或者飲水機(jī)一臺，方便員工飲用。
現(xiàn)場安排員工交替進(jìn)行拍照或者攝影。
公司年會的活動接送以公司自有車輛和員工自有車輛安排接送為主，以出租車和公交車到達(dá)為輔。
背景布兩張，包括年終總結(jié)大會，聯(lián)誼會的心愿墻
條幅2張
禮品若干
榮譽(yù)證書如干
獎?wù)氯舾?BR> 飛鏢和鏢盤一套
礦泉水若干
飲水機(jī)一臺
大號簽字筆3到5支
畫寫板1塊
報紙若干
膠布1卷
1、會場，場地租借費(fèi)、現(xiàn)場設(shè)備的租用費(fèi)
2、會場、場地背景布、橫幅制作費(fèi)用
3、晚宴活動的費(fèi)用
4、榮譽(yù)證書、獎?wù)碌闹谱?BR> 5、聯(lián)誼活動的禮品選購
6、相關(guān)活動用品的購買
7、現(xiàn)場飲用水購買
8、簽字筆的購買
具體的費(fèi)用預(yù)算由行政部交由采購部進(jìn)行詢價，進(jìn)行匯總上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)，然后進(jìn)行采購。
公司活動策劃方案PPT篇四
活動一：愛"入"西海（30對情侶）
活動時間：14日（14:00——16:30）
愛我嗎？你行嗎？帶我來西海就要抱我走過那條情侶大道到大堂。
活動規(guī)則：在酒店山門設(shè)置愛的起點(diǎn)（起行線），從山門至大堂700余米的距離，在路旁設(shè)置1.5米寬的紅地毯作為賽道。
獎品設(shè)置：越過214（愛一世）米，214米處工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地就可獲得神秘禮品；越過520（我愛你）米，工作人員指揮選手原地轉(zhuǎn)3圈，不落地即可獲得情侶套餐，只要將情侶抱著進(jìn)入大堂即可獲得"豪華蜜月房1間".
活動準(zhǔn)備：工作人員每隔100米站1人跟蹤監(jiān)督此段中遵守規(guī)則，難度障礙特別監(jiān)督，并且疏導(dǎo)過往車輛不要停車阻路。中途醫(yī)務(wù)人員隨時待命，工作人員準(zhǔn)備水杯向選手提供純凈水、毛巾。
現(xiàn)場布置：在主路右側(cè)地上鋪設(shè)1.5米寬的紅布作為賽道，214、520米與終點(diǎn)前地上貼著提示原地轉(zhuǎn)圈并獲獎的提示。
活動二：抓對"雞"遇（15對情侶）
活動時間：14日（16:45——17:45）
女人皆是，愛人難求。抓對了機(jī)遇就是抓住了幸福，在西海同樣抓對了"雞"遇就是抓住了今晚的美味！
活動說明：活動分為每組5人進(jìn)行，共進(jìn)行3組，美女們在二樓指定區(qū)域同時拋下手中的活雞，雞脖上分別綁著5個顏色的布，眾位勇士在一樓2平米的抓雞圈內(nèi)，右臂分別綁有跟自己伴侶手中雞脖子上相同顏色的布，在統(tǒng)一的號令下美女們一同拋下，帥哥們要把同顏色的雞在5分鐘內(nèi)抓到手即算成功，這樣燭光晚餐中就額外獲得了一份酒店招牌菜"芝麻雞",和心上人默契協(xié)作得到的大餐來之不易，金錢難形容。
活動三：狂"吻"西海（30對情侶）
活動時間：14日（19:30——21:00）
今天是我們的節(jié)日，激情是我們的代言，接吻是愛我的象征，現(xiàn)在就開始吧！
活動設(shè)置：長吻通常出現(xiàn)在婚禮現(xiàn)場，西海的情人節(jié)就讓你先聲奪人，婚禮的花廊猶如新婚的殿堂，在西海沒有什么不可以！在溫泉大堂內(nèi)的花廊下站立親吻滿214秒即可獲贈溫泉門票1張、抱起親吻滿214秒贈送溫泉門票2張。
活動四：永恒愛墻
活動時間：14日（20:00——01:00）
愛要記在心上，話要寫在墻上。銘記自己的誓言來年回味哦！
活動設(shè)置：在溫泉公園內(nèi)情侶們手牽手肩并肩，手執(zhí)玫瑰（建議旅行社報名贈送）穿過五彩碟池來到六福廣場的"愛墻"情侶們把手中的玫瑰插在愛墻的前面的插花籃中，共同在愛墻上寫下真心的愛情誓言。最終玫瑰花瓣會灑滿整個六福廣場（地上用紅之碎片代替，鴛鴦池中用真花瓣），愛墻上寫滿甜言蜜語。
甜蜜過后的更不忘昨天的承諾——?？煽菔蔂€，海誓山盟不能變；這里海誓山盟一日足以。海是西海的海，像女人一樣柔美；望著遠(yuǎn)山，廣闊像男人的肩膀。
活動五：古樹山盟
活動時間：15日（9:00——9:40）
500年的蒼天古樹見證無數(shù)風(fēng)雨歷程，經(jīng)歷了由王朝到新中國的變遷，目睹這個風(fēng)景秀麗的山林無數(shù)情侶浪漫的情懷。曾經(jīng)這里是山林的腹地，現(xiàn)在這里聳立著一座現(xiàn)代化，多功能于一身的酒店。清澈的山泉依然流淌，地下的溫泉讓這里的游客絡(luò)繹不絕，現(xiàn)代愛情又將在這里集體見證。
活動說明：提前準(zhǔn)備出玫瑰跟情侶卡片提供給每對甜蜜的戀人，共同寫下永恒宣言，扶手掛在古樹上，讓古樹記憶下甜言蜜語，讓歲月帶祝福到永遠(yuǎn)。
活動六：柘林湖海誓
活動時間：15日（10:00——12:00）
活動說明：結(jié)合周邊景區(qū)制定出有情侶特色的游湖、登島。
獲獎?wù)f明：本次活動獎品所產(chǎn)生的豪華蜜月房、溫泉券以贈券的形式出現(xiàn)，有效期截止至20xx年9月30日，情侶套餐限當(dāng)晚使用。
1、前廳大堂：更換大吊旗、兩塊大玻璃更換單透貼、前臺背后后的背景墻更換窗簾布，以上內(nèi)容色調(diào)以粉紅和紫色為基色，配以鮮紅的玫瑰為主圖。
2、會所大堂：從門口到親吻活動的花廊鋪紅色地毯營造婚禮般浪漫的感覺。制作1張背景板，親吻時放在花廊背后增加拍攝效果（次日游湖時帶到船上烘托背景）。菊花石旁邊的木格通頂懸掛兩幅大掛畫，以浪漫親吻為主圖，玫瑰、心型的構(gòu)圖為基礎(chǔ)。
3、溫泉露天：在六福廣場做主題活動區(qū)，石柱拱洞下吊下噴繪，以玫瑰花、牽手浪漫、鴛鴦池沐浴為主，廣場的地上灑花瓣、鴛鴦池、六福池里也灑有花瓣。文化墻上用噴繪覆蓋，作為"愛墻"供情侶寫下甜言蜜語。愛墻前布置木柵欄，里面用花泥或泡沫做底，供情侶簽寫愛墻前把手中玫瑰插到上面，組成玫瑰花園。
4、西餐：以燭光晚餐為主題，木格上裝溫馨的燭光晚餐的噴繪。
5、客房：蜜月房浴缸中灑花瓣，床上放一支玫瑰花，床頭準(zhǔn)備燭臺（視安全因素待議）
按照具體情況制定優(yōu)惠價格吸引顧客。
公司活動策劃方案PPT篇五
為拉近和廣大新老客戶的距離，提升公司在客戶心中的美譽(yù)度，借此中秋之際利用中秋佳節(jié)親友間互送月餅的習(xí)慣，向廣大新老客戶贈送月餅，以表對他們的牽掛和感謝，從而增進(jìn)客戶和經(jīng)銷商之間的感情，穩(wěn)固營銷網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步提高客戶對我公司的忠誠度，有效促進(jìn)產(chǎn)品銷售，具體方案如下：
1、穩(wěn)老抓新，提升聯(lián)動公司在客戶心中的美譽(yù)度。
2、促進(jìn)重點(diǎn)意向客戶簽單。
本次活動主要針對xx地區(qū)客戶，贈送對象主要有以下四大類：
1、老客戶，共80家，預(yù)計(jì)80人，由售后服務(wù)部統(tǒng)計(jì)并上交報表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排;
2、現(xiàn)有經(jīng)銷商，初步擬定50家，共計(jì)50人，由客服部統(tǒng)計(jì)并上交報表至企劃部，由企劃部統(tǒng)一安排;
3、重點(diǎn)購機(jī)意向客戶，由客服助理和業(yè)務(wù)員申請(如下表)，交客服經(jīng)理和銷售經(jīng)理審核統(tǒng)計(jì)，交企劃部最終審核落實(shí)。初步擬訂200家左右，預(yù)計(jì)200人。
4、上門看機(jī)客戶：凡9月5日至9月11日到我公司看機(jī)客戶均贈送禮品一盒，預(yù)定20家，預(yù)計(jì)20×3=60人。業(yè)務(wù)助理須提前向企劃部申請，由企劃部安排。
為了給客戶一個意外的收獲和驚喜，提高本次活動的效果，決定事先對客戶保密，在集中的時間內(nèi)統(tǒng)一送達(dá)，經(jīng)與郵政局聯(lián)系后，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。
1、月餅：月餅分為兩個檔次，分別為中檔和高檔，對于重點(diǎn)客戶，贈送高檔月餅，對于一般客戶送普通檔次月餅。
2、如果單純送月餅，不論月餅的貴與賤，都顯得落于俗套，沒有創(chuàng)新，經(jīng)過深入思考，決定禮品由兩部分組成：價值xx元(或xx元)的精美月餅一盒，價值3元的精美賀卡一張(賀卡上統(tǒng)一印上：“感謝您對我們的支持，中秋佳節(jié)之際，請接受全體聯(lián)動員工深情的謝意和誠摯的祝福，愿您心想事成，財(cái)源滾滾!”)。
月餅由企劃部或物控部統(tǒng)一從郵政局采購或訂做，賀卡由企劃部精心挑選并印制賀詞。
時間：最遲于9月11日晚6點(diǎn)前送完。
方式：我司將客戶姓名、聯(lián)系電話、詳細(xì)地址、月餅及賀卡最遲9月12日交給郵政局，由郵政局統(tǒng)一送達(dá)。
要求：業(yè)務(wù)員和業(yè)務(wù)助理務(wù)必如實(shí)上報，所送客戶必須是確定的意向客戶，所送之人必須是客戶中有一定的決定權(quán)或具有很強(qiáng)影響力的人士。
本次活動總計(jì)客戶數(shù)量380位。其中：
重點(diǎn)客戶150家，即150(人)×xx元/份=元;
一般客戶230家，即230(人)×xx元/份=元。
合計(jì)：元+元=元。
公司活動策劃方案PPT篇六
為了更有效的搞好我院各項(xiàng)管理工作，促使相應(yīng)制度建設(shè)在管理中發(fā)揮更大的作用，按照公司對管理提升的部署和要求，結(jié)合我院的實(shí)際情況，特制定本方案。
圍繞一個主題，即全面提升我院管理質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)的圓滿完成；增強(qiáng)兩個意識，即創(chuàng)新意識和質(zhì)量意識；實(shí)現(xiàn)三個提升，即提升支撐項(xiàng)目服務(wù)能力、客戶服務(wù)意識、客戶導(dǎo)向意識。
開展管理提升活動主題:強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展。
思想是發(fā)展之源，觀念是成功之因。通過全面開展管理提升活動，建立完善的制度化、流程化、一體化、扁平化、表單后的運(yùn)營管理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。
（一）企業(yè)管控規(guī)范、有序、受控 嚴(yán)格執(zhí)行上市公司治理要求，與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，逐步建立起同時滿足公司要求和上市公司治理需要的組織結(jié)構(gòu)、管理體制和相應(yīng)的制度體系，梳理管理流程，建立健全全面風(fēng)險管理等管理體系，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)盈利能力建設(shè)和發(fā)展能力建設(shè)。
（二）基礎(chǔ)管理水平明顯加強(qiáng) 突出解決我院管理各個層面上存在的問題，重點(diǎn)是在建工程項(xiàng)目管理，建立規(guī)范有序、創(chuàng)新高效的長效管理和考核機(jī)制，管控機(jī)制進(jìn)一步完善，管理制度進(jìn)一步健全，流程進(jìn)一步優(yōu)化，管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化水平明顯提升，不斷提升基礎(chǔ)管理水平。
（三）管理現(xiàn)代化水平明顯提升 治理體系進(jìn)一步科學(xué)完善，管理體系進(jìn)一步系統(tǒng)高效，精益思想與管理活動廣泛結(jié)合，先進(jìn)管理理念、技術(shù)和方法得到有效推廣應(yīng)用，信息技術(shù)對管理提升的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
（四）管理創(chuàng)新機(jī)制明顯完善。管理創(chuàng)新工作體系進(jìn)一步健全，形成鼓勵全員參與管理創(chuàng)新的文化與氛圍，管理創(chuàng)新成果既要得到充分提煉也要實(shí)現(xiàn)有效轉(zhuǎn)化，管理創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)管理水平持續(xù)提升的長效機(jī)制進(jìn)一步健全。通過管理機(jī)制不斷完善形成高效的管理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率不斷提高；建立“誰分配、誰負(fù)責(zé)；誰使用、誰負(fù)責(zé)”的資源分配和使用機(jī)制，提高資源使用效率。
(五)綜合績效明顯改善。企業(yè)成本費(fèi)用、重大風(fēng)險得到有效控制，財(cái)務(wù)績效指標(biāo)不斷改善，管理人才隊(duì)伍的國際化、市場化程度和素質(zhì)能力進(jìn)一步提高，價值創(chuàng)造能力、市場競爭能力明顯提升，管理提升對企業(yè)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、更好履行社會責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)“十二五”改革發(fā)展核心目標(biāo)的促進(jìn)作用明顯增強(qiáng)。
院屬各部門、室（隊(duì)）開展管理提升活動，要統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)實(shí)施、突出重點(diǎn)、全面推進(jìn)，同時把握以下原則：
（一）管理提升與我院發(fā)展規(guī)劃、實(shí)際工作相結(jié)合。以公司總體戰(zhàn)略為引領(lǐng)，圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動實(shí)際，將管理提升工作融入日常工作的各個環(huán)節(jié)。
（二）管理提升與深化改革相結(jié)合。通過深化改革，創(chuàng)新機(jī)制，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)管理提供動力保障和制度基礎(chǔ)。同時，通過強(qiáng)化管理，保證轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制順利進(jìn)行，使改革的成果得以鞏固和發(fā)展，使管理效能得到有效提升。
（三）立足自我與學(xué)習(xí)借鑒相結(jié)合。總結(jié)提煉實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)的同時，有效借助外部資源，博采眾長，融合提煉，逐步形成具有行業(yè)特色和自身特點(diǎn)的管理模式。。
（四）全面提升與重點(diǎn)突破相結(jié)合。抓住突出問題，總結(jié)方法、形成機(jī)制，以點(diǎn)帶面，逐層推進(jìn)，從而實(shí)現(xiàn)管理水平的全面提升
（五）管理提升與建立內(nèi)部控制體系相結(jié)合。以管理提升活動為契機(jī)，有力推進(jìn)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系的建設(shè)，同時，通過建立健全全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制體系，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營與管理過程中的風(fēng)險，確保生產(chǎn)經(jīng)營與管理活動在可控中有序開展。
根據(jù)上述目標(biāo)和原則，公司管理提升活動主要在全面診斷和系統(tǒng)對標(biāo)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)問題，確定重點(diǎn)，制定整改方案和計(jì)劃，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，向管理要效益，在對標(biāo)中強(qiáng)素質(zhì)。同時總結(jié)固化工作成果，構(gòu)建管理提升的長效機(jī)制。
（一）以價值思維為統(tǒng)領(lǐng)，樹立經(jīng)濟(jì)效益為中心的理念 堅(jiān)持價值思維理念，把創(chuàng)造價值、創(chuàng)造效益作為我院生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，貫穿于我院各項(xiàng)工作。利用黨組會議、辦公會議、班組學(xué)習(xí)和會議等多種形式，廣泛開展我院價值思維理念宣教提綱宣傳學(xué)習(xí)、討論和形勢任務(wù)教育，開展價值思維知識競賽活動，營造良好氛圍，引導(dǎo)廣大干部員工樹立價值思維，增強(qiáng)員工責(zé)任意識和使命感。
（二）以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)公司各層級基礎(chǔ)管理工作，培養(yǎng)“嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”的工作作風(fēng)
在全面自查和診斷的基礎(chǔ)上，以加強(qiáng)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練和管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化為重點(diǎn)，梳理優(yōu)化工作流程，有效運(yùn)用規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理方法，建立系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的標(biāo)準(zhǔn)和制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。
（三）以項(xiàng)目管理為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理工作，努力提升項(xiàng)目履約水平和創(chuàng)利能力
要加強(qiáng)組織建設(shè)，堅(jiān)持經(jīng)營以項(xiàng)目為中心，突出項(xiàng)目在
我院整個經(jīng)營格局的中心價值地位，積極發(fā)揮院本部對項(xiàng)目的管理與支持作用、加強(qiáng)高水平的項(xiàng)目班子建設(shè)和高素質(zhì)的施工隊(duì)伍建設(shè)；要強(qiáng)化制度落實(shí)，特別是要加強(qiáng)制度的執(zhí)行落地以及一線管理人員、作業(yè)人員對制度的全面、嚴(yán)格執(zhí)行；要加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營能力建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目前期策劃和評估，全面提升項(xiàng)目預(yù)算管理能力，特別是要加強(qiáng)商務(wù)履約能力建設(shè)和結(jié)算管理工作；要加強(qiáng)社會資源利用管理，進(jìn)一步建立社會資源戰(zhàn)略合作關(guān)系，促進(jìn)社會資源項(xiàng)目管理水平和誠信度的提高，提高項(xiàng)目履約和創(chuàng)利能力。
（四）以深化全面預(yù)算管理為手段，建立全面預(yù)算管理體系、成本費(fèi)用管理體系和成本費(fèi)用考核機(jī)制
加強(qiáng)設(shè)備物資采購管理，切實(shí)降低管理成本、項(xiàng)目成本和設(shè)備物資購置維護(hù)成本；優(yōu)化預(yù)算管理流程，實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)流程、信息系統(tǒng)的有效銜接與配合。在全面預(yù)算管理體系指導(dǎo)下，強(qiáng)化成本管理，從工程項(xiàng)目中實(shí)現(xiàn)降本增效。
（五）以加強(qiáng)風(fēng)險管理為導(dǎo)向，完善內(nèi)部控制體系 積極開展全面風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系建設(shè)，抓緊建立完善風(fēng)險管理和內(nèi)部控制體系，構(gòu)筑公司風(fēng)險管理“三道防線”。開展風(fēng)險評估工作，發(fā)布重大風(fēng)險庫和重大風(fēng)險分布圖；梳理管理業(yè)務(wù)流程，開展對重大風(fēng)險與內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程對接工作，搭建風(fēng)險管理與內(nèi)部控制流程體系框架；建立風(fēng)險控制矩陣，完善風(fēng)險監(jiān)測識別與防范體系。通過制度規(guī)
公司活動策劃方案PPT篇七
一、商場開業(yè)慶典活動策劃方案［前言］
鑒于本商場“打造實(shí)惠賣場，引領(lǐng)時尚消費(fèi)”的經(jīng)營理念，所以，如何針對性地吸引大眾中端消費(fèi)者，如何將活動形勢和活動內(nèi)容同商場的中端定位及中端消費(fèi)人群的消費(fèi)形態(tài)相契合，就成了本次活動的關(guān)鍵。
在策劃過程中，我們著重考慮將開業(yè)慶典、促銷活動和樹立商場中端形象有機(jī)結(jié)合；活動主題盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于目標(biāo)消費(fèi)者，更能打動目標(biāo)消費(fèi)者。從前期的廣告宣傳和活動中的主題風(fēng)格，我們都從特定的消費(fèi)人群定位進(jìn)行了全方位考慮。在活動過程中，時間不宜過長，隆重、大氣即可。
二、商場開業(yè)慶典活動策劃方案［活動主題］
開業(yè)慶典
三、商場開業(yè)慶典活動策劃方案［活動風(fēng)格］
隆重大氣
四、商場開業(yè)慶典活動策劃方案［活動目的］
(1)面向社會各界展示品牌形象，提高的知名度和影響力；
(2)塑造市第一中檔商場的嶄新形象；塑造時尚氛圍；
(3)開業(yè)慶典活動，開拓多種橫向、縱向促銷渠道，掀起圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)促銷高潮，奠定良好的促銷基礎(chǔ)和良好的社會基礎(chǔ)。
五、商場開業(yè)慶典活動策劃方案［廣告宣傳］
.前期宣傳
1.開業(yè)前5天起，分別在大同日報、晚報、廣告、電視、電臺各傳媒等展開宣傳攻勢；有效針對中端目標(biāo)消費(fèi)人群。
2.后期廣告
開業(yè)后5日內(nèi)，分別在海日報、晚報、廣告、電視、電臺傳媒等媒體進(jìn)一步展開宣傳攻勢，吸引目標(biāo)消費(fèi)者的眼球，激起目標(biāo)消費(fèi)者的購買欲和認(rèn)知度。
六、［活動程序］
年月日上午:典禮正式開始
播放迎賓曲。
軍樂隊(duì)、威風(fēng)鑼鼓開始交替演奏，主持人介紹商場“打造實(shí)惠賣場，引領(lǐng)時尚消費(fèi)”的經(jīng)營理念，和“買就送”的開業(yè)促銷活動內(nèi)容，調(diào)動現(xiàn)場氣氛，吸引來賓和顧客的目光，聚集人氣。
宣布開業(yè)正式開始，禮炮、放飛小氣球、彩屑繽紛、典禮推向高潮。主持人宣布正式營業(yè).消費(fèi)者可進(jìn)場購物。
活動進(jìn)入表演及相關(guān)互動活動
整個活動結(jié)束
七、［會場布置］
現(xiàn)場布置與開業(yè)慶典的主題結(jié)合，力爭做到“細(xì)心、精心、認(rèn)真、全面”，現(xiàn)場布置所需物料
[賀幅]
l、數(shù)量：條；
2、規(guī)格
3、內(nèi)容：各商家及合作單位祝賀
4、布置：廣場樓體（（燈籠、刀旗、花籃）
[禮炮]8門每門6響‘共48響
［放飛和平鴿］
1.數(shù)量：688只
2.布置：開幕時鳴炮后放飛
使整個會場顯得隆重祥和，更能增加開業(yè)慶典儀式現(xiàn)場氣氛。
[高空氣球]
l、數(shù)量：6個
2、規(guī)格：氣球直徑3米。
3、內(nèi)容：祝賀及慶祝語
4、布置：現(xiàn)場及主會場上空。
[充氣華表拱門]
1、數(shù)量：2座
2、材料：pvc
3、布置：主會場東、西各1座
[充氣跨街龍拱門]
1、數(shù)量：8座
2、布置：
[t形臺]
1、數(shù)量：l座：
2、材料：鋼管、木板、紅地毯
[紅色地毯]
數(shù)量：60平方米，突出主會場，增添喜慶氣氛。
氣氛營造
［軍樂隊(duì)］
人數(shù)：30人
在迎賓時和儀式進(jìn)行過程中，演奏各種迎賓曲和熱烈的慶典樂曲，使典禮顯得隆重大氣。
［威風(fēng)鑼鼓隊(duì)］
人數(shù)：30人
在慶典進(jìn)行過程中，進(jìn)行各種熱烈、振奮、喜慶的鑼鼓表演，體現(xiàn)地方特色。
［男主持］1人
1、介紹萬人的發(fā)展及商場的規(guī)模及經(jīng)營理念及“買就送”的活動規(guī)則。
2、調(diào)動現(xiàn)場氣氛
[音響]
1、數(shù)量：l套
2、說明：專業(yè)
3、位置：主會場
4、媒體配合（略）
八、［后記］
1.本草案中各項(xiàng)活動內(nèi)容均為暫定，方案所略之處及其它未盡事宜或因時間問題，或需同主辦方進(jìn)行更深入的溝通和研討才能決定，所以在本案中未能體現(xiàn)，敬請諒解。
2.關(guān)于第一屆“紫荊”杯高爾夫友誼賽的詳細(xì)事宜將作另案處理，在本案中未作闡述。
3.一般情況下，開業(yè)日期應(yīng)選在法定休息日，以便于嘉賓和消費(fèi)者出席，而主辦方現(xiàn)定的時間9月25日剛好是周一，建議再做決定。:
4.我們十分重視本次活動的策劃及承辦，希望能與主辦方在深度的溝通和合作中使本次慶典活動取得圓滿成功——取得良好的促銷效益和廣泛持久的社會效益及新聞效益。
商場
年月日