第一章 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
案例二
M公司為一家中央國有企業(yè)，擁有兩家業(yè)務(wù)范圍相同的控股子公司A、B，控股比例分別為52%和75%。在M公司管控系統(tǒng)中，A、B兩家子公司均作為M公司的利潤中心。A、B兩家公司2009年經(jīng)審計(jì)后的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下(金額單位為萬元)：
2010年初，M公司董事會(huì)在對(duì)這兩家公司進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與分析比較時(shí)，出現(xiàn)了較大的意見分歧。以董事長為首的部分董事認(rèn)為，作為股東應(yīng)主要關(guān)注凈資產(chǎn)回報(bào)情況，而A公司凈資產(chǎn)收益率遠(yuǎn)高于B公司，因此A公司的業(yè)績好于B公司。以總經(jīng)理為代表的部分董事認(rèn)為，A、B兩公司都屬于總部的控股子公司且為利潤中心，應(yīng)當(dāng)主要考慮總資產(chǎn)回報(bào)情況，從比較兩家公司總資產(chǎn)報(bào)酬率(稅后)結(jié)果分析，B公司業(yè)績好于A公司?！?BR> 假定不考慮所得稅納稅調(diào)整事項(xiàng)和其他有關(guān)因素。
要求：
1.根據(jù)上述資料，分別計(jì)算A、B兩家公司2009年凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率(稅后)(要求列出計(jì)算過程)?！?BR> 2.根據(jù)上述資料，分別計(jì)算A、B兩家公司的經(jīng)濟(jì)增加值，并據(jù)此對(duì)A、B兩家公司做出業(yè)績比較評(píng)價(jià)(要求列出計(jì)算過程)?！?BR> 3.簡要說明采用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)和不足?！?BR> 案例二答案
1.
(1)A公司凈資產(chǎn)收益率=(150-700×6%)×(1-25%)÷500 =16.2%
(2)B公司凈資產(chǎn)收益率=(100-200×6%)×(1-25%)÷700 =9.43%
(3)A公司總資產(chǎn)報(bào)酬率(稅后)=(150-700×6%)×(1-25%)÷1 500 =5.4%
(4)B公司總資產(chǎn)報(bào)酬率(稅后)=(100-200×6%)×(1-25%)÷1 000 =6.6%
2.
(1)A公司經(jīng)濟(jì)增加值=81+700×6%×(1-25%)-(500+700)×5.5% =46.5(萬元) B公司經(jīng)濟(jì)增加值=66+200×6%×(1-25%)-(200+700)×5.5% =25.5(萬元)
(2)評(píng)價(jià)：從經(jīng)濟(jì)增加值角度分析，A公司業(yè)績好于B公司?！?BR> 3.
(1)采用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)：
①可以避免會(huì)計(jì)利潤指標(biāo)評(píng)價(jià)的局限性，有利于消除或降低盈余管理的動(dòng)機(jī)或機(jī)會(huì);
或：考慮了資本投入與產(chǎn)出效益;
②比較全面地考慮了企業(yè)資本成本;
③能夠促進(jìn)資源有效配置和資本使用效率提高(或：促進(jìn)企業(yè)價(jià)值管理或創(chuàng)造)。
(2)采用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的不足：
①經(jīng)濟(jì)增加值未能充分反映產(chǎn)品、員工、客戶、創(chuàng)新等非財(cái)務(wù)信息;
②經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)于長期現(xiàn)金流量缺乏考慮;
③計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值需要預(yù)測資本成本并取得相關(guān)參數(shù)有一定難度。
案例二
M公司為一家中央國有企業(yè)，擁有兩家業(yè)務(wù)范圍相同的控股子公司A、B，控股比例分別為52%和75%。在M公司管控系統(tǒng)中，A、B兩家子公司均作為M公司的利潤中心。A、B兩家公司2009年經(jīng)審計(jì)后的基本財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下(金額單位為萬元)：
2010年初，M公司董事會(huì)在對(duì)這兩家公司進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)與分析比較時(shí)，出現(xiàn)了較大的意見分歧。以董事長為首的部分董事認(rèn)為，作為股東應(yīng)主要關(guān)注凈資產(chǎn)回報(bào)情況，而A公司凈資產(chǎn)收益率遠(yuǎn)高于B公司，因此A公司的業(yè)績好于B公司。以總經(jīng)理為代表的部分董事認(rèn)為，A、B兩公司都屬于總部的控股子公司且為利潤中心，應(yīng)當(dāng)主要考慮總資產(chǎn)回報(bào)情況，從比較兩家公司總資產(chǎn)報(bào)酬率(稅后)結(jié)果分析，B公司業(yè)績好于A公司?！?BR> 假定不考慮所得稅納稅調(diào)整事項(xiàng)和其他有關(guān)因素。
要求：
1.根據(jù)上述資料，分別計(jì)算A、B兩家公司2009年凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報(bào)酬率(稅后)(要求列出計(jì)算過程)?！?BR> 2.根據(jù)上述資料，分別計(jì)算A、B兩家公司的經(jīng)濟(jì)增加值，并據(jù)此對(duì)A、B兩家公司做出業(yè)績比較評(píng)價(jià)(要求列出計(jì)算過程)?！?BR> 3.簡要說明采用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)和不足?！?BR> 案例二答案
1.
(1)A公司凈資產(chǎn)收益率=(150-700×6%)×(1-25%)÷500 =16.2%
(2)B公司凈資產(chǎn)收益率=(100-200×6%)×(1-25%)÷700 =9.43%
(3)A公司總資產(chǎn)報(bào)酬率(稅后)=(150-700×6%)×(1-25%)÷1 500 =5.4%
(4)B公司總資產(chǎn)報(bào)酬率(稅后)=(100-200×6%)×(1-25%)÷1 000 =6.6%
2.
(1)A公司經(jīng)濟(jì)增加值=81+700×6%×(1-25%)-(500+700)×5.5% =46.5(萬元) B公司經(jīng)濟(jì)增加值=66+200×6%×(1-25%)-(200+700)×5.5% =25.5(萬元)
(2)評(píng)價(jià)：從經(jīng)濟(jì)增加值角度分析，A公司業(yè)績好于B公司?！?BR> 3.
(1)采用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的優(yōu)點(diǎn)：
①可以避免會(huì)計(jì)利潤指標(biāo)評(píng)價(jià)的局限性，有利于消除或降低盈余管理的動(dòng)機(jī)或機(jī)會(huì);
或：考慮了資本投入與產(chǎn)出效益;
②比較全面地考慮了企業(yè)資本成本;
③能夠促進(jìn)資源有效配置和資本使用效率提高(或：促進(jìn)企業(yè)價(jià)值管理或創(chuàng)造)。
(2)采用經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)進(jìn)行業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的不足：
①經(jīng)濟(jì)增加值未能充分反映產(chǎn)品、員工、客戶、創(chuàng)新等非財(cái)務(wù)信息;
②經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)于長期現(xiàn)金流量缺乏考慮;
③計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值需要預(yù)測資本成本并取得相關(guān)參數(shù)有一定難度。