以下是為大家整理的關于《郵儲銀行2014年工作總結與2015年工作計劃》文章，供大家學習參考！
小編推薦： 社區(qū)工作計劃| 計劃生育工作計劃| 護理工作計劃| 黨支部工作計劃| 財務工作計劃
2014年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領導下，在全行干部職工的共同拼搏下，認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神，結合黨的群眾路線教育實踐活動以及xx當地實際情況，緊緊圍繞加快轉型、加速發(fā)展、安全合規(guī)、質效并重的總體工作部署，調整結構，激活機制，全力推動xx行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。
----主要發(fā)展指標完成情況
一、業(yè)務收入指標完成情況
截至2014年10月底，我行當年累計實現業(yè)務收入987萬元，預計全年收入1200萬元。
二、主要業(yè)務發(fā)展指標完成情況
(一）信貸業(yè)務
信貸業(yè)務收入實現逐年翻番，截至10月底，全行當年累計結余536筆、金額1940萬元。
（二）公司業(yè)務
公司業(yè)務收入、時點余額和日均余額均實現了穩(wěn)步增長。截止2014年10月，全縣對公存款余額13.5億元，五家金融機構中我行占比14%。
（三）儲蓄業(yè)務
個人存款：
大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是推出了VIP服務方案，開設VIP優(yōu)先通道，建立VIP客戶檔案，實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案；四是加大宣傳力度以業(yè)務宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。
三、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，防范信貸風險，不斷優(yōu)化信貸結構。
為增強發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，特別是消費類貸款，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷。在貸款管理的基礎工作中，防范信貸風險是今年市行確定的重中之重的一項工作，我行不敢懈怠，信貸審批權限嚴格執(zhí)行，所有貸款均有責任人親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了關鍵環(huán)節(jié)。一是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。二是強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持在低，為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。我行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。
總之，在目前的工作中，我行還存在一些不如人意的地方，一是經營理念有待創(chuàng)新，近一年來實踐證明，經營理念和思維差距較大，各項業(yè)務開展缺乏前瞻性； 二是營銷意識不強，畏難情緒高，需強化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識，挖掘其營銷積極性和主動性；三是基礎管理還有待進一步規(guī)范和完善，基礎管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距，各類基礎管理資料有待完善，風險意識有待加強，管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結不足，及時改進，確保各項工作再上新臺階。
2015年工作思路
一、義不容辭，抓好各項業(yè)務發(fā)展
(一)2015年各項指標
1、業(yè)務收入突破1600萬元。其中儲蓄業(yè)務收入350萬元，信貸業(yè)務收入700萬元，公司業(yè)務收入500萬元，其他業(yè)務收入50萬元。
2、業(yè)務發(fā)展目標：公司業(yè)務日均余額突破2億元，信貸業(yè)務凈增2000萬，儲蓄余額凈增3000萬。
（二）業(yè)務發(fā)展措施
1、繼續(xù)加快信貸業(yè)務發(fā)展步伐，做大做強農村小額市場，實現信貸業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。一是加強信貸隊伍建設，通過思想動員、行為規(guī)范、經濟獎賞、物質激勵等措施，盡快消除信貸員的“恐貸”陰影，并利用政策導向，逐步培養(yǎng)一種“拼、比、趕、超”全力發(fā)展業(yè)務的積極氛圍；二是繼續(xù)推進向農村市場挺進步伐，開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村莊、重點行業(yè)；三是以示范行建設為契機，持續(xù)規(guī)范信貸基礎管理、檔案管理、人員管理、逾期管理；四是加快食用菌、汽車消費、一手房、小企業(yè)等貸款營銷項目進度，拓寬業(yè)務品種。
2、加大公司業(yè)務整體化配置資源，以項目營銷為抓手，有序推進公司業(yè)務規(guī)?；l(fā)展。一是加強公司業(yè)務人才配備，建立五人以上的專職營銷隊伍；二是細分目標市場，突出重點，在目前的“財政”項目定位基礎上，繼續(xù)跟進縣區(qū)煤礦、壺化集團、國電等單位，有序推進業(yè)務開發(fā)；三是加強業(yè)務培訓和服務培訓，為客戶提供方便快捷的服務；四是充分做好票據等新業(yè)務的開辦和前期宣傳工作。
3、穩(wěn)步推進儲蓄業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展，保持負債業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展。一是制定儲蓄專項業(yè)務營銷方案，逐一落實，繼續(xù)走全員營銷的道路，促進負債業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展；二是加強大客戶、重點客戶管理，培養(yǎng) ……
小編推薦： 社區(qū)工作計劃| 計劃生育工作計劃| 護理工作計劃| 黨支部工作計劃| 財務工作計劃
2014年我行在市行、縣委縣政府和監(jiān)管部門的正確領導下，在全行干部職工的共同拼搏下，認真貫徹落實全市郵儲銀行工作會議精神，結合黨的群眾路線教育實踐活動以及xx當地實際情況，緊緊圍繞加快轉型、加速發(fā)展、安全合規(guī)、質效并重的總體工作部署，調整結構，激活機制，全力推動xx行各項工作健康、穩(wěn)步、跨越發(fā)展。
----主要發(fā)展指標完成情況
一、業(yè)務收入指標完成情況
截至2014年10月底，我行當年累計實現業(yè)務收入987萬元，預計全年收入1200萬元。
二、主要業(yè)務發(fā)展指標完成情況
(一）信貸業(yè)務
信貸業(yè)務收入實現逐年翻番，截至10月底，全行當年累計結余536筆、金額1940萬元。
（二）公司業(yè)務
公司業(yè)務收入、時點余額和日均余額均實現了穩(wěn)步增長。截止2014年10月，全縣對公存款余額13.5億元，五家金融機構中我行占比14%。
（三）儲蓄業(yè)務
個人存款：
大吸收理財資金力度，抓住理財資金主要靠努力的特點，全行動員，針對周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財資金。三是推出了VIP服務方案，開設VIP優(yōu)先通道，建立VIP客戶檔案，實施差別式服務，為有價值的私人大客戶提供一攬子理財服務方案；四是加大宣傳力度以業(yè)務宣傳為媒介，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大我行對農村業(yè)務市場的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務，提高了我行的社會知名度。
三、加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，防范信貸風險，不斷優(yōu)化信貸結構。
為增強發(fā)展?jié)摿?，我們從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，特別是消費類貸款，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務和結算業(yè)務。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷。在貸款管理的基礎工作中，防范信貸風險是今年市行確定的重中之重的一項工作，我行不敢懈怠，信貸審批權限嚴格執(zhí)行，所有貸款均有責任人親自把關審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學習有關文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了關鍵環(huán)節(jié)。一是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據，不能只憑本人提供的證據，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。二是強化責任認定。經過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持在低，為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。我行以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產管理水平。
總之，在目前的工作中，我行還存在一些不如人意的地方，一是經營理念有待創(chuàng)新，近一年來實踐證明，經營理念和思維差距較大，各項業(yè)務開展缺乏前瞻性； 二是營銷意識不強，畏難情緒高，需強化從業(yè)人員營銷理念和營銷意識，挖掘其營銷積極性和主動性；三是基礎管理還有待進一步規(guī)范和完善，基礎管理工作距上級和監(jiān)管部門還有差距，各類基礎管理資料有待完善，風險意識有待加強，管理理論有待創(chuàng)新。我行將在今后的工作中總結不足，及時改進，確保各項工作再上新臺階。
2015年工作思路
一、義不容辭，抓好各項業(yè)務發(fā)展
(一)2015年各項指標
1、業(yè)務收入突破1600萬元。其中儲蓄業(yè)務收入350萬元，信貸業(yè)務收入700萬元，公司業(yè)務收入500萬元，其他業(yè)務收入50萬元。
2、業(yè)務發(fā)展目標：公司業(yè)務日均余額突破2億元，信貸業(yè)務凈增2000萬，儲蓄余額凈增3000萬。
（二）業(yè)務發(fā)展措施
1、繼續(xù)加快信貸業(yè)務發(fā)展步伐，做大做強農村小額市場，實現信貸業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。一是加強信貸隊伍建設，通過思想動員、行為規(guī)范、經濟獎賞、物質激勵等措施，盡快消除信貸員的“恐貸”陰影，并利用政策導向，逐步培養(yǎng)一種“拼、比、趕、超”全力發(fā)展業(yè)務的積極氛圍；二是繼續(xù)推進向農村市場挺進步伐，開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村莊、重點行業(yè)；三是以示范行建設為契機，持續(xù)規(guī)范信貸基礎管理、檔案管理、人員管理、逾期管理；四是加快食用菌、汽車消費、一手房、小企業(yè)等貸款營銷項目進度，拓寬業(yè)務品種。
2、加大公司業(yè)務整體化配置資源，以項目營銷為抓手，有序推進公司業(yè)務規(guī)?；l(fā)展。一是加強公司業(yè)務人才配備，建立五人以上的專職營銷隊伍；二是細分目標市場，突出重點，在目前的“財政”項目定位基礎上，繼續(xù)跟進縣區(qū)煤礦、壺化集團、國電等單位，有序推進業(yè)務開發(fā)；三是加強業(yè)務培訓和服務培訓，為客戶提供方便快捷的服務；四是充分做好票據等新業(yè)務的開辦和前期宣傳工作。
3、穩(wěn)步推進儲蓄業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展，保持負債業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展。一是制定儲蓄專項業(yè)務營銷方案，逐一落實，繼續(xù)走全員營銷的道路，促進負債業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展；二是加強大客戶、重點客戶管理，培養(yǎng) ……