為切實加快事業(yè)單位分類進度，成都市成華區(qū)委編辦積極采取措施，認真推進事業(yè)單位分類工作。
一、實施工作倒排制度。區(qū)委編辦結合實際，細化工作責任、明確工作任務，結合市委編辦工作要求，倒排事業(yè)單位分類工作，按《工作進程安排表》逐項落實任務。每周一召開工作例會，分析總結工作落實情況、工作進度和遇到的困難，并對本周事業(yè)單位分類工作進行安排部署。對完成的任務總結經(jīng)驗，未完成的任務共同商討對策，盡快解決，做到不回避問題、不推卸責任、不耽誤工作，以確保事業(yè)單位分類工作穩(wěn)妥推進。
二、建立定期溝通機制。建立區(qū)委編辦、區(qū)財政局和區(qū)人社局等領導小組成員單位的定期溝通協(xié)商機制。加強與城區(qū)編辦的溝通聯(lián)系，及時掌握各城區(qū)事業(yè)單位分類工作的進度和存在的問題。區(qū)委編辦牽頭召集城區(qū)編辦召開事業(yè)單位分類工作研討會，介紹事業(yè)單位分類工作開展情況，提出事業(yè)單位分類中的相關問題，研討特有事業(yè)單位類別劃分及建議，進一步統(tǒng)一了職能相同事業(yè)單位分類的初步意見，模擬完成了該區(qū)事業(yè)單位分類。
三、加強調(diào)研注重指導。10月至11月，根據(jù)中央、省、市召開的事業(yè)單位分類改革工作座談調(diào)研會精神，區(qū)委編辦對全區(qū)事業(yè)單位再次進行了梳理，分別到區(qū)建設局、區(qū)房管局、區(qū)統(tǒng)建辦和區(qū)危改辦等單位開展實地調(diào)研，認真聽取了各主管部門關于事業(yè)單位分類工作進展情況的介紹，并與所屬事業(yè)單位負責人進行了深入的交流，對分類政策進行了細致地解讀。通過現(xiàn)場調(diào)研指導，進一步統(tǒng)一了思想，堅定了事業(yè)單位分類改革的信心。
一、實施工作倒排制度。區(qū)委編辦結合實際，細化工作責任、明確工作任務，結合市委編辦工作要求，倒排事業(yè)單位分類工作，按《工作進程安排表》逐項落實任務。每周一召開工作例會，分析總結工作落實情況、工作進度和遇到的困難，并對本周事業(yè)單位分類工作進行安排部署。對完成的任務總結經(jīng)驗，未完成的任務共同商討對策，盡快解決，做到不回避問題、不推卸責任、不耽誤工作，以確保事業(yè)單位分類工作穩(wěn)妥推進。
二、建立定期溝通機制。建立區(qū)委編辦、區(qū)財政局和區(qū)人社局等領導小組成員單位的定期溝通協(xié)商機制。加強與城區(qū)編辦的溝通聯(lián)系，及時掌握各城區(qū)事業(yè)單位分類工作的進度和存在的問題。區(qū)委編辦牽頭召集城區(qū)編辦召開事業(yè)單位分類工作研討會，介紹事業(yè)單位分類工作開展情況，提出事業(yè)單位分類中的相關問題，研討特有事業(yè)單位類別劃分及建議，進一步統(tǒng)一了職能相同事業(yè)單位分類的初步意見，模擬完成了該區(qū)事業(yè)單位分類。
三、加強調(diào)研注重指導。10月至11月，根據(jù)中央、省、市召開的事業(yè)單位分類改革工作座談調(diào)研會精神，區(qū)委編辦對全區(qū)事業(yè)單位再次進行了梳理，分別到區(qū)建設局、區(qū)房管局、區(qū)統(tǒng)建辦和區(qū)危改辦等單位開展實地調(diào)研，認真聽取了各主管部門關于事業(yè)單位分類工作進展情況的介紹，并與所屬事業(yè)單位負責人進行了深入的交流，對分類政策進行了細致地解讀。通過現(xiàn)場調(diào)研指導，進一步統(tǒng)一了思想，堅定了事業(yè)單位分類改革的信心。