2013年一級建造師《項目管理》模擬試題第3套
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．業(yè)主方項目管理任務(wù)中的（ ?。┦琼椖抗芾碇械淖钪匾娜蝿?wù)。
A．信息管理
B．質(zhì)量控制
C．安全管理
D．投資控制
2．設(shè)計準備階段項目管理中，以下不屬于組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)是（ ?。?。
A．編制設(shè)計工作的組織方案，并控制其實施
B．協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計與政府主管部門的聯(lián)系
C．組織設(shè)計方案的評審，協(xié)助業(yè)主辦理設(shè)計審批方案
D．根據(jù)設(shè)計競選及評審結(jié)果，提出委托設(shè)計單位的建議
3．為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的組織結(jié)構(gòu)模式，稱為（ ?。?。
A．職能組織結(jié)構(gòu)模式
B．線性組織結(jié)構(gòu)模式
C．矩陣組織結(jié)構(gòu)模式
D．項目組織結(jié)構(gòu)模式
4．影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素不包括（ ?。?。
A．人
B．環(huán)境
C．組織
D．方法與工具
5．建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的（ ）的項目實施方案。
A．指導(dǎo)性
B．技術(shù)性
C．規(guī)劃性
D．決策性
6．在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用（ ）表示。
A．單向箭線
B．雙向箭線
C．直線
D．虛線
7．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的物資采購由工程（ ?。┎少?。
A．建設(shè)單位
B．承包單位
C．監(jiān)理單位
D．分包單位
8．施工總承包模式在投資控制方面的特點，敘述不正確的是（ ?。?。
A．若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠
B．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制
C．一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ)，投標人的投標報價較有依據(jù)
D．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險
9．建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾階段的工作是（ ?。?。
A．對試運行進行指導(dǎo)和服務(wù)
B．進行竣工決算
C．辦理管理權(quán)移交
D．缺陷通知期限滿后取得履約證書
10．項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由（ ?。┗蚱涫跈?quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
A．總經(jīng)理
B．法定代表人
C．董事長
D．主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理
11．單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容不包括（ ?。?BR> A．各項資源需求量計劃
B．單位工程施工總平面圖設(shè)計
C．單位工程施工進度計劃
D．施工總進度計劃
12．施工組織總設(shè)計編制時，在（ ?。┖蟛趴删幹瀑Y源需求量計劃。
A．擬訂施工方案
B．編制施工準備工作計劃
C．編制施工總進度計劃
D．施工總平面圖設(shè)計
13．項目目標動態(tài)控制的核心是（ ?。?。
A．收集項目目標的實際值
B．通過項目目標的計劃值和實際值的比較，確定項目目標的目標值
C．事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素
D．在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較
14．在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是（ ?。?。
A．溝通主體
B．溝通對象
C．溝通介體
D．溝通環(huán)境和溝通渠道
15．工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（ ）原則。
A．服務(wù)性
B．科學(xué)性
C．獨立性
D．公正性
16．施工成本計劃一般情況下有三類指標，下列不屬于其指標的是（ ）。
A．成本計劃的數(shù)量指標
B．成本計劃的效益指標
C．成本計劃的經(jīng)濟指標
D．成本計劃的質(zhì)量指標
17．通過施工成本管理任務(wù)中的（ ?。拍苡行У卣{(diào)動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻。
A．施工成本控制
B．施工成本分析
C．施工成本考核
D．施工成本核算
18．施工成本管理的措施中，（ ?。┦瞧渌黝惔胧┑那疤岷捅Ｕ?。
A．組織措施
B．經(jīng)濟措施
C．合同措施
D．技術(shù)措施
19．施工圖預(yù)算的編制是以（ ?。橹饕罁?jù)。
A．計劃定額
B．質(zhì)量定額
C．預(yù)算定額
D．施工定額
20．在施工成本計劃的類型中，以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點．采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計劃是（ ）。
A．競爭性成本計劃
B．指導(dǎo)性成本計劃
C．技術(shù)性成本計劃
D．實施性成本計劃
21．施工成本控制的步驟是（ ?。?。
A．比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查
B．比較一預(yù)測一分析一糾偏一檢查
C．比較一糾偏一預(yù)測一分析一檢查
D．比較一預(yù)測一糾偏一分析一檢查
22．下列成本計劃中，（ ?。┦琼椖客稑穗A段商務(wù)標書的基礎(chǔ)，同時它也奠定了施工成本的基本框架和水平。
A．指導(dǎo)性計劃成本
B．競爭性計劃成本
C．實施性計劃成本
D．戰(zhàn)略性計劃成本
23．進行贏得值法參數(shù)分析，如果參數(shù)的關(guān)系為ACWP>BCWP>BCWP、SV>0、CV<0，應(yīng)
采取的措施是（ ）。
A．抽出部分人員，放慢進度
B．抽出部分人員，增加少量骨干人員
C．增加高效人員投入
D．若偏離不大，維持現(xiàn)狀
24．關(guān)于施工成本分析方法中因素分析法計算步驟的敘述，錯誤的是（ ）。
A．確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異
B．將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對
成本的影響程度
C．以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相加，作為分析替代的基數(shù)
D．各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等
25．施工綜合成本的分析方法中，通過（ ?。梢约皶r發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標的實現(xiàn)。
A．分部分項工程成本分析
B．月(季)度成本分析
C．竣工成本的綜合分析
D．年度成本分析
26．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ?。l。
A．1
B．2
C．3
D．4
27．業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及（ ）階段的工作進度。
A．項目動用前準備
B．項目工程實體
C．項目決策
D．項目運行
28．工程網(wǎng)絡(luò)計劃的劃分方法不包括（ ）。
A．按工作持續(xù)時間的特點劃分
B．按計劃平面的個數(shù)劃分
C．按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分
D．按工作的難易程度劃分
29．某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則工作M的總時差為（ ?。┨?。
A．1
B．2
C．3
D．5
30．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作A的總時差由原計劃的6d變?yōu)椤?d，說明工作A的實際進度（ ?。?。
A．拖后8d，影響工期2d
B．拖后6d，影響工期8d
C．拖后8d，影響工期6d
D．拖后2d，影響工期1d
31．網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容不包括（ ）。
A．關(guān)鍵工作進度
B．非關(guān)鍵線路的長度
C．實際進度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響
D．資源狀況
32．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ?。┑墓ぷ?。
A．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線上無波形線
B．與其緊后工作之間的時間間隔為零
C．最早開始時間與最遲開始時間相差最小
D．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
33．影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，下列選項中屬于后者的是（ ?。?。
A．勘察技術(shù)
B．檢驗技術(shù)
C．施工技術(shù)
D．材料技術(shù)
34．產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映為（ ?。?。
A．質(zhì)量方針
B．質(zhì)量手冊
C．質(zhì)量記錄
D．質(zhì)量目標．
35．認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是（ ?。?，不定期檢查視需要臨時安排。
A．每年一次
B．每年兩次
C．兩年一次
D．三年兩次
36．建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步是（ ?。?。
A．工程測量放線
B．計量控制
C．施工平面圖控制
D．施工質(zhì)量控制
37．主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標的是（ ?。?BR> A．工序施工條件
B．工序施工效果
C．工序施工過程
D．工序施工驗收
38．建設(shè)工程（ ?。?，是指不同設(shè)計方案的選擇對建設(shè)投資的影響。
A．項目功能性質(zhì)量
B．項目可靠性質(zhì)量
C．項目觀感性質(zhì)量
D．項目經(jīng)濟性質(zhì)量
39．2010年8月7日，某施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座8層在建樓房倒塌，致使3名工人死亡，直接經(jīng)濟損失達900余萬元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于（ ?。┦鹿?。
A．特別重大
B．重大
C．較大
D．一般
40．不符合工程項目竣工質(zhì)量驗收要求的是（ ?。?。
A．檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收
B．工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行
C．參加單位工程驗收的簽字人員應(yīng)為各方項目負責人
D．單位工程的驗收人員應(yīng)具備工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的中級以上技術(shù)職稱并具有3年以上
從事工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)歷
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．業(yè)主方項目管理任務(wù)中的（ ?。┦琼椖抗芾碇械淖钪匾娜蝿?wù)。
A．信息管理
B．質(zhì)量控制
C．安全管理
D．投資控制
2．設(shè)計準備階段項目管理中，以下不屬于組織與協(xié)調(diào)的任務(wù)是（ ?。?。
A．編制設(shè)計工作的組織方案，并控制其實施
B．協(xié)助業(yè)主處理設(shè)計與政府主管部門的聯(lián)系
C．組織設(shè)計方案的評審，協(xié)助業(yè)主辦理設(shè)計審批方案
D．根據(jù)設(shè)計競選及評審結(jié)果，提出委托設(shè)計單位的建議
3．為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾對工作的影響，可以采用以縱向工作部門指令為主或以橫向工作部門指令為主的組織結(jié)構(gòu)模式，稱為（ ?。?。
A．職能組織結(jié)構(gòu)模式
B．線性組織結(jié)構(gòu)模式
C．矩陣組織結(jié)構(gòu)模式
D．項目組織結(jié)構(gòu)模式
4．影響一個系統(tǒng)目標實現(xiàn)的主要因素不包括（ ?。?。
A．人
B．環(huán)境
C．組織
D．方法與工具
5．建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的（ ）的項目實施方案。
A．指導(dǎo)性
B．技術(shù)性
C．規(guī)劃性
D．決策性
6．在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用（ ）表示。
A．單向箭線
B．雙向箭線
C．直線
D．虛線
7．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的規(guī)定，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的物資采購由工程（ ?。┎少?。
A．建設(shè)單位
B．承包單位
C．監(jiān)理單位
D．分包單位
8．施工總承包模式在投資控制方面的特點，敘述不正確的是（ ?。?。
A．若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，可能會引發(fā)索賠
B．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制
C．一般以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ)，投標人的投標報價較有依據(jù)
D．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能增加業(yè)主方的風險
9．建設(shè)項目工程總承包方在合同收尾階段的工作是（ ?。?。
A．對試運行進行指導(dǎo)和服務(wù)
B．進行竣工決算
C．辦理管理權(quán)移交
D．缺陷通知期限滿后取得履約證書
10．項目管理目標責任書應(yīng)在項目實施之前，由（ ?。┗蚱涫跈?quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。
A．總經(jīng)理
B．法定代表人
C．董事長
D．主管生產(chǎn)經(jīng)營的副總經(jīng)理
11．單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容不包括（ ?。?BR> A．各項資源需求量計劃
B．單位工程施工總平面圖設(shè)計
C．單位工程施工進度計劃
D．施工總進度計劃
12．施工組織總設(shè)計編制時，在（ ?。┖蟛趴删幹瀑Y源需求量計劃。
A．擬訂施工方案
B．編制施工準備工作計劃
C．編制施工總進度計劃
D．施工總平面圖設(shè)計
13．項目目標動態(tài)控制的核心是（ ?。?。
A．收集項目目標的實際值
B．通過項目目標的計劃值和實際值的比較，確定項目目標的目標值
C．事前分析可能導(dǎo)致項目目標偏離的各種影響因素
D．在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較
14．在溝通過程中處于主導(dǎo)地位的是（ ?。?。
A．溝通主體
B．溝通對象
C．溝通介體
D．溝通環(huán)境和溝通渠道
15．工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的（ ）原則。
A．服務(wù)性
B．科學(xué)性
C．獨立性
D．公正性
16．施工成本計劃一般情況下有三類指標，下列不屬于其指標的是（ ）。
A．成本計劃的數(shù)量指標
B．成本計劃的效益指標
C．成本計劃的經(jīng)濟指標
D．成本計劃的質(zhì)量指標
17．通過施工成本管理任務(wù)中的（ ?。拍苡行У卣{(diào)動每一位員工在各自施工崗位上努力完成目標成本的積極性，為降低施工項目成本和增加企業(yè)的積累，做出自己的貢獻。
A．施工成本控制
B．施工成本分析
C．施工成本考核
D．施工成本核算
18．施工成本管理的措施中，（ ?。┦瞧渌黝惔胧┑那疤岷捅Ｕ?。
A．組織措施
B．經(jīng)濟措施
C．合同措施
D．技術(shù)措施
19．施工圖預(yù)算的編制是以（ ?。橹饕罁?jù)。
A．計劃定額
B．質(zhì)量定額
C．預(yù)算定額
D．施工定額
20．在施工成本計劃的類型中，以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點．采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的施工成本計劃是（ ）。
A．競爭性成本計劃
B．指導(dǎo)性成本計劃
C．技術(shù)性成本計劃
D．實施性成本計劃
21．施工成本控制的步驟是（ ?。?。
A．比較一分析一預(yù)測一糾偏一檢查
B．比較一預(yù)測一分析一糾偏一檢查
C．比較一糾偏一預(yù)測一分析一檢查
D．比較一預(yù)測一糾偏一分析一檢查
22．下列成本計劃中，（ ?。┦琼椖客稑穗A段商務(wù)標書的基礎(chǔ)，同時它也奠定了施工成本的基本框架和水平。
A．指導(dǎo)性計劃成本
B．競爭性計劃成本
C．實施性計劃成本
D．戰(zhàn)略性計劃成本
23．進行贏得值法參數(shù)分析，如果參數(shù)的關(guān)系為ACWP>BCWP>BCWP、SV>0、CV<0，應(yīng)
采取的措施是（ ）。
A．抽出部分人員，放慢進度
B．抽出部分人員，增加少量骨干人員
C．增加高效人員投入
D．若偏離不大，維持現(xiàn)狀
24．關(guān)于施工成本分析方法中因素分析法計算步驟的敘述，錯誤的是（ ）。
A．確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異
B．將每次替換計算所得的結(jié)果，與前一次的計算結(jié)果相比較，兩者的差異即為該因素對
成本的影響程度
C．以目標數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標數(shù)相加，作為分析替代的基數(shù)
D．各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等
25．施工綜合成本的分析方法中，通過（ ?。梢约皶r發(fā)現(xiàn)問題，以便按照成本目標指定的方向進行監(jiān)督和控制，保證項目成本目標的實現(xiàn)。
A．分部分項工程成本分析
B．月(季)度成本分析
C．竣工成本的綜合分析
D．年度成本分析
26．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ?。l。
A．1
B．2
C．3
D．4
27．業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及（ ）階段的工作進度。
A．項目動用前準備
B．項目工程實體
C．項目決策
D．項目運行
28．工程網(wǎng)絡(luò)計劃的劃分方法不包括（ ）。
A．按工作持續(xù)時間的特點劃分
B．按計劃平面的個數(shù)劃分
C．按工作和事件在網(wǎng)絡(luò)圖中的表示方法劃分
D．按工作的難易程度劃分
29．某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則工作M的總時差為（ ?。┨?。
A．1
B．2
C．3
D．5
30．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實際進度時，只發(fā)現(xiàn)工作A的總時差由原計劃的6d變?yōu)椤?d，說明工作A的實際進度（ ?。?。
A．拖后8d，影響工期2d
B．拖后6d，影響工期8d
C．拖后8d，影響工期6d
D．拖后2d，影響工期1d
31．網(wǎng)絡(luò)計劃檢查的主要內(nèi)容不包括（ ）。
A．關(guān)鍵工作進度
B．非關(guān)鍵線路的長度
C．實際進度對各項工作之間邏輯關(guān)系的影響
D．資源狀況
32．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ?。┑墓ぷ?。
A．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線上無波形線
B．與其緊后工作之間的時間間隔為零
C．最早開始時間與最遲開始時間相差最小
D．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點
33．影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的技術(shù)因素涉及的內(nèi)容十分廣泛，包括直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)，下列選項中屬于后者的是（ ?。?。
A．勘察技術(shù)
B．檢驗技術(shù)
C．施工技術(shù)
D．材料技術(shù)
34．產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映為（ ?。?。
A．質(zhì)量方針
B．質(zhì)量手冊
C．質(zhì)量記錄
D．質(zhì)量目標．
35．認證機構(gòu)對認證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查，包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是（ ?。?，不定期檢查視需要臨時安排。
A．每年一次
B．每年兩次
C．兩年一次
D．三年兩次
36．建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步是（ ?。?。
A．工程測量放線
B．計量控制
C．施工平面圖控制
D．施工質(zhì)量控制
37．主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指標的是（ ?。?BR> A．工序施工條件
B．工序施工效果
C．工序施工過程
D．工序施工驗收
38．建設(shè)工程（ ?。?，是指不同設(shè)計方案的選擇對建設(shè)投資的影響。
A．項目功能性質(zhì)量
B．項目可靠性質(zhì)量
C．項目觀感性質(zhì)量
D．項目經(jīng)濟性質(zhì)量
39．2010年8月7日，某施工單位因違反施工程序，導(dǎo)致一座8層在建樓房倒塌，致使3名工人死亡，直接經(jīng)濟損失達900余萬元人民幣，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，該事件屬于（ ?。┦鹿?。
A．特別重大
B．重大
C．較大
D．一般
40．不符合工程項目竣工質(zhì)量驗收要求的是（ ?。?。
A．檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收
B．工程質(zhì)量的驗收均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行
C．參加單位工程驗收的簽字人員應(yīng)為各方項目負責人
D．單位工程的驗收人員應(yīng)具備工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的中級以上技術(shù)職稱并具有3年以上
從事工程建設(shè)相關(guān)專業(yè)的工作經(jīng)歷