2013年造價工程師案例分析模擬試卷
【背景】
1.某業(yè)主與某施工單位簽訂了施工總承包合同，該工程采用邊設(shè)計邊施工的方式進行，合同的部分條款如下。
××工程施工合同書(節(jié)選)
一、協(xié)議書
(一)工程概況
該工程位于某市的××路段，建筑面積3000m2，磚混結(jié)構(gòu)住宅樓(其他概況略)。
(二)承包范圍
承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。
(三)合同工期
合同工期為2004年2月21日～2004年9月30日，合同工期總?cè)諝v天數(shù)為223天。
(四)合同價款
本工程采用總價合同形式，合同總價為：貳佰叁拾肆萬元整人民幣(￥234.00萬元)。
(五)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達到承包商的工程質(zhì)量。
(六)質(zhì)量保修
施工單位在該項目的設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
(七)工程款支付
在工程基本竣工時，支付全部合同價款，為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
二、其他補充協(xié)議
1.乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
2.甲方不負(fù)責(zé)提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管網(wǎng)線路資料。
3.乙方應(yīng)按項目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。
4.涉及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的變更由乙方自行解決。
5.合同變更時，按有關(guān)程序確定變更工程價款。
【問題】
1.該項工程施工合同協(xié)議書中有哪些不妥之處?并請指正。
2.該項工程施工合同的補充協(xié)議中有哪些不妥之處?請指出并改正。
3.該工程按工期定額來計算，其工期為212天，那么你認(rèn)為該工程的合同工期應(yīng)為多少天?
4.確定變更合同價款的程序是什么?
【解析】1.協(xié)議書的不妥之處
(1)不妥之處：承包范圍為該工程施工圖所包括的土建工程。
正確做法：應(yīng)該為施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電等全部工程。
(2)不妥之處：本工程采用總價合同形式。
正確做法：應(yīng)采用單價合同。
(3)不妥之處：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求達到承包商的工程質(zhì)量。
正確做法：應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
(4)不妥之處：在項目設(shè)計規(guī)定的使用年限內(nèi)承擔(dān)全部保修責(zé)任。
正確做法：應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定進行。
(5)不妥之處：在工程基本竣工時，支付全部合同價款。
正確做法：應(yīng)明確具體的時間。
(6)不妥之處：乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。
正確做法：應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期。
2.補充協(xié)議的不妥之處
(1)不妥之處：乙方在施工前不允許將工程分包，只可以轉(zhuǎn)包。
正確做法：不允許轉(zhuǎn)包，可以分包。
(2)不妥之處：甲方不負(fù)責(zé)提供施工場地的工程地質(zhì)和地下主要管線資料。
正確做法：甲方應(yīng)負(fù)責(zé)提供工程地質(zhì)和地下主要管線的資料。
(3)不妥之處：乙方應(yīng)按項目經(jīng)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。
正確之處：應(yīng)按工程師(或業(yè)主代表)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計組織施工。
3.該工程的合同工期為223天
4.確定變更合同價款的程序是：
(1)變更發(fā)生后的14天內(nèi)，承包方提出變更價款報告，經(jīng)工程師確認(rèn)后調(diào)整合同價;
(2)若變更發(fā)生后14天內(nèi)，承包方不提出變更價款報告，則視為該變更不涉及價款變更;
(3)工程師收到變更價款報告日起14天內(nèi)應(yīng)對其予以確認(rèn);若無正當(dāng)理由不確認(rèn)時，自收到報告時算起14天后該報告自動生效。
【背景】某市政工程，項目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進度計劃如圖所示，香工作可以縮短的時間及其增加的趕工費和表所示，其中H、L分別為道路的路基、路面工程。
各工作可以縮短的時間及其增加的趕工費
【問題】
1、開工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，幫請監(jiān)理單位幫助擬定一個合理趕工方案以便與施工單位洽商。請問如何調(diào)整計劃才能既實現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費用最少?說明步驟和理由。
2、建設(shè)單位依據(jù)調(diào)整后的方案與施工單位協(xié)商，并按此方案簽訂了補充協(xié)議，施工單位修改了施工總進度計劃。在H、L工作施工前，建設(shè)單位通過設(shè)計單位將此400m的道路延長至600m.請問該道路延長后H、L工作的持續(xù)時間為多少周(設(shè)工程量按單位時間均值增加)?對修改后的施工總進度計劃的工期是否有影響，為什么?
3、H工作施工的第一周，監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)路基工程分層填土厚度超過規(guī)范規(guī)定，為保證工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師簽發(fā)了工程暫停令，停止了該部位工程施工?？偙O(jiān)理工程師的做法是否正確?總監(jiān)理工程師在什么情況下可簽發(fā)工程令?
4、施工中由于建設(shè)單位提供的施工條件發(fā)生變化，導(dǎo)致I、J、K、N四項工作分別拖延1周，為確保工程按期完成，須支出趕工費。如果該項目投入使用后，每周凈收益5.6萬元，從建設(shè)單位角度出發(fā)，是讓施工單位趕工合理還是延期完工合理?為什么?
【解析】
1、步驟和理由：
(1)按工作的正常持續(xù)時間確定關(guān)鍵線路：
利用標(biāo)號法確定關(guān)鍵線路為：1-2-5-8-10-11或A-C-G-J-M
(2)選擇關(guān)鍵工作中增加的趕工費最小的一項工作進行第一次壓縮，依表可知，關(guān)鍵工作G的趕工費最少，壓縮工作G，將工作G的持續(xù)時間縮短1天，此時要求總工期縮短了1天。
(3)再利用標(biāo)號法確定關(guān)鍵線路仍為：A-C-G-J-M
(4)第二次壓縮，選擇關(guān)鍵工作中的趕工費次小的一項工作為M，壓縮工作M，將工作M的持續(xù)時間縮短1天，此時要求總工期又縮短了1天。
所以，監(jiān)理單位應(yīng)將工作G和M各自縮短1天，既實現(xiàn)了建設(shè)單位的要求，又能使支付施工單位的趕工費最少。
2、道路延長到600m時，工作H和L的持續(xù)時間是：
工作H：8/400×600=12(天)
工作L：2/400×600=3(天)
對修改后的施工總進度計劃的工期無影響。
理由：用標(biāo)號法確定道路延長到600m時的計算工期和關(guān)鍵線路可知，關(guān)鍵線路仍然是A-C-G-J-M，所以不影響修改后的施工總進度計劃的工期。
3、總監(jiān)理工程師的做法是正確的。
總監(jiān)理工程師在以下情況可簽發(fā)工程暫停令：
(1)施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故。
(2)承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理。
(3)在出現(xiàn)下列情況下，總監(jiān)理工程師有權(quán)行使質(zhì)量控制權(quán)，下達停工令，及時進行質(zhì)量控制：
①施工中出現(xiàn)質(zhì)量異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常情況者。
②隱蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認(rèn)合格，而擅自封閉者。
③已發(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工，則質(zhì)量缺陷或問題將繼續(xù)發(fā)展的情況下。
④未經(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者。
⑤未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工。
⑥使用的原材料、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認(rèn)者;或擅自采用未經(jīng)審查認(rèn)可的代用材料者。
⑦擅自使用未經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認(rèn)可的分包單位進場施工。
4、因拖延的工作I、J、K、N中只有工作J處于關(guān)鍵線路上，又因為壓縮工作J支出的趕工費小于投產(chǎn)后凈收益，所以只需壓縮工作J一天即可按期完工，從建設(shè)單位角度出發(fā)，應(yīng)該讓施工單位趕工
【背景】某擬建年產(chǎn)3000萬噸鑄鋼廠，根據(jù)可行性研究報告提供的已建年產(chǎn)2500萬噸類似工程的主廠房工藝設(shè)備投資約2400萬元。已建類似項目資料：與設(shè)備有關(guān)的其他各專業(yè)工程投資系數(shù)，如表1-1所示。與主廠房投資有關(guān)的輔助工程及附屬設(shè)施投資系數(shù)，見表1-2。
表1-1 與設(shè)備投資有關(guān)的各專業(yè)工程投資系數(shù)
表1-2 與主廠房投資有關(guān)的輔助及附屬設(shè)施投資系數(shù) 動力系統(tǒng)
本項目的資金來源為自有資金和貸款，貸款總額為8000萬元，貸款利率8%(按年計息)。建設(shè)期3年，第1年投入30%，第2年投入50%，第3年投入20%。預(yù)計建設(shè)期物價年平均上漲率3%，基本預(yù)備費率5%，投資方向調(diào)節(jié)稅率為0%。
【問題1】已知擬建項目建設(shè)期與類似項目建設(shè)期的綜合價格差異系數(shù)為1.25，試用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算擬建工程的工藝設(shè)備投資額;用系數(shù)估算法估算該項目主廠房投資和項目建設(shè)的工程費與其他費投資。
【解析】
1.用生產(chǎn)能力指數(shù)估算法估算主廠房工藝設(shè)備投資：
主廠房工藝設(shè)備投資=C2=C1(Q2/Q1)x×f=2400×(3000/2500)1×1.25=3600萬元
式中：x——生產(chǎn)能力指數(shù)，取1
2.用設(shè)備系數(shù)估算法估算主廠房投資：
主廠房投資C=工藝設(shè)備投資×(1+∑Ki)
=3600×(1+12%+1%+4%+2%+9%+18%+40%)
=3600×(1+0.86)=6696萬元
式中：ki----與設(shè)備有關(guān)的各專業(yè)工程的投資系數(shù),查表1-1
建安工程投資=3600×0.40=1440萬元
設(shè)備購置投資=3600×(1.86-0.4)=3600×1.46=5256萬元
工程費與工程建設(shè)其他費=擬建項目主廠房投資×(1+∑Kj)
=6696×(1+30%+12%+20%+30%+20%)
=6696×(1+1.12)
=14195.52萬元
式中：kj----與主廠房投資有關(guān)的各專業(yè)工程及工程建設(shè)其他費用的投資系數(shù),
查表1-2
【問題2】估算該項目的固定資產(chǎn)投資額，并編制固定資產(chǎn)投資估算表。
【解析】
1.基本預(yù)備費計算：
基本預(yù)備費=(工程費+工程建設(shè)其他費)×費率
=14195.52×5%=709.78萬元
由此得：靜態(tài)投資=工程費+工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費
=14195.52+709.78=14905.30萬元
建設(shè)期各年的靜態(tài)投資額如下：
14905.3×30%=4471.59萬元
14905.3×50%=7452.65萬元
14905.3×20%=2981.06萬元
2.漲價預(yù)備費計算：漲價預(yù)備費=∑It〔(1+f)t-1〕
=4471.59×〔(1+3%)1-1〕+7452.65×〔(1+3%)2-1〕+2981.06×〔(1+3%)3-1〕 =134.15+453.87+276.42=864.44萬元
預(yù)備費=709.78+864.44=1574.22萬元
3.投資方向調(diào)節(jié)稅計算：
投資方向調(diào)節(jié)稅=(靜態(tài)投資+漲價預(yù)備費)×投資方向調(diào)節(jié)稅率
=(14905.3+864.44)×0%=0萬元
4.建設(shè)期貸款利息計算：
建設(shè)期每年貸款利息=∑(年初累計借款+本年新增借款÷2)×貸款利率
第1年貸款利息=(0+8000×30%÷2)×8%=96萬元
第2年貸款利息=〔(8000×30%+96)+(8000×50%÷2)〕×8%
=(2400+96+4000÷2)×8%=359.68萬元
第3年貸款利息=〔(2400+96+4000+359.68)+(8000×20%÷2)〕×8%
=(6855.68+1600÷2)×8%=612.45萬元
建設(shè)期貸款利息=96+359.68+612.45=1068.13萬元
固定資產(chǎn)投資額=靜態(tài)投資+漲價預(yù)備費+投資方向調(diào)節(jié)稅+建設(shè)期貸款利息
=14195.52+1574.22+0+1068.13=16837.87萬元
5.擬建項目固定資產(chǎn)投資估算表，見表1-3。
表1-3 擬建項目固定資產(chǎn)投資估算表 單位：萬元
﹡表中，計算占固定資產(chǎn)投資比例時，其固定資產(chǎn)中不含投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期貸款利息。即：
各項費用占固定資產(chǎn)投資比例=各項費用÷(工程費+工程建設(shè)其他費+預(yù)備費)
【問題3】若固定資產(chǎn)投資流動資金率為6%，試用擴大指標(biāo)估算法估算該項目的流動資金。確定該項目的總投資。
【解析】
(1)用擴大指標(biāo)估算法估算流動資金：
流動資金=擬建項目固定資產(chǎn)總投資×固定資產(chǎn)投資流動資金率
=16837.87×6%=1010.27萬元
(2)擬建項目總投資=固定資產(chǎn)總投資+流動資金=16837.87+1010.27=17848.14萬元
【復(fù)習(xí)提示】
1.生產(chǎn)能力指數(shù)估算法
根據(jù)已建成的類似項目生產(chǎn)能力和投資額，來粗略估算擬建項目投資額的方法，是對單位生產(chǎn)能力
估算法的改進。其計算公式為：C2=C1(Q2/Q1)x×f
式中x——生產(chǎn)能力指數(shù)，其他符號含義同前。
上式表明工程造價與規(guī)模呈指數(shù)關(guān)系，且單位造價隨工程規(guī)模〔或容量〕的增大而減小。
若已建類似項目的生產(chǎn)規(guī)模與擬建項目生產(chǎn)規(guī)模相差較小(不超過2倍)，則指數(shù)x可近似取1。此時的生產(chǎn)能力指數(shù)估算法就是單位生產(chǎn)能力估算法。
2.設(shè)備系數(shù)法，以擬建項目的設(shè)備費為基數(shù)，根據(jù)已建成的同類項目的建筑安裝工程費和其他工程費等與設(shè)備價值的百分比，求出擬建項目建筑安裝工程費和其他工程費，進而求出建設(shè)項目總投資。其計算公式如下：
C=E(1+f1P1+f2P2+f3P3+……)+1
式中C——擬建項目投資額
E——擬建項目設(shè)備費
P1、P2、P3……——已建項目中建筑安裝工程費及其他工程費等與設(shè)備費的比例
f1、f2、f3……——由于時間因素引起的定額、價格、費用標(biāo)準(zhǔn)等變化的綜合調(diào)整系數(shù)
I——擬建項目的其他費用
3.預(yù)備費的估算方法
預(yù)備費=基本預(yù)備費+漲價預(yù)備費
基本預(yù)備費=(工程費+工程建設(shè)其他費)×基本預(yù)備費率
漲價預(yù)備費=∑It×{(1+f)t-1｝
式中：
It—建設(shè)期t年的靜態(tài)投資。包括：建設(shè)期t年的工程費、工程建設(shè)其他費和基本預(yù)備費;
f—建設(shè)期物價平均上漲率
4.擴大指標(biāo)估算法
此方法是根據(jù)現(xiàn)有同類企業(yè)的實際資料，求得流動資金占各種基數(shù)的比例，便是各種基數(shù)的流動資金率指標(biāo)。如固定資產(chǎn)資金率、年銷售收入資金率、年總成本資金率等。并按一下公式計算：
流動資金額=各種費用基數(shù)×相應(yīng)的流動資金率
式中：各種費用基數(shù)—指：固定資產(chǎn)投資額、年銷售收入、年總成本、年產(chǎn)量等。