企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型
1.技術變革
技術變革主要是是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。涉及生產(chǎn)技術，包括工作方式、裝備、工藝流程等。 2.產(chǎn)品與服務變革
產(chǎn)品與服務變革是關于企業(yè)產(chǎn)品或服務產(chǎn)出的。新產(chǎn)品包括對現(xiàn)有產(chǎn)品的小改進或者更新模式。
3.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革所涉及的完全是企業(yè)行政管理問題。這些問題主要關系到企業(yè)的監(jiān)督與管理。
4.文化變革
文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。涉及員工思維變化，完全是精神方面的。
例題14：技術變革涉及( )
A 生產(chǎn)技術
B 產(chǎn)品的小改進
C產(chǎn)品的更新
D企業(yè)行政管理
答案：A
五、影響企業(yè)成功變革的因素---五大因素
1.企業(yè)戰(zhàn)略
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、環(huán)境的變化、經(jīng)營重心的轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略也要相應不斷地發(fā)生變化。
2.企業(yè)成長
組織成長意味著組織規(guī)模的擴大、經(jīng)營范圍的拓展、生存期限的延長。經(jīng)歷五個階段：創(chuàng)新變革、領導人變革、授權變革、協(xié)調(diào)變革、分權變革。
3.社會發(fā)展
4.技術創(chuàng)新
技術因素是組織演變的基本動因。
5.組織文化
組織文化是在組織中長期形成的共同思想、作風、價值觀和行為準則，是一種具有組織個性的信念和行為方式。
1.技術變革
技術變革主要是是指生產(chǎn)流程方面的變革，包括有關知識和技能的更新和應用。涉及生產(chǎn)技術，包括工作方式、裝備、工藝流程等。 2.產(chǎn)品與服務變革
產(chǎn)品與服務變革是關于企業(yè)產(chǎn)品或服務產(chǎn)出的。新產(chǎn)品包括對現(xiàn)有產(chǎn)品的小改進或者更新模式。
3.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革
戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革所涉及的完全是企業(yè)行政管理問題。這些問題主要關系到企業(yè)的監(jiān)督與管理。
4.文化變革
文化變革是指針對企業(yè)員工的價值觀、態(tài)度、期望、信仰，以及行為和能力等方面所進行的變革。涉及員工思維變化，完全是精神方面的。
例題14：技術變革涉及( )
A 生產(chǎn)技術
B 產(chǎn)品的小改進
C產(chǎn)品的更新
D企業(yè)行政管理
答案：A
五、影響企業(yè)成功變革的因素---五大因素
1.企業(yè)戰(zhàn)略
隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、環(huán)境的變化、經(jīng)營重心的轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略也要相應不斷地發(fā)生變化。
2.企業(yè)成長
組織成長意味著組織規(guī)模的擴大、經(jīng)營范圍的拓展、生存期限的延長。經(jīng)歷五個階段：創(chuàng)新變革、領導人變革、授權變革、協(xié)調(diào)變革、分權變革。
3.社會發(fā)展
4.技術創(chuàng)新
技術因素是組織演變的基本動因。
5.組織文化
組織文化是在組織中長期形成的共同思想、作風、價值觀和行為準則，是一種具有組織個性的信念和行為方式。