商務(wù)日語(yǔ)口語(yǔ)第十三回: 與上司意見(jiàn)不同時(shí)怎么辦?

①　上司の意見(jiàn)が間違っていたとしてもいきなり否定しない。上司の意見(jiàn)に同調(diào)した上で、おうかがいを立てるように発言する。これを「イエス・バット法」という。反論するにしてもまずは相手を立てることが原則。
    ②「お言葉ですが」「お言葉を返すようですが」という強(qiáng)い言い方は避ける
    ③　一方的に自分の意見(jiàn)を押しつけるのも厳禁。感情的にならないようにも注意
    例：
    「○○部長(zhǎng)のおっしゃることはごもっとです。ただ、わたくしは××と考えておりますがいかがでしょうか」
    「××というアプローチでは危険でしょうか」