2012年咨詢工程師《工程項(xiàng)目組織與管理》自測題(17)

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1.對由于法律法規(guī)的變更、業(yè)主提供的服務(wù)、設(shè)施和財產(chǎn)的變更以及業(yè)主提供配套人員的變更導(dǎo)致咨詢服務(wù)費(fèi)用的增加,咨詢服務(wù)合同中規(guī)定(  )。
    A.不應(yīng)超過咨詢服務(wù)合同中規(guī)定的咨詢服務(wù)費(fèi)用的上限
    B.應(yīng)增加咨詢服務(wù)費(fèi)用的上限值
    C.應(yīng)對咨詢服務(wù)的總價進(jìn)行分解
    D.應(yīng)列明提供服務(wù)的咨詢工程師的人月費(fèi)率和其他支出,并作為附件列入雙方簽訂的合同
    答案:B
    2.在工程項(xiàng)目管理層次中,屬于咨詢層的階層是(  )。
    A.決策層
    B.協(xié)調(diào)層
    C.執(zhí)行層
    D.操作層
    答案:B
    3.下列關(guān)于工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定的說法不正確的是(  )。
    A.工程項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理制訂完成
    B.工程項(xiàng)目計(jì)劃的制訂應(yīng)通過分析和評價有關(guān)內(nèi)部和外部、歷史和現(xiàn)今的信息,匯總并協(xié)調(diào)各種計(jì)劃來建立
    C.工程項(xiàng)目計(jì)劃通常要在多個方案中進(jìn)行分析、評價和篩選
    D.工程項(xiàng)目計(jì)劃的制定還應(yīng)通過評估和預(yù)測未來可能的發(fā)展情況,從而建立一個連貫的、協(xié)調(diào)一致的有關(guān)完成工程項(xiàng)目任務(wù)方案的綜合性工程項(xiàng)目計(jì)劃
    答案:A
    4.工程項(xiàng)目績效報告中,負(fù)責(zé)介紹工程項(xiàng)目在某一特定時間點(diǎn)上所處的位置的是(  )。
    A.狀態(tài)報告
    B.進(jìn)展報告
    C.預(yù)測申請
    D.變更申請
    答案:A
    5.工程項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容不包括(  )。
    A.項(xiàng)目組織計(jì)劃
    B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
    C.人員獲取
    D.項(xiàng)目雇員考核
    答案:B
    6.為做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作,首先要進(jìn)行(  )。
    A.制定人員配備計(jì)劃
    B.工作分析
    C.角色和職責(zé)安排
    D.確定組織關(guān)系圖
    答案:B
    7.項(xiàng)目經(jīng)理開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)不包括(  )。
    A.對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個成員的工作提出具體要求
    B.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的工作方法
    C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神
    D.指導(dǎo)項(xiàng)目組織計(jì)劃的制定
    答案:D
    8.項(xiàng)目經(jīng)理著手進(jìn)行工作,首先要(  )。
    A.組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
    B.了解項(xiàng)目情況及工作任務(wù)
    C.分析項(xiàng)目相關(guān)人員
    D.編制項(xiàng)目工作計(jì)劃
    答案:B
    9.在實(shí)際工程項(xiàng)目管理的考核方式中,可保證項(xiàng)目根本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段是(  )。
    A.任務(wù)跟蹤
    B.平時抽查
    C.征求客戶意見
    D.成員互評
    答案:C
    10.以下選項(xiàng),不屬于開標(biāo)時宣讀投標(biāo)文件的內(nèi)容的是(  )。
    A.投標(biāo)資格審查標(biāo)準(zhǔn)
    B.投標(biāo)人名稱
    C.投標(biāo)價格
    D.投標(biāo)文件中的主要內(nèi)容
    答案:A