2011年咨詢工程師方法與實務(wù)課件講義第2講(10)

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一、代建制
     代建制,是指政府投資項目按照規(guī)定的程序,通過招標(biāo)等方式,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化的項目管理單位(代建單位),代理投資人或建設(shè)單位負(fù)責(zé)項目的投資管理和建設(shè)實施的組織工作,嚴(yán)格控制項目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗收后移交給使用單位的制度。
     代建制的核心是代建單位按照合同約定代理項目建設(shè)的法人責(zé)職。
     實行代建制的關(guān)鍵是通過公開競爭方式選擇具有專業(yè)素質(zhì)的代建單位,用經(jīng)濟(jì)和法律手段來約束代建單位嚴(yán)格按照代建合同實施代建任務(wù)。
     二、項目診斷
     項目診斷是針對工程項目分析問題解決問題的過程。項目診斷的基本程序可分為五個環(huán)節(jié),即接收診斷任務(wù)、調(diào)查研究收集資料、分析問題的原因、提交診斷報告、指導(dǎo)實施改進(jìn)方案。