某工程項目合同工期為20個月，施工單位提交的施工進度計劃如圖3-1所示(時間單位：月)，各項工作均勻速施工。
為有效控制工程質量，咨詢工程師對各工作進行了初步風險分析，風險對項目產生的影響見表3-1。
表3-1 風險對項目產生的影響
問題：
1、計算該項目的質量事故損失量的期望值。
2、圖3-1中，B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊按順序施工，在不改變工作、工藝關系又最緊湊的前提下，如何安排這三項工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有利變?此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少?關鍵線路包括哪些工作?
3.工程按新進度計劃實施過程中，如果D、E工作發(fā)生了質量事故，會影響到哪些工作?
4.如果問題3中的風險事件發(fā)生，該項目的實際損失為多少，實際工期為多少?
答案：
1、項目事故損失量的期望值
=0.06×5+0.15×80+0.03×18+043×45+050×16+0.06×70+0.08×30+0.04×90+0.66×5+0.18×60+0.03×45=65.84(萬元)
2、按照B、C、H順序安排。
3、會影響到G、H、L三項關鍵工作。
4、實際損失=45+16=61(萬元)
該項目實際工期變更為21個月。
為有效控制工程質量，咨詢工程師對各工作進行了初步風險分析，風險對項目產生的影響見表3-1。
表3-1 風險對項目產生的影響
問題：
1、計算該項目的質量事故損失量的期望值。
2、圖3-1中，B、C、H工作需要由一個專業(yè)施工隊按順序施工，在不改變工作、工藝關系又最緊湊的前提下，如何安排這三項工作最合理?合理安排B、C、H工作后的新進度計劃與原進度計劃相比總工期是否有利變?此時該專業(yè)施工隊最少的工作間斷時間為多少?關鍵線路包括哪些工作?
3.工程按新進度計劃實施過程中，如果D、E工作發(fā)生了質量事故，會影響到哪些工作?
4.如果問題3中的風險事件發(fā)生，該項目的實際損失為多少，實際工期為多少?
答案：
1、項目事故損失量的期望值
=0.06×5+0.15×80+0.03×18+043×45+050×16+0.06×70+0.08×30+0.04×90+0.66×5+0.18×60+0.03×45=65.84(萬元)
2、按照B、C、H順序安排。
3、會影響到G、H、L三項關鍵工作。
4、實際損失=45+16=61(萬元)
該項目實際工期變更為21個月。