知識點：監(jiān)理規(guī)劃的編制與內(nèi)容
1.[問題]監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后由（?。?BR> A.總監(jiān)理工程師簽認即可執(zhí)行
B.業(yè)主確認后，通知監(jiān)理單位執(zhí)行
C.由總監(jiān)理工程師和業(yè)主共同確認后執(zhí)行
D.監(jiān)理單位技術(shù)負責人簽認，業(yè)主確認后方可執(zhí)行
[解答]答案是D.
總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的技術(shù)負責人是兩個不同的概念，要注意區(qū)別。監(jiān)理規(guī)劃編制完成后必須經(jīng)過監(jiān)理單位的技術(shù)負責人審核批準。所以選項A和C不正確。此外還要注意，監(jiān)理規(guī)劃是否經(jīng)過建設單位的認可，可以由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商來確定。所以選擇D.
2.[問題]為指導項目監(jiān)理組織開展好合同管理工作，監(jiān)理規(guī)劃應當包括（?。?BR> A.合同結(jié)構(gòu)圖
B.監(jiān)理合同分析
C.工程建設合同分析
D.制定合同管理工作流程
E.制定索賠處理程序
[解答]答案是ADE.
根據(jù)教材147頁，合同管理的方法與措施包括合同結(jié)構(gòu)、合同目錄、工作流程與措施、執(zhí)行狀況動態(tài)分析、爭議解決與索賠處理程序、表格等六項內(nèi)容。
3.[問題]在制定監(jiān)理規(guī)劃時，應將關(guān)于會議制度和報告制度的內(nèi)容放在（?。?BR> A.組織協(xié)調(diào)
B.合同管理
C.信息管理
D.目標控制
[解答]答案是C.
在實際工作中，會議制度和報告制度的內(nèi)容一般都是放在監(jiān)理工作制度里，這一點在教材148頁（十一）監(jiān)理工作制度里也有所體現(xiàn)。可是在備選答案中，沒有工作制度這個選項，通過排除法可以選擇C選項：放在信息管理里更恰當一些。因為目標控制主要包括三大目標的管理與控制，顯然這兩種制度不屬于目標控制，選項D不準確；合同管理主要涉及到合同簽訂、合同協(xié)商、合同審批以及合同修改等管理制度，都是與合同有關(guān)的，選項B不準確；組織協(xié)調(diào)主要是涉及項目內(nèi)、項目與近外層、項目與遠外層的協(xié)調(diào)，因此A不合適；根據(jù)《信息管理》教材第一章第二節(jié)的建設工程項目信息分類，會議制度和報告制度的內(nèi)容是屬于文本的東西，應該放在信息管理里。
4.[問題]在編制監(jiān)理規(guī)劃時，對投資控制、進度控制和質(zhì)量控制都應包括（?。┑葍?nèi)容。
A.目標分解
B.工程流程與措施
C.風險分析
D.動態(tài)比較或分析E.控制表格
[解答]答案是BCDE.
質(zhì)量控制不包括目標分解，只有目標描述，而其他兩者都有目標分解。投資控制多了一個使用計劃，進度控制多了一個總進度計劃。其余的四項都相同。
5.[問題]監(jiān)理規(guī)劃要隨著工程項目展開進行不斷地補充、修改和完善，這是監(jiān)理規(guī)劃編寫（?。┑囊蟆?BR> A.應當把握住工程項目運行規(guī)律
B.應當分階段完成
C.基本內(nèi)容應力求統(tǒng)一
D.具體內(nèi)容應有針對性
[解答]答案是A.
根據(jù)教材137頁，監(jiān)理規(guī)劃編制的要求（三），監(jiān)理規(guī)劃如果一成不變，就不能有效控制建設工程的實施，造成工程實際情況與計劃較大偏離。而工程項目的變化是不可避免的，這是工程項目運行的自然規(guī)律，因為監(jiān)理規(guī)劃也必須隨著項目展開相應變化。
6.[問題]除了工程建設監(jiān)理概論中所提及的監(jiān)理工作依據(jù)之外，編寫項目監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)還包括（?。?BR> A.工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料
B.工程建設方面的法律、法規(guī)
C.工程實施過程中輸出的有關(guān)信息
D.項目監(jiān)理大綱
E.自然條件
[解答]答案是ACE.
監(jiān)理工程師的考試也要與監(jiān)理實踐結(jié)合起來。針對本題，選項B和D是教材中明確指出的依據(jù)，不能作為正確答案了。而剩余的三個選項都是編制監(jiān)理規(guī)劃時要考慮的因素，所以是正確答案。
[復習提示]監(jiān)理規(guī)劃的編寫與內(nèi)容這部分內(nèi)容與實際聯(lián)系緊密，復習的時候要與具體的監(jiān)理實踐結(jié)合，靈活掌握，理解記憶。
1.[問題]監(jiān)理規(guī)劃在編制完成后由（?。?BR> A.總監(jiān)理工程師簽認即可執(zhí)行
B.業(yè)主確認后，通知監(jiān)理單位執(zhí)行
C.由總監(jiān)理工程師和業(yè)主共同確認后執(zhí)行
D.監(jiān)理單位技術(shù)負責人簽認，業(yè)主確認后方可執(zhí)行
[解答]答案是D.
總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位的技術(shù)負責人是兩個不同的概念，要注意區(qū)別。監(jiān)理規(guī)劃編制完成后必須經(jīng)過監(jiān)理單位的技術(shù)負責人審核批準。所以選項A和C不正確。此外還要注意，監(jiān)理規(guī)劃是否經(jīng)過建設單位的認可，可以由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商來確定。所以選擇D.
2.[問題]為指導項目監(jiān)理組織開展好合同管理工作，監(jiān)理規(guī)劃應當包括（?。?BR> A.合同結(jié)構(gòu)圖
B.監(jiān)理合同分析
C.工程建設合同分析
D.制定合同管理工作流程
E.制定索賠處理程序
[解答]答案是ADE.
根據(jù)教材147頁，合同管理的方法與措施包括合同結(jié)構(gòu)、合同目錄、工作流程與措施、執(zhí)行狀況動態(tài)分析、爭議解決與索賠處理程序、表格等六項內(nèi)容。
3.[問題]在制定監(jiān)理規(guī)劃時，應將關(guān)于會議制度和報告制度的內(nèi)容放在（?。?BR> A.組織協(xié)調(diào)
B.合同管理
C.信息管理
D.目標控制
[解答]答案是C.
在實際工作中，會議制度和報告制度的內(nèi)容一般都是放在監(jiān)理工作制度里，這一點在教材148頁（十一）監(jiān)理工作制度里也有所體現(xiàn)。可是在備選答案中，沒有工作制度這個選項，通過排除法可以選擇C選項：放在信息管理里更恰當一些。因為目標控制主要包括三大目標的管理與控制，顯然這兩種制度不屬于目標控制，選項D不準確；合同管理主要涉及到合同簽訂、合同協(xié)商、合同審批以及合同修改等管理制度，都是與合同有關(guān)的，選項B不準確；組織協(xié)調(diào)主要是涉及項目內(nèi)、項目與近外層、項目與遠外層的協(xié)調(diào)，因此A不合適；根據(jù)《信息管理》教材第一章第二節(jié)的建設工程項目信息分類，會議制度和報告制度的內(nèi)容是屬于文本的東西，應該放在信息管理里。
4.[問題]在編制監(jiān)理規(guī)劃時，對投資控制、進度控制和質(zhì)量控制都應包括（?。┑葍?nèi)容。
A.目標分解
B.工程流程與措施
C.風險分析
D.動態(tài)比較或分析E.控制表格
[解答]答案是BCDE.
質(zhì)量控制不包括目標分解，只有目標描述，而其他兩者都有目標分解。投資控制多了一個使用計劃，進度控制多了一個總進度計劃。其余的四項都相同。
5.[問題]監(jiān)理規(guī)劃要隨著工程項目展開進行不斷地補充、修改和完善，這是監(jiān)理規(guī)劃編寫（?。┑囊蟆?BR> A.應當把握住工程項目運行規(guī)律
B.應當分階段完成
C.基本內(nèi)容應力求統(tǒng)一
D.具體內(nèi)容應有針對性
[解答]答案是A.
根據(jù)教材137頁，監(jiān)理規(guī)劃編制的要求（三），監(jiān)理規(guī)劃如果一成不變，就不能有效控制建設工程的實施，造成工程實際情況與計劃較大偏離。而工程項目的變化是不可避免的，這是工程項目運行的自然規(guī)律，因為監(jiān)理規(guī)劃也必須隨著項目展開相應變化。
6.[問題]除了工程建設監(jiān)理概論中所提及的監(jiān)理工作依據(jù)之外，編寫項目監(jiān)理規(guī)劃的依據(jù)還包括（?。?BR> A.工程項目外部環(huán)境調(diào)查研究資料
B.工程建設方面的法律、法規(guī)
C.工程實施過程中輸出的有關(guān)信息
D.項目監(jiān)理大綱
E.自然條件
[解答]答案是ACE.
監(jiān)理工程師的考試也要與監(jiān)理實踐結(jié)合起來。針對本題，選項B和D是教材中明確指出的依據(jù)，不能作為正確答案了。而剩余的三個選項都是編制監(jiān)理規(guī)劃時要考慮的因素，所以是正確答案。
[復習提示]監(jiān)理規(guī)劃的編寫與內(nèi)容這部分內(nèi)容與實際聯(lián)系緊密，復習的時候要與具體的監(jiān)理實踐結(jié)合，靈活掌握，理解記憶。