2011年投資師投資《建設項目組織考》模擬考試題(21)

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    89、 供貨方項目管理的目標是()。
    A．供貨方的成本目標
    B．供貨的進度目標
    C．設備及材料投資目標
    D．供貨的質量目標
    E．供貨的環(huán)保目標
    標準答案： a, b, d
    1)供貨方項目管理的目標為：①供貨方的成本目標；②供貨的進度目標；③供貨的質量目標。
    90、 按照建設項目參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理主要有()等類型。
    A．客戶方的項目管理
    B．設計方的項目管理
    C．業(yè)主方的項目管理
    D．施工方的項目管理
    E．供貨方的項目管理
    標準答案： b, c, d, e
    建設項目管理類型的劃分有多種形式。從管理主體的角度劃分是一種常用的方法。一個建設項目往往由許多參與單位(包括業(yè)主方)承擔不同的建設任務和管理任務，而各參與方的工作性質、工作任務和利益不同，因此就形成了不同類型的項目管理。按建設項目不同參與方的工作性質和組織特征劃分，項目管理主要有如下幾種類型：
    1)業(yè)主方的項目管理包括項目法人或業(yè)主的項目管理以及由工程咨詢服務機構提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務；
    2)設計方的項目管理；
    3)施工方的項目管理；
    4)供貨方的項目管理。