第二步： 調(diào)查詢價(jià)
1. 詢價(jià)的渠道
2.生產(chǎn)要素詢價(jià)
a.材料詢價(jià)
b.施工機(jī)械設(shè)備詢價(jià)
c.勞務(wù)詢價(jià)，見表5-2-8。
3.分包詢價(jià) 對分包人詢價(jià)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：分包標(biāo)函是否完整;分包工程單價(jià)所包含的內(nèi)容;分包人的工程質(zhì)量、信譽(yù)及可信賴程度;質(zhì)量保證措施;分包報(bào)價(jià)。
4.復(fù)核工程量
復(fù)核工程量意義：
(1)一是根據(jù)復(fù)核后的工程量與招標(biāo)文件提供的工程量之間的差距，而考慮相應(yīng)的投標(biāo)策略，決定報(bào)價(jià)尺度;
(2)二是根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用、經(jīng)濟(jì)的施工機(jī)具設(shè)備、投入使用的勞動(dòng)力數(shù)量等，從而影響到投標(biāo)人的詢價(jià)過程。
復(fù)核工程量應(yīng)注意的方面：
(1)對工程量清單存在的錯(cuò)誤，可以向招標(biāo)人提出，由招標(biāo)人統(tǒng)一修改，并把修改情況通知所有投標(biāo)人;
(2)針對工程量清單中工程量的遺漏或錯(cuò)誤，是否向招標(biāo)人提出修改意見取決于投標(biāo)策略;
(3)通過工程量計(jì)算復(fù)核還能準(zhǔn)確地確定訂貨及采購物資的數(shù)量，防止由于超量或少購等帶來的浪費(fèi)、積壓或停工待料。
5.制定項(xiàng)目管理規(guī)劃
例題：投標(biāo)報(bào)價(jià)前承包商需要做的工作一般包括( )。
A. 組織投標(biāo)報(bào)價(jià)班子 B. 研究招標(biāo)文件
C.對生產(chǎn)要素詢價(jià) D. 復(fù)核工程量
E. 了解競爭對手的情況
答案：ABCD
解題要點(diǎn)：該題考核的是建設(shè)項(xiàng)目施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。①投標(biāo)報(bào)價(jià)的前期工作：通過資格預(yù)審，獲取招標(biāo)文件;組織投標(biāo)報(bào)價(jià)班子;研究招標(biāo)文件; 工程現(xiàn)場調(diào)查。②調(diào)查詢價(jià)： 詢價(jià)的渠道;生產(chǎn)要素詢價(jià);分包詢價(jià);復(fù)核工程量;制定項(xiàng)目管理規(guī)劃。③投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。所以投標(biāo)報(bào)價(jià)前的工作包括前期工作和調(diào)查詢價(jià)。
1. 詢價(jià)的渠道
2.生產(chǎn)要素詢價(jià)
a.材料詢價(jià)
b.施工機(jī)械設(shè)備詢價(jià)
c.勞務(wù)詢價(jià)，見表5-2-8。
3.分包詢價(jià) 對分包人詢價(jià)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：分包標(biāo)函是否完整;分包工程單價(jià)所包含的內(nèi)容;分包人的工程質(zhì)量、信譽(yù)及可信賴程度;質(zhì)量保證措施;分包報(bào)價(jià)。
4.復(fù)核工程量
復(fù)核工程量意義：
(1)一是根據(jù)復(fù)核后的工程量與招標(biāo)文件提供的工程量之間的差距，而考慮相應(yīng)的投標(biāo)策略，決定報(bào)價(jià)尺度;
(2)二是根據(jù)工程量的大小采取合適的施工方法，選擇適用、經(jīng)濟(jì)的施工機(jī)具設(shè)備、投入使用的勞動(dòng)力數(shù)量等，從而影響到投標(biāo)人的詢價(jià)過程。
復(fù)核工程量應(yīng)注意的方面：
(1)對工程量清單存在的錯(cuò)誤，可以向招標(biāo)人提出，由招標(biāo)人統(tǒng)一修改，并把修改情況通知所有投標(biāo)人;
(2)針對工程量清單中工程量的遺漏或錯(cuò)誤，是否向招標(biāo)人提出修改意見取決于投標(biāo)策略;
(3)通過工程量計(jì)算復(fù)核還能準(zhǔn)確地確定訂貨及采購物資的數(shù)量，防止由于超量或少購等帶來的浪費(fèi)、積壓或停工待料。
5.制定項(xiàng)目管理規(guī)劃
例題：投標(biāo)報(bào)價(jià)前承包商需要做的工作一般包括( )。
A. 組織投標(biāo)報(bào)價(jià)班子 B. 研究招標(biāo)文件
C.對生產(chǎn)要素詢價(jià) D. 復(fù)核工程量
E. 了解競爭對手的情況
答案：ABCD
解題要點(diǎn)：該題考核的是建設(shè)項(xiàng)目施工投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。①投標(biāo)報(bào)價(jià)的前期工作：通過資格預(yù)審，獲取招標(biāo)文件;組織投標(biāo)報(bào)價(jià)班子;研究招標(biāo)文件; 工程現(xiàn)場調(diào)查。②調(diào)查詢價(jià)： 詢價(jià)的渠道;生產(chǎn)要素詢價(jià);分包詢價(jià);復(fù)核工程量;制定項(xiàng)目管理規(guī)劃。③投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制。所以投標(biāo)報(bào)價(jià)前的工作包括前期工作和調(diào)查詢價(jià)。