戰(zhàn)略咨詢一般應遵循以下四個步驟：
1)分析企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀。
2)判斷企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的主要問題。
3)確定戰(zhàn)略管理咨詢的課題。
4)設(shè)計戰(zhàn)略管理的改善方案并指導實施。
1)分析企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀。
2)判斷企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的主要問題。
3)確定戰(zhàn)略管理咨詢的課題。
4)設(shè)計戰(zhàn)略管理的改善方案并指導實施。