中央機(jī)關(guān)2010年考試錄用公務(wù)員公共科目
《申論》新題挑戰(zhàn)試卷(三)
滿分:100分 時(shí)限:150分鐘
一、注意事項(xiàng)
1. 本題本由給定資料與申論要求兩部分構(gòu)成??荚嚂r(shí)限為150分鐘。其中,閱讀給定資料參考時(shí)限為40分鐘,作答參考時(shí)限為110分鐘。滿分100分。
2. 監(jiān)考人員宣布考試開始時(shí),你才可以開始答題。
3. 請(qǐng)?jiān)陬}本、答題紙指定位置填寫自己的姓名,填涂準(zhǔn)考證號(hào)。
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嚴(yán)禁折疊答題紙!
二、給定資料
1. 行政管理體制改革是政治體制改革的重要內(nèi)容,是上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)客觀規(guī)律的必然要求,貫穿我國改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的全過程。必須通過深化改革,進(jìn)一步消除體制性障礙,切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出矛盾和問題,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,更好地維護(hù)人民群眾的利益。
胡錦濤總書記在十七大報(bào)告里指出:“加快行政管理體制改革,建設(shè)服務(wù)型政府。行政管理體制改革是深化改革的重要環(huán)節(jié)。要抓緊制定行政管理體制改革總體方案,著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能,形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。健全政府職責(zé)體系,完善公共服務(wù)體系,推行電子政務(wù),強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)。加快推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場(chǎng)中介組織分開,規(guī)范行政行為,加強(qiáng)行政執(zhí)法部門建設(shè),減少和規(guī)范行政審批,減少政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的干預(yù)。規(guī)范垂直管理部門和地方政府的關(guān)系。加大機(jī)構(gòu)整合力度,探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制,健全部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制。精簡(jiǎn)和規(guī)范各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu),減少行政層次,降低行政成本,著力解決機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門問題。統(tǒng)籌黨委、政府和人大、政協(xié)機(jī)構(gòu)設(shè)置,減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),嚴(yán)格控制編制。加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革?!?BR> 2. 大部門體制,又稱大部門制、大部制,一般是指將職能相同或相近的部門整合、歸并為一個(gè)較大的部門,或者使相同或相近的職能由一個(gè)部門管理為主,以減少機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、多頭管理,增強(qiáng)政府履行職能的能力。大部門作為政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的一種形式,是相對(duì)于小部門而言的,通常管理職能較寬,業(yè)務(wù)管理范圍較廣,對(duì)一項(xiàng)政府事務(wù)或幾項(xiàng)相近事務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。所以,實(shí)行大部門體制的關(guān)鍵,在于實(shí)現(xiàn)職能有機(jī)統(tǒng)一。在我國現(xiàn)階段,就提高政府行政效率來說,大部門體制有以下兩方面優(yōu)點(diǎn):
一是有利于提高政府履行職能的能力。改革開放以來,我國政府體制改革并沒有到位,而且隨著改革和發(fā)展,政府管理面臨著許多新的問題,主要表現(xiàn)在機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉、政出多門的問題突出。因此,對(duì)一些相近職能或融合性強(qiáng)的職能進(jìn)行整合,探索實(shí)行大部門體制,有助于從體制上理順部門間關(guān)系,使政府運(yùn)行更加順暢,提高政府全面履行職能的能力。
二是有利于形成精干高效的政府組織結(jié)構(gòu)。政府機(jī)構(gòu)是承載政府職能的實(shí)體,為了履行職能,政府通常需要設(shè)立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。在傳統(tǒng)社會(huì),政府職能比較簡(jiǎn)單,機(jī)構(gòu)設(shè)置也較少,如古代中國僅設(shè)有吏部、戶部、刑部、兵部、禮部、工部等幾個(gè)部門,美國在19世紀(jì)初只設(shè)有國務(wù)院、財(cái)政部和陸軍部三個(gè)部門。進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,政府管理的事務(wù)越來越多,各國都先后增設(shè)了許多新的管理機(jī)構(gòu),如能源、運(yùn)輸、環(huán)保、社保、衛(wèi)生、信息等部門,但是政府也不能增加一項(xiàng)職能就設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu),使機(jī)構(gòu)數(shù)量無限擴(kuò)張。為了解決這一難題,國際上采取的流行做法,就是將職能相近的部門重組為一個(gè)大部門,實(shí)行大部門體制,如發(fā)達(dá)國家無論大小,內(nèi)閣部門一般保持在15-20個(gè)之間,而發(fā)展中國家則相對(duì)多一些,在20-30個(gè)之間;同時(shí),為了行使某項(xiàng)相對(duì)獨(dú)立的職能,或管理某方面的事務(wù),大多數(shù)國家設(shè)有其他行政機(jī)構(gòu),如獨(dú)立機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)等,名稱、數(shù)量和職能取決于各國政府管理需要,形成了以內(nèi)閣部門為骨干框架,其他行政機(jī)構(gòu)相輔相成的政府組織結(jié)構(gòu)。
3. 深圳市政府門前的“拓”鐵牛雕塑是深圳人開拓精神的象征。如今,深圳市政府機(jī)構(gòu)改革再次舉步開拓。
新京報(bào)5月25日訊,《深圳綜合配套改革試驗(yàn)總體方案》于5月初獲國務(wù)院正式批復(fù)。《方案》的操刀者是深圳市委副秘書長、政研室主任蒙敬杭。其所涉及的數(shù)項(xiàng)改革中,行政管理體制改革被列為首位。
“行政權(quán)三分”,是將政府職能部門分為決策部門、執(zhí)行部門、監(jiān)督部門三大板塊,各自運(yùn)行。決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào),這是改革期望達(dá)到的目的。在《方案》涉及的行政管理體制改革中,延續(xù)了之前《珠三角改革發(fā)展綱要》中的表述,即“按照決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的要求,在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置中率先探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制”。
深圳大學(xué)管理學(xué)院教授馬敬仁是深圳“行政權(quán)三分”改革初的設(shè)計(jì)者之一。他回憶稱,2003年深圳市在廣東省十屆人大會(huì)議上宣布,其即將成為中國惟一推行“行政權(quán)三分”試點(diǎn)改革的城市。按照當(dāng)時(shí)的思路,深圳將對(duì)政府部門進(jìn)行撤并和調(diào)整,設(shè)置若干決策局、執(zhí)行局和一個(gè)監(jiān)察局,時(shí)任深圳市市長的于幼軍曾解釋三大板塊的定位分別為“決策局只有決策權(quán)而沒有執(zhí)行權(quán),而執(zhí)行局只有執(zhí)行權(quán)沒有決策權(quán),監(jiān)察局和審計(jì)局將作為監(jiān)督部門,直屬市長管轄”。
這一既符合如香港、新加坡等先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn)、也符合十六大報(bào)告中“按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,繼續(xù)推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革”原則的改革思路,卻在披露后面臨著巨大的壓力。改革思路幾乎是將現(xiàn)有的政府架構(gòu)推倒重來,深圳市政府的協(xié)調(diào)工作復(fù)雜而難以推進(jìn)。改革的另一設(shè)計(jì)者、汕頭大學(xué)法學(xué)院院長杜鋼建回憶,如果按照初的思路,至少有五分之一的正局級(jí)部門將被撤銷或合并,這無疑會(huì)帶來人事安排的巨大障礙。
馬敬仁舉例稱,由于規(guī)劃中決策部門的級(jí)別較高,其數(shù)量也“越協(xié)商越多”,“開始我們的規(guī)劃是3個(gè),后來一下成為12個(gè),后變成了21個(gè)”。從這一點(diǎn)來說,終的方案已經(jīng)不再是當(dāng)初意義上的“行政三分”,改革也就此沉寂。
4. 時(shí)隔6年之后,大部制改革在中央層面全面鋪開,部委的大工業(yè)、大衛(wèi)生、大交通格局已初見雛形。從目前來看,深圳重啟改革,實(shí)施“行政權(quán)三分”的條件已經(jīng)成熟。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,現(xiàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)基本完成,特別是東部沿海地區(qū)的市場(chǎng)化程度已經(jīng)非常高,之前的行政體制已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要;二是社會(huì)基礎(chǔ)亦日益完善,據(jù)了解,《方案》第一階段建立決策與執(zhí)行分離框架的目標(biāo)已經(jīng)基本完成,政府部門得到了精簡(jiǎn),并且培育了社區(qū)、非政府組織等機(jī)構(gòu),事權(quán)開始得到分散。此外,公共財(cái)政系統(tǒng)和信息平臺(tái)也已基本完成。
樂正分析稱,深圳無疑是全國有條件率先實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)“三分”的城市,“一方面是因?yàn)樽鳛樘貐^(qū),深圳是國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為完善的地區(qū),這必然會(huì)反映到政治層面;另一方面,經(jīng)過多次機(jī)構(gòu)改革和試探,深圳市政府和公眾對(duì)于大部制都已經(jīng)并不陌生,這也是中央會(huì)這么快對(duì)深圳遞交的方案進(jìn)行批復(fù)的原因”。
據(jù)了解,在《方案》公布后不久,深圳將會(huì)出臺(tái)一個(gè)針對(duì)《方案》的三年工作規(guī)劃,而其包含的各項(xiàng)改革則會(huì)根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)推出配套細(xì)則,當(dāng)中就涉及備受關(guān)注的大部制改革究竟如何操作。
中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院行政管理學(xué)系主任倪星回憶,去年其曾在內(nèi)部會(huì)議中聽到深圳市編辦的相關(guān)人員介紹思路,“主要方向是市長層面僅設(shè)置一正一副,其他副市長則各自牽頭成立決策委員會(huì),下面再設(shè)置各個(gè)執(zhí)行局,而將現(xiàn)有的監(jiān)察局和審計(jì)局等合并成立監(jiān)察委員會(huì)”。
但是這一思路究竟是否是后方案尚存疑問,馬敬仁認(rèn)為這只是“方案之一”,樂正也強(qiáng)調(diào)配套細(xì)則尚在制訂當(dāng)中,“現(xiàn)在還并沒有定案”。但可以肯定的是,現(xiàn)有政府架構(gòu)將被再次打破,機(jī)構(gòu)的撤并也在所難免,“我們會(huì)分流一部分人,再自然精簡(jiǎn)一部分”,樂正說。
在去年全國兩會(huì)上公布的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案中,時(shí)任國務(wù)院秘書長華建敏曾用改革不可能“畢其功于一役”來形容機(jī)構(gòu)改革的復(fù)雜性。馬敬仁也說,深圳的改革不可能一步達(dá)到外界的期望,“中央給深圳先行先試權(quán),也正是探索一條可行的路徑,而非寄希望于一蹴而就”。
5. 據(jù)調(diào)查,深圳重啟“行政三分”的改革大阻力,依然在于機(jī)構(gòu)的數(shù)目以及定級(jí)。
馬敬仁分析稱,從上次經(jīng)驗(yàn)來看,決策部門想要實(shí)現(xiàn)一步到位的劇減已基本不可能,“現(xiàn)在有21個(gè)部門,我們可以先微調(diào),比如調(diào)到15個(gè)到18個(gè),下面再設(shè)置相應(yīng)的執(zhí)行局,這樣改革的阻力小,也可以漸進(jìn)達(dá)到目標(biāo)”。這些部門將按照大行業(yè)大系統(tǒng)的原則來進(jìn)行運(yùn)作,“比如發(fā)展與改革局是典型的純決策部門,再比如規(guī)劃國土系統(tǒng),規(guī)劃屬于決策局,而住宅和國土就肯定屬于執(zhí)行”。
三大類部門的“定級(jí)”則存在一定悖論。倪星解釋稱:“毫無疑問如果決策部門的行政級(jí)別較高,會(huì)比較有利于協(xié)調(diào),但是這樣又會(huì)增加阻力,比如執(zhí)行部門的局長就會(huì)想,為什么我比決策局的局長要低半級(jí)或者一級(jí)?”
樂正透露,為了避免上次改革的歷程重演,深圳本次改革很有可能將按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督平級(jí)的模式來推進(jìn),“如果職能分工夠明確,就不會(huì)存在決策指揮不動(dòng)執(zhí)行的問題”。馬敬仁則認(rèn)為,理想中決策與執(zhí)行的關(guān)系應(yīng)為合同關(guān)系,而非上下級(jí)關(guān)系,“每年執(zhí)行局要給決策局簽訂行政合同,當(dāng)中就規(guī)定了今年的任務(wù),然后監(jiān)察局再按照合同的完成情況來考察績效”。
此外,監(jiān)督的方式也將改變。一方面,新制度將實(shí)行垂直制、派出制的方式來監(jiān)管,有別于過去的同級(jí)監(jiān)督制;另一方面,據(jù)馬敬仁介紹,新制度要求,凡是由政府財(cái)政撥款的單位將全部被納入監(jiān)管范圍。這將意味著,之前在監(jiān)督范圍以外的事業(yè)單位,也將被納入監(jiān)管范圍。
6. 多位相關(guān)人士還對(duì)本報(bào)記者確認(rèn),在《深圳綜合配套改革試驗(yàn)總體方案》中,明確深圳將“探索城市行政區(qū)劃及管理體制上改革”,即“適當(dāng)調(diào)整行政區(qū)劃,推進(jìn)精簡(jiǎn)行政層級(jí)改革試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)一級(jí)政府三級(jí)管理,創(chuàng)新現(xiàn)代城市管理模式”。
現(xiàn)有中國城市的行政層次均為“兩級(jí)政府、四級(jí)管理”,即市政府、區(qū)政府、街道辦、社區(qū),前兩者為行政政府,后兩級(jí)則為政府派出機(jī)構(gòu)。根據(jù)規(guī)劃,深圳將逐步取消區(qū)政府,將其也改為政府派出機(jī)構(gòu)。
對(duì)于撤銷區(qū)級(jí)政府帶來的人事變動(dòng),本報(bào)記者所接觸的人士均未正面回應(yīng)。如樂正就表示,“區(qū)長們依然會(huì)工作,級(jí)別不會(huì)發(fā)生改變,只是名號(hào)可能有所不同”。馬敬仁則透露,按照現(xiàn)有部署,深圳將采取“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”作為過渡模式,即將街道辦和社區(qū)合并管理。
深圳市委書記劉玉浦曾表示,深圳將通過為期5年的改革,到2013年建立全新的公共服務(wù)型政府,這一時(shí)間表比全國目標(biāo)提前7年。
此外,《深圳綜合配套改革試驗(yàn)總體方案》中還提及將“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)”覆蓋整個(gè)深圳行政區(qū)劃,這意味著在深圳持續(xù)20年的“一市兩法”局面將會(huì)改變。
深圳人習(xí)慣用“關(guān)內(nèi)”、“關(guān)外”區(qū)分是否為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)。“關(guān)內(nèi)”包括羅湖區(qū)、福田區(qū)、南山區(qū)、鹽田區(qū),“關(guān)外”則包括寶安區(qū)、龍崗區(qū)、光明新區(qū)。目前深圳市人大通過的所有涉及深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的地方性立法均只適用于“關(guān)內(nèi)”。樂正表示,這一現(xiàn)象雖然在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)逐步被突破,但關(guān)內(nèi)外的劃分依然給深圳發(fā)展帶來了制度性的障礙。
樂正還透露,雖然將“關(guān)外”劃為特區(qū)在方案中有所涉及,“但是這個(gè)不是短期的問題,不會(huì)很快實(shí)現(xiàn)”。
7. 古代中國在唐宋時(shí)代建構(gòu)了三省六部制,讓行政既高效而又相互制約。三省,即中書、門下、尚書三省。中書省負(fù)責(zé)定旨出命,門下省職掌封駁審議中書省制定的詔敕,經(jīng)皇帝裁定后交尚書省貫徹。尚書省職責(zé)為執(zhí)行,設(shè)吏、禮、戶、兵、刑、工六部。另有御史臺(tái)監(jiān)察全國官員。在這個(gè)體系中,皇帝和中書省進(jìn)行決策,尚書省六部負(fù)責(zé)執(zhí)行,而門下省和御史臺(tái)負(fù)責(zé)監(jiān)督政策的制定和官員的行為。
唐高祖武德年間,因中書省出詔令、門下省掌封駁,日有爭(zhēng)論,紛紜不決,所以皇帝決定在門下省加設(shè)政事堂,令兩省長官在此先達(dá)成共同意見。初始僅三省長官,即中書令、侍中、左右仆射方能與會(huì),后皇帝又加以他官參加政事堂會(huì)議,稱為參知政事、同中書門下三品等,以后逐漸統(tǒng)一為同中書門下平章事之名。融合了中書門下兩省的政事堂,成為獨(dú)立的決策機(jī)構(gòu),居于領(lǐng)導(dǎo)地位,與尚書省六部以及御史臺(tái),構(gòu)成了大唐帝國決策、執(zhí)行、監(jiān)督的“三駕馬車”。
8. 知名網(wǎng)絡(luò)評(píng)論人士“十年砍柴”認(rèn)為:權(quán)力,必須予以制約和監(jiān)督,否則,一定會(huì)走向腐化,不管這權(quán)力的外表穿著一件多么華麗的衣裳。如何制約和監(jiān)督公權(quán)力,讓其不被濫用,不僅在現(xiàn)代民主與法治國家是個(gè)非常重要的政治課題,即使在帝制時(shí)代,皇帝也會(huì)注意權(quán)力的相互制約。
中國隋唐時(shí)代的三省六部制,在現(xiàn)代憲政民主制度沒有誕生以前,在全世界都算得上較好的政治制度。隋唐這種行政權(quán)三分法,基本上被后代承繼,只是名目有變,或三種權(quán)力有消長而已。如此政治制度,一直延續(xù)到晚清,已經(jīng)適應(yīng)不了社會(huì)的發(fā)展,到了非變不可的地步。為什么呢?那是因?yàn)槿藱?quán)的概念在勃興,民主共和觀念深入人心。國外已經(jīng)有了現(xiàn)代民主國家。如此,晚清才有立憲之舉,如此,中山先生提出“民族、民權(quán)、民生”才可能聚集民心,*滿清。滿清滅亡后,再?zèng)]有誰能走退路了,必須舉起“共和”的大旗方可。為什么呢?支撐帝制國家合法性基本的政治理念“君權(quán)天授”已經(jīng)沒人相信了。
現(xiàn)在多數(shù)國家,不論歐美國家所宣稱的民有、民治、民享,還是我國的人民當(dāng)家作主,都以主權(quán)在民為基石。在這樣的政治理念下,完全可以在整個(gè)政治制度層面解決權(quán)力制約和監(jiān)督的問題。如果真正完善了權(quán)力來源于人民,權(quán)力向人民負(fù)責(zé),由人民來監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行,何必再將行政權(quán)劃為三種權(quán)力來相互制約呢,豈非疊床架屋?這種制度下,我以為行政權(quán)本身,反而應(yīng)盡量不分散,以提高效率。因?yàn)樾姓?quán)的外部,已經(jīng)受到另外兩種權(quán)力乃至輿論的制約與監(jiān)督。
9. 《新京報(bào)》記者認(rèn)為,深圳市重啟“行政權(quán)三分”改革,現(xiàn)實(shí)意義并不大?,F(xiàn)行的、普遍的政府組織結(jié)構(gòu),本來就是“行政權(quán)三分”的,本級(jí)政府,包括直屬的各個(gè)委員會(huì)、辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組等為決策板塊;大部分廳、局,如稅務(wù)局、教育局、衛(wèi)生局等為執(zhí)行板塊;另一些廳、局,如審計(jì)局、監(jiān)察局等等為監(jiān)督板塊。深圳市“行政權(quán)三分”改革的直接后果,可能就是做實(shí)決策板塊,將其從指導(dǎo)機(jī)構(gòu)變?yōu)橹甘?、指令機(jī)構(gòu),通過增強(qiáng)決策版塊對(duì)于各執(zhí)行局的約束權(quán)力,以更好地起到統(tǒng)一其方向、協(xié)調(diào)其行為、特別是協(xié)調(diào)彼此間矛盾沖突的作用。
這樣做的弊端特別明顯。首先是權(quán)責(zé)界線極端模糊,強(qiáng)調(diào)了決策板塊與執(zhí)行板塊間的合同責(zé)任關(guān)系,但行政機(jī)構(gòu)與公眾之間的合同責(zé)任關(guān)系究竟該如何體現(xiàn)呢?究竟誰直接向公眾負(fù)責(zé)?表面上看,似乎比較清晰,決策層面上出了問題決策板塊負(fù)責(zé),執(zhí)行層面上出了問題執(zhí)行板塊負(fù)責(zé),但實(shí)際上,行政運(yùn)作過程復(fù)雜,一經(jīng)展開,會(huì)攪成一鍋粥,如同現(xiàn)實(shí)各公共管理機(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)劃分,因?yàn)椴粔蚯逦苯訉?dǎo)致了現(xiàn)實(shí)運(yùn)作過程中的混亂,不出事“人人都在管”,出了事“人人都不管”,“幾個(gè)戴大蓋帽的還管不了一個(gè)戴草帽的”,此之謂也。但凡直接的、與公眾之間的合同責(zé)任關(guān)系不明晰,權(quán)責(zé)界線模糊,行政權(quán)力的運(yùn)行必然就是混亂的。
其次,執(zhí)行廳、局為行業(yè)內(nèi)高管理機(jī)構(gòu),彼此間的權(quán)責(zé)不夠清晰,可以重新劃分,予以確定;因?yàn)樯鐣?huì)運(yùn)行錯(cuò)綜復(fù)雜,現(xiàn)實(shí)事件往往牽連甚廣,彼此間在現(xiàn)實(shí)工作中發(fā)生矛盾沖突為必然現(xiàn)象,也未必是壞事,但相關(guān)矛盾,只能主要以法律法規(guī)、典章制度協(xié)調(diào),非此不足以維護(hù)公眾的合法權(quán)益。而通過做實(shí)決策板塊,通過行政關(guān)系、行政權(quán)力統(tǒng)一、協(xié)調(diào),單純協(xié)調(diào)部門之間的現(xiàn)實(shí)工作矛盾簡(jiǎn)單了,但公眾的合法權(quán)益卻可能部分地成為協(xié)調(diào)犧牲品。
其三,是層級(jí)更加復(fù)雜。名為“行政權(quán)三分”,實(shí)際上,決策板塊肯定在執(zhí)行板塊之上,變現(xiàn)實(shí)的一個(gè)或一個(gè)半層級(jí)為兩個(gè)層級(jí)。借用中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院行政管理學(xué)系主任倪星的表述:“毫無疑問如果決策部門的行政級(jí)別較高,會(huì)比較有利于協(xié)調(diào)?!痹黾右粋€(gè)層級(jí),則費(fèi)用倍增,效率倍降,于管理學(xué)上為定論。
深圳市的“行政權(quán)三分”改革,毫無疑問出于提高效率、加強(qiáng)監(jiān)督考慮,而這兩個(gè)目的,恐怕都達(dá)不到。
10. 美國聯(lián)邦行政*的部級(jí)機(jī)構(gòu)只有15個(gè)。談到大部,人們談?wù)摱嗟氖恰??11”事件后于2002年成立的國土安全部。其實(shí)美國其他的部也很大。如運(yùn)輸部就包含了海、陸、空運(yùn)輸,體現(xiàn)了“大運(yùn)輸”概念;農(nóng)業(yè)部涵蓋了農(nóng)業(yè)部、水利部、國家林業(yè)局的職能。美國的大部并不存在決策與執(zhí)行相分離的安排,而是全方位地涵蓋某個(gè)領(lǐng)域的一切職能,并且在國內(nèi)沒有其他政府機(jī)構(gòu)分擔(dān)相近的職能。
1988年,英國政府開始推行“改進(jìn)政府管理:下一步行動(dòng)方案”。方案的核心是決策與執(zhí)行分離,主要形式是政府核心部門制定政策,在部門內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立的執(zhí)行機(jī)構(gòu),承擔(dān)具體政策執(zhí)行和服務(wù)提供職能。執(zhí)行局的首席執(zhí)行官只對(duì)政府首腦或部長負(fù)責(zé),在機(jī)構(gòu)編制、人員錄用標(biāo)準(zhǔn)和程序、工資級(jí)別和待遇、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等方面,擁有充分的自主權(quán),并對(duì)后果負(fù)有較大責(zé)任。首席執(zhí)行官實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,級(jí)別通常為副次官,3級(jí)公務(wù)員,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生,四年一任。2002年英國的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為127個(gè),占全部公務(wù)員的78%,承擔(dān)了75%的公共服務(wù)。這一改革被稱為英國政府全面轉(zhuǎn)換管理和責(zé)任機(jī)制的重大努力,標(biāo)志著英國“公共服務(wù)改革的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。它減輕了部長的工作負(fù)荷,使之集中精力于重大的政策問題,主要是確立目標(biāo)并對(duì)績效進(jìn)行有效控制,只關(guān)注預(yù)算總額和終的結(jié)果。執(zhí)行機(jī)構(gòu)實(shí)踐中所體現(xiàn)的新原則可概括如下:工作目標(biāo)從規(guī)則為本到結(jié)果為本的轉(zhuǎn)變;上下級(jí)部門從隸屬關(guān)系到契約關(guān)系的轉(zhuǎn)變;控制機(jī)制從投入、過程控制到結(jié)果控制的轉(zhuǎn)變;權(quán)力運(yùn)作從層級(jí)節(jié)制的傳統(tǒng)集權(quán)模式到分權(quán)制度化的轉(zhuǎn)變。由于英國執(zhí)行局的成功運(yùn)作,德國、法國、澳大利亞、新西蘭等13個(gè)國家紛紛效法。
這種把決策和執(zhí)行相剝離的好處在于,賦予了行政執(zhí)行機(jī)構(gòu)較大的靈活性。譬如,執(zhí)行機(jī)構(gòu)的首席執(zhí)行官面向社會(huì)公開招聘;執(zhí)行機(jī)構(gòu)自己決定內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任用以及工資獎(jiǎng)金等。
從中國香港、新加坡等地的經(jīng)驗(yàn)看,吸納行政機(jī)構(gòu)外部的資源,對(duì)行政效能提升大有裨益,例如,在決策機(jī)構(gòu)引入專家委員會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)力量,并參考司法機(jī)構(gòu)的意見,往往能令政府政策制定更具專業(yè)性和針對(duì)性;在執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革上,放開部分公共事業(yè)的承包權(quán),引入市場(chǎng)機(jī)制,更有利于效率提升;而在監(jiān)督機(jī)構(gòu)方面,還應(yīng)加大與人大、政協(xié)的合作,將民眾參政、議政的積極性調(diào)動(dòng)起來。
三、作答要求
1.請(qǐng)歸納有關(guān)人士的觀點(diǎn),概括深圳“行政權(quán)三分”改革的主要內(nèi)容。要求:概括全面,語言簡(jiǎn)練,字?jǐn)?shù)不超過300字。(20分)
2.關(guān)于深圳“行政權(quán)三分”改革,材料中表述了一些人的質(zhì)疑。有人認(rèn)為,行政權(quán)力應(yīng)該從整個(gè)政治制度層面來加強(qiáng)制約和監(jiān)督,提高政府行政效率,防止權(quán)力腐化。在人民當(dāng)家作主的中國,只有權(quán)力為人民負(fù)責(zé),讓人民來監(jiān)督權(quán)力,才能真正提高效率。也有人認(rèn)為,深圳市的“行政權(quán)三分”改革,雖然是以提高效率、加強(qiáng)監(jiān)督為考慮,但因?yàn)楣芾頇C(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)界限模糊,不利于協(xié)調(diào),并不具有太大的現(xiàn)實(shí)意義。請(qǐng)分析這種質(zhì)疑是否合理,并談?wù)勀愕睦斫?。要求:觀點(diǎn)明確,條理清晰,字?jǐn)?shù)不超過400字。(25分)
3.古今中外,監(jiān)督政府都是一件困難的事。請(qǐng)問你對(duì)我國監(jiān)督機(jī)制的改革有何建議。要求:緊扣材料,對(duì)策有針對(duì)性,合理可行,語言簡(jiǎn)練,字?jǐn)?shù)不超過200字。(15分)
4.請(qǐng)根據(jù)我國實(shí)際情況,結(jié)合美英等國行政改革的經(jīng)驗(yàn),圍繞深圳的行政權(quán)改革,自擬題目,寫一篇議論文。要求:思路清晰,對(duì)策合理,語言流暢,字?jǐn)?shù)1000-1200字。(40分)
《申論》新題挑戰(zhàn)試卷(三)參考答案
1. 請(qǐng)歸納有關(guān)人士的觀點(diǎn),概括深圳“行政權(quán)三分”改革的主要內(nèi)容。要求:概括全面,語言簡(jiǎn)練,字?jǐn)?shù)不超過300字。(20分)
【參考答案】(296字)
2009年,在中央進(jìn)行大部制改革的背景下,深圳市政府再次啟動(dòng)了“行政權(quán)三分”改革。綜合有關(guān)論述,可知此次改革主要內(nèi)容如下:
政府職能部門分為決策部門、執(zhí)行部門、監(jiān)督部門三大板塊,各自運(yùn)行,既相互制約又相互協(xié)調(diào);部門數(shù)量會(huì)減少,將按照大行業(yè)大系統(tǒng)的原則來進(jìn)行運(yùn)作,采用決策、執(zhí)行、監(jiān)督部門平級(jí)的模式;市長層面僅設(shè)置一正一副,其他副市長則各自牽頭成立決策委員會(huì),下面再設(shè)置各個(gè)執(zhí)行局,而將現(xiàn)有的監(jiān)察局和審計(jì)局等合并成立監(jiān)察委員會(huì);新制度將實(shí)行垂直制、派出制的方式來監(jiān)管,有別于過去的同級(jí)監(jiān)督制;之前在監(jiān)督范圍以外的事業(yè)單位,也將被納入監(jiān)管范圍;將逐步取消區(qū)政府,改為政府派出機(jī)構(gòu),將街道辦和社區(qū)合并管理。
2. 關(guān)于深圳“行政權(quán)三分”改革,材料中表述了一些人的質(zhì)疑。有人認(rèn)為,行政權(quán)力應(yīng)該從整個(gè)政治制度層面來加強(qiáng)制約和監(jiān)督,提高政府行政效率,防止權(quán)力腐化。在人民當(dāng)家作主的中國,只有權(quán)力為人民負(fù)責(zé),讓人民來監(jiān)督權(quán)力,才能真正提高效率。也有人認(rèn)為,深圳市的"行政權(quán)三分"改革,雖然是以提高效率、加強(qiáng)監(jiān)督為考慮,但因?yàn)楣芾頇C(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)界限模糊,不利于協(xié)調(diào),并不具有太大的現(xiàn)實(shí)意義。請(qǐng)分析這種質(zhì)疑是否合理,并談?wù)勀愕睦斫?。要求:觀點(diǎn)明確,條理清晰,字?jǐn)?shù)不超過400字。(25分)
【參考答案】(371字)
深圳市政府“行政權(quán)三分”改革,目的是提高行政效率,加強(qiáng)權(quán)力的制約和監(jiān)督。網(wǎng)民“十年砍柴”和《新京報(bào)》記者的質(zhì)疑是合理的,指出了我國行政管理體制改革需要注意的問題。但他們的認(rèn)識(shí)是片面的。一方面,在我國目前情況下,立法監(jiān)督、司法監(jiān)督和輿論監(jiān)督都還處于發(fā)展過程中,唯有行政監(jiān)督易于實(shí)施,效果明顯,而且符合我國現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。因此,通過紀(jì)檢部門、審計(jì)部門加強(qiáng)行政監(jiān)督,雖然也會(huì)產(chǎn)生很多問題,但是在目前不失為一種好辦法。我們也要加快發(fā)展各種形式的監(jiān)督,尤其是輿論監(jiān)督,因?yàn)樗鼡碛袕?qiáng)大的社會(huì)影響力。
另一方面,“行政權(quán)三分”是建立在大部制基礎(chǔ)上的,決策部門與執(zhí)行部門是平級(jí)的,不會(huì)再增加行政層級(jí)。在行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的共同作用下,公眾的合法權(quán)益會(huì)得到相應(yīng)的保障。行政問責(zé)的推廣,有助于權(quán)責(zé)劃分,具體事件落實(shí)責(zé)任人,令所有有責(zé)官員難逃法律和黨紀(jì)的制裁。
3.古今中外,監(jiān)督政府都是一件困難的事。請(qǐng)問你對(duì)我國監(jiān)督機(jī)制的改革有何建議。要求:緊扣材料,對(duì)策有針對(duì)性,合理可行,語言簡(jiǎn)練,字?jǐn)?shù)不超過200字。(15分)
【參考答案】(200字)
我國現(xiàn)行的監(jiān)督機(jī)制主要依賴紀(jì)檢部門、檢察院、審計(jì)部門,并輔以媒體監(jiān)督。首先應(yīng)當(dāng)實(shí)行垂直制、派出制的方式來監(jiān)管,有別于過去的同級(jí)監(jiān)督制,有利于扭轉(zhuǎn)同級(jí)監(jiān)督不力的現(xiàn)象。其次,凡是由政府財(cái)政撥款的單位都應(yīng)被納入監(jiān)管范圍,包括事業(yè)單位,以加強(qiáng)監(jiān)督的力度。再次,要對(duì)這些監(jiān)督部門進(jìn)行整肅,使其互相監(jiān)督,減少監(jiān)督部門的貪腐現(xiàn)象。后,要積極發(fā)展輿論監(jiān)督,只有讓人民來監(jiān)督政府,才能收到好的效果,才是真正的監(jiān)督。
4. 請(qǐng)根據(jù)我國實(shí)際情況,結(jié)合美、英等國行政改革的經(jīng)驗(yàn),圍繞深圳的行政權(quán)改革,自擬題目,寫一篇議論文。要求:思路清晰,對(duì)策合理,語言流暢,字?jǐn)?shù)1000-1200字。(40分)
【參考例文 】(1187字)
加強(qiáng)綜合建設(shè) 推動(dòng)行政改革
深圳本身為改革開放的產(chǎn)物,一定程度上說是改革開放的標(biāo)志。改革開放三十年,我國的經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展迅速,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的飛躍。而我國政治體制改革卻比較滯后,不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。深圳作為改革先鋒,自然較早的就感受到了這種痛苦。深圳推出“行政權(quán)三分”改革,意欲突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
美英兩國都是實(shí)行大部制。不同的是,英國政府把決策權(quán)和行政權(quán)區(qū)分開來,成立了獨(dú)立的決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。而美國的大部則沒有分權(quán)。我國有大政府的傳統(tǒng),要在我國建立類似英國的決策權(quán)和行政權(quán)區(qū)分開來的行政體制,實(shí)現(xiàn)“行政權(quán)三分”,就必須加強(qiáng)以下幾方面的綜合建設(shè)。
首先,要大刀闊斧精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。除了減去區(qū)級(jí)人民政府以外,還要堅(jiān)定不移地組建市政府三大格局,即決策部門、執(zhí)法職能部門、監(jiān)督監(jiān)管部門。三大部門直接對(duì)政府首長負(fù)責(zé)。監(jiān)督部門不受制于執(zhí)法部門,可進(jìn)行機(jī)制性常規(guī)監(jiān)督,也可以隨時(shí)組織社會(huì)監(jiān)督,并有強(qiáng)制的“終止權(quán)”和“先斬后奏免職權(quán)”,就像香港廉政公署一樣級(jí)別不大,權(quán)力卻很大。廉政公署之所以威震吏治,就是因?yàn)槁毮塥?dú)立、權(quán)力獨(dú)立。決策部門總管全局,承擔(dān)決策成效、成敗責(zé)任,決策失誤也要被問責(zé),決策的民意指數(shù)是政府考核決策部門的重要依據(jù),民意也是決策者烏紗、任用去留的“裁判”,這就力避了決策不與民意接軌而純粹迎合長官意志的弊端。監(jiān)管部門履行監(jiān)督職責(zé),不僅要無條件接受行政長官的監(jiān)督,還同時(shí)要無條件接受社會(huì)公眾監(jiān)督。監(jiān)督成員的任命要制度化進(jìn)行公示,取得一定的民意指數(shù)后上崗履責(zé),規(guī)避用人腐敗。
其次,要有堅(jiān)強(qiáng)的改革決心,嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)?!叭蟀鍓K”應(yīng)時(shí)刻由精兵強(qiáng)將構(gòu)成,建立“能進(jìn)能出”的淘汰機(jī)制,誰失職、瀆職、不稱職,誰失去民意,就讓誰走人,徹底打破鐵飯碗、避風(fēng)港、保險(xiǎn)箱舊制;堅(jiān)決頂住壓力把大部制精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)、人員清理到位,絕不給“回頭見”機(jī)會(huì)?!靶姓?quán)三分”改革關(guān)鍵就在于進(jìn)行到底,倘若預(yù)留漏洞、隱患,一切就會(huì)前功盡棄。
再次,要完善社會(huì)監(jiān)督。我國現(xiàn)行監(jiān)督結(jié)構(gòu)還是行政體系內(nèi)部監(jiān)督,而真正有效的監(jiān)督,只可能通過保障公眾知情權(quán),通過權(quán)力的透明運(yùn)作,通過社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督去完成。如香港廉政公署這樣的機(jī)構(gòu),其工作能卓有成效,也建立在社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督基礎(chǔ)上,離開了社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,廉政公署連自身的廉政都完全保證不了。這是我們值得借鑒的,也是應(yīng)該借鑒的。
后,要完善市場(chǎng)體制,約束行政權(quán)力,打造現(xiàn)代有限政府,實(shí)行小政府、大部制。加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),應(yīng)推進(jìn)社區(qū)自治,使之成為行政體制改革的真正方向。
深圳的“行政權(quán)三分”改革,是我國新政治體制改革的前奏。做的好,將為其他地區(qū)提供有益的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,改革之路上還是有許多困難的?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”、“亦余心之所善兮,雖九死其尤未悔”。兩千多年前的屈原已經(jīng)為我們指明了道路,我們要努力推動(dòng)行政體制改革,而且必將獲得成功。
《申論》新題挑戰(zhàn)試卷(三)
滿分:100分 時(shí)限:150分鐘
一、注意事項(xiàng)
1. 本題本由給定資料與申論要求兩部分構(gòu)成??荚嚂r(shí)限為150分鐘。其中,閱讀給定資料參考時(shí)限為40分鐘,作答參考時(shí)限為110分鐘。滿分100分。
2. 監(jiān)考人員宣布考試開始時(shí),你才可以開始答題。
3. 請(qǐng)?jiān)陬}本、答題紙指定位置填寫自己的姓名,填涂準(zhǔn)考證號(hào)。
4. 所有題目一律使用現(xiàn)代漢語作答在答題紙指定位置。未按要求作答的,不得分。
5. 監(jiān)考人員宣布考試結(jié)束時(shí),考生應(yīng)立即停止作答,將題本、答題紙和草稿紙都翻過來留在桌上,待監(jiān)考人員確認(rèn)數(shù)量無誤、允許離開后,方可離開。
嚴(yán)禁折疊答題紙!
二、給定資料
1. 行政管理體制改革是政治體制改革的重要內(nèi)容,是上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)客觀規(guī)律的必然要求,貫穿我國改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的全過程。必須通過深化改革,進(jìn)一步消除體制性障礙,切實(shí)解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的突出矛盾和問題,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,更好地維護(hù)人民群眾的利益。
胡錦濤總書記在十七大報(bào)告里指出:“加快行政管理體制改革,建設(shè)服務(wù)型政府。行政管理體制改革是深化改革的重要環(huán)節(jié)。要抓緊制定行政管理體制改革總體方案,著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能,形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。健全政府職責(zé)體系,完善公共服務(wù)體系,推行電子政務(wù),強(qiáng)化社會(huì)管理和公共服務(wù)。加快推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場(chǎng)中介組織分開,規(guī)范行政行為,加強(qiáng)行政執(zhí)法部門建設(shè),減少和規(guī)范行政審批,減少政府對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的干預(yù)。規(guī)范垂直管理部門和地方政府的關(guān)系。加大機(jī)構(gòu)整合力度,探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制,健全部門間協(xié)調(diào)配合機(jī)制。精簡(jiǎn)和規(guī)范各類議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)及其辦事機(jī)構(gòu),減少行政層次,降低行政成本,著力解決機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門問題。統(tǒng)籌黨委、政府和人大、政協(xié)機(jī)構(gòu)設(shè)置,減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),嚴(yán)格控制編制。加快推進(jìn)事業(yè)單位分類改革?!?BR> 2. 大部門體制,又稱大部門制、大部制,一般是指將職能相同或相近的部門整合、歸并為一個(gè)較大的部門,或者使相同或相近的職能由一個(gè)部門管理為主,以減少機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、多頭管理,增強(qiáng)政府履行職能的能力。大部門作為政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的一種形式,是相對(duì)于小部門而言的,通常管理職能較寬,業(yè)務(wù)管理范圍較廣,對(duì)一項(xiàng)政府事務(wù)或幾項(xiàng)相近事務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。所以,實(shí)行大部門體制的關(guān)鍵,在于實(shí)現(xiàn)職能有機(jī)統(tǒng)一。在我國現(xiàn)階段,就提高政府行政效率來說,大部門體制有以下兩方面優(yōu)點(diǎn):
一是有利于提高政府履行職能的能力。改革開放以來,我國政府體制改革并沒有到位,而且隨著改革和發(fā)展,政府管理面臨著許多新的問題,主要表現(xiàn)在機(jī)構(gòu)重疊、職能交叉、政出多門的問題突出。因此,對(duì)一些相近職能或融合性強(qiáng)的職能進(jìn)行整合,探索實(shí)行大部門體制,有助于從體制上理順部門間關(guān)系,使政府運(yùn)行更加順暢,提高政府全面履行職能的能力。
二是有利于形成精干高效的政府組織結(jié)構(gòu)。政府機(jī)構(gòu)是承載政府職能的實(shí)體,為了履行職能,政府通常需要設(shè)立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。在傳統(tǒng)社會(huì),政府職能比較簡(jiǎn)單,機(jī)構(gòu)設(shè)置也較少,如古代中國僅設(shè)有吏部、戶部、刑部、兵部、禮部、工部等幾個(gè)部門,美國在19世紀(jì)初只設(shè)有國務(wù)院、財(cái)政部和陸軍部三個(gè)部門。進(jìn)入現(xiàn)代社會(huì),隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,政府管理的事務(wù)越來越多,各國都先后增設(shè)了許多新的管理機(jī)構(gòu),如能源、運(yùn)輸、環(huán)保、社保、衛(wèi)生、信息等部門,但是政府也不能增加一項(xiàng)職能就設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu),使機(jī)構(gòu)數(shù)量無限擴(kuò)張。為了解決這一難題,國際上采取的流行做法,就是將職能相近的部門重組為一個(gè)大部門,實(shí)行大部門體制,如發(fā)達(dá)國家無論大小,內(nèi)閣部門一般保持在15-20個(gè)之間,而發(fā)展中國家則相對(duì)多一些,在20-30個(gè)之間;同時(shí),為了行使某項(xiàng)相對(duì)獨(dú)立的職能,或管理某方面的事務(wù),大多數(shù)國家設(shè)有其他行政機(jī)構(gòu),如獨(dú)立機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)等,名稱、數(shù)量和職能取決于各國政府管理需要,形成了以內(nèi)閣部門為骨干框架,其他行政機(jī)構(gòu)相輔相成的政府組織結(jié)構(gòu)。
3. 深圳市政府門前的“拓”鐵牛雕塑是深圳人開拓精神的象征。如今,深圳市政府機(jī)構(gòu)改革再次舉步開拓。
新京報(bào)5月25日訊,《深圳綜合配套改革試驗(yàn)總體方案》于5月初獲國務(wù)院正式批復(fù)。《方案》的操刀者是深圳市委副秘書長、政研室主任蒙敬杭。其所涉及的數(shù)項(xiàng)改革中,行政管理體制改革被列為首位。
“行政權(quán)三分”,是將政府職能部門分為決策部門、執(zhí)行部門、監(jiān)督部門三大板塊,各自運(yùn)行。決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào),這是改革期望達(dá)到的目的。在《方案》涉及的行政管理體制改革中,延續(xù)了之前《珠三角改革發(fā)展綱要》中的表述,即“按照決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的要求,在政府機(jī)構(gòu)設(shè)置中率先探索實(shí)行職能有機(jī)統(tǒng)一的大部門體制”。
深圳大學(xué)管理學(xué)院教授馬敬仁是深圳“行政權(quán)三分”改革初的設(shè)計(jì)者之一。他回憶稱,2003年深圳市在廣東省十屆人大會(huì)議上宣布,其即將成為中國惟一推行“行政權(quán)三分”試點(diǎn)改革的城市。按照當(dāng)時(shí)的思路,深圳將對(duì)政府部門進(jìn)行撤并和調(diào)整,設(shè)置若干決策局、執(zhí)行局和一個(gè)監(jiān)察局,時(shí)任深圳市市長的于幼軍曾解釋三大板塊的定位分別為“決策局只有決策權(quán)而沒有執(zhí)行權(quán),而執(zhí)行局只有執(zhí)行權(quán)沒有決策權(quán),監(jiān)察局和審計(jì)局將作為監(jiān)督部門,直屬市長管轄”。
這一既符合如香港、新加坡等先進(jìn)城市經(jīng)驗(yàn)、也符合十六大報(bào)告中“按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則和決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的要求,繼續(xù)推進(jìn)政府機(jī)構(gòu)改革”原則的改革思路,卻在披露后面臨著巨大的壓力。改革思路幾乎是將現(xiàn)有的政府架構(gòu)推倒重來,深圳市政府的協(xié)調(diào)工作復(fù)雜而難以推進(jìn)。改革的另一設(shè)計(jì)者、汕頭大學(xué)法學(xué)院院長杜鋼建回憶,如果按照初的思路,至少有五分之一的正局級(jí)部門將被撤銷或合并,這無疑會(huì)帶來人事安排的巨大障礙。
馬敬仁舉例稱,由于規(guī)劃中決策部門的級(jí)別較高,其數(shù)量也“越協(xié)商越多”,“開始我們的規(guī)劃是3個(gè),后來一下成為12個(gè),后變成了21個(gè)”。從這一點(diǎn)來說,終的方案已經(jīng)不再是當(dāng)初意義上的“行政三分”,改革也就此沉寂。
4. 時(shí)隔6年之后,大部制改革在中央層面全面鋪開,部委的大工業(yè)、大衛(wèi)生、大交通格局已初見雛形。從目前來看,深圳重啟改革,實(shí)施“行政權(quán)三分”的條件已經(jīng)成熟。
一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,現(xiàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)基本完成,特別是東部沿海地區(qū)的市場(chǎng)化程度已經(jīng)非常高,之前的行政體制已經(jīng)不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要;二是社會(huì)基礎(chǔ)亦日益完善,據(jù)了解,《方案》第一階段建立決策與執(zhí)行分離框架的目標(biāo)已經(jīng)基本完成,政府部門得到了精簡(jiǎn),并且培育了社區(qū)、非政府組織等機(jī)構(gòu),事權(quán)開始得到分散。此外,公共財(cái)政系統(tǒng)和信息平臺(tái)也已基本完成。
樂正分析稱,深圳無疑是全國有條件率先實(shí)現(xiàn)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)“三分”的城市,“一方面是因?yàn)樽鳛樘貐^(qū),深圳是國內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為完善的地區(qū),這必然會(huì)反映到政治層面;另一方面,經(jīng)過多次機(jī)構(gòu)改革和試探,深圳市政府和公眾對(duì)于大部制都已經(jīng)并不陌生,這也是中央會(huì)這么快對(duì)深圳遞交的方案進(jìn)行批復(fù)的原因”。
據(jù)了解,在《方案》公布后不久,深圳將會(huì)出臺(tái)一個(gè)針對(duì)《方案》的三年工作規(guī)劃,而其包含的各項(xiàng)改革則會(huì)根據(jù)項(xiàng)目陸續(xù)推出配套細(xì)則,當(dāng)中就涉及備受關(guān)注的大部制改革究竟如何操作。
中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院行政管理學(xué)系主任倪星回憶,去年其曾在內(nèi)部會(huì)議中聽到深圳市編辦的相關(guān)人員介紹思路,“主要方向是市長層面僅設(shè)置一正一副,其他副市長則各自牽頭成立決策委員會(huì),下面再設(shè)置各個(gè)執(zhí)行局,而將現(xiàn)有的監(jiān)察局和審計(jì)局等合并成立監(jiān)察委員會(huì)”。
但是這一思路究竟是否是后方案尚存疑問,馬敬仁認(rèn)為這只是“方案之一”,樂正也強(qiáng)調(diào)配套細(xì)則尚在制訂當(dāng)中,“現(xiàn)在還并沒有定案”。但可以肯定的是,現(xiàn)有政府架構(gòu)將被再次打破,機(jī)構(gòu)的撤并也在所難免,“我們會(huì)分流一部分人,再自然精簡(jiǎn)一部分”,樂正說。
在去年全國兩會(huì)上公布的國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案中,時(shí)任國務(wù)院秘書長華建敏曾用改革不可能“畢其功于一役”來形容機(jī)構(gòu)改革的復(fù)雜性。馬敬仁也說,深圳的改革不可能一步達(dá)到外界的期望,“中央給深圳先行先試權(quán),也正是探索一條可行的路徑,而非寄希望于一蹴而就”。
5. 據(jù)調(diào)查,深圳重啟“行政三分”的改革大阻力,依然在于機(jī)構(gòu)的數(shù)目以及定級(jí)。
馬敬仁分析稱,從上次經(jīng)驗(yàn)來看,決策部門想要實(shí)現(xiàn)一步到位的劇減已基本不可能,“現(xiàn)在有21個(gè)部門,我們可以先微調(diào),比如調(diào)到15個(gè)到18個(gè),下面再設(shè)置相應(yīng)的執(zhí)行局,這樣改革的阻力小,也可以漸進(jìn)達(dá)到目標(biāo)”。這些部門將按照大行業(yè)大系統(tǒng)的原則來進(jìn)行運(yùn)作,“比如發(fā)展與改革局是典型的純決策部門,再比如規(guī)劃國土系統(tǒng),規(guī)劃屬于決策局,而住宅和國土就肯定屬于執(zhí)行”。
三大類部門的“定級(jí)”則存在一定悖論。倪星解釋稱:“毫無疑問如果決策部門的行政級(jí)別較高,會(huì)比較有利于協(xié)調(diào),但是這樣又會(huì)增加阻力,比如執(zhí)行部門的局長就會(huì)想,為什么我比決策局的局長要低半級(jí)或者一級(jí)?”
樂正透露,為了避免上次改革的歷程重演,深圳本次改革很有可能將按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督平級(jí)的模式來推進(jìn),“如果職能分工夠明確,就不會(huì)存在決策指揮不動(dòng)執(zhí)行的問題”。馬敬仁則認(rèn)為,理想中決策與執(zhí)行的關(guān)系應(yīng)為合同關(guān)系,而非上下級(jí)關(guān)系,“每年執(zhí)行局要給決策局簽訂行政合同,當(dāng)中就規(guī)定了今年的任務(wù),然后監(jiān)察局再按照合同的完成情況來考察績效”。
此外,監(jiān)督的方式也將改變。一方面,新制度將實(shí)行垂直制、派出制的方式來監(jiān)管,有別于過去的同級(jí)監(jiān)督制;另一方面,據(jù)馬敬仁介紹,新制度要求,凡是由政府財(cái)政撥款的單位將全部被納入監(jiān)管范圍。這將意味著,之前在監(jiān)督范圍以外的事業(yè)單位,也將被納入監(jiān)管范圍。
6. 多位相關(guān)人士還對(duì)本報(bào)記者確認(rèn),在《深圳綜合配套改革試驗(yàn)總體方案》中,明確深圳將“探索城市行政區(qū)劃及管理體制上改革”,即“適當(dāng)調(diào)整行政區(qū)劃,推進(jìn)精簡(jiǎn)行政層級(jí)改革試點(diǎn),實(shí)現(xiàn)一級(jí)政府三級(jí)管理,創(chuàng)新現(xiàn)代城市管理模式”。
現(xiàn)有中國城市的行政層次均為“兩級(jí)政府、四級(jí)管理”,即市政府、區(qū)政府、街道辦、社區(qū),前兩者為行政政府,后兩級(jí)則為政府派出機(jī)構(gòu)。根據(jù)規(guī)劃,深圳將逐步取消區(qū)政府,將其也改為政府派出機(jī)構(gòu)。
對(duì)于撤銷區(qū)級(jí)政府帶來的人事變動(dòng),本報(bào)記者所接觸的人士均未正面回應(yīng)。如樂正就表示,“區(qū)長們依然會(huì)工作,級(jí)別不會(huì)發(fā)生改變,只是名號(hào)可能有所不同”。馬敬仁則透露,按照現(xiàn)有部署,深圳將采取“兩級(jí)政府、三級(jí)管理”作為過渡模式,即將街道辦和社區(qū)合并管理。
深圳市委書記劉玉浦曾表示,深圳將通過為期5年的改革,到2013年建立全新的公共服務(wù)型政府,這一時(shí)間表比全國目標(biāo)提前7年。
此外,《深圳綜合配套改革試驗(yàn)總體方案》中還提及將“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)”覆蓋整個(gè)深圳行政區(qū)劃,這意味著在深圳持續(xù)20年的“一市兩法”局面將會(huì)改變。
深圳人習(xí)慣用“關(guān)內(nèi)”、“關(guān)外”區(qū)分是否為深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)。“關(guān)內(nèi)”包括羅湖區(qū)、福田區(qū)、南山區(qū)、鹽田區(qū),“關(guān)外”則包括寶安區(qū)、龍崗區(qū)、光明新區(qū)。目前深圳市人大通過的所有涉及深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)的地方性立法均只適用于“關(guān)內(nèi)”。樂正表示,這一現(xiàn)象雖然在現(xiàn)實(shí)中已經(jīng)逐步被突破,但關(guān)內(nèi)外的劃分依然給深圳發(fā)展帶來了制度性的障礙。
樂正還透露,雖然將“關(guān)外”劃為特區(qū)在方案中有所涉及,“但是這個(gè)不是短期的問題,不會(huì)很快實(shí)現(xiàn)”。
7. 古代中國在唐宋時(shí)代建構(gòu)了三省六部制,讓行政既高效而又相互制約。三省,即中書、門下、尚書三省。中書省負(fù)責(zé)定旨出命,門下省職掌封駁審議中書省制定的詔敕,經(jīng)皇帝裁定后交尚書省貫徹。尚書省職責(zé)為執(zhí)行,設(shè)吏、禮、戶、兵、刑、工六部。另有御史臺(tái)監(jiān)察全國官員。在這個(gè)體系中,皇帝和中書省進(jìn)行決策,尚書省六部負(fù)責(zé)執(zhí)行,而門下省和御史臺(tái)負(fù)責(zé)監(jiān)督政策的制定和官員的行為。
唐高祖武德年間,因中書省出詔令、門下省掌封駁,日有爭(zhēng)論,紛紜不決,所以皇帝決定在門下省加設(shè)政事堂,令兩省長官在此先達(dá)成共同意見。初始僅三省長官,即中書令、侍中、左右仆射方能與會(huì),后皇帝又加以他官參加政事堂會(huì)議,稱為參知政事、同中書門下三品等,以后逐漸統(tǒng)一為同中書門下平章事之名。融合了中書門下兩省的政事堂,成為獨(dú)立的決策機(jī)構(gòu),居于領(lǐng)導(dǎo)地位,與尚書省六部以及御史臺(tái),構(gòu)成了大唐帝國決策、執(zhí)行、監(jiān)督的“三駕馬車”。
8. 知名網(wǎng)絡(luò)評(píng)論人士“十年砍柴”認(rèn)為:權(quán)力,必須予以制約和監(jiān)督,否則,一定會(huì)走向腐化,不管這權(quán)力的外表穿著一件多么華麗的衣裳。如何制約和監(jiān)督公權(quán)力,讓其不被濫用,不僅在現(xiàn)代民主與法治國家是個(gè)非常重要的政治課題,即使在帝制時(shí)代,皇帝也會(huì)注意權(quán)力的相互制約。
中國隋唐時(shí)代的三省六部制,在現(xiàn)代憲政民主制度沒有誕生以前,在全世界都算得上較好的政治制度。隋唐這種行政權(quán)三分法,基本上被后代承繼,只是名目有變,或三種權(quán)力有消長而已。如此政治制度,一直延續(xù)到晚清,已經(jīng)適應(yīng)不了社會(huì)的發(fā)展,到了非變不可的地步。為什么呢?那是因?yàn)槿藱?quán)的概念在勃興,民主共和觀念深入人心。國外已經(jīng)有了現(xiàn)代民主國家。如此,晚清才有立憲之舉,如此,中山先生提出“民族、民權(quán)、民生”才可能聚集民心,*滿清。滿清滅亡后,再?zèng)]有誰能走退路了,必須舉起“共和”的大旗方可。為什么呢?支撐帝制國家合法性基本的政治理念“君權(quán)天授”已經(jīng)沒人相信了。
現(xiàn)在多數(shù)國家,不論歐美國家所宣稱的民有、民治、民享,還是我國的人民當(dāng)家作主,都以主權(quán)在民為基石。在這樣的政治理念下,完全可以在整個(gè)政治制度層面解決權(quán)力制約和監(jiān)督的問題。如果真正完善了權(quán)力來源于人民,權(quán)力向人民負(fù)責(zé),由人民來監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行,何必再將行政權(quán)劃為三種權(quán)力來相互制約呢,豈非疊床架屋?這種制度下,我以為行政權(quán)本身,反而應(yīng)盡量不分散,以提高效率。因?yàn)樾姓?quán)的外部,已經(jīng)受到另外兩種權(quán)力乃至輿論的制約與監(jiān)督。
9. 《新京報(bào)》記者認(rèn)為,深圳市重啟“行政權(quán)三分”改革,現(xiàn)實(shí)意義并不大?,F(xiàn)行的、普遍的政府組織結(jié)構(gòu),本來就是“行政權(quán)三分”的,本級(jí)政府,包括直屬的各個(gè)委員會(huì)、辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組等為決策板塊;大部分廳、局,如稅務(wù)局、教育局、衛(wèi)生局等為執(zhí)行板塊;另一些廳、局,如審計(jì)局、監(jiān)察局等等為監(jiān)督板塊。深圳市“行政權(quán)三分”改革的直接后果,可能就是做實(shí)決策板塊,將其從指導(dǎo)機(jī)構(gòu)變?yōu)橹甘?、指令機(jī)構(gòu),通過增強(qiáng)決策版塊對(duì)于各執(zhí)行局的約束權(quán)力,以更好地起到統(tǒng)一其方向、協(xié)調(diào)其行為、特別是協(xié)調(diào)彼此間矛盾沖突的作用。
這樣做的弊端特別明顯。首先是權(quán)責(zé)界線極端模糊,強(qiáng)調(diào)了決策板塊與執(zhí)行板塊間的合同責(zé)任關(guān)系,但行政機(jī)構(gòu)與公眾之間的合同責(zé)任關(guān)系究竟該如何體現(xiàn)呢?究竟誰直接向公眾負(fù)責(zé)?表面上看,似乎比較清晰,決策層面上出了問題決策板塊負(fù)責(zé),執(zhí)行層面上出了問題執(zhí)行板塊負(fù)責(zé),但實(shí)際上,行政運(yùn)作過程復(fù)雜,一經(jīng)展開,會(huì)攪成一鍋粥,如同現(xiàn)實(shí)各公共管理機(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)劃分,因?yàn)椴粔蚯逦苯訉?dǎo)致了現(xiàn)實(shí)運(yùn)作過程中的混亂,不出事“人人都在管”,出了事“人人都不管”,“幾個(gè)戴大蓋帽的還管不了一個(gè)戴草帽的”,此之謂也。但凡直接的、與公眾之間的合同責(zé)任關(guān)系不明晰,權(quán)責(zé)界線模糊,行政權(quán)力的運(yùn)行必然就是混亂的。
其次,執(zhí)行廳、局為行業(yè)內(nèi)高管理機(jī)構(gòu),彼此間的權(quán)責(zé)不夠清晰,可以重新劃分,予以確定;因?yàn)樯鐣?huì)運(yùn)行錯(cuò)綜復(fù)雜,現(xiàn)實(shí)事件往往牽連甚廣,彼此間在現(xiàn)實(shí)工作中發(fā)生矛盾沖突為必然現(xiàn)象,也未必是壞事,但相關(guān)矛盾,只能主要以法律法規(guī)、典章制度協(xié)調(diào),非此不足以維護(hù)公眾的合法權(quán)益。而通過做實(shí)決策板塊,通過行政關(guān)系、行政權(quán)力統(tǒng)一、協(xié)調(diào),單純協(xié)調(diào)部門之間的現(xiàn)實(shí)工作矛盾簡(jiǎn)單了,但公眾的合法權(quán)益卻可能部分地成為協(xié)調(diào)犧牲品。
其三,是層級(jí)更加復(fù)雜。名為“行政權(quán)三分”,實(shí)際上,決策板塊肯定在執(zhí)行板塊之上,變現(xiàn)實(shí)的一個(gè)或一個(gè)半層級(jí)為兩個(gè)層級(jí)。借用中山大學(xué)政務(wù)學(xué)院行政管理學(xué)系主任倪星的表述:“毫無疑問如果決策部門的行政級(jí)別較高,會(huì)比較有利于協(xié)調(diào)?!痹黾右粋€(gè)層級(jí),則費(fèi)用倍增,效率倍降,于管理學(xué)上為定論。
深圳市的“行政權(quán)三分”改革,毫無疑問出于提高效率、加強(qiáng)監(jiān)督考慮,而這兩個(gè)目的,恐怕都達(dá)不到。
10. 美國聯(lián)邦行政*的部級(jí)機(jī)構(gòu)只有15個(gè)。談到大部,人們談?wù)摱嗟氖恰??11”事件后于2002年成立的國土安全部。其實(shí)美國其他的部也很大。如運(yùn)輸部就包含了海、陸、空運(yùn)輸,體現(xiàn)了“大運(yùn)輸”概念;農(nóng)業(yè)部涵蓋了農(nóng)業(yè)部、水利部、國家林業(yè)局的職能。美國的大部并不存在決策與執(zhí)行相分離的安排,而是全方位地涵蓋某個(gè)領(lǐng)域的一切職能,并且在國內(nèi)沒有其他政府機(jī)構(gòu)分擔(dān)相近的職能。
1988年,英國政府開始推行“改進(jìn)政府管理:下一步行動(dòng)方案”。方案的核心是決策與執(zhí)行分離,主要形式是政府核心部門制定政策,在部門內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立的執(zhí)行機(jī)構(gòu),承擔(dān)具體政策執(zhí)行和服務(wù)提供職能。執(zhí)行局的首席執(zhí)行官只對(duì)政府首腦或部長負(fù)責(zé),在機(jī)構(gòu)編制、人員錄用標(biāo)準(zhǔn)和程序、工資級(jí)別和待遇、內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理等方面,擁有充分的自主權(quán),并對(duì)后果負(fù)有較大責(zé)任。首席執(zhí)行官實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,級(jí)別通常為副次官,3級(jí)公務(wù)員,競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)生,四年一任。2002年英國的執(zhí)行機(jī)構(gòu)為127個(gè),占全部公務(wù)員的78%,承擔(dān)了75%的公共服務(wù)。這一改革被稱為英國政府全面轉(zhuǎn)換管理和責(zé)任機(jī)制的重大努力,標(biāo)志著英國“公共服務(wù)改革的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)”。它減輕了部長的工作負(fù)荷,使之集中精力于重大的政策問題,主要是確立目標(biāo)并對(duì)績效進(jìn)行有效控制,只關(guān)注預(yù)算總額和終的結(jié)果。執(zhí)行機(jī)構(gòu)實(shí)踐中所體現(xiàn)的新原則可概括如下:工作目標(biāo)從規(guī)則為本到結(jié)果為本的轉(zhuǎn)變;上下級(jí)部門從隸屬關(guān)系到契約關(guān)系的轉(zhuǎn)變;控制機(jī)制從投入、過程控制到結(jié)果控制的轉(zhuǎn)變;權(quán)力運(yùn)作從層級(jí)節(jié)制的傳統(tǒng)集權(quán)模式到分權(quán)制度化的轉(zhuǎn)變。由于英國執(zhí)行局的成功運(yùn)作,德國、法國、澳大利亞、新西蘭等13個(gè)國家紛紛效法。
這種把決策和執(zhí)行相剝離的好處在于,賦予了行政執(zhí)行機(jī)構(gòu)較大的靈活性。譬如,執(zhí)行機(jī)構(gòu)的首席執(zhí)行官面向社會(huì)公開招聘;執(zhí)行機(jī)構(gòu)自己決定內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任用以及工資獎(jiǎng)金等。
從中國香港、新加坡等地的經(jīng)驗(yàn)看,吸納行政機(jī)構(gòu)外部的資源,對(duì)行政效能提升大有裨益,例如,在決策機(jī)構(gòu)引入專家委員會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)力量,并參考司法機(jī)構(gòu)的意見,往往能令政府政策制定更具專業(yè)性和針對(duì)性;在執(zhí)行機(jī)構(gòu)改革上,放開部分公共事業(yè)的承包權(quán),引入市場(chǎng)機(jī)制,更有利于效率提升;而在監(jiān)督機(jī)構(gòu)方面,還應(yīng)加大與人大、政協(xié)的合作,將民眾參政、議政的積極性調(diào)動(dòng)起來。
三、作答要求
1.請(qǐng)歸納有關(guān)人士的觀點(diǎn),概括深圳“行政權(quán)三分”改革的主要內(nèi)容。要求:概括全面,語言簡(jiǎn)練,字?jǐn)?shù)不超過300字。(20分)
2.關(guān)于深圳“行政權(quán)三分”改革,材料中表述了一些人的質(zhì)疑。有人認(rèn)為,行政權(quán)力應(yīng)該從整個(gè)政治制度層面來加強(qiáng)制約和監(jiān)督,提高政府行政效率,防止權(quán)力腐化。在人民當(dāng)家作主的中國,只有權(quán)力為人民負(fù)責(zé),讓人民來監(jiān)督權(quán)力,才能真正提高效率。也有人認(rèn)為,深圳市的“行政權(quán)三分”改革,雖然是以提高效率、加強(qiáng)監(jiān)督為考慮,但因?yàn)楣芾頇C(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)界限模糊,不利于協(xié)調(diào),并不具有太大的現(xiàn)實(shí)意義。請(qǐng)分析這種質(zhì)疑是否合理,并談?wù)勀愕睦斫?。要求:觀點(diǎn)明確,條理清晰,字?jǐn)?shù)不超過400字。(25分)
3.古今中外,監(jiān)督政府都是一件困難的事。請(qǐng)問你對(duì)我國監(jiān)督機(jī)制的改革有何建議。要求:緊扣材料,對(duì)策有針對(duì)性,合理可行,語言簡(jiǎn)練,字?jǐn)?shù)不超過200字。(15分)
4.請(qǐng)根據(jù)我國實(shí)際情況,結(jié)合美英等國行政改革的經(jīng)驗(yàn),圍繞深圳的行政權(quán)改革,自擬題目,寫一篇議論文。要求:思路清晰,對(duì)策合理,語言流暢,字?jǐn)?shù)1000-1200字。(40分)
《申論》新題挑戰(zhàn)試卷(三)參考答案
1. 請(qǐng)歸納有關(guān)人士的觀點(diǎn),概括深圳“行政權(quán)三分”改革的主要內(nèi)容。要求:概括全面,語言簡(jiǎn)練,字?jǐn)?shù)不超過300字。(20分)
【參考答案】(296字)
2009年,在中央進(jìn)行大部制改革的背景下,深圳市政府再次啟動(dòng)了“行政權(quán)三分”改革。綜合有關(guān)論述,可知此次改革主要內(nèi)容如下:
政府職能部門分為決策部門、執(zhí)行部門、監(jiān)督部門三大板塊,各自運(yùn)行,既相互制約又相互協(xié)調(diào);部門數(shù)量會(huì)減少,將按照大行業(yè)大系統(tǒng)的原則來進(jìn)行運(yùn)作,采用決策、執(zhí)行、監(jiān)督部門平級(jí)的模式;市長層面僅設(shè)置一正一副,其他副市長則各自牽頭成立決策委員會(huì),下面再設(shè)置各個(gè)執(zhí)行局,而將現(xiàn)有的監(jiān)察局和審計(jì)局等合并成立監(jiān)察委員會(huì);新制度將實(shí)行垂直制、派出制的方式來監(jiān)管,有別于過去的同級(jí)監(jiān)督制;之前在監(jiān)督范圍以外的事業(yè)單位,也將被納入監(jiān)管范圍;將逐步取消區(qū)政府,改為政府派出機(jī)構(gòu),將街道辦和社區(qū)合并管理。
2. 關(guān)于深圳“行政權(quán)三分”改革,材料中表述了一些人的質(zhì)疑。有人認(rèn)為,行政權(quán)力應(yīng)該從整個(gè)政治制度層面來加強(qiáng)制約和監(jiān)督,提高政府行政效率,防止權(quán)力腐化。在人民當(dāng)家作主的中國,只有權(quán)力為人民負(fù)責(zé),讓人民來監(jiān)督權(quán)力,才能真正提高效率。也有人認(rèn)為,深圳市的"行政權(quán)三分"改革,雖然是以提高效率、加強(qiáng)監(jiān)督為考慮,但因?yàn)楣芾頇C(jī)構(gòu)之間的權(quán)責(zé)界限模糊,不利于協(xié)調(diào),并不具有太大的現(xiàn)實(shí)意義。請(qǐng)分析這種質(zhì)疑是否合理,并談?wù)勀愕睦斫?。要求:觀點(diǎn)明確,條理清晰,字?jǐn)?shù)不超過400字。(25分)
【參考答案】(371字)
深圳市政府“行政權(quán)三分”改革,目的是提高行政效率,加強(qiáng)權(quán)力的制約和監(jiān)督。網(wǎng)民“十年砍柴”和《新京報(bào)》記者的質(zhì)疑是合理的,指出了我國行政管理體制改革需要注意的問題。但他們的認(rèn)識(shí)是片面的。一方面,在我國目前情況下,立法監(jiān)督、司法監(jiān)督和輿論監(jiān)督都還處于發(fā)展過程中,唯有行政監(jiān)督易于實(shí)施,效果明顯,而且符合我國現(xiàn)有的機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。因此,通過紀(jì)檢部門、審計(jì)部門加強(qiáng)行政監(jiān)督,雖然也會(huì)產(chǎn)生很多問題,但是在目前不失為一種好辦法。我們也要加快發(fā)展各種形式的監(jiān)督,尤其是輿論監(jiān)督,因?yàn)樗鼡碛袕?qiáng)大的社會(huì)影響力。
另一方面,“行政權(quán)三分”是建立在大部制基礎(chǔ)上的,決策部門與執(zhí)行部門是平級(jí)的,不會(huì)再增加行政層級(jí)。在行政監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督的共同作用下,公眾的合法權(quán)益會(huì)得到相應(yīng)的保障。行政問責(zé)的推廣,有助于權(quán)責(zé)劃分,具體事件落實(shí)責(zé)任人,令所有有責(zé)官員難逃法律和黨紀(jì)的制裁。
3.古今中外,監(jiān)督政府都是一件困難的事。請(qǐng)問你對(duì)我國監(jiān)督機(jī)制的改革有何建議。要求:緊扣材料,對(duì)策有針對(duì)性,合理可行,語言簡(jiǎn)練,字?jǐn)?shù)不超過200字。(15分)
【參考答案】(200字)
我國現(xiàn)行的監(jiān)督機(jī)制主要依賴紀(jì)檢部門、檢察院、審計(jì)部門,并輔以媒體監(jiān)督。首先應(yīng)當(dāng)實(shí)行垂直制、派出制的方式來監(jiān)管,有別于過去的同級(jí)監(jiān)督制,有利于扭轉(zhuǎn)同級(jí)監(jiān)督不力的現(xiàn)象。其次,凡是由政府財(cái)政撥款的單位都應(yīng)被納入監(jiān)管范圍,包括事業(yè)單位,以加強(qiáng)監(jiān)督的力度。再次,要對(duì)這些監(jiān)督部門進(jìn)行整肅,使其互相監(jiān)督,減少監(jiān)督部門的貪腐現(xiàn)象。后,要積極發(fā)展輿論監(jiān)督,只有讓人民來監(jiān)督政府,才能收到好的效果,才是真正的監(jiān)督。
4. 請(qǐng)根據(jù)我國實(shí)際情況,結(jié)合美、英等國行政改革的經(jīng)驗(yàn),圍繞深圳的行政權(quán)改革,自擬題目,寫一篇議論文。要求:思路清晰,對(duì)策合理,語言流暢,字?jǐn)?shù)1000-1200字。(40分)
【參考例文 】(1187字)
加強(qiáng)綜合建設(shè) 推動(dòng)行政改革
深圳本身為改革開放的產(chǎn)物,一定程度上說是改革開放的標(biāo)志。改革開放三十年,我國的經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展迅速,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的飛躍。而我國政治體制改革卻比較滯后,不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展要求。深圳作為改革先鋒,自然較早的就感受到了這種痛苦。深圳推出“行政權(quán)三分”改革,意欲突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。
美英兩國都是實(shí)行大部制。不同的是,英國政府把決策權(quán)和行政權(quán)區(qū)分開來,成立了獨(dú)立的決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。而美國的大部則沒有分權(quán)。我國有大政府的傳統(tǒng),要在我國建立類似英國的決策權(quán)和行政權(quán)區(qū)分開來的行政體制,實(shí)現(xiàn)“行政權(quán)三分”,就必須加強(qiáng)以下幾方面的綜合建設(shè)。
首先,要大刀闊斧精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。除了減去區(qū)級(jí)人民政府以外,還要堅(jiān)定不移地組建市政府三大格局,即決策部門、執(zhí)法職能部門、監(jiān)督監(jiān)管部門。三大部門直接對(duì)政府首長負(fù)責(zé)。監(jiān)督部門不受制于執(zhí)法部門,可進(jìn)行機(jī)制性常規(guī)監(jiān)督,也可以隨時(shí)組織社會(huì)監(jiān)督,并有強(qiáng)制的“終止權(quán)”和“先斬后奏免職權(quán)”,就像香港廉政公署一樣級(jí)別不大,權(quán)力卻很大。廉政公署之所以威震吏治,就是因?yàn)槁毮塥?dú)立、權(quán)力獨(dú)立。決策部門總管全局,承擔(dān)決策成效、成敗責(zé)任,決策失誤也要被問責(zé),決策的民意指數(shù)是政府考核決策部門的重要依據(jù),民意也是決策者烏紗、任用去留的“裁判”,這就力避了決策不與民意接軌而純粹迎合長官意志的弊端。監(jiān)管部門履行監(jiān)督職責(zé),不僅要無條件接受行政長官的監(jiān)督,還同時(shí)要無條件接受社會(huì)公眾監(jiān)督。監(jiān)督成員的任命要制度化進(jìn)行公示,取得一定的民意指數(shù)后上崗履責(zé),規(guī)避用人腐敗。
其次,要有堅(jiān)強(qiáng)的改革決心,嚴(yán)格執(zhí)行行政問責(zé)?!叭蟀鍓K”應(yīng)時(shí)刻由精兵強(qiáng)將構(gòu)成,建立“能進(jìn)能出”的淘汰機(jī)制,誰失職、瀆職、不稱職,誰失去民意,就讓誰走人,徹底打破鐵飯碗、避風(fēng)港、保險(xiǎn)箱舊制;堅(jiān)決頂住壓力把大部制精簡(jiǎn)的機(jī)構(gòu)、人員清理到位,絕不給“回頭見”機(jī)會(huì)?!靶姓?quán)三分”改革關(guān)鍵就在于進(jìn)行到底,倘若預(yù)留漏洞、隱患,一切就會(huì)前功盡棄。
再次,要完善社會(huì)監(jiān)督。我國現(xiàn)行監(jiān)督結(jié)構(gòu)還是行政體系內(nèi)部監(jiān)督,而真正有效的監(jiān)督,只可能通過保障公眾知情權(quán),通過權(quán)力的透明運(yùn)作,通過社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督去完成。如香港廉政公署這樣的機(jī)構(gòu),其工作能卓有成效,也建立在社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督基礎(chǔ)上,離開了社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,廉政公署連自身的廉政都完全保證不了。這是我們值得借鑒的,也是應(yīng)該借鑒的。
后,要完善市場(chǎng)體制,約束行政權(quán)力,打造現(xiàn)代有限政府,實(shí)行小政府、大部制。加強(qiáng)基層民主政治建設(shè),應(yīng)推進(jìn)社區(qū)自治,使之成為行政體制改革的真正方向。
深圳的“行政權(quán)三分”改革,是我國新政治體制改革的前奏。做的好,將為其他地區(qū)提供有益的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然,改革之路上還是有許多困難的?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”、“亦余心之所善兮,雖九死其尤未悔”。兩千多年前的屈原已經(jīng)為我們指明了道路,我們要努力推動(dòng)行政體制改革,而且必將獲得成功。

