2010年中級(jí)工商專業(yè)-企業(yè)戰(zhàn)略管理 5

SWOT分析法：注意掌握各象限應(yīng)采取怎樣的戰(zhàn)略
    表1-1 SWOT戰(zhàn)略選擇表
     內(nèi)部條件
    優(yōu)勢(shì)（S） 劣勢(shì)（W）
    外部環(huán)境 機(jī)會(huì)（O） SO組合（）
    增長(zhǎng)型戰(zhàn)略 WO組合（彌補(bǔ)不足）扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
    威脅（T） ST組合（降低威脅）
    多元化、一體化戰(zhàn)略 WT組合（避免）
    緊縮或防御型戰(zhàn)略
    O-Opportunity(機(jī)會(huì))，T-Threat(威脅)，S-Strength(優(yōu)勢(shì))，W-Weakness(劣勢(shì))。