2004年企業(yè)管理知識真題詳解
一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有一個符合題意)
1.建立現代企業(yè)制度要求貫徹兩個原則，即企業(yè)所有權、經營權分離原則和決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權三權分立原則。這兩項原則應該體現在( )制度中。
A．現代企業(yè)產權
B．現代企業(yè)組織
C．現代企業(yè)管理
D．現代企業(yè)決策
解：選B
2．某大型冰箱廠一直為單一型生產企業(yè)，與3家銷售公司、10家零配件企業(yè)有密切的產品銷售或供貨關系。為了增強企業(yè)競爭力，該廠欲與這些企業(yè)組建企業(yè)集團。你認為可行的途徑是( )。
A．吸收合并這13家企業(yè)
B．通過資本運作，控股這13家企業(yè)
C．簽訂合同，使13家企業(yè)只銷售本企業(yè)產品或只生產本企業(yè)的零配件
D．買下其中的8家企業(yè)，變成自己的分公司，其余企業(yè)維持現有關系不變
解：選B
3．在企業(yè)組織結構形態(tài)中，設有產品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機構的是( )。
A．事業(yè)部制
B．矩陣制
C．多維立體制
D．直線職能制
解：選A
4．泰勒認為，科學管理的核心問題是( )。
A．提高勞動效率
B．實行職能工長制
C．科學地選擇和培訓工人
D．實行有差別的計件工資制
解：選A
5．美國心理學家道格拉斯•麥格雷戈提出的( )理論，圍繞“人的本性”來論述人類行為規(guī)律及其對管理的影響。
A．不成熟一成熟
B．x～Y
C．團體行為
D．組織行為
解：選B。參見P59。
6．按照不同的標準可對領導類型作不同的分類。按權力控制程度，可分為( )。
A．專斷型領導、民主型領導
B．體諒型領導、嚴厲型領導
C．集權型領導、分權型領導和均權型領導
D．以事為中心的領導、以人為中心的領導和人事并重的領導
解：選C
7．關于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列提法不正確的是( )。
A．分散風險并獲得規(guī)模經濟優(yōu)勢
B．聯(lián)盟往往破裂
C．聯(lián)盟不會導致組織的膨脹
D．加盟的企業(yè)降低了進入市場的壁壘www.Ｅxamda.CoM
解:選B。參見P71。
8．結構學派是戰(zhàn)略管理流派之一，其戰(zhàn)略管理思想的基本點是對( )進行結構分析。
A．市場
B．競爭
C．產業(yè)
D．環(huán)境
解：選C。參見P69。
9．某制藥廠原來生產藥品，現決定拓展經營領域，進入建筑行業(yè)，則該廠的經營戰(zhàn)略屬于( )。
A．核心競爭力戰(zhàn)略
B．差異化戰(zhàn)略
C．適度相關多元化戰(zhàn)略
D．不相關多元化戰(zhàn)略
解：選D。
10．在戰(zhàn)略管理思想的爭鳴階段，在結構學派和能力學派兩大學派之間起溝通作用的是( )。
A．系統(tǒng)管理學派
B．經驗學派
C．資源學派
D．聯(lián)盟學派
解：選C
一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有一個符合題意)
1.建立現代企業(yè)制度要求貫徹兩個原則，即企業(yè)所有權、經營權分離原則和決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權三權分立原則。這兩項原則應該體現在( )制度中。
A．現代企業(yè)產權
B．現代企業(yè)組織
C．現代企業(yè)管理
D．現代企業(yè)決策
解：選B
2．某大型冰箱廠一直為單一型生產企業(yè)，與3家銷售公司、10家零配件企業(yè)有密切的產品銷售或供貨關系。為了增強企業(yè)競爭力，該廠欲與這些企業(yè)組建企業(yè)集團。你認為可行的途徑是( )。
A．吸收合并這13家企業(yè)
B．通過資本運作，控股這13家企業(yè)
C．簽訂合同，使13家企業(yè)只銷售本企業(yè)產品或只生產本企業(yè)的零配件
D．買下其中的8家企業(yè)，變成自己的分公司，其余企業(yè)維持現有關系不變
解：選B
3．在企業(yè)組織結構形態(tài)中，設有產品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機構的是( )。
A．事業(yè)部制
B．矩陣制
C．多維立體制
D．直線職能制
解：選A
4．泰勒認為，科學管理的核心問題是( )。
A．提高勞動效率
B．實行職能工長制
C．科學地選擇和培訓工人
D．實行有差別的計件工資制
解：選A
5．美國心理學家道格拉斯•麥格雷戈提出的( )理論，圍繞“人的本性”來論述人類行為規(guī)律及其對管理的影響。
A．不成熟一成熟
B．x～Y
C．團體行為
D．組織行為
解：選B。參見P59。
6．按照不同的標準可對領導類型作不同的分類。按權力控制程度，可分為( )。
A．專斷型領導、民主型領導
B．體諒型領導、嚴厲型領導
C．集權型領導、分權型領導和均權型領導
D．以事為中心的領導、以人為中心的領導和人事并重的領導
解：選C
7．關于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列提法不正確的是( )。
A．分散風險并獲得規(guī)模經濟優(yōu)勢
B．聯(lián)盟往往破裂
C．聯(lián)盟不會導致組織的膨脹
D．加盟的企業(yè)降低了進入市場的壁壘www.Ｅxamda.CoM
解:選B。參見P71。
8．結構學派是戰(zhàn)略管理流派之一，其戰(zhàn)略管理思想的基本點是對( )進行結構分析。
A．市場
B．競爭
C．產業(yè)
D．環(huán)境
解：選C。參見P69。
9．某制藥廠原來生產藥品，現決定拓展經營領域，進入建筑行業(yè)，則該廠的經營戰(zhàn)略屬于( )。
A．核心競爭力戰(zhàn)略
B．差異化戰(zhàn)略
C．適度相關多元化戰(zhàn)略
D．不相關多元化戰(zhàn)略
解：選D。
10．在戰(zhàn)略管理思想的爭鳴階段，在結構學派和能力學派兩大學派之間起溝通作用的是( )。
A．系統(tǒng)管理學派
B．經驗學派
C．資源學派
D．聯(lián)盟學派
解：選C