方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作機制和方案的區(qū)別篇一
一、目標(biāo)建設(shè)以省衛(wèi)計委指定的三級醫(yī)院為中心，連接我院的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，逐步擴大覆蓋面，實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診、監(jiān)護、預(yù)約、手術(shù)指導(dǎo)、教育等遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)活動，提高我院醫(yī)療服務(wù)能力和水平。
二、實施內(nèi)容與具體措施1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)，制定措施，抓好落實。成立以院長為組長，副院長為副組長、醫(yī)務(wù)科、信息科、各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為一把手，親自抓此項工作。明確各成員職責(zé)，各司其職，積極做好遠(yuǎn)程醫(yī)療工作。成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程醫(yī)療具體工作的實施。
2、制定遠(yuǎn)程醫(yī)療的`工作制度制定出有利于遠(yuǎn)程醫(yī)療工作開展實施的制度和流程。有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息保密制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療病案安全管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療質(zhì)量管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療損害風(fēng)險和責(zé)任分擔(dān)制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療獎懲制度等。
4、建立遠(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)旖⑦h(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)?，成員均具有副主任醫(yī)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱，也是我院各領(lǐng)域帶頭人，業(yè)務(wù)精湛的資深專家，專業(yè)涵蓋了內(nèi)科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科及兒科。
5、遠(yuǎn)程會診室建設(shè)設(shè)置遠(yuǎn)程會診室，完善硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保遠(yuǎn)程醫(yī)療工作順利實施。硬件指房屋、設(shè)備和人員等，軟件指制度規(guī)范和遠(yuǎn)程醫(yī)療操作系統(tǒng)等。
三、工作要求醫(yī)院必須建立健全遠(yuǎn)程醫(yī)療的各項管理制度，嚴(yán)格遵守遠(yuǎn)程醫(yī)療的規(guī)定，規(guī)范醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療管理，推行遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)，以此減輕群眾負(fù)擔(dān)，惠及患者，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作機制和方案的區(qū)別篇二
為通過信息技術(shù)得到異地專家的診療指導(dǎo)，更好地救治患者，提高我院醫(yī)療服務(wù)水平，貫徹落實省遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點工作推進會的精神，根據(jù)《貴州省醫(yī)療機構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)實施管理辦法(試行)》要求，結(jié)合我院實際，制定此方案。
建設(shè)以省衛(wèi)計委指定的三級醫(yī)院為中心，連接我院的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，逐步擴大覆蓋面，實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診、監(jiān)護、預(yù)約、手術(shù)指導(dǎo)、教育等遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)活動，提高我院醫(yī)療服務(wù)能力和水平。
1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)，制定措施，抓好落實。成立以院長為組長，副院長為副組長、醫(yī)務(wù)科、信息科、各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為一把手，親自抓此項工作。明確各成員職責(zé)，各司其職，積極做好遠(yuǎn)程醫(yī)療工作。成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程醫(yī)療具體工作的實施。
2.制定遠(yuǎn)程醫(yī)療的工作制度制定出有利于遠(yuǎn)程醫(yī)療工作開展實施的制度和流程。有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息保密制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療病案安全管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療質(zhì)量管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療損害風(fēng)險和責(zé)任分擔(dān)制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療獎懲制度等。
3.制定符合本院實際的遠(yuǎn)程會診流程。
遠(yuǎn)程會診流程患者知情同意：主管醫(yī)生征得患者、近親屬或者監(jiān)護人同意，并簽定“遠(yuǎn)程會診知情同意書”申請：管床醫(yī)生申請，科主任同意，醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后，向遠(yuǎn)程會診中心提出申請預(yù)審：院遠(yuǎn)程會診中心對資料進行預(yù)審后提出增補資料意見，并將患者病史,檢查數(shù)據(jù)、心電圖、醫(yī)學(xué)圖像資料通過網(wǎng)絡(luò)傳送給選定的專家,專家對病例資料進行預(yù)先的了解，確定會診時間，通知申請醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)連接演示：在確定的會診時間前，雙方操作人員將網(wǎng)絡(luò)接通，調(diào)節(jié)好音頻、視頻至最佳效果意見反饋：專家以文字形式填寫會診意見并傳輸給我院遠(yuǎn)程會診中心，并由遠(yuǎn)程會診中心轉(zhuǎn)交給各申請醫(yī)生實施會診：申請醫(yī)生與會診專家利用已開通的網(wǎng)絡(luò)進行面對面的討論與交流，并做好記錄4.建立遠(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)旖⑦h(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)?，成員均具有副主任醫(yī)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱，也是我院各領(lǐng)域帶頭人，業(yè)務(wù)精湛的資深專家，專業(yè)涵蓋了內(nèi)科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科及兒科。
5.遠(yuǎn)程會診室建設(shè)設(shè)置遠(yuǎn)程會診室，完善硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保遠(yuǎn)程醫(yī)療工作順利實施。硬件指房屋、設(shè)備和人員等，軟件指制度規(guī)范和遠(yuǎn)程醫(yī)療操作系統(tǒng)等。
醫(yī)院必須建立健全遠(yuǎn)程醫(yī)療的各項管理制度，嚴(yán)格遵守遠(yuǎn)程醫(yī)療的規(guī)定，規(guī)范醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療管理，推行遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)，以此減輕群眾負(fù)擔(dān)，惠及患者，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作機制和方案的區(qū)別篇三
對公務(wù)員普遍發(fā)放獎勵性補貼時，一并統(tǒng)籌考慮義務(wù)教育教師，確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦教師工資待遇長效保障機制工作方案范文。
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于保障義務(wù)教育教師工資待遇各項決策部署，明確義務(wù)教育教師與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員工資的比較口徑，依法依規(guī)切實保障義務(wù)教育教師工資待遇不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員工資水平。
二、實施范圍和保障目標(biāo)
（一）實施范圍。全縣在編義務(wù)教育階段公辦教師。
（二）保障目標(biāo)。對公務(wù)員普遍發(fā)放獎勵性補貼時，一并統(tǒng)籌考慮義務(wù)教育教師，確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。
三、統(tǒng)計口徑
義務(wù)教育教師比較對象為當(dāng)?shù)毓珓?wù)員。義務(wù)教育教師年平均工資收入包括基本工資、績效工資、農(nóng)村教師生活補助、住房改革補貼、住房公積金（財政支出）、年終一個月基本工資獎、綜合考評獎勵。公務(wù)員年平均工資收入包括基本工資、地區(qū)附加津貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼、住房改革補貼、住房公積金（財政支出）、年終一個月基本工資獎、綜合考評獎勵。
四、組織機構(gòu)
成立以縣長為組長，分管副縣長為副組長，縣委組織部分管負(fù)責(zé)人，教育、財政、人社等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的縣義務(wù)教育教師工資待遇保障落實工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教科局，辦公室主任由縣教科局局長兼任。
由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室牽頭，建立保障落實義務(wù)教育教師工資待遇聯(lián)席會議制度，定期研究落實教師待遇問題。各有關(guān)單位要結(jié)合工作職責(zé)，各負(fù)其職，主動作為，緊密配合，形成合力。
縣教科局要做好義務(wù)教育教師工資待遇保障政策的宣傳解釋工作，定期向組織、人社部門了解當(dāng)年公務(wù)員、義務(wù)教育教師年平均工資收入數(shù)據(jù)，進行比對，結(jié)果提交人社部門。
縣委組織部、縣人社局要精準(zhǔn)把握工資待遇的政策、口徑和標(biāo)準(zhǔn)，加強分析研判，并向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室提供當(dāng)年公務(wù)員、義務(wù)教育教師年平均工資收入情況。義務(wù)教育教師工資低于本地公務(wù)員工資時，人社局測算需要調(diào)整的義務(wù)教育教師工資數(shù)額，提交縣義務(wù)教育教師工資待遇保障工作領(lǐng)導(dǎo)組研究。
縣財政局要將義務(wù)教育教師工資待遇保障作為財政民生投入的重中之重，并將義務(wù)教育教師工資待遇保障工作領(lǐng)導(dǎo)組審定的需要調(diào)整的義務(wù)教育教師工資數(shù)額納入財政預(yù)算，由財政籌集資金予以保障。
五、保障措施
（一）建立保障義務(wù)教育教師工資待遇的長效機制。對我縣義務(wù)教育教師和公務(wù)員實行工資待遇統(tǒng)計制度，由縣義務(wù)教育教師工資待遇保障工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)，定期與縣委組織部和縣人社局進行對接，統(tǒng)計分析我縣義務(wù)教育教師和公務(wù)員的平均工資情況，如發(fā)現(xiàn)義務(wù)教育教師年均收入低于公務(wù)員年均收入，立即向縣義務(wù)教育教師工資待遇保障工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯報，領(lǐng)導(dǎo)組研究制定相應(yīng)措施，保障義務(wù)教育教師年收入不低于公務(wù)員年收入。
（二）建立教師工資動態(tài)調(diào)整和聯(lián)動機制。為加強新時代學(xué)校教師隊伍建設(shè)，進一步提高教師隊伍工資待遇，充分調(diào)動廣大教職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，我縣將依據(jù)本地經(jīng)濟發(fā)展水平，以本地公務(wù)員平均工資為基準(zhǔn)，實行同步動態(tài)調(diào)整。建立健全義務(wù)教育教師與公務(wù)員平均工資收入水平聯(lián)動增長機制、義務(wù)教育教師工資待遇保障定期報告及監(jiān)督檢查機制。本地公務(wù)員工資進行調(diào)整時，由教育部門對義務(wù)教育教師工資與公務(wù)員調(diào)整后工資進行比對，義務(wù)教育教師工資低于本地公務(wù)員工資時，由人社部門測算需要調(diào)整的義務(wù)教育教師工資數(shù)額，提交義務(wù)教育教師工資待遇保障工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室研究，研究同意后由財政部門增加預(yù)算，將義務(wù)教育階段教師與公務(wù)員平均工資收入同步預(yù)算、同步調(diào)整、同步保障、同步落實，確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于本地公務(wù)員平均工資收入水平。
（三）建立教師工資優(yōu)先發(fā)放機制。財政部門要優(yōu)化財政教育支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先支出義務(wù)教育教師工資，保障義務(wù)教育教師工資每月按時足額發(fā)放。
（四）提高鄉(xiāng)村教師待遇。逐步提高山區(qū)及農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師生活補助標(biāo)準(zhǔn)，落實鄉(xiāng)村教師工作津貼政策，山區(qū)及農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師生活補助在原來發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校所在地類別實行分類提標(biāo)。
遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作機制和方案的區(qū)別篇一
一、目標(biāo)建設(shè)以省衛(wèi)計委指定的三級醫(yī)院為中心，連接我院的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，逐步擴大覆蓋面，實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診、監(jiān)護、預(yù)約、手術(shù)指導(dǎo)、教育等遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)活動，提高我院醫(yī)療服務(wù)能力和水平。
二、實施內(nèi)容與具體措施1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)，制定措施，抓好落實。成立以院長為組長，副院長為副組長、醫(yī)務(wù)科、信息科、各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為一把手，親自抓此項工作。明確各成員職責(zé)，各司其職，積極做好遠(yuǎn)程醫(yī)療工作。成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程醫(yī)療具體工作的實施。
2、制定遠(yuǎn)程醫(yī)療的`工作制度制定出有利于遠(yuǎn)程醫(yī)療工作開展實施的制度和流程。有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息保密制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療病案安全管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療質(zhì)量管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療損害風(fēng)險和責(zé)任分擔(dān)制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療獎懲制度等。
4、建立遠(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)旖⑦h(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)?，成員均具有副主任醫(yī)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱，也是我院各領(lǐng)域帶頭人，業(yè)務(wù)精湛的資深專家，專業(yè)涵蓋了內(nèi)科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科及兒科。
5、遠(yuǎn)程會診室建設(shè)設(shè)置遠(yuǎn)程會診室，完善硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保遠(yuǎn)程醫(yī)療工作順利實施。硬件指房屋、設(shè)備和人員等，軟件指制度規(guī)范和遠(yuǎn)程醫(yī)療操作系統(tǒng)等。
三、工作要求醫(yī)院必須建立健全遠(yuǎn)程醫(yī)療的各項管理制度，嚴(yán)格遵守遠(yuǎn)程醫(yī)療的規(guī)定，規(guī)范醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療管理，推行遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)，以此減輕群眾負(fù)擔(dān)，惠及患者，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作機制和方案的區(qū)別篇二
為通過信息技術(shù)得到異地專家的診療指導(dǎo)，更好地救治患者，提高我院醫(yī)療服務(wù)水平，貫徹落實省遠(yuǎn)程醫(yī)療政策試點工作推進會的精神，根據(jù)《貴州省醫(yī)療機構(gòu)遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)實施管理辦法(試行)》要求，結(jié)合我院實際，制定此方案。
建設(shè)以省衛(wèi)計委指定的三級醫(yī)院為中心，連接我院的遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)，逐步擴大覆蓋面，實現(xiàn)遠(yuǎn)程會診、監(jiān)護、預(yù)約、手術(shù)指導(dǎo)、教育等遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)活動，提高我院醫(yī)療服務(wù)能力和水平。
1、建立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機構(gòu)，制定措施，抓好落實。成立以院長為組長，副院長為副組長、醫(yī)務(wù)科、信息科、各臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，院長為一把手，親自抓此項工作。明確各成員職責(zé)，各司其職，積極做好遠(yuǎn)程醫(yī)療工作。成立技術(shù)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此工作的指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。成立遠(yuǎn)程醫(yī)療中心，負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程醫(yī)療具體工作的實施。
2.制定遠(yuǎn)程醫(yī)療的工作制度制定出有利于遠(yuǎn)程醫(yī)療工作開展實施的制度和流程。有關(guān)規(guī)章制度應(yīng)包括：遠(yuǎn)程醫(yī)療信息保密制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療病案安全管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療質(zhì)量管理制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療損害風(fēng)險和責(zé)任分擔(dān)制度、遠(yuǎn)程醫(yī)療獎懲制度等。
3.制定符合本院實際的遠(yuǎn)程會診流程。
遠(yuǎn)程會診流程患者知情同意：主管醫(yī)生征得患者、近親屬或者監(jiān)護人同意，并簽定“遠(yuǎn)程會診知情同意書”申請：管床醫(yī)生申請，科主任同意，醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)后，向遠(yuǎn)程會診中心提出申請預(yù)審：院遠(yuǎn)程會診中心對資料進行預(yù)審后提出增補資料意見，并將患者病史,檢查數(shù)據(jù)、心電圖、醫(yī)學(xué)圖像資料通過網(wǎng)絡(luò)傳送給選定的專家,專家對病例資料進行預(yù)先的了解，確定會診時間，通知申請醫(yī)生網(wǎng)絡(luò)連接演示：在確定的會診時間前，雙方操作人員將網(wǎng)絡(luò)接通，調(diào)節(jié)好音頻、視頻至最佳效果意見反饋：專家以文字形式填寫會診意見并傳輸給我院遠(yuǎn)程會診中心，并由遠(yuǎn)程會診中心轉(zhuǎn)交給各申請醫(yī)生實施會診：申請醫(yī)生與會診專家利用已開通的網(wǎng)絡(luò)進行面對面的討論與交流，并做好記錄4.建立遠(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)旖⑦h(yuǎn)程醫(yī)療專家?guī)?，成員均具有副主任醫(yī)師及以上專業(yè)技術(shù)職稱，也是我院各領(lǐng)域帶頭人，業(yè)務(wù)精湛的資深專家，專業(yè)涵蓋了內(nèi)科、普外科、骨科、婦產(chǎn)科及兒科。
5.遠(yuǎn)程會診室建設(shè)設(shè)置遠(yuǎn)程會診室，完善硬件建設(shè)和軟件建設(shè)，確保遠(yuǎn)程醫(yī)療工作順利實施。硬件指房屋、設(shè)備和人員等，軟件指制度規(guī)范和遠(yuǎn)程醫(yī)療操作系統(tǒng)等。
醫(yī)院必須建立健全遠(yuǎn)程醫(yī)療的各項管理制度，嚴(yán)格遵守遠(yuǎn)程醫(yī)療的規(guī)定，規(guī)范醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)療管理，推行遠(yuǎn)程醫(yī)療業(yè)務(wù)，以此減輕群眾負(fù)擔(dān)，惠及患者，全面提高我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作機制和方案的區(qū)別篇三
對公務(wù)員普遍發(fā)放獎勵性補貼時，一并統(tǒng)籌考慮義務(wù)教育教師，確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。下面是星星閱讀網(wǎng)小編為您推薦教師工資待遇長效保障機制工作方案范文。
一、工作目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實國家、省、市關(guān)于保障義務(wù)教育教師工資待遇各項決策部署，明確義務(wù)教育教師與當(dāng)?shù)毓珓?wù)員工資的比較口徑，依法依規(guī)切實保障義務(wù)教育教師工資待遇不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員工資水平。
二、實施范圍和保障目標(biāo)
（一）實施范圍。全縣在編義務(wù)教育階段公辦教師。
（二）保障目標(biāo)。對公務(wù)員普遍發(fā)放獎勵性補貼時，一并統(tǒng)籌考慮義務(wù)教育教師，確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于或高于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員平均工資收入水平。
三、統(tǒng)計口徑
義務(wù)教育教師比較對象為當(dāng)?shù)毓珓?wù)員。義務(wù)教育教師年平均工資收入包括基本工資、績效工資、農(nóng)村教師生活補助、住房改革補貼、住房公積金（財政支出）、年終一個月基本工資獎、綜合考評獎勵。公務(wù)員年平均工資收入包括基本工資、地區(qū)附加津貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼、住房改革補貼、住房公積金（財政支出）、年終一個月基本工資獎、綜合考評獎勵。
四、組織機構(gòu)
成立以縣長為組長，分管副縣長為副組長，縣委組織部分管負(fù)責(zé)人，教育、財政、人社等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的縣義務(wù)教育教師工資待遇保障落實工作領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣教科局，辦公室主任由縣教科局局長兼任。
由領(lǐng)導(dǎo)組辦公室牽頭，建立保障落實義務(wù)教育教師工資待遇聯(lián)席會議制度，定期研究落實教師待遇問題。各有關(guān)單位要結(jié)合工作職責(zé)，各負(fù)其職，主動作為，緊密配合，形成合力。
縣教科局要做好義務(wù)教育教師工資待遇保障政策的宣傳解釋工作，定期向組織、人社部門了解當(dāng)年公務(wù)員、義務(wù)教育教師年平均工資收入數(shù)據(jù)，進行比對，結(jié)果提交人社部門。
縣委組織部、縣人社局要精準(zhǔn)把握工資待遇的政策、口徑和標(biāo)準(zhǔn)，加強分析研判，并向領(lǐng)導(dǎo)組辦公室提供當(dāng)年公務(wù)員、義務(wù)教育教師年平均工資收入情況。義務(wù)教育教師工資低于本地公務(wù)員工資時，人社局測算需要調(diào)整的義務(wù)教育教師工資數(shù)額，提交縣義務(wù)教育教師工資待遇保障工作領(lǐng)導(dǎo)組研究。
縣財政局要將義務(wù)教育教師工資待遇保障作為財政民生投入的重中之重，并將義務(wù)教育教師工資待遇保障工作領(lǐng)導(dǎo)組審定的需要調(diào)整的義務(wù)教育教師工資數(shù)額納入財政預(yù)算，由財政籌集資金予以保障。
五、保障措施
（一）建立保障義務(wù)教育教師工資待遇的長效機制。對我縣義務(wù)教育教師和公務(wù)員實行工資待遇統(tǒng)計制度，由縣義務(wù)教育教師工資待遇保障工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室負(fù)責(zé)，定期與縣委組織部和縣人社局進行對接，統(tǒng)計分析我縣義務(wù)教育教師和公務(wù)員的平均工資情況，如發(fā)現(xiàn)義務(wù)教育教師年均收入低于公務(wù)員年均收入，立即向縣義務(wù)教育教師工資待遇保障工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯報，領(lǐng)導(dǎo)組研究制定相應(yīng)措施，保障義務(wù)教育教師年收入不低于公務(wù)員年收入。
（二）建立教師工資動態(tài)調(diào)整和聯(lián)動機制。為加強新時代學(xué)校教師隊伍建設(shè)，進一步提高教師隊伍工資待遇，充分調(diào)動廣大教職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，我縣將依據(jù)本地經(jīng)濟發(fā)展水平，以本地公務(wù)員平均工資為基準(zhǔn)，實行同步動態(tài)調(diào)整。建立健全義務(wù)教育教師與公務(wù)員平均工資收入水平聯(lián)動增長機制、義務(wù)教育教師工資待遇保障定期報告及監(jiān)督檢查機制。本地公務(wù)員工資進行調(diào)整時，由教育部門對義務(wù)教育教師工資與公務(wù)員調(diào)整后工資進行比對，義務(wù)教育教師工資低于本地公務(wù)員工資時，由人社部門測算需要調(diào)整的義務(wù)教育教師工資數(shù)額，提交義務(wù)教育教師工資待遇保障工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室研究，研究同意后由財政部門增加預(yù)算，將義務(wù)教育階段教師與公務(wù)員平均工資收入同步預(yù)算、同步調(diào)整、同步保障、同步落實，確保義務(wù)教育教師平均工資收入水平不低于本地公務(wù)員平均工資收入水平。
（三）建立教師工資優(yōu)先發(fā)放機制。財政部門要優(yōu)化財政教育支出結(jié)構(gòu)，優(yōu)先支出義務(wù)教育教師工資，保障義務(wù)教育教師工資每月按時足額發(fā)放。
（四）提高鄉(xiāng)村教師待遇。逐步提高山區(qū)及農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師生活補助標(biāo)準(zhǔn)，落實鄉(xiāng)村教師工作津貼政策，山區(qū)及農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)校教師生活補助在原來發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)學(xué)校所在地類別實行分類提標(biāo)。