（三） 衡量標(biāo)準(zhǔn)
1. 對時(shí)間一致性和員工間一致性的衡量。對情境相似的員工采取同樣的人力資源這個(gè)政策和待遇，并且鎖著時(shí)間的推移，組織的人力資源理念和實(shí)務(wù)保持不變。
2. 對員工一致性的衡量。（1）人力資源理念和政策的互補(bǔ)性。（2）組織的人力資源實(shí)務(wù)魚信息溝通之間的一致。（3）組織人力資源實(shí)務(wù)與人員篩選的一致。
（四） 保持適當(dāng)?shù)膯T工間一致性所依賴的因素
1. 技術(shù)因素
2. 社會和人口統(tǒng)計(jì)因素
3. 經(jīng)濟(jì)因素
4. 社會規(guī)范因素
（五） 人為分類的局限性
1. 組織采用的勞動力市場形式隊(duì)人為分類的限制
2. 工作特點(diǎn)隊(duì)人為分類的限制
3. 組織文化特點(diǎn)隊(duì)人為分類的限制
（六） 時(shí)間一致性的必要性
1. 促使員工很好地理解組織的人力資源政策，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和記憶過程
2. 有助于維護(hù)組織管理層與員工之間的關(guān)系，從而降低相應(yīng)的成本。
7．人力資源理念和政策的互補(bǔ)性是人力資源實(shí)務(wù)一致性在( )方面的根本要求。
A．社會一致性 B．員工之間的一致性
C．時(shí)間一致性 D．員工個(gè)體的一致性
答案：D
8．對員工間一致性和時(shí)間一致性的衡量標(biāo)準(zhǔn)是比較( )。
A．間接的 B．直接的 C．簡單的 D．復(fù)雜的
答案：B
9．對員工個(gè)體一致性的衡量主要從( )方面進(jìn)行。
A．人力資源理念和政策的互補(bǔ)性
B．人力資源實(shí)務(wù)和信息溝通之間的一致性
C．對情景相似的員工采取同樣的政策和待遇
D．組織人力資源實(shí)務(wù)和人員篩選的一致
答案：ABD
10．保持人力資源實(shí)務(wù)的一致性有助于( )。
A．降低分配不公的感覺 B．提高招聘和錄用的效率
C．促進(jìn)員工個(gè)人在組織中的學(xué)習(xí)過程 D．有效促進(jìn)激勵(lì)效果
答案：ABCD 第二節(jié) 如何評價(jià)人力資源策略的效力
1. 對時(shí)間一致性和員工間一致性的衡量。對情境相似的員工采取同樣的人力資源這個(gè)政策和待遇，并且鎖著時(shí)間的推移，組織的人力資源理念和實(shí)務(wù)保持不變。
2. 對員工一致性的衡量。（1）人力資源理念和政策的互補(bǔ)性。（2）組織的人力資源實(shí)務(wù)魚信息溝通之間的一致。（3）組織人力資源實(shí)務(wù)與人員篩選的一致。
（四） 保持適當(dāng)?shù)膯T工間一致性所依賴的因素
1. 技術(shù)因素
2. 社會和人口統(tǒng)計(jì)因素
3. 經(jīng)濟(jì)因素
4. 社會規(guī)范因素
（五） 人為分類的局限性
1. 組織采用的勞動力市場形式隊(duì)人為分類的限制
2. 工作特點(diǎn)隊(duì)人為分類的限制
3. 組織文化特點(diǎn)隊(duì)人為分類的限制
（六） 時(shí)間一致性的必要性
1. 促使員工很好地理解組織的人力資源政策，促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和記憶過程
2. 有助于維護(hù)組織管理層與員工之間的關(guān)系，從而降低相應(yīng)的成本。
7．人力資源理念和政策的互補(bǔ)性是人力資源實(shí)務(wù)一致性在( )方面的根本要求。
A．社會一致性 B．員工之間的一致性
C．時(shí)間一致性 D．員工個(gè)體的一致性
答案：D
8．對員工間一致性和時(shí)間一致性的衡量標(biāo)準(zhǔn)是比較( )。
A．間接的 B．直接的 C．簡單的 D．復(fù)雜的
答案：B
9．對員工個(gè)體一致性的衡量主要從( )方面進(jìn)行。
A．人力資源理念和政策的互補(bǔ)性
B．人力資源實(shí)務(wù)和信息溝通之間的一致性
C．對情景相似的員工采取同樣的政策和待遇
D．組織人力資源實(shí)務(wù)和人員篩選的一致
答案：ABD
10．保持人力資源實(shí)務(wù)的一致性有助于( )。
A．降低分配不公的感覺 B．提高招聘和錄用的效率
C．促進(jìn)員工個(gè)人在組織中的學(xué)習(xí)過程 D．有效促進(jìn)激勵(lì)效果
答案：ABCD 第二節(jié) 如何評價(jià)人力資源策略的效力