122. 影響國(guó)際定價(jià)策略的因素P412
需求因素，成本因素，競(jìng)爭(zhēng)因素，產(chǎn)品特性，分銷(xiāo)渠道因粗，通貨膨脹因素，政府干預(yù)，國(guó)際協(xié)定。
123. 國(guó)際定價(jià)的主要決策P413
出口定價(jià)的貨幣選擇：用本國(guó)貨幣報(bào)價(jià)，用外幣報(bào)價(jià)。
產(chǎn)品出口的價(jià)格條件：工廠交貨價(jià)（EXW），裝運(yùn)港船上交貨價(jià)（FOB），成本加運(yùn)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)價(jià)（CIF），成本加運(yùn)費(fèi)價(jià)（CFR）。
124. 國(guó)際物流管理P420
充分利用國(guó)際物流的各種服務(wù)組織，充分考慮貨物運(yùn)銷(xiāo)活動(dòng)中的相互協(xié)調(diào)，充分利用自由貿(mào)易區(qū)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)。
125. 國(guó)際促銷(xiāo)策略P421
國(guó)際廣告，國(guó)際人員推銷(xiāo)，國(guó)際營(yíng)業(yè)推廣，國(guó)際公共關(guān)系。
126. 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)的選擇因素P426
產(chǎn)品與市場(chǎng)的多樣化程度，國(guó)際業(yè)務(wù)與國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的比重。
127. 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制策劃P427
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制的必要性：在企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，如果只有計(jì)劃和組織，而沒(méi)有必要的控制，就難免出現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的偏差，從而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的落空，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的重要組成部分，只有監(jiān)督和指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施，才能保證營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
控制的步驟：明確標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效評(píng)估，糾正偏差。
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制決策應(yīng)該考慮的因素：母公司與子公司的距離及交通通信情況，產(chǎn)品性質(zhì)，環(huán)境因素，子公司績(jī)效和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的比重。
需求因素，成本因素，競(jìng)爭(zhēng)因素，產(chǎn)品特性，分銷(xiāo)渠道因粗，通貨膨脹因素，政府干預(yù)，國(guó)際協(xié)定。
123. 國(guó)際定價(jià)的主要決策P413
出口定價(jià)的貨幣選擇：用本國(guó)貨幣報(bào)價(jià)，用外幣報(bào)價(jià)。
產(chǎn)品出口的價(jià)格條件：工廠交貨價(jià)（EXW），裝運(yùn)港船上交貨價(jià)（FOB），成本加運(yùn)費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)價(jià)（CIF），成本加運(yùn)費(fèi)價(jià)（CFR）。
124. 國(guó)際物流管理P420
充分利用國(guó)際物流的各種服務(wù)組織，充分考慮貨物運(yùn)銷(xiāo)活動(dòng)中的相互協(xié)調(diào)，充分利用自由貿(mào)易區(qū)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的儲(chǔ)運(yùn)技術(shù)。
125. 國(guó)際促銷(xiāo)策略P421
國(guó)際廣告，國(guó)際人員推銷(xiāo)，國(guó)際營(yíng)業(yè)推廣，國(guó)際公共關(guān)系。
126. 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織結(jié)構(gòu)的選擇因素P426
產(chǎn)品與市場(chǎng)的多樣化程度，國(guó)際業(yè)務(wù)與國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的比重。
127. 國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制策劃P427
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制的必要性：在企業(yè)國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中，如果只有計(jì)劃和組織，而沒(méi)有必要的控制，就難免出現(xiàn)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的偏差，從而導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的落空，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制是國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的重要組成部分，只有監(jiān)督和指導(dǎo)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施，才能保證營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
控制的步驟：明確標(biāo)準(zhǔn)，績(jī)效評(píng)估，糾正偏差。
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)控制決策應(yīng)該考慮的因素：母公司與子公司的距離及交通通信情況，產(chǎn)品性質(zhì)，環(huán)境因素，子公司績(jī)效和國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的比重。