通過融資渠道和融資方式的選擇，確定各種資金來源在總資金中所占的比重，即資本結(jié)構(gòu)，使融資成本與融資風險相配合。我國目前的融資渠道主要有：國家財政基金、銀行信貸資金、非銀行金融機構(gòu)資金；其他企業(yè)資金；居民個人資金、企業(yè)自留資金、外商資金。
投資－公司將資金投放于一定的對象，以期望在未來獲利收益的經(jīng)濟行為。主要包括：公司將籌集來的資金投放于經(jīng)營資產(chǎn)上；以現(xiàn)金、實物或無形資產(chǎn)等方式向其他單位投資，形成短期投資或長期投資。投資管理就是對投資行為的管理。主要內(nèi)容涉及：必須使投資收益大化；必須使投資風險降低。
投資收益包括投資利潤和資本所得。投資利潤是投入資金運用后所取得的收入與發(fā)生的成本之差。
投資風險：一種市場風險或經(jīng)營風險，表現(xiàn)為商品或服務(wù)價值不能充分實現(xiàn)或不能實現(xiàn)。投資風險意味著投資收益的不確定性。投資風險主要來自于投資者對市場預(yù)期的不正確以及投資者對經(jīng)營缺乏效率控制。
成本的經(jīng)濟本質(zhì)是生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)，也就是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金的總和。成本管理內(nèi)容：成本預(yù)測、成本控制
成本預(yù)測就是把經(jīng)濟預(yù)測的理論和方法運用于成本方面。成本控制是在成本形成過程中，按照既定的目標成本，對形成成本的諸因素進行規(guī)劃和限制，目的是把生產(chǎn)耗費限制在預(yù)定的范圍內(nèi)。成本控制內(nèi)容：控制資源耗費；控制費用開支；控制生產(chǎn)經(jīng)營過程。
利潤－公司在一定時期內(nèi)全部收入扣除全部支出后的余額。利潤管理主要涉及：目標利潤規(guī)劃；股利政策制訂；利潤分配管理。目標利潤規(guī)劃－企業(yè)為實現(xiàn)目標利潤而綜合調(diào)整其經(jīng)營活動規(guī)模和水平而制訂的，它是企業(yè)編制期間預(yù)算的基礎(chǔ)。股利政策－股利發(fā)放比率的確定問題。
財務(wù)關(guān)系－公司在財務(wù)活動中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟利益關(guān)系。公司的財務(wù)關(guān)系概括為：公司與利益相關(guān)者之間的財務(wù)關(guān)系；公司內(nèi)各部門的財務(wù)關(guān)系。公司利益相關(guān)者：所有者、債權(quán)人、職工、顧客、供應(yīng)商、政府等。公司與所有者關(guān)系體現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系；公司與債權(quán)人關(guān)系體現(xiàn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系；以購買股票或直接投資形式體現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)關(guān)系，以購買債券、提供借款或商業(yè)信用形式體現(xiàn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系；公司與國家體現(xiàn)強制和無償?shù)姆峙潢P(guān)系；公司與職工體現(xiàn)職工與公司之間勞動成果的分配關(guān)系
網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)具備觀念：泛資源財務(wù)觀念；人本化理財觀念；風險理財觀念；信息理財觀念
泛財務(wù)資源分硬財務(wù)資源和轉(zhuǎn)財務(wù)資源。硬財務(wù)資源－客觀存在的、在一定技術(shù)、經(jīng)濟和社會條件下能被企業(yè)利用的有形資源，其構(gòu)成主體是自然資源和傳統(tǒng)的財務(wù)資源。軟財務(wù)資源－以智力為基礎(chǔ)的資源或無形的資源，包括知識資源和時間資源。知識資源分：市場資源、知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、組織經(jīng)營資源。
貫徹人本財務(wù)觀念要求做到：增加人力資源投資，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)；推行財務(wù)分層管理和全員財務(wù)管理，實行民主式和參與式財務(wù)管理，提高員工對財務(wù)的參與意識；加大軟資源投資力度，為培養(yǎng)企業(yè)文化和良好的人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
風險投資－風險投資者為有發(fā)展?jié)摿Φ男鹿净蛐庐a(chǎn)品提供初的風險資金投入。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要特點：高風險性、高收益性。
網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)財務(wù)管理目標應(yīng)該是企業(yè)價值大化。要求企業(yè)考慮因素：利益相關(guān)者的利益、社會責任。
企業(yè)財務(wù)管理主要變化：投資活動、存貨管理、利潤分配、預(yù)算管理、風險管理、評價體系、財務(wù)管理
投資活動：企業(yè)投資重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變；投資決策方法與投資方案效益評價有所轉(zhuǎn)變。
在網(wǎng)絡(luò)時代，無形資產(chǎn)應(yīng)成為企業(yè)主要、重要的投資對象。
存貨管理：網(wǎng)絡(luò)時代，知識型存貨必將在企業(yè)存貨中占據(jù)主要地位。
企業(yè)利潤分配變化：分配的原理發(fā)生了變化，分配比例發(fā)生了變化。利潤分配應(yīng)充分體現(xiàn)按知識資本分配的原則。在企業(yè)利潤分配方案的制訂上，向企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、科研、人才培訓(xùn)上投入更多的資金，分配比例上要向知識產(chǎn)品及服務(wù)傾斜。
企業(yè)通常遇到的風險：經(jīng)營風險、金融風險、災(zāi)害風險、環(huán)境和法律風險
網(wǎng)絡(luò)時代的財務(wù)管理的評價體系創(chuàng)新主要表現(xiàn)在：進一步拓展傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標體系；對知識資本等無形資產(chǎn)的財務(wù)評價比例增加
企業(yè)財務(wù)關(guān)系由內(nèi)外協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)向側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部人體化管理
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)－基于互聯(lián)網(wǎng)/企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)技術(shù)，以財務(wù)管理為核心，業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理一體化，支持電子商務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)各種遠程操作和事中動態(tài)會計核算與在線財務(wù)管理，能夠處理電子單據(jù)和進行電子貨幣結(jié)算的一種全新的財務(wù)管理模式，是電子商務(wù)的重要組成部分。
內(nèi)涵：它所指的網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)網(wǎng)/企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)相互協(xié)同形成的開放式網(wǎng)絡(luò)；是以財務(wù)管理為核心、業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理協(xié)同的綜合系統(tǒng)；是企業(yè)級的財務(wù)應(yīng)用；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的各項功能基于管理，而非核算。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)特點：實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同；實現(xiàn)在線、移動辦公；實現(xiàn)會計工具和財務(wù)介質(zhì)電子化；提供個性化財務(wù)信息；實現(xiàn)遠程處理、集中監(jiān)控、動態(tài)管理；提供網(wǎng)上理財功能
企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同具體分：財務(wù)與內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)同；財務(wù)與外部業(yè)務(wù)的協(xié)同
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境是一個集生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、用戶、銀行及國家結(jié)算機構(gòu)為一體的網(wǎng)絡(luò)體系。
實施網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的重要意義：網(wǎng)絡(luò)財務(wù)拓展了財務(wù)管理的空間；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)加快了財務(wù)管理時效；全新的運作方式提升了企業(yè)財務(wù)管理的效能
企業(yè)集團利用網(wǎng)絡(luò)可對所有的分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬和遠程審計等遠距離財務(wù)監(jiān)控，也可以很方便地掌握和監(jiān)控遠程庫存、銷售點經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況；網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)經(jīng)營越多地依賴于客戶、供應(yīng)商和行業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟甚至全球經(jīng)濟的變化；
空間的拓展使得財務(wù)管理更加從分散走向集中，從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的運行消除了財務(wù)、業(yè)務(wù)活動運作上的時間差，把財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同化；財務(wù)信息的即時生成，實現(xiàn)了財務(wù)管理由靜態(tài)向動態(tài)管理的跨越。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下財務(wù)信息變成網(wǎng)頁數(shù)據(jù)可供相關(guān)使用者隨時提取。電子貨幣是電子商務(wù)的重要條件也是構(gòu)建財務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要基礎(chǔ)，其特色是結(jié)算時不需要支票、匯票、現(xiàn)金等紙質(zhì)票據(jù)而直接由網(wǎng)絡(luò)上的電子貨幣自動劃轉(zhuǎn)。辦公方式多元化，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的在線辦公、遠程辦公、分散辦公和移動辦公將可能取代現(xiàn)在的辦公方式。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)中的網(wǎng)上理財服務(wù)對中小企業(yè)的發(fā)展和競爭具有重要的意義。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)：網(wǎng)絡(luò)財務(wù)采用當今世上方興未艾的internet/intranet技術(shù)作為其應(yīng)用的基礎(chǔ)；大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)；三層結(jié)構(gòu)技術(shù)和組件開發(fā)技術(shù)。
三層結(jié)構(gòu)技術(shù)就是客戶／服務(wù)器系統(tǒng)中各系統(tǒng)部件分為三層服務(wù)（客戶服務(wù)端、中間層服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器）的一種技術(shù)。
企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)財務(wù)要解決的問題：互聯(lián)網(wǎng)的社會環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施的配套和完善；從傳統(tǒng)財務(wù)模式向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)模式的轉(zhuǎn)型；制訂合適的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)制度；財務(wù)管理信息化的規(guī)劃與實施；對投資與資源的保護
確立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的實施方案：確定目標和要求；選擇或開發(fā)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件；系統(tǒng)實施。
開展網(wǎng)絡(luò)財務(wù)應(yīng)做的工作和要求：要使財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理緊密配合，全面實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化；要實行集團財務(wù)集中監(jiān)控；支持電子商務(wù)，能提供方便的網(wǎng)上應(yīng)用，可以同時使用瀏覽器界面和GUI界面；具有良好的可擴展性和融合性；軟件功能適用。
目前常用的高速網(wǎng)絡(luò)技術(shù)包括：快速以太網(wǎng)、FDDI（分布式光纖數(shù)據(jù)接口）、ATM（異步傳輸模式）
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的安全涉及方面：網(wǎng)絡(luò)財務(wù)容易被搭載偵聽，口令試探和竊取，身份假冒等；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)全面支持電子商務(wù)；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的分布式操作使得網(wǎng)絡(luò)攻擊可以從多個地方進行；
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，不僅是信息系統(tǒng)的問題，還包括物理安全、邏輯安全和安全管理三個方面
完善的安全被稱為整體安全性，其內(nèi)容包含數(shù)據(jù)完整性，數(shù)據(jù)加密，數(shù)據(jù)訪問授權(quán)，雙向身份認證。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的安全對策應(yīng)該考慮綜合的因素，從制度和技術(shù)兩方面去創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的安全機制：企業(yè)必須建立科學嚴格的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)內(nèi)部控制制度；在技術(shù)上對整個網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的各個層次都要采取安全防范措施和規(guī)則，建立綜合的多層次的安全體系。
投資－公司將資金投放于一定的對象，以期望在未來獲利收益的經(jīng)濟行為。主要包括：公司將籌集來的資金投放于經(jīng)營資產(chǎn)上；以現(xiàn)金、實物或無形資產(chǎn)等方式向其他單位投資，形成短期投資或長期投資。投資管理就是對投資行為的管理。主要內(nèi)容涉及：必須使投資收益大化；必須使投資風險降低。
投資收益包括投資利潤和資本所得。投資利潤是投入資金運用后所取得的收入與發(fā)生的成本之差。
投資風險：一種市場風險或經(jīng)營風險，表現(xiàn)為商品或服務(wù)價值不能充分實現(xiàn)或不能實現(xiàn)。投資風險意味著投資收益的不確定性。投資風險主要來自于投資者對市場預(yù)期的不正確以及投資者對經(jīng)營缺乏效率控制。
成本的經(jīng)濟本質(zhì)是生產(chǎn)產(chǎn)品所消耗的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己的勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)，也就是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費的資金的總和。成本管理內(nèi)容：成本預(yù)測、成本控制
成本預(yù)測就是把經(jīng)濟預(yù)測的理論和方法運用于成本方面。成本控制是在成本形成過程中，按照既定的目標成本，對形成成本的諸因素進行規(guī)劃和限制，目的是把生產(chǎn)耗費限制在預(yù)定的范圍內(nèi)。成本控制內(nèi)容：控制資源耗費；控制費用開支；控制生產(chǎn)經(jīng)營過程。
利潤－公司在一定時期內(nèi)全部收入扣除全部支出后的余額。利潤管理主要涉及：目標利潤規(guī)劃；股利政策制訂；利潤分配管理。目標利潤規(guī)劃－企業(yè)為實現(xiàn)目標利潤而綜合調(diào)整其經(jīng)營活動規(guī)模和水平而制訂的，它是企業(yè)編制期間預(yù)算的基礎(chǔ)。股利政策－股利發(fā)放比率的確定問題。
財務(wù)關(guān)系－公司在財務(wù)活動中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟利益關(guān)系。公司的財務(wù)關(guān)系概括為：公司與利益相關(guān)者之間的財務(wù)關(guān)系；公司內(nèi)各部門的財務(wù)關(guān)系。公司利益相關(guān)者：所有者、債權(quán)人、職工、顧客、供應(yīng)商、政府等。公司與所有者關(guān)系體現(xiàn)經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系；公司與債權(quán)人關(guān)系體現(xiàn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系；以購買股票或直接投資形式體現(xiàn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)關(guān)系，以購買債券、提供借款或商業(yè)信用形式體現(xiàn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系；公司與國家體現(xiàn)強制和無償?shù)姆峙潢P(guān)系；公司與職工體現(xiàn)職工與公司之間勞動成果的分配關(guān)系
網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)具備觀念：泛資源財務(wù)觀念；人本化理財觀念；風險理財觀念；信息理財觀念
泛財務(wù)資源分硬財務(wù)資源和轉(zhuǎn)財務(wù)資源。硬財務(wù)資源－客觀存在的、在一定技術(shù)、經(jīng)濟和社會條件下能被企業(yè)利用的有形資源，其構(gòu)成主體是自然資源和傳統(tǒng)的財務(wù)資源。軟財務(wù)資源－以智力為基礎(chǔ)的資源或無形的資源，包括知識資源和時間資源。知識資源分：市場資源、知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、組織經(jīng)營資源。
貫徹人本財務(wù)觀念要求做到：增加人力資源投資，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)；推行財務(wù)分層管理和全員財務(wù)管理，實行民主式和參與式財務(wù)管理，提高員工對財務(wù)的參與意識；加大軟資源投資力度，為培養(yǎng)企業(yè)文化和良好的人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。
風險投資－風險投資者為有發(fā)展?jié)摿Φ男鹿净蛐庐a(chǎn)品提供初的風險資金投入。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要特點：高風險性、高收益性。
網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)財務(wù)管理目標應(yīng)該是企業(yè)價值大化。要求企業(yè)考慮因素：利益相關(guān)者的利益、社會責任。
企業(yè)財務(wù)管理主要變化：投資活動、存貨管理、利潤分配、預(yù)算管理、風險管理、評價體系、財務(wù)管理
投資活動：企業(yè)投資重點發(fā)生了轉(zhuǎn)變；投資決策方法與投資方案效益評價有所轉(zhuǎn)變。
在網(wǎng)絡(luò)時代，無形資產(chǎn)應(yīng)成為企業(yè)主要、重要的投資對象。
存貨管理：網(wǎng)絡(luò)時代，知識型存貨必將在企業(yè)存貨中占據(jù)主要地位。
企業(yè)利潤分配變化：分配的原理發(fā)生了變化，分配比例發(fā)生了變化。利潤分配應(yīng)充分體現(xiàn)按知識資本分配的原則。在企業(yè)利潤分配方案的制訂上，向企業(yè)的技術(shù)開發(fā)、科研、人才培訓(xùn)上投入更多的資金，分配比例上要向知識產(chǎn)品及服務(wù)傾斜。
企業(yè)通常遇到的風險：經(jīng)營風險、金融風險、災(zāi)害風險、環(huán)境和法律風險
網(wǎng)絡(luò)時代的財務(wù)管理的評價體系創(chuàng)新主要表現(xiàn)在：進一步拓展傳統(tǒng)的財務(wù)分析指標體系；對知識資本等無形資產(chǎn)的財務(wù)評價比例增加
企業(yè)財務(wù)關(guān)系由內(nèi)外協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)向側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部人體化管理
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)－基于互聯(lián)網(wǎng)/企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)技術(shù)，以財務(wù)管理為核心，業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理一體化，支持電子商務(wù)，能夠?qū)崿F(xiàn)各種遠程操作和事中動態(tài)會計核算與在線財務(wù)管理，能夠處理電子單據(jù)和進行電子貨幣結(jié)算的一種全新的財務(wù)管理模式，是電子商務(wù)的重要組成部分。
內(nèi)涵：它所指的網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)網(wǎng)/企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)相互協(xié)同形成的開放式網(wǎng)絡(luò)；是以財務(wù)管理為核心、業(yè)務(wù)管理與財務(wù)管理協(xié)同的綜合系統(tǒng)；是企業(yè)級的財務(wù)應(yīng)用；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的各項功能基于管理，而非核算。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)特點：實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同；實現(xiàn)在線、移動辦公；實現(xiàn)會計工具和財務(wù)介質(zhì)電子化；提供個性化財務(wù)信息；實現(xiàn)遠程處理、集中監(jiān)控、動態(tài)管理；提供網(wǎng)上理財功能
企業(yè)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同具體分：財務(wù)與內(nèi)部業(yè)務(wù)的協(xié)同；財務(wù)與外部業(yè)務(wù)的協(xié)同
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)環(huán)境是一個集生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、用戶、銀行及國家結(jié)算機構(gòu)為一體的網(wǎng)絡(luò)體系。
實施網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的重要意義：網(wǎng)絡(luò)財務(wù)拓展了財務(wù)管理的空間；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)加快了財務(wù)管理時效；全新的運作方式提升了企業(yè)財務(wù)管理的效能
企業(yè)集團利用網(wǎng)絡(luò)可對所有的分支機構(gòu)實行數(shù)據(jù)的遠程處理、遠程報表、遠程報賬、遠程查賬和遠程審計等遠距離財務(wù)監(jiān)控，也可以很方便地掌握和監(jiān)控遠程庫存、銷售點經(jīng)營等業(yè)務(wù)情況；網(wǎng)絡(luò)時代，企業(yè)經(jīng)營越多地依賴于客戶、供應(yīng)商和行業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟甚至全球經(jīng)濟的變化；
空間的拓展使得財務(wù)管理更加從分散走向集中，從企業(yè)內(nèi)部走向企業(yè)外部
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的運行消除了財務(wù)、業(yè)務(wù)活動運作上的時間差，把財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同化；財務(wù)信息的即時生成，實現(xiàn)了財務(wù)管理由靜態(tài)向動態(tài)管理的跨越。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)下財務(wù)信息變成網(wǎng)頁數(shù)據(jù)可供相關(guān)使用者隨時提取。電子貨幣是電子商務(wù)的重要條件也是構(gòu)建財務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要基礎(chǔ)，其特色是結(jié)算時不需要支票、匯票、現(xiàn)金等紙質(zhì)票據(jù)而直接由網(wǎng)絡(luò)上的電子貨幣自動劃轉(zhuǎn)。辦公方式多元化，依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的在線辦公、遠程辦公、分散辦公和移動辦公將可能取代現(xiàn)在的辦公方式。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)中的網(wǎng)上理財服務(wù)對中小企業(yè)的發(fā)展和競爭具有重要的意義。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的技術(shù)基礎(chǔ)：網(wǎng)絡(luò)財務(wù)采用當今世上方興未艾的internet/intranet技術(shù)作為其應(yīng)用的基礎(chǔ)；大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)；三層結(jié)構(gòu)技術(shù)和組件開發(fā)技術(shù)。
三層結(jié)構(gòu)技術(shù)就是客戶／服務(wù)器系統(tǒng)中各系統(tǒng)部件分為三層服務(wù)（客戶服務(wù)端、中間層服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器）的一種技術(shù)。
企業(yè)實施網(wǎng)絡(luò)財務(wù)要解決的問題：互聯(lián)網(wǎng)的社會環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施的配套和完善；從傳統(tǒng)財務(wù)模式向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)模式的轉(zhuǎn)型；制訂合適的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)制度；財務(wù)管理信息化的規(guī)劃與實施；對投資與資源的保護
確立網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的實施方案：確定目標和要求；選擇或開發(fā)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件；系統(tǒng)實施。
開展網(wǎng)絡(luò)財務(wù)應(yīng)做的工作和要求：要使財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理緊密配合，全面實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化；要實行集團財務(wù)集中監(jiān)控；支持電子商務(wù)，能提供方便的網(wǎng)上應(yīng)用，可以同時使用瀏覽器界面和GUI界面；具有良好的可擴展性和融合性；軟件功能適用。
目前常用的高速網(wǎng)絡(luò)技術(shù)包括：快速以太網(wǎng)、FDDI（分布式光纖數(shù)據(jù)接口）、ATM（異步傳輸模式）
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的安全涉及方面：網(wǎng)絡(luò)財務(wù)容易被搭載偵聽，口令試探和竊取，身份假冒等；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)全面支持電子商務(wù)；網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的分布式操作使得網(wǎng)絡(luò)攻擊可以從多個地方進行；
在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，不僅是信息系統(tǒng)的問題，還包括物理安全、邏輯安全和安全管理三個方面
完善的安全被稱為整體安全性，其內(nèi)容包含數(shù)據(jù)完整性，數(shù)據(jù)加密，數(shù)據(jù)訪問授權(quán)，雙向身份認證。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的安全對策應(yīng)該考慮綜合的因素，從制度和技術(shù)兩方面去創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的安全機制：企業(yè)必須建立科學嚴格的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)內(nèi)部控制制度；在技術(shù)上對整個網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)的各個層次都要采取安全防范措施和規(guī)則，建立綜合的多層次的安全體系。