自考“企業(yè)管理概論”筆記(21)

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第二節(jié) 勞動(dòng)定額
    一、勞動(dòng)定額及其作用
    1、勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,采用科學(xué)合理的方法、對(duì)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的活勞動(dòng)消耗所預(yù)先規(guī)定的限額。
    2、勞動(dòng)定額的表現(xiàn)形式
    ⑴時(shí)間定額(工時(shí)定額):生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成一定工作任務(wù)的時(shí)間消耗的限額;
    ⑵產(chǎn)量定額:?jiǎn)挝粫r(shí)間內(nèi)生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成工作任務(wù)的限額;
    ⑶看管定額:常指“一人多機(jī)”管理形式;
    ⑷服務(wù)定額;
    ⑸工作定額。
    3、勞動(dòng)定額的作用
    ⑴組織生產(chǎn);
    ⑵組織分配。
    二、工序結(jié)構(gòu)分析和工時(shí)消耗分類
    1、工序結(jié)構(gòu)分析
    工序要素有兩種情況:按機(jī)動(dòng)系統(tǒng)分:工步、走刀;按手動(dòng)系統(tǒng)分:操作、動(dòng)作。
    2、工時(shí)消耗分類及其代號(hào)
    三、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成與計(jì)算
    1、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成
    標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指具有平均技術(shù)熟練程度的操作者,在標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)環(huán)境和條件下,以正常作業(yè)速度和標(biāo)準(zhǔn)的程序方法,完成某一作業(yè)所需要的總時(shí)間。
    通過“標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間系數(shù)”將“標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間”調(diào)整為“定額時(shí)間”。
    2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的計(jì)算
    ⑴多工序批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算
    ①單件時(shí)間計(jì)算公式
    單件時(shí)間Td=作業(yè)時(shí)間Tz+作業(yè)寬放時(shí)間Tzk+個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間Tgxk
    ②工序單件核算時(shí)間
    ⑵單工序批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間計(jì)算
    ①工作班作業(yè)時(shí)間
    工作班作業(yè)時(shí)間Tgz=工作班制度時(shí)間Tb-(作業(yè)寬放時(shí)間Tzk+個(gè)人需要與休息寬放時(shí)間Tgxk)
    ②工作班產(chǎn)量定額
    3、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間使用系數(shù)
    ⑴生產(chǎn)技術(shù)條件系數(shù);
    ⑵批量系數(shù);
    ⑶定員系數(shù);
    ⑷設(shè)備看管系數(shù)。
    四、勞動(dòng)定額的管理
    1、勞動(dòng)定額的制定
    ⑴原則:先進(jìn)合理。
    ⑵要求:快、準(zhǔn)、全。
    ⑶方法:
    ①經(jīng)驗(yàn)估工法;
    定額員、技術(shù)人員和老工人組成估工組。
    ②統(tǒng)計(jì)分析法;
    ③類推比較法;
    新產(chǎn)品試制或單件小批生產(chǎn)采用。
    ④工時(shí)測(cè)定法;
    ⑤定額標(biāo)準(zhǔn)資料法。
    2、勞動(dòng)定額的貫徹
    3、勞動(dòng)定額的統(tǒng)計(jì)
    4、勞動(dòng)定額的修訂