第十一章企業(yè)經營單位的競爭戰(zhàn)略和合作戰(zhàn)略
（一）概念
競爭戰(zhàn)略：指企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢，在市場上處于有利的競爭地位，爭取比競爭對手有較大市場份額和更好的經濟效益，所作出的長遠性謀劃和方略
經營單位競爭戰(zhàn)略：指企業(yè)經營單位根據在行業(yè)中所處的競爭地位，與行業(yè)內各種競爭力量開展競爭，爭取有較大市場份額和理想經濟效益所作出的謀劃和方略
經營單位合作戰(zhàn)略：指企業(yè)二級經營單位通過競爭以特定方式在某一方面或某些方面與對手或與其他利益相關者實行聯(lián)合，聯(lián)盟，合作，以達到共同確定的目標，促進相互的發(fā)展所作出的比較長遠的謀劃和方略
（二）經營單位制定和選擇競爭戰(zhàn)略的必要性
（1）參加競爭的客觀要求
（2）謀取競爭優(yōu)勢的需要
（三）經營單位競爭戰(zhàn)略類型
（1）按在行業(yè)中謀取競爭地位的目標不同（首位；優(yōu)勢；中位）
（2）按行業(yè)中競爭的重點不同（成本；差異化；集中化）
（3）按企業(yè)經營單位的競爭實力（進攻型；趕超型；防御型；轉移型）
（四）經營單位合作戰(zhàn)略類型
（1）按合作對象不同（1.中，中兩方合作2.中，中，中…合作戰(zhàn)略3.中外合作）
（2）按合作內容不同（科技開發(fā)型；產品生產型；資源開發(fā)型；市場開發(fā)型）
（3）按合作形式不同（契約式合作；股權式合作；合資式合作）
（五）經營單位合作戰(zhàn)略決策中應解決的問題
（1）選擇合理的合作目標
（2）既合作又競爭，以競爭促合作
（3）合作中要善于取長補短，提升自身優(yōu)勢
（4）努力實現雙贏和多贏，鞏固和發(fā)展合作
（一）概念
競爭戰(zhàn)略：指企業(yè)為了獲得競爭優(yōu)勢，在市場上處于有利的競爭地位，爭取比競爭對手有較大市場份額和更好的經濟效益，所作出的長遠性謀劃和方略
經營單位競爭戰(zhàn)略：指企業(yè)經營單位根據在行業(yè)中所處的競爭地位，與行業(yè)內各種競爭力量開展競爭，爭取有較大市場份額和理想經濟效益所作出的謀劃和方略
經營單位合作戰(zhàn)略：指企業(yè)二級經營單位通過競爭以特定方式在某一方面或某些方面與對手或與其他利益相關者實行聯(lián)合，聯(lián)盟，合作，以達到共同確定的目標，促進相互的發(fā)展所作出的比較長遠的謀劃和方略
（二）經營單位制定和選擇競爭戰(zhàn)略的必要性
（1）參加競爭的客觀要求
（2）謀取競爭優(yōu)勢的需要
（三）經營單位競爭戰(zhàn)略類型
（1）按在行業(yè)中謀取競爭地位的目標不同（首位；優(yōu)勢；中位）
（2）按行業(yè)中競爭的重點不同（成本；差異化；集中化）
（3）按企業(yè)經營單位的競爭實力（進攻型；趕超型；防御型；轉移型）
（四）經營單位合作戰(zhàn)略類型
（1）按合作對象不同（1.中，中兩方合作2.中，中，中…合作戰(zhàn)略3.中外合作）
（2）按合作內容不同（科技開發(fā)型；產品生產型；資源開發(fā)型；市場開發(fā)型）
（3）按合作形式不同（契約式合作；股權式合作；合資式合作）
（五）經營單位合作戰(zhàn)略決策中應解決的問題
（1）選擇合理的合作目標
（2）既合作又競爭，以競爭促合作
（3）合作中要善于取長補短，提升自身優(yōu)勢
（4）努力實現雙贏和多贏，鞏固和發(fā)展合作