2008年中級職稱財務(wù)管理每日一練(7月26日)

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單項選擇題 ◎某企業(yè)內(nèi)部一車間為成本中心,生產(chǎn)A產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量1000件,單位成本100元;實際產(chǎn)量980件,單位成本102元。則成本變動率為( )。
    A.-1%
    B.2%
    C.1.96% ;
    D.-0.04%
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    正確答案:B
    答案解析:成本變動額=實際責(zé)任成本–預(yù)算責(zé)任成本,成本變動率=成本變動額/預(yù)算責(zé)任成本×100%。
    在進行成本中心考核時,如果預(yù)算產(chǎn)量與實際產(chǎn)量不一致,應(yīng)注意按彈性預(yù)算的方法先行調(diào)整預(yù)算指標(biāo),然后,再按上述公式計算。所以,預(yù)算責(zé)任成本=980×100=98000(元),成本變動額=980×102-98000=1960(元),成本變動率=1960/98000×100%=2%。
    ◎在投資中心的主要考核指標(biāo)中,能使個別投資中心產(chǎn)生本位主義的是( )。
    A.投資收益率B.可控成本 C.利潤總額 D.剩余收益
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    正確答案:A
    答案解析:投資收益率會使投資中心只顧自身利益而放棄對整個企業(yè)有利的項目,使其近期目標(biāo)與企業(yè)長遠目標(biāo)背離,產(chǎn)生本位主義;剩余收益可以克服投資利潤率指標(biāo)的這個缺點,能使個別投資中心的利益與整個企業(yè)的利益統(tǒng)一起來,避免本位主義。