二、多項選擇題(共20題，每題1分。每題的備選答案中，有兩個或兩個以上符合題意。錯選或少選本題不得分)
61、市場工資率的提高會給勞動者帶來_______。
A.互補效應
B.閑暇效應
C.替代效應
D.收入效應
62、動機的因素有_______。
A.堅持的水平
B.決定人行為的方向
C.決定人行為的原因
D.努力的水平
E.態(tài)度的好壞
63、俱樂部型組織文化的公司非常重視_______。
A.適應
B.忠誠感
C.冒險
D.公司的生存
E.承諾
64、傳統(tǒng)的人力資源管理的主要特點是_______。
A.人力資源管理部門并不直接參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策
B.人力資源管理部門與諸如營銷、財務、生產(chǎn)、研發(fā)等部門處于較為隔離的地位
C.人力資源管理部門能夠直接參與組織的戰(zhàn)略決策
D.人力資源管理部門在明確的組織戰(zhàn)略的前提下，與其它部門協(xié)調(diào)合作
65、美國學者_______按照工作成果的不同分布將工作劃分為明星型、護衛(wèi)型和步兵型。
A.詹姆斯·拜倫
B.亞當·斯密
C.大衛(wèi)·李嘉圖
D.大衛(wèi)·克雷普斯
E.泰勒
66、促成長期雇傭關(guān)系的措施有_______。
A.向雇員提供效率工資
B.積極開展校園招聘
C.利用組織文化的影響作用
D.增加新的福利計劃
E.通過內(nèi)部勞動力市場獲得長期雇傭關(guān)系
67、在解釋行為時，可以有哪些歸因?_______。
A.內(nèi)在歸因
B.一般性歸因
C.情境歸因
D.關(guān)鍵性歸因
E.重要性歸因
68、工作豐富化可以采用以下一些手段實施_______。
A.任務分解
B.構(gòu)成自然性的工作單元
C.縱向擴充工作負荷
D.降低工作的自主性和反饋程度
69、下列關(guān)于自主性工作團隊的說法正確的是_______。
A.是工作豐富化在團隊上的應用
B.對例行工作有很高的自主管理權(quán)
C.成員的工作互相隔離
D.績效的反饋與評價以員工個體為對象
70、直覺預測法的方法有_______。
A.德爾菲法
B.崗位分析法
C.上級估算法
D.馬爾科夫預測法
E.頭腦風暴法
71、部門主管在計劃一次評價會見時應考慮_______。
A.討論員工的業(yè)績
B.發(fā)現(xiàn)員工的錯誤
C.幫助員工確定目標
D.提出員工實現(xiàn)這些目標所采取措施的建議
E.放棄得到低標準評價的員工
61、市場工資率的提高會給勞動者帶來_______。
A.互補效應
B.閑暇效應
C.替代效應
D.收入效應
62、動機的因素有_______。
A.堅持的水平
B.決定人行為的方向
C.決定人行為的原因
D.努力的水平
E.態(tài)度的好壞
63、俱樂部型組織文化的公司非常重視_______。
A.適應
B.忠誠感
C.冒險
D.公司的生存
E.承諾
64、傳統(tǒng)的人力資源管理的主要特點是_______。
A.人力資源管理部門并不直接參與企業(yè)的戰(zhàn)略決策
B.人力資源管理部門與諸如營銷、財務、生產(chǎn)、研發(fā)等部門處于較為隔離的地位
C.人力資源管理部門能夠直接參與組織的戰(zhàn)略決策
D.人力資源管理部門在明確的組織戰(zhàn)略的前提下，與其它部門協(xié)調(diào)合作
65、美國學者_______按照工作成果的不同分布將工作劃分為明星型、護衛(wèi)型和步兵型。
A.詹姆斯·拜倫
B.亞當·斯密
C.大衛(wèi)·李嘉圖
D.大衛(wèi)·克雷普斯
E.泰勒
66、促成長期雇傭關(guān)系的措施有_______。
A.向雇員提供效率工資
B.積極開展校園招聘
C.利用組織文化的影響作用
D.增加新的福利計劃
E.通過內(nèi)部勞動力市場獲得長期雇傭關(guān)系
67、在解釋行為時，可以有哪些歸因?_______。
A.內(nèi)在歸因
B.一般性歸因
C.情境歸因
D.關(guān)鍵性歸因
E.重要性歸因
68、工作豐富化可以采用以下一些手段實施_______。
A.任務分解
B.構(gòu)成自然性的工作單元
C.縱向擴充工作負荷
D.降低工作的自主性和反饋程度
69、下列關(guān)于自主性工作團隊的說法正確的是_______。
A.是工作豐富化在團隊上的應用
B.對例行工作有很高的自主管理權(quán)
C.成員的工作互相隔離
D.績效的反饋與評價以員工個體為對象
70、直覺預測法的方法有_______。
A.德爾菲法
B.崗位分析法
C.上級估算法
D.馬爾科夫預測法
E.頭腦風暴法
71、部門主管在計劃一次評價會見時應考慮_______。
A.討論員工的業(yè)績
B.發(fā)現(xiàn)員工的錯誤
C.幫助員工確定目標
D.提出員工實現(xiàn)這些目標所采取措施的建議
E.放棄得到低標準評價的員工