人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
行政本周工作計劃篇一
一、深化行政管理體制改革，促進政府職能轉(zhuǎn)變
1、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進一步理順部門職能，規(guī)范行政權(quán)力運行，推動政府職能轉(zhuǎn)變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負(fù)責(zé))。
2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實工作，科學(xué)合理劃定職權(quán)，并監(jiān)督落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。
3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創(chuàng)新，推行限時并聯(lián)審批，對行政許可的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進行監(jiān)督，構(gòu)建名副其實的“一站式”審批服務(wù)體系(此項工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政服務(wù)中心、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門參與)。加快電子政務(wù)建設(shè)進程，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快推進行政審批網(wǎng)上辦理和政務(wù)信息網(wǎng)上公開，提高政府公共服務(wù)能力;加大電子政務(wù)資源整合力度，完善政府網(wǎng)站建設(shè)，逐步實現(xiàn)資源共享，提高政府部門協(xié)同辦公能力和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負(fù)責(zé))。
4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共服務(wù)職能。進一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的公共安全預(yù)警和應(yīng)急機制，提高政府應(yīng)對各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險的能
力;(此項工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭，相關(guān)部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度，提高優(yōu)撫保障水平;強化公共服務(wù)職能，提供的利民惠民的公共產(chǎn)品，努力使全市人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保，推動和諧尚志建設(shè)(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市房產(chǎn)住宅局、市民政局等部門負(fù)責(zé))。
5、完善依法行政財政保障機制建設(shè)。進一步加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度，市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納，嚴(yán)格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和規(guī)范工作，所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后，方可收費，并應(yīng)嚴(yán)格按照收費許可證上的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費;加大項目支出績效評價、參與式預(yù)算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度，提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合)。
6、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度，大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負(fù)責(zé))。加大城市居民基本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度，健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制;探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村特困群眾社會救助制
度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負(fù)責(zé))。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平;完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機制，提高應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力(市衛(wèi)生局負(fù)責(zé))。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制，全面提高科學(xué)監(jiān)管能力，確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé))。建立健全住房保障制度，完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產(chǎn)住宅局負(fù)責(zé))。
二、全面落實科學(xué)民主依法決策機制
7、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規(guī)則，健全行政決策程序，完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學(xué)性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門配合)。
8、認(rèn)真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責(zé)任追究制度。進一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責(zé)任追究制度，實現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一(此項工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負(fù)責(zé))。
三、提高制度建設(shè)質(zhì)量
9、加強政府規(guī)范性文件規(guī)范管理工作。依據(jù)《黑龍江省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》，凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件，制發(fā)之前必須經(jīng)過政府法制機
構(gòu)對文件性質(zhì)進行認(rèn)定，經(jīng)認(rèn)定屬于規(guī)范性文件的，起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內(nèi)容包括：制定該文件的必要性和可行性;所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策以及上級機關(guān)有關(guān)文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內(nèi)容涉及多個部門而部門之間又有分歧的，分歧意見的協(xié)調(diào)處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦，由市政府法制辦對文件草案進行合法性審查，審查修改后再按程序報領(lǐng)導(dǎo)簽批或是市政府常務(wù)會議審議通過。規(guī)范性文件正式發(fā)布后15天內(nèi)由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內(nèi)其他行政執(zhí)法單位制定的規(guī)范性文件，制發(fā)之前也要經(jīng)過本單位法制機構(gòu)或法制工作人員的合法性審核，制發(fā)后15天內(nèi)依法上報市人民政府備案。市政府法制機構(gòu)依法代表市政府負(fù)責(zé)全市規(guī)范性文件備案工作的監(jiān)督和指導(dǎo)
導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)
導(dǎo)。規(guī)范性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)考評和市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評總體目標(biāo)。
行政本周工作計劃篇二
行政每周工作總結(jié)
行政每周工作總結(jié)
即將過去的xx-xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來!過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進步。從前臺文員到行政助理我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。
2、懂得事情輕重緩急，做事較有條理; 3、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);4、能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生 5、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;6、每月對全廠職員的考勤進行統(tǒng)計 7、photoshop 一、工作中的收獲：
1、能夠較好地完成基本工作(如文件的錄入、存檔、打英傳真發(fā)送、接聽電話等);廠牌紙制作工作收獲：
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果; 2、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;二、工作中存在的不足：
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺在日常工作中，時常有些工作因為不夠細(xì)心。
2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方201x年6月從前臺調(diào)到人事部行政助理新的崗位，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺?，F(xiàn)就進入這個崗位以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：
一、踏實的工作態(tài)度：
一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較雜.1、月底做好駕駛員、保安人員、宿舍管理人員工資的統(tǒng)計核算和每月各公司水電費的核算統(tǒng)一交給財務(wù)
2、每周宿舍衛(wèi)生檢查并發(fā)布通知 3、宿舍財產(chǎn)變更的登記 4、住宿員工流動人口登記辦理
5、各項規(guī)章制度監(jiān)督、檢查并記錄，員工紀(jì)律查詢 6、各類通知通告張貼與發(fā)放
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔
2、于日常各項日常工作，完成好的同時做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與錄入 3、公司員工資料整理和歸檔，員工基本信息統(tǒng)計工作 4、公司相關(guān)人員檔案存放工作
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理
6、勞動合同的訂立與續(xù)簽總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足我深切認(rèn)識到自己知識面的不全面，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進在以后的工作中，我應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，用知識指導(dǎo)實踐，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步，不斷提升。通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
附送：
行政監(jiān)察工作政協(xié)提案
行政監(jiān)察工作政協(xié)提案
地轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管、社會保障和公共服務(wù)。這說明，在當(dāng)前以發(fā)展經(jīng)濟為 由政府做、政府也做了，但由于違反市場規(guī)律、科學(xué)規(guī)律和法律法規(guī)，使國家財產(chǎn)和群眾利益受到重大損失，這就是錯位或瀆職。以上就是政府及其職能部門的主體責(zé)任及其表現(xiàn)。行政監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任，就是行政監(jiān)察部門針對政府及其職能部門的履職盡責(zé)情況進行監(jiān)督，也就是對政府是否缺位、越位、錯位情況進行監(jiān)督。但在實際工作中，一些政府及其職能部門往往不能找準(zhǔn)自身定位，主體責(zé)任不清晰，加上行政監(jiān)察部門對政府及其職能部門的主體責(zé)任認(rèn)識也不到位，最終導(dǎo)致了監(jiān)督目標(biāo)不明確，糾偏的效果也就落不到實處。
二、要明確行政監(jiān)察工作的監(jiān)督目標(biāo) “明確目標(biāo)”是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重心轉(zhuǎn)向“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)”的關(guān)鍵。王岐山書記指出：
目標(biāo)不明，談何分清責(zé)任。而責(zé)任不清，又如何轉(zhuǎn)變方式？通過監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，通過執(zhí)紀(jì)解決問題，通過問責(zé)形成震懾，其前提條件就是要明確監(jiān)督目標(biāo)，而監(jiān)督目標(biāo)的確立，只有通過轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式才能實現(xiàn)。因此，明確監(jiān)督目標(biāo)，是轉(zhuǎn)方式、求實效的“牛鼻子”。黨全心全意為人民服務(wù)的執(zhí)政宗旨，主要靠政府的行政行為來體現(xiàn)，而政府是否履職盡責(zé)，主要看其是否正確履行了“宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)”職能。因此，行政監(jiān)察工作的監(jiān)督目標(biāo)，就是監(jiān)督政府及其職能部門在履職過程中是否存在缺位、越位、錯位現(xiàn)象，并對缺位、越位、錯位現(xiàn)象及時加以處理和糾正。其中最重要的，就是監(jiān)督政府及其職能部門是否正確處理了政府和市場的定位和關(guān)系，對于該由政府做的，政府是否做實、做好、做到位了，對于該由市場做的，政府在政策制定、職能定位和具體實施中是否做到了明確邊界、決不干預(yù)。行政監(jiān)察部門在履行自身肩負(fù)的監(jiān)督職能時，要
從政府與市場關(guān)系的角度入手，明確行政監(jiān)察的監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容和評判標(biāo)準(zhǔn)，以“一天也不耽誤”的精神，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、形成震懾，建立“發(fā)現(xiàn)、處理、糾偏”的快速響應(yīng)機制，提高“監(jiān)測靈敏度、反饋響應(yīng)速度和糾偏準(zhǔn)確度”，同時，要按照李克強總理所要求的“把錯裝在政府身上的手換成市場的手”，通過督促政府及其部門機構(gòu)改革、轉(zhuǎn)變職能，斬斷政府越位的手，充分發(fā)揮市場這只看不見的手的作用，減少政府缺位、越位、錯位的機會。要將系統(tǒng)設(shè)計、重點發(fā)力、確保實效落實在行政監(jiān)察的具體工作中，靠重拳出擊、強化懲治來遏制腐敗蔓延的勢頭，靠抓早抓小、常抓不懈將腐敗抑制在一個可控的動態(tài)平衡狀態(tài)。
三、要把行政監(jiān)察工作落到實處 事實證明，用零打碎敲的文件、規(guī)定、辦法進行約束，是不能把權(quán)力關(guān)進制度的籠子的，比如：
針對損害群眾利益的不正之風(fēng)和各類腐敗問題，各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)印發(fā)的通知、規(guī)定、辦法、制度數(shù)不勝數(shù)，但是腐敗和損害群眾利益的不正之風(fēng)仍然屢禁不絕，說明不用系統(tǒng)的辦法對腐敗和不正之風(fēng)進行遏制，是起不到根本作用的。要針對突出問題，采取有針對性地措施，以貫徹“三轉(zhuǎn)”要求、推進改革創(chuàng)新的新成果，來實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、包括行政監(jiān)察工作“抓鐵有痕、踏石留印、擲地有聲”，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性。
一是要貫徹落實中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定精神，持續(xù)糾正“四風(fēng)”和整治庸懶散奢貪。要進一步擴大糾正“四風(fēng)”和整治庸懶散奢貪方面問題的線索來源，建立“全省‘四風(fēng)’和庸懶散奢貪問題案例數(shù)據(jù)庫”，在《海南日報》開辟“貫徹中央八項規(guī)定精神典型問題曝光臺”專欄，使作風(fēng)建設(shè)長期抓、經(jīng)常抓、抓早抓小真正
落到實處。通過持續(xù)不斷地糾正“四風(fēng)”和整治庸懶散奢貪，使我省政治生態(tài)進一步好轉(zhuǎn)，群眾的滿意度不斷提高。
二是要深入持久地開展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價工作，并建立長效機制。要在幾年來黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價工作實踐的基礎(chǔ)上，將行之有效的做法固定下來，出臺《海南省黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價工作實施辦法》，既要使社會評價對作風(fēng)建設(shè)的“倒逼”效應(yīng)更加明顯，又要使社會評價工作規(guī)范在法制、理性的范圍。習(xí)近平總書記在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員會上指出：
要注意打開門來搞活動，從一開始就要深入群眾聽取意見和建議，在活動中的各個環(huán)節(jié)都要組織廣大群眾有次序地參與進來，由群眾進行監(jiān)督、評議，切忌各種“自說自話、自彈自唱”的行為，不搞閉起門來修煉，不搞體內(nèi)循環(huán)。因此，黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價作為推進作風(fēng)建設(shè)的一個行之有效的方式，既緊密契合當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動的形勢，又對從根本上解決損害群眾利益不正之風(fēng)問題、建立作風(fēng)建設(shè)長效機制具有重要意義。就當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動來講，黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價是改進工作作風(fēng)的“晴雨表”，因為黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價的測評分?jǐn)?shù)直接反映了群眾對黨委政府及其部門的評價。同時，黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價又是密切聯(lián)系群眾的“連心橋”，因為群眾與黨委政府所屬部門領(lǐng)導(dǎo)面對面評議，拉近了群眾與黨委政府及其人員的距離。另外，黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價也是轉(zhuǎn)變職能的“推進器”，因為群眾對黨委政府及其部門的滿意度和提出的意見、建議將產(chǎn)生對黨委政府及其部門轉(zhuǎn)變職能、提高效能的“倒逼”效應(yīng)。黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價既不是西方式的民主，也不是“文革”時期的群眾運動，而是在中國共產(chǎn)黨的堅強
領(lǐng)導(dǎo)下和中國特色社會主義條件下的民主形式，是以群眾喜聞樂見的方式回應(yīng)群眾關(guān)切、接受群眾評判、滿足群眾意愿，體現(xiàn)的是黨委政府與群眾的魚水之情和血肉聯(lián)系。
三是要督促相關(guān)政府職能部門全面完成“國土、海域岸線、森林和水資源等重點領(lǐng)域突出問題專項治理”任務(wù)。通過這次專項治理，使國土、海域岸線、森林和水資源等重點領(lǐng)域存在的突出問題得到有效糾正，資源開發(fā)利用管理制度體系和行政權(quán)力運行制約監(jiān)督體系更加健全，黨群干群關(guān)系進一步和諧融洽，為加快我省的項目推進和推動我省的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要從 “落實三轉(zhuǎn)要求、推進改革創(chuàng)新”的角度，對“四個專項治理”工作進行認(rèn)真總結(jié)，并提出政策建議。
行政本周工作計劃篇三
行政每周工作計劃表
【篇1：行政部周工作計劃表】
篇1：行政人事部周工作計劃表模板 2 銀河大酒店周工作、計劃表
篇2：行政部2013048周工作計劃及總結(jié)表 行政部周工作總結(jié)及計劃
2013年04月8號
篇3：人事行政部員工周工作目標(biāo)計劃表(12.13-19)人事行政部員工周工作目標(biāo)計劃表
填報人:_何延謹(jǐn)_________時間: _12___月__13___日至__12___月__19___日
【篇2：行政文員周工作計劃】
內(nèi)勤文員工作
一、對工作崗位的認(rèn)識首先，公司文員這一位是中介性的職位，整個公司的上傳下達(dá)和
經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)開展都是由文員承接協(xié)助的，因此文秘的地位至關(guān)重要 1．服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2．領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3．執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力，做好文員工作總結(jié)。然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方
面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與
部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，文員工作相當(dāng)于公司的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；常用物品的登記、備案等都由文員完成，因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對未來工作的計劃
1．在日常事物工作中，做到以下幾點：
（1）協(xié)助辦上級做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整 理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好每日對外房源更新。
（3）做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
（4）協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好合同票據(jù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定，不濫用合同票據(jù)。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按
時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，（7）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干
標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。2．在行政工作中，做到以下幾點：
（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。
要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。
（2）做好各分行服務(wù)：加強與各分行之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信
息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
（3）做好直工服務(wù)：及時將所處單位部門員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)
溝通的橋梁。
（4）協(xié)助辦上級領(lǐng)導(dǎo)完善所處部門分行各項規(guī)章制度。
（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
（6）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自
身寫作功底。
權(quán) 利 有權(quán)拒絕不符合公司要求的部門或人員查閱文件篇2：行政文員工作計劃2012年工作思路
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人在2011年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既
往的按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想，按照“公司司訓(xùn)”、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”以及“八榮八恥”的內(nèi)容要求自己。做到能夠正確理解上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針，制定完善的工作計劃，按時保
質(zhì)保量完成工作。始終把工作放在第一位，不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象。工作過程中積極發(fā)揮主觀能
動性，獨立思考，與其他部門或個人進行必要的工作溝通，配合部門其他成員完成既定的工
作任務(wù)。在日常工作過程中，發(fā)現(xiàn)錯誤問題，如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領(lǐng)
導(dǎo)共同解決；在完成本職工作的同時積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，收集有利信息、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門。現(xiàn)將2012年度工作安排如下： 1、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況。
4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計劃及總結(jié)報告。 5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動的配合工作。
6、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。 7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。
8、負(fù)責(zé)公司、本部門會議記錄并整理會議紀(jì)要。
9、協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。 10、負(fù)責(zé)外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。
14、按《檔案管理制度》要求，做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和安全等工作，對過期無利用價值的檔案資料，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀 修理，做好公司資料的保密工作。
15、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。 16、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。
17、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。 18、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。19、每日留言板登記。20、辦公室接待。
21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。
22、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。 工作中存在的不足：作為剛?cè)牍静痪玫膯T工，在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地
方，且做事不夠認(rèn)真仔細(xì)，難免略顯浮躁。因此，在新的一年中，我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想，隨時注意
改正自己性格的缺陷，不斷進行自我否定，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進的經(jīng)
驗，用知識來武裝自己、提高自己，竭盡全力為公司服務(wù)。本人承諾，履行好自己的職責(zé)，包括公司臨時安排的工作，工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題，工作未完成，不管
是在質(zhì)量上、安全上的問題等，自愿扣除當(dāng)月5%~10%的工資，同時年薪按5%扣除（含當(dāng)月已
經(jīng)扣除的工資）承諾人：
2012年2月9日篇3：2015年行政部工作計劃] 行政部2015年工作目標(biāo)和計劃 2015年行政部工作目標(biāo)和計劃為切實配合2015年公司計劃目標(biāo)的順利實施，行政部將緊緊圍繞 “組織、實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行”這一宗旨，在2015年的工作中，以深化人力資源體制改革、創(chuàng)新績效管理、降
低用人成本、建立激勵機制、控制辦公費用管理、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力、鞏固信息
平臺建設(shè)、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo)，推動公司總體經(jīng)營計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，使行政部真
正成為促進公司發(fā)展堅實的、強有力的保障部門。一、2015年整體工作思路
1、深化人力資源體制改革2015年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年 薪制”，績效指標(biāo)kpi量化，改變固化考核標(biāo)準(zhǔn)，實施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式，不斷
完善薪酬與績效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。2、創(chuàng)新績效管理
根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運用kpi進行績效
指標(biāo)量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級以上實行“高績效、高考核”，主管級以下
實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達(dá)到雙方共贏。
3、降低用人成本和風(fēng)險以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計劃，加強對人力資源各崗位任職
資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進人崗適配工作，適時調(diào)整組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。
實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。同時加大招聘力度，監(jiān)督部門
用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時簽訂勞動合同，避免用工風(fēng)險，推進公司社
保工作，加強公司勞動關(guān)系建設(shè)。4、建立激勵機制
以人為本，建立有效的激勵方式，實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，充分
調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后
備力量而努力。
5、控制辦公費用管理以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴(yán)格把控，做
好費用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項辦公費用成本，為
公司節(jié)約每一分錢。
6、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力 在增強公司市場競爭力的同時，行政部將大力宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)文化培訓(xùn)資 料，展現(xiàn)公司經(jīng)營管理模式、組織架構(gòu)、管理團隊、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工
手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職
員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強凝聚力和競
爭力的思想意識，貢獻(xiàn)每一份力量，為公司的發(fā)展點亮生命的火花。7、鞏固信息平臺建設(shè)隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻
擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
8、抓安全
牢固樹立“安全發(fā)展”理念，高度重視安全教育與安全生產(chǎn)，加強安全設(shè)備檢查，規(guī)范
安全操作，讓一線員工提高安全生產(chǎn)責(zé)
任意識，健全安全生產(chǎn)長效機制，堅持強化安全基礎(chǔ)不動搖，推進科技保安全，做好安
全保障體系工作，做到防患于未然。9、細(xì)化后勤服務(wù)
將后勤服務(wù)工作落到實處，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，以提高服務(wù)質(zhì)量為重心，保
障各部門需求，體現(xiàn)強有力的后勤服務(wù)團隊。2015年行政部在做好其他行政工作的同時，重點實施監(jiān)督、監(jiān)管的職能，積極組織協(xié)調(diào)
各部門的經(jīng)營管理目標(biāo)的實施，大力開展行政監(jiān)管工作，實行計劃與考核的統(tǒng)一、目標(biāo)與執(zhí)
行的統(tǒng)一、監(jiān)督與管理的統(tǒng)一。
二、行政、人事主要工作計劃xx生物科技有限公司
個人總結(jié) 適用情況: 周總結(jié)及計劃員工情況：
部門：綜合管理部姓名： 劉xx員工人數(shù) 10
工作總結(jié)周期：自2012年 3月 5日至2012年3月 9日 直屬領(lǐng)導(dǎo)評價:1篇5：行政文員工作計劃233021373 行政文員工作總結(jié) 自己還存在很多缺點與不足，在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性，今后工作無應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自
己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，要更好的盡自己崗位的職責(zé)。1．服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2．領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3．執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方
面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事
與同事、部門與
部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
【篇3：行政辦公室一周工作計劃】
行政辦公室一周工作安排
行政本周工作計劃篇四
行政每周工作計劃表2016
一、指導(dǎo)思想
1、以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);堅持以人為本、落實科學(xué)發(fā)展觀;完善
教學(xué)
、科研運行機制，提高教師整體教學(xué)和科研能力，為建設(shè)“一支學(xué)歷層次、年齡層次、職稱結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理的，適應(yīng)學(xué)校理學(xué)發(fā)展變化的高素質(zhì)教師隊伍”打好基礎(chǔ)。
2、圍繞“本科教學(xué)評估”工作中心，以教學(xué)基本建設(shè)為重點，注重提高質(zhì)量，加強素質(zhì)教育，強化質(zhì)量意識;加強理學(xué)建設(shè)，積極申報精品課程建設(shè)項目，辦出學(xué)科特點。
3、堅持學(xué)科建設(shè)與專業(yè)建設(shè)同步發(fā)展，堅持科技創(chuàng)新與學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、地方經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合的原則，緊緊圍繞 “科技興校和人才興?！钡膽?zhàn)略方針，優(yōu)化理學(xué)資源，變更單位名稱，擴大辦學(xué)內(nèi)涵，申報理學(xué)本科專業(yè)。
二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)
1、變更單位名稱，擴大辦學(xué)內(nèi)涵，恢復(fù)信息與計算科學(xué)專業(yè)招生，同時申報應(yīng)用物理學(xué)或理論與應(yīng)用力學(xué)專業(yè);
2、成立與理學(xué)學(xué)科、專業(yè)相匹配的理學(xué)應(yīng)用研究所，同時申報市級、省級、科研或教研教改課題;
3、完成大學(xué)物理實驗室(完善)(49.68萬元)和數(shù)學(xué)建模實驗室(40萬元)的建設(shè)任務(wù)，并投入運行;
4、圓滿完成20xx年的教學(xué)工作和“教學(xué)評估”任務(wù);
6、《大學(xué)應(yīng)用物理》申報四川省精品課程建設(shè)項目;
7、完成“十一五”規(guī)劃附表2中師資隊伍建設(shè)目標(biāo)，積極申報校級學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干，申報1名副教授、2名講師職務(wù);
三、
對策與措施
1、在深入分析學(xué)校發(fā)展方向，對社會市場經(jīng)濟尤其是攀枝花市社會經(jīng)濟發(fā)展方向調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取各種渠道、方式和方法，爭取學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會、學(xué)校黨委和行政的支持，得到校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，確定單位的發(fā)展方向和內(nèi)涵，變更單位名稱、完成1—2個理學(xué)專業(yè)申報。
2、加強基礎(chǔ)建設(shè)，核心是“辦學(xué)條件和辦學(xué)水平”建設(shè)。
(1)加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念、提高團隊教學(xué)質(zhì)量
加強政治理論學(xué)習(xí)，樹立本科教育教學(xué)思想。抓住學(xué)校實行教考分離這個契機，充分發(fā)揮教師的主動性和能動性。繼續(xù)實施集體備課和集中答疑制度，以提高基礎(chǔ)課教學(xué)整體質(zhì)量。各基礎(chǔ)課教研室認(rèn)真研究
總結(jié)
實踐經(jīng)驗，充分發(fā)揮老教師和學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)效果好的教師“傳、幫、帶”作用，帶動全體教師積極、認(rèn)真、深入地研究教學(xué)對象、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式方法，保證教師的備課質(zhì)量和教學(xué)效果，從而促進教學(xué)水平的整體提高。
(2)加強辦學(xué)條件建設(shè)，提高辦學(xué)水平
加強數(shù)學(xué)學(xué)科和物理學(xué)科建設(shè)，按照省級精品課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、要求建設(shè)《大學(xué)應(yīng)用物理》。
加強科研、教研教改工作是強部之路，是提升我部影響力和吸引力的重要途徑。在開展好學(xué)科建設(shè)的同時，加大科研、教研教改工作的力度，并注重效果。鼓勵教師參加科研、教研教改工作，提高教師科研能力，促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。建設(shè)理學(xué)研究所，開創(chuàng)教研教改工作新局面。加快籌建數(shù)學(xué)建模實驗室，完善普通物理實驗室建設(shè)。
利用我系基礎(chǔ)課教學(xué)資源的優(yōu)勢，開展考研復(fù)習(xí)工作，通過逐步探索和研究本科考研數(shù)學(xué)教學(xué)的模式，方法，總結(jié)經(jīng)驗、建立題庫，提高考研數(shù)學(xué)的教學(xué)水平，鍛煉教師隊伍，為我校學(xué)生考取研究生做出努力和貢獻(xiàn)。
加強數(shù)學(xué)建模的培訓(xùn)與競賽工作，合理安排培訓(xùn)的時間，制定適合我校實際情況的培訓(xùn)計劃，同時開設(shè)數(shù)學(xué)建模選修課，在我校的學(xué)生中創(chuàng)造一個良好的學(xué)生科技氛圍，以此來提高教師的教學(xué)與科研水平，革新教學(xué)方法、手段，提高我校在同等高校中的競爭能力。
(3)加強師資隊伍建設(shè)力度，提高教學(xué)質(zhì)量
以加強師資隊伍建設(shè)為重點，苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對學(xué)校試行學(xué)分制，進一步完善相關(guān)教學(xué)管理制度、津貼分配制度等配套制度建設(shè)，解決好教學(xué)任務(wù)繁重、進一步提高教學(xué)質(zhì)量與師資隊伍培訓(xùn)、提高的矛盾，順利完成教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高和師資隊伍建設(shè)成效顯著的雙重任務(wù)。以學(xué)校系級考核目標(biāo)管理體系和教研室目標(biāo)管理體制為契機，加強部、教研室的管理，充分發(fā)揮教研室在教學(xué)管理中的主導(dǎo)作用。各教研室應(yīng)因地制宜、靈活多樣開展教研活動，提高教研活動的質(zhì)量，充分調(diào)動教師對參加教研活動的自覺性和積極性。組織教師深入鉆研、領(lǐng)會課程教學(xué)大綱，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)思想觀念，使之符合高等教育法的要求，符合人才培養(yǎng)規(guī)格的要求。同時，加強公開課、示范課和觀摩課的開設(shè)，加強教師間的交流和合作，營造良好的工作、生活氛圍。
(4)完善制度、提高效率
本部管理工作將繼續(xù)堅持民主管理的科學(xué)管理方式，采取調(diào)研決策、計劃、組織實施、檢查督促、總結(jié)表彰的工作方式，不斷完善規(guī)章制度的建設(shè)，保證管理工作的有效性、規(guī)范性。繼續(xù)實行部主任會、部務(wù)會、部黨政聯(lián)席會和部教職工大會制度，部上重大事件經(jīng)部主任會、部務(wù)會討論、研究，及時形成部務(wù)會紀(jì)要，張貼公示。充分調(diào)動部秘書、教研室主任的工作積極性，充分發(fā)揮他們在部級管理、教學(xué)管理中的作用。加強部秘書、教研室主任政策法規(guī)、管理制度、管理辦法學(xué)習(xí)，不斷提高骨干隊伍的政策、業(yè)務(wù)水平。
行政本周工作計劃篇一
一、深化行政管理體制改革，促進政府職能轉(zhuǎn)變
1、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進一步理順部門職能，規(guī)范行政權(quán)力運行，推動政府職能轉(zhuǎn)變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負(fù)責(zé))。
2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實工作，科學(xué)合理劃定職權(quán)，并監(jiān)督落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。
3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政許可方式的創(chuàng)新，推行限時并聯(lián)審批，對行政許可的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進行監(jiān)督，構(gòu)建名副其實的“一站式”審批服務(wù)體系(此項工作由市監(jiān)察局、市編辦、市行政服務(wù)中心、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門參與)。加快電子政務(wù)建設(shè)進程，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快推進行政審批網(wǎng)上辦理和政務(wù)信息網(wǎng)上公開，提高政府公共服務(wù)能力;加大電子政務(wù)資源整合力度，完善政府網(wǎng)站建設(shè)，逐步實現(xiàn)資源共享，提高政府部門協(xié)同辦公能力和工作效率(此項工作由市政府辦公室、市監(jiān)察局負(fù)責(zé))。
4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共服務(wù)職能。進一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的公共安全預(yù)警和應(yīng)急機制，提高政府應(yīng)對各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險的能
力;(此項工作由市政府辦公室、市安監(jiān)局牽頭，相關(guān)部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度，提高優(yōu)撫保障水平;強化公共服務(wù)職能，提供的利民惠民的公共產(chǎn)品，努力使全市人民學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所保，推動和諧尚志建設(shè)(此項工作由市教育局、市勞動和社會保障局、市衛(wèi)生局、市房產(chǎn)住宅局、市民政局等部門負(fù)責(zé))。
5、完善依法行政財政保障機制建設(shè)。進一步加大財政轉(zhuǎn)移支付力度，認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度，市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財政局指定的銀行繳納，嚴(yán)格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費清理和規(guī)范工作，所有收費單位必須到物價部門辦理收費許可證后，方可收費，并應(yīng)嚴(yán)格按照收費許可證上的項目和標(biāo)準(zhǔn)收費;加大項目支出績效評價、參與式預(yù)算、財政國庫集中支付等財政管理制度改革力度，提高財政資金使用效率(此項工作由市財政局、市物價局負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合)。
6、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等社會保險基金監(jiān)管制度，大力推進職工社會保險工作進程(此項工作由市勞動和社會保障局負(fù)責(zé))。加大城市居民基本醫(yī)療保險和最低生活保障等制度落實力度，健全最低生活保障制度動態(tài)管理機制;探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險制度和農(nóng)村特困群眾社會救助制
度(此項工作由市勞動和社會保障局、市民政局負(fù)責(zé))。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平;完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機制，提高應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力(市衛(wèi)生局負(fù)責(zé))。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機制，全面提高科學(xué)監(jiān)管能力，確保公眾飲食用藥安全(此項工作由市食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé))。建立健全住房保障制度，完善和諧拆遷配套政策措施(此項工作由市房產(chǎn)住宅局負(fù)責(zé))。
二、全面落實科學(xué)民主依法決策機制
7、切實履行行政決策公開程序。進一步完善政府重大行政決策規(guī)則，健全行政決策程序，完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，形成公眾參與、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機制;建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學(xué)性、民主性和合法性(此項工作由市政府辦公室、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門配合)。
8、認(rèn)真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責(zé)任追究制度。進一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實施后評價和行政決策責(zé)任追究制度，實現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一(此項工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負(fù)責(zé))。
三、提高制度建設(shè)質(zhì)量
9、加強政府規(guī)范性文件規(guī)范管理工作。依據(jù)《黑龍江省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》，凡是以市政府、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件，制發(fā)之前必須經(jīng)過政府法制機
構(gòu)對文件性質(zhì)進行認(rèn)定，經(jīng)認(rèn)定屬于規(guī)范性文件的，起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內(nèi)容包括：制定該文件的必要性和可行性;所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和相關(guān)政策以及上級機關(guān)有關(guān)文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內(nèi)容涉及多個部門而部門之間又有分歧的，分歧意見的協(xié)調(diào)處理情況和其他需要說明的問題等四個方面)連同文件草案的電子版一并報市政府法制辦，由市政府法制辦對文件草案進行合法性審查，審查修改后再按程序報領(lǐng)導(dǎo)簽批或是市政府常務(wù)會議審議通過。規(guī)范性文件正式發(fā)布后15天內(nèi)由市政府辦公室按要求上報xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內(nèi)其他行政執(zhí)法單位制定的規(guī)范性文件，制發(fā)之前也要經(jīng)過本單位法制機構(gòu)或法制工作人員的合法性審核，制發(fā)后15天內(nèi)依法上報市人民政府備案。市政府法制機構(gòu)依法代表市政府負(fù)責(zé)全市規(guī)范性文件備案工作的監(jiān)督和指導(dǎo)
導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)
導(dǎo)。規(guī)范性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)考評和市委、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評總體目標(biāo)。
行政本周工作計劃篇二
行政每周工作總結(jié)
行政每周工作總結(jié)
即將過去的xx-xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際，回首過去，展望未來!過去的一年里，在公司的指引下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進步。從前臺文員到行政助理我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。
2、懂得事情輕重緩急，做事較有條理; 3、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);4、能夠主動承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生 5、與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;6、每月對全廠職員的考勤進行統(tǒng)計 7、photoshop 一、工作中的收獲：
1、能夠較好地完成基本工作(如文件的錄入、存檔、打英傳真發(fā)送、接聽電話等);廠牌紙制作工作收獲：
1、工作敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度與結(jié)果; 2、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手;二、工作中存在的不足：
1、工作細(xì)心度仍有所欠缺在日常工作中，時常有些工作因為不夠細(xì)心。
2、外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方201x年6月從前臺調(diào)到人事部行政助理新的崗位，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個部門的職能所在，點點滴滴都讓我在工作中進步，受益匪淺?，F(xiàn)就進入這個崗位以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：
一、踏實的工作態(tài)度：
一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。行政文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作，且比較雜.1、月底做好駕駛員、保安人員、宿舍管理人員工資的統(tǒng)計核算和每月各公司水電費的核算統(tǒng)一交給財務(wù)
2、每周宿舍衛(wèi)生檢查并發(fā)布通知 3、宿舍財產(chǎn)變更的登記 4、住宿員工流動人口登記辦理
5、各項規(guī)章制度監(jiān)督、檢查并記錄，員工紀(jì)律查詢 6、各類通知通告張貼與發(fā)放
二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、對各類資料進行簽收，整理并分類歸檔
2、于日常各項日常工作，完成好的同時做好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與錄入 3、公司員工資料整理和歸檔，員工基本信息統(tǒng)計工作 4、公司相關(guān)人員檔案存放工作
5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度，使公司趨于規(guī)范化的管理
6、勞動合同的訂立與續(xù)簽總結(jié)今年的工作，盡管有了一定的進步，但在很多方面還存在著不足我深切認(rèn)識到自己知識面的不全面，很多實際工作上理論與實踐無法完全連接起來。個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進在以后的工作中，我應(yīng)該加強學(xué)習(xí)，用知識指導(dǎo)實踐，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進步，不斷提升。通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要，提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
附送：
行政監(jiān)察工作政協(xié)提案
行政監(jiān)察工作政協(xié)提案
地轉(zhuǎn)向市場監(jiān)管、社會保障和公共服務(wù)。這說明，在當(dāng)前以發(fā)展經(jīng)濟為 由政府做、政府也做了，但由于違反市場規(guī)律、科學(xué)規(guī)律和法律法規(guī)，使國家財產(chǎn)和群眾利益受到重大損失，這就是錯位或瀆職。以上就是政府及其職能部門的主體責(zé)任及其表現(xiàn)。行政監(jiān)察的監(jiān)督責(zé)任，就是行政監(jiān)察部門針對政府及其職能部門的履職盡責(zé)情況進行監(jiān)督，也就是對政府是否缺位、越位、錯位情況進行監(jiān)督。但在實際工作中，一些政府及其職能部門往往不能找準(zhǔn)自身定位，主體責(zé)任不清晰，加上行政監(jiān)察部門對政府及其職能部門的主體責(zé)任認(rèn)識也不到位，最終導(dǎo)致了監(jiān)督目標(biāo)不明確，糾偏的效果也就落不到實處。
二、要明確行政監(jiān)察工作的監(jiān)督目標(biāo) “明確目標(biāo)”是將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的重心轉(zhuǎn)向“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)”的關(guān)鍵。王岐山書記指出：
目標(biāo)不明，談何分清責(zé)任。而責(zé)任不清，又如何轉(zhuǎn)變方式？通過監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，通過執(zhí)紀(jì)解決問題，通過問責(zé)形成震懾，其前提條件就是要明確監(jiān)督目標(biāo)，而監(jiān)督目標(biāo)的確立，只有通過轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式才能實現(xiàn)。因此，明確監(jiān)督目標(biāo)，是轉(zhuǎn)方式、求實效的“牛鼻子”。黨全心全意為人民服務(wù)的執(zhí)政宗旨，主要靠政府的行政行為來體現(xiàn)，而政府是否履職盡責(zé)，主要看其是否正確履行了“宏觀調(diào)控、市場監(jiān)管、社會管理、公共服務(wù)”職能。因此，行政監(jiān)察工作的監(jiān)督目標(biāo)，就是監(jiān)督政府及其職能部門在履職過程中是否存在缺位、越位、錯位現(xiàn)象，并對缺位、越位、錯位現(xiàn)象及時加以處理和糾正。其中最重要的，就是監(jiān)督政府及其職能部門是否正確處理了政府和市場的定位和關(guān)系，對于該由政府做的，政府是否做實、做好、做到位了，對于該由市場做的，政府在政策制定、職能定位和具體實施中是否做到了明確邊界、決不干預(yù)。行政監(jiān)察部門在履行自身肩負(fù)的監(jiān)督職能時，要
從政府與市場關(guān)系的角度入手，明確行政監(jiān)察的監(jiān)督對象、監(jiān)督內(nèi)容和評判標(biāo)準(zhǔn)，以“一天也不耽誤”的精神，不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、形成震懾，建立“發(fā)現(xiàn)、處理、糾偏”的快速響應(yīng)機制，提高“監(jiān)測靈敏度、反饋響應(yīng)速度和糾偏準(zhǔn)確度”，同時，要按照李克強總理所要求的“把錯裝在政府身上的手換成市場的手”，通過督促政府及其部門機構(gòu)改革、轉(zhuǎn)變職能，斬斷政府越位的手，充分發(fā)揮市場這只看不見的手的作用，減少政府缺位、越位、錯位的機會。要將系統(tǒng)設(shè)計、重點發(fā)力、確保實效落實在行政監(jiān)察的具體工作中，靠重拳出擊、強化懲治來遏制腐敗蔓延的勢頭，靠抓早抓小、常抓不懈將腐敗抑制在一個可控的動態(tài)平衡狀態(tài)。
三、要把行政監(jiān)察工作落到實處 事實證明，用零打碎敲的文件、規(guī)定、辦法進行約束，是不能把權(quán)力關(guān)進制度的籠子的，比如：
針對損害群眾利益的不正之風(fēng)和各類腐敗問題，各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)印發(fā)的通知、規(guī)定、辦法、制度數(shù)不勝數(shù)，但是腐敗和損害群眾利益的不正之風(fēng)仍然屢禁不絕，說明不用系統(tǒng)的辦法對腐敗和不正之風(fēng)進行遏制，是起不到根本作用的。要針對突出問題，采取有針對性地措施，以貫徹“三轉(zhuǎn)”要求、推進改革創(chuàng)新的新成果，來實現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作、包括行政監(jiān)察工作“抓鐵有痕、踏石留印、擲地有聲”，確保紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效性。
一是要貫徹落實中央八項規(guī)定和省委省政府二十條規(guī)定精神，持續(xù)糾正“四風(fēng)”和整治庸懶散奢貪。要進一步擴大糾正“四風(fēng)”和整治庸懶散奢貪方面問題的線索來源，建立“全省‘四風(fēng)’和庸懶散奢貪問題案例數(shù)據(jù)庫”，在《海南日報》開辟“貫徹中央八項規(guī)定精神典型問題曝光臺”專欄，使作風(fēng)建設(shè)長期抓、經(jīng)常抓、抓早抓小真正
落到實處。通過持續(xù)不斷地糾正“四風(fēng)”和整治庸懶散奢貪，使我省政治生態(tài)進一步好轉(zhuǎn)，群眾的滿意度不斷提高。
二是要深入持久地開展黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價工作，并建立長效機制。要在幾年來黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價工作實踐的基礎(chǔ)上，將行之有效的做法固定下來，出臺《海南省黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會評價工作實施辦法》，既要使社會評價對作風(fēng)建設(shè)的“倒逼”效應(yīng)更加明顯，又要使社會評價工作規(guī)范在法制、理性的范圍。習(xí)近平總書記在全黨深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員會上指出：
要注意打開門來搞活動，從一開始就要深入群眾聽取意見和建議，在活動中的各個環(huán)節(jié)都要組織廣大群眾有次序地參與進來，由群眾進行監(jiān)督、評議，切忌各種“自說自話、自彈自唱”的行為，不搞閉起門來修煉，不搞體內(nèi)循環(huán)。因此，黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價作為推進作風(fēng)建設(shè)的一個行之有效的方式，既緊密契合當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動的形勢，又對從根本上解決損害群眾利益不正之風(fēng)問題、建立作風(fēng)建設(shè)長效機制具有重要意義。就當(dāng)前正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動來講，黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價是改進工作作風(fēng)的“晴雨表”，因為黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價的測評分?jǐn)?shù)直接反映了群眾對黨委政府及其部門的評價。同時，黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價又是密切聯(lián)系群眾的“連心橋”，因為群眾與黨委政府所屬部門領(lǐng)導(dǎo)面對面評議，拉近了群眾與黨委政府及其人員的距離。另外，黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價也是轉(zhuǎn)變職能的“推進器”，因為群眾對黨委政府及其部門的滿意度和提出的意見、建議將產(chǎn)生對黨委政府及其部門轉(zhuǎn)變職能、提高效能的“倒逼”效應(yīng)。黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)社會評價既不是西方式的民主，也不是“文革”時期的群眾運動，而是在中國共產(chǎn)黨的堅強
領(lǐng)導(dǎo)下和中國特色社會主義條件下的民主形式，是以群眾喜聞樂見的方式回應(yīng)群眾關(guān)切、接受群眾評判、滿足群眾意愿，體現(xiàn)的是黨委政府與群眾的魚水之情和血肉聯(lián)系。
三是要督促相關(guān)政府職能部門全面完成“國土、海域岸線、森林和水資源等重點領(lǐng)域突出問題專項治理”任務(wù)。通過這次專項治理，使國土、海域岸線、森林和水資源等重點領(lǐng)域存在的突出問題得到有效糾正，資源開發(fā)利用管理制度體系和行政權(quán)力運行制約監(jiān)督體系更加健全，黨群干群關(guān)系進一步和諧融洽，為加快我省的項目推進和推動我省的科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)要從 “落實三轉(zhuǎn)要求、推進改革創(chuàng)新”的角度，對“四個專項治理”工作進行認(rèn)真總結(jié)，并提出政策建議。
行政本周工作計劃篇三
行政每周工作計劃表
【篇1：行政部周工作計劃表】
篇1：行政人事部周工作計劃表模板 2 銀河大酒店周工作、計劃表
篇2：行政部2013048周工作計劃及總結(jié)表 行政部周工作總結(jié)及計劃
2013年04月8號
篇3：人事行政部員工周工作目標(biāo)計劃表(12.13-19)人事行政部員工周工作目標(biāo)計劃表
填報人:_何延謹(jǐn)_________時間: _12___月__13___日至__12___月__19___日
【篇2：行政文員周工作計劃】
內(nèi)勤文員工作
一、對工作崗位的認(rèn)識首先，公司文員這一位是中介性的職位，整個公司的上傳下達(dá)和
經(jīng)紀(jì)人業(yè)務(wù)開展都是由文員承接協(xié)助的，因此文秘的地位至關(guān)重要 1．服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2．領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3．執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力，做好文員工作總結(jié)。然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方
面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與
部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。其次，文員工作相當(dāng)于公司的小管家，辦公室日常的物品采購、發(fā)放；常用物品的登記、備案等都由文員完成，因此文員一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。
二、對未來工作的計劃
1．在日常事物工作中，做到以下幾點：
（1）協(xié)助辦上級做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整 理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好每日對外房源更新。
（3）做好辦公室耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報銷工作。
（4）協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好合同票據(jù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司合同票據(jù)管理規(guī)定，不濫用合同票據(jù)。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用品登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按
時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）做好辦公室設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，（7）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。
（8）認(rèn)真、按時、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中，一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干
標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度辦事。2．在行政工作中，做到以下幾點：
（1）做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)、公司各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。
要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報，當(dāng)好參謀助手。
（2）做好各分行服務(wù)：加強與各分行之間信息員紡聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信
息，保證信息在公司內(nèi)部及時準(zhǔn)確的傳遞到位。
（3）做好直工服務(wù)：及時將所處單位部門員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好直工與領(lǐng)導(dǎo)
溝通的橋梁。
（4）協(xié)助辦上級領(lǐng)導(dǎo)完善所處部門分行各項規(guī)章制度。
（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要及時、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
（6）做好文書工作：及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自
身寫作功底。
權(quán) 利 有權(quán)拒絕不符合公司要求的部門或人員查閱文件篇2：行政文員工作計劃2012年工作思路
在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，本人在2011年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既
往的按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性的開展工作”的指導(dǎo)思想，按照“公司司訓(xùn)”、“執(zhí)行四十八字真經(jīng)”以及“八榮八恥”的內(nèi)容要求自己。做到能夠正確理解上級領(lǐng)導(dǎo)的指示和方針，制定完善的工作計劃，按時保
質(zhì)保量完成工作。始終把工作放在第一位，不得出現(xiàn)應(yīng)付現(xiàn)象。工作過程中積極發(fā)揮主觀能
動性，獨立思考，與其他部門或個人進行必要的工作溝通，配合部門其他成員完成既定的工
作任務(wù)。在日常工作過程中，發(fā)現(xiàn)錯誤問題，如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領(lǐng)
導(dǎo)共同解決；在完成本職工作的同時積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，收集有利信息、獻(xiàn)計獻(xiàn)策，配合領(lǐng)導(dǎo)管理好本部門。現(xiàn)將2012年度工作安排如下： 1、協(xié)助經(jīng)理制訂、監(jiān)督、執(zhí)行公司的行政政策、制度。2、認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)。
3、配合監(jiān)督、執(zhí)行公司行政方面費用支出情況。
4、協(xié)助經(jīng)理制定本部月、季、年度工作計劃及總結(jié)報告。 5、負(fù)責(zé)處理本部與其他部門外事活動的配合工作。
6、負(fù)責(zé)文書的管理及全公司文員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、管理工作。 7、負(fù)責(zé)公司生活用品的催調(diào)工作。
8、負(fù)責(zé)公司、本部門會議記錄并整理會議紀(jì)要。
9、協(xié)助經(jīng)理對公司內(nèi)部發(fā)布重要信息、通知、通告工作。 10、負(fù)責(zé)外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發(fā)。11、負(fù)責(zé)行政資料整理歸檔、文書打印。12、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部員工通訊名錄整理。13、負(fù)責(zé)保證公司通訊暢通無阻。
14、按《檔案管理制度》要求，做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統(tǒng)計、保管和安全等工作，對過期無利用價值的檔案資料，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織鑒定后方能作銷毀 修理，做好公司資料的保密工作。
15、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。 16、電話接聽、記錄轉(zhuǎn)達(dá)。
17、房產(chǎn)軟件信息輸入、使用。 18、傳真、收發(fā)、復(fù)印、通知。19、每日留言板登記。20、辦公室接待。
21、辦公室管理及辦公室財和物的管理。
22、完成部門經(jīng)理臨時交待的工作。 工作中存在的不足：作為剛?cè)牍静痪玫膯T工，在工作過程中還存在很多不夠熟悉的地
方，且做事不夠認(rèn)真仔細(xì)，難免略顯浮躁。因此，在新的一年中，我將秉承著將“認(rèn)真仔細(xì)”作為第一工作態(tài)度的思想，隨時注意
改正自己性格的缺陷，不斷進行自我否定，培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的意識和習(xí)慣，吸收先進的經(jīng)
驗，用知識來武裝自己、提高自己，竭盡全力為公司服務(wù)。本人承諾，履行好自己的職責(zé)，包括公司臨時安排的工作，工作絕對的服從。如若自己的工作出了問題，工作未完成，不管
是在質(zhì)量上、安全上的問題等，自愿扣除當(dāng)月5%~10%的工資，同時年薪按5%扣除（含當(dāng)月已
經(jīng)扣除的工資）承諾人：
2012年2月9日篇3：2015年行政部工作計劃] 行政部2015年工作目標(biāo)和計劃 2015年行政部工作目標(biāo)和計劃為切實配合2015年公司計劃目標(biāo)的順利實施，行政部將緊緊圍繞 “組織、實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、執(zhí)行”這一宗旨，在2015年的工作中，以深化人力資源體制改革、創(chuàng)新績效管理、降
低用人成本、建立激勵機制、控制辦公費用管理、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力、鞏固信息
平臺建設(shè)、抓安全、細(xì)化后勤服務(wù)為目標(biāo)，推動公司總體經(jīng)營計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，使行政部真
正成為促進公司發(fā)展堅實的、強有力的保障部門。一、2015年整體工作思路
1、深化人力資源體制改革2015年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年 薪制”，績效指標(biāo)kpi量化，改變固化考核標(biāo)準(zhǔn)，實施“高標(biāo)準(zhǔn)、高考核”的管理模式，不斷
完善薪酬與績效管理制度，充分適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。2、創(chuàng)新績效管理
根據(jù)各子公司現(xiàn)階段的發(fā)展經(jīng)營模式，人力資源依據(jù)各崗位工作職責(zé)運用kpi進行績效
指標(biāo)量化考核，從內(nèi)容與形式上大膽創(chuàng)新，經(jīng)理級以上實行“高績效、高考核”，主管級以下
實行低績效的考核辦法，建立由上至下逐級考核的績效管理模式。使薪酬體系管理科學(xué)化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責(zé)任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達(dá)到雙方共贏。
3、降低用人成本和風(fēng)險以“人力資源是第一生產(chǎn)力”為導(dǎo)向，做好招聘用人計劃，加強對人力資源各崗位任職
資格、工作內(nèi)容的調(diào)研與分析，推進人崗適配工作，適時調(diào)整組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。
實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。同時加大招聘力度，監(jiān)督部門
用人不專業(yè)、考核不到位、監(jiān)管無力度，從行 政部、用人部門兩方面追究相關(guān)責(zé)任。及時簽訂勞動合同，避免用工風(fēng)險，推進公司社
保工作，加強公司勞動關(guān)系建設(shè)。4、建立激勵機制
以人為本，建立有效的激勵方式，實行“能者上、平者讓、庸者下”的激勵機制，充分
調(diào)動員工的工作積級性，為公司引進人才，留住關(guān)鍵性骨干人才，減少人員流失率，培養(yǎng)后
備力量而努力。
5、控制辦公費用管理以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴(yán)格把控，做
好費用預(yù)算的基礎(chǔ)工作，改進工作思路，做到先預(yù)算，再支出，降低各項辦公費用成本，為
公司節(jié)約每一分錢。
6、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力 在增強公司市場競爭力的同時，行政部將大力宣導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，建立企業(yè)文化培訓(xùn)資 料，展現(xiàn)公司經(jīng)營管理模式、組織架構(gòu)、管理團隊、發(fā)展歷程、管理制度、核心理念、員工
手冊等內(nèi)容。通過宣導(dǎo)與培訓(xùn)，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職
員工倡導(dǎo)提高工作責(zé)任感、價值觀。真正做到企業(yè)宣傳不流于形式，讓員工增強凝聚力和競
爭力的思想意識，貢獻(xiàn)每一份力量，為公司的發(fā)展點亮生命的火花。7、鞏固信息平臺建設(shè)隨著信息平臺的科學(xué)建設(shè)，行政部將在原有的基礎(chǔ)上，鞏固erp、oa辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡(luò)與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻
擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
8、抓安全
牢固樹立“安全發(fā)展”理念，高度重視安全教育與安全生產(chǎn)，加強安全設(shè)備檢查，規(guī)范
安全操作，讓一線員工提高安全生產(chǎn)責(zé)
任意識，健全安全生產(chǎn)長效機制，堅持強化安全基礎(chǔ)不動搖，推進科技保安全，做好安
全保障體系工作，做到防患于未然。9、細(xì)化后勤服務(wù)
將后勤服務(wù)工作落到實處，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，以提高服務(wù)質(zhì)量為重心，保
障各部門需求，體現(xiàn)強有力的后勤服務(wù)團隊。2015年行政部在做好其他行政工作的同時，重點實施監(jiān)督、監(jiān)管的職能，積極組織協(xié)調(diào)
各部門的經(jīng)營管理目標(biāo)的實施，大力開展行政監(jiān)管工作，實行計劃與考核的統(tǒng)一、目標(biāo)與執(zhí)
行的統(tǒng)一、監(jiān)督與管理的統(tǒng)一。
二、行政、人事主要工作計劃xx生物科技有限公司
個人總結(jié) 適用情況: 周總結(jié)及計劃員工情況：
部門：綜合管理部姓名： 劉xx員工人數(shù) 10
工作總結(jié)周期：自2012年 3月 5日至2012年3月 9日 直屬領(lǐng)導(dǎo)評價:1篇5：行政文員工作計劃233021373 行政文員工作總結(jié) 自己還存在很多缺點與不足，在協(xié)助管理工作過程中，缺乏大膽的溝通和主動性，今后工作無應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自
己的水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，要更好的盡自己崗位的職責(zé)。1．服從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排。2．領(lǐng)會，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。
3．執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強化執(zhí)行力。然而服從并不是被動，很多工作可釉提前預(yù)測、積極主動地開展，及時準(zhǔn)確地掌握各方
面的工作動態(tài)，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分昔，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事
與同事、部門與
部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、出現(xiàn)工作空檔。
【篇3：行政辦公室一周工作計劃】
行政辦公室一周工作安排
行政本周工作計劃篇四
行政每周工作計劃表2016
一、指導(dǎo)思想
1、以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo);堅持以人為本、落實科學(xué)發(fā)展觀;完善
教學(xué)
、科研運行機制，提高教師整體教學(xué)和科研能力，為建設(shè)“一支學(xué)歷層次、年齡層次、職稱結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理的，適應(yīng)學(xué)校理學(xué)發(fā)展變化的高素質(zhì)教師隊伍”打好基礎(chǔ)。
2、圍繞“本科教學(xué)評估”工作中心，以教學(xué)基本建設(shè)為重點，注重提高質(zhì)量，加強素質(zhì)教育，強化質(zhì)量意識;加強理學(xué)建設(shè)，積極申報精品課程建設(shè)項目，辦出學(xué)科特點。
3、堅持學(xué)科建設(shè)與專業(yè)建設(shè)同步發(fā)展，堅持科技創(chuàng)新與學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、地方經(jīng)濟建設(shè)相結(jié)合的原則，緊緊圍繞 “科技興校和人才興?！钡膽?zhàn)略方針，優(yōu)化理學(xué)資源，變更單位名稱，擴大辦學(xué)內(nèi)涵，申報理學(xué)本科專業(yè)。
二、工作目標(biāo)和主要任務(wù)
1、變更單位名稱，擴大辦學(xué)內(nèi)涵，恢復(fù)信息與計算科學(xué)專業(yè)招生，同時申報應(yīng)用物理學(xué)或理論與應(yīng)用力學(xué)專業(yè);
2、成立與理學(xué)學(xué)科、專業(yè)相匹配的理學(xué)應(yīng)用研究所，同時申報市級、省級、科研或教研教改課題;
3、完成大學(xué)物理實驗室(完善)(49.68萬元)和數(shù)學(xué)建模實驗室(40萬元)的建設(shè)任務(wù)，并投入運行;
4、圓滿完成20xx年的教學(xué)工作和“教學(xué)評估”任務(wù);
6、《大學(xué)應(yīng)用物理》申報四川省精品課程建設(shè)項目;
7、完成“十一五”規(guī)劃附表2中師資隊伍建設(shè)目標(biāo)，積極申報校級學(xué)術(shù)帶頭人、學(xué)術(shù)骨干，申報1名副教授、2名講師職務(wù);
三、
對策與措施
1、在深入分析學(xué)校發(fā)展方向，對社會市場經(jīng)濟尤其是攀枝花市社會經(jīng)濟發(fā)展方向調(diào)研的基礎(chǔ)上，采取各種渠道、方式和方法，爭取學(xué)校教學(xué)指導(dǎo)委員會、學(xué)校黨委和行政的支持，得到校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，確定單位的發(fā)展方向和內(nèi)涵，變更單位名稱、完成1—2個理學(xué)專業(yè)申報。
2、加強基礎(chǔ)建設(shè)，核心是“辦學(xué)條件和辦學(xué)水平”建設(shè)。
(1)加強學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念、提高團隊教學(xué)質(zhì)量
加強政治理論學(xué)習(xí)，樹立本科教育教學(xué)思想。抓住學(xué)校實行教考分離這個契機，充分發(fā)揮教師的主動性和能動性。繼續(xù)實施集體備課和集中答疑制度，以提高基礎(chǔ)課教學(xué)整體質(zhì)量。各基礎(chǔ)課教研室認(rèn)真研究
總結(jié)
實踐經(jīng)驗，充分發(fā)揮老教師和學(xué)術(shù)水平高、教學(xué)效果好的教師“傳、幫、帶”作用，帶動全體教師積極、認(rèn)真、深入地研究教學(xué)對象、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式方法，保證教師的備課質(zhì)量和教學(xué)效果，從而促進教學(xué)水平的整體提高。
(2)加強辦學(xué)條件建設(shè)，提高辦學(xué)水平
加強數(shù)學(xué)學(xué)科和物理學(xué)科建設(shè)，按照省級精品課程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、要求建設(shè)《大學(xué)應(yīng)用物理》。
加強科研、教研教改工作是強部之路，是提升我部影響力和吸引力的重要途徑。在開展好學(xué)科建設(shè)的同時，加大科研、教研教改工作的力度，并注重效果。鼓勵教師參加科研、教研教改工作，提高教師科研能力，促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。建設(shè)理學(xué)研究所，開創(chuàng)教研教改工作新局面。加快籌建數(shù)學(xué)建模實驗室，完善普通物理實驗室建設(shè)。
利用我系基礎(chǔ)課教學(xué)資源的優(yōu)勢，開展考研復(fù)習(xí)工作，通過逐步探索和研究本科考研數(shù)學(xué)教學(xué)的模式，方法，總結(jié)經(jīng)驗、建立題庫，提高考研數(shù)學(xué)的教學(xué)水平，鍛煉教師隊伍，為我校學(xué)生考取研究生做出努力和貢獻(xiàn)。
加強數(shù)學(xué)建模的培訓(xùn)與競賽工作，合理安排培訓(xùn)的時間，制定適合我校實際情況的培訓(xùn)計劃，同時開設(shè)數(shù)學(xué)建模選修課，在我校的學(xué)生中創(chuàng)造一個良好的學(xué)生科技氛圍，以此來提高教師的教學(xué)與科研水平，革新教學(xué)方法、手段，提高我校在同等高校中的競爭能力。
(3)加強師資隊伍建設(shè)力度，提高教學(xué)質(zhì)量
以加強師資隊伍建設(shè)為重點，苦練內(nèi)功，積極應(yīng)對學(xué)校試行學(xué)分制，進一步完善相關(guān)教學(xué)管理制度、津貼分配制度等配套制度建設(shè)，解決好教學(xué)任務(wù)繁重、進一步提高教學(xué)質(zhì)量與師資隊伍培訓(xùn)、提高的矛盾，順利完成教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高和師資隊伍建設(shè)成效顯著的雙重任務(wù)。以學(xué)校系級考核目標(biāo)管理體系和教研室目標(biāo)管理體制為契機，加強部、教研室的管理，充分發(fā)揮教研室在教學(xué)管理中的主導(dǎo)作用。各教研室應(yīng)因地制宜、靈活多樣開展教研活動，提高教研活動的質(zhì)量，充分調(diào)動教師對參加教研活動的自覺性和積極性。組織教師深入鉆研、領(lǐng)會課程教學(xué)大綱，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)思想觀念，使之符合高等教育法的要求，符合人才培養(yǎng)規(guī)格的要求。同時，加強公開課、示范課和觀摩課的開設(shè)，加強教師間的交流和合作，營造良好的工作、生活氛圍。
(4)完善制度、提高效率
本部管理工作將繼續(xù)堅持民主管理的科學(xué)管理方式，采取調(diào)研決策、計劃、組織實施、檢查督促、總結(jié)表彰的工作方式，不斷完善規(guī)章制度的建設(shè)，保證管理工作的有效性、規(guī)范性。繼續(xù)實行部主任會、部務(wù)會、部黨政聯(lián)席會和部教職工大會制度，部上重大事件經(jīng)部主任會、部務(wù)會討論、研究，及時形成部務(wù)會紀(jì)要，張貼公示。充分調(diào)動部秘書、教研室主任的工作積極性，充分發(fā)揮他們在部級管理、教學(xué)管理中的作用。加強部秘書、教研室主任政策法規(guī)、管理制度、管理辦法學(xué)習(xí)，不斷提高骨干隊伍的政策、業(yè)務(wù)水平。