近年來，為加快衛(wèi)生人才培養(yǎng)，提升醫(yī)療科研能力，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，義烏市衛(wèi)生局進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理模式，實(shí)現(xiàn)由單一的教學(xué)功能向教學(xué)平臺(tái)、醫(yī)學(xué)會(huì)平臺(tái)、行業(yè)管理辦公室平臺(tái)等三個(gè)平臺(tái)轉(zhuǎn)變，逐步形成醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)中心、醫(yī)學(xué)科教研管理中心和醫(yī)療質(zhì)量管理中心三個(gè)中心，為加快推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供支持。
一是打造教學(xué)平臺(tái)，提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。義烏市衛(wèi)生局依托衛(wèi)校，以“規(guī)范繼續(xù)教育，發(fā)展成人學(xué)歷教育，完善全科教育，提供衛(wèi)生教育服務(wù)”為指導(dǎo)，逐漸形成了以管理干部培訓(xùn)、全科醫(yī)學(xué)教育、成人醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等為支柱，以全面提升衛(wèi)技人員素質(zhì)為目標(biāo)的全覆蓋教學(xué)與醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理教學(xué)管理模式。為提高衛(wèi)生管理人員的管理能力，與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部合作開辦了《北大醫(yī)學(xué)部醫(yī)院管理（EMBA）高級(jí)研修班》，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的理論知識(shí)，現(xiàn)已有80人參加了培訓(xùn)。為夯實(shí)社區(qū)衛(wèi)生工作人才基礎(chǔ)，制定了《義烏市全科醫(yī)師及社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)五年規(guī)劃》，并率先在全省縣級(jí)市中創(chuàng)辦全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)班。目前，已完成全科醫(yī)師與社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)467人。為進(jìn)一步提升衛(wèi)技人員學(xué)歷層次，學(xué)校于2002年即與杭州師范大學(xué)醫(yī)學(xué)院簽定協(xié)議，利用高校的教學(xué)資源，首次在義烏創(chuàng)辦了醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育教學(xué)點(diǎn)。目前，學(xué)校共舉辦臨床與護(hù)理二個(gè)專業(yè)，中專、大專與本科三個(gè)層次的學(xué)歷教育班14個(gè)，培養(yǎng)不同層次的學(xué)員800余名。
二是打造醫(yī)學(xué)會(huì)平臺(tái)，提升醫(yī)學(xué)科研能力。醫(yī)學(xué)會(huì)作為一個(gè)衛(wèi)生科技工作的學(xué)術(shù)性社團(tuán)，承擔(dān)著促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)普及、推廣、繁榮和發(fā)展，以及促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)隊(duì)伍成長(zhǎng)和提高的職責(zé)。2008年5月，義烏市衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)學(xué)會(huì)進(jìn)行了換屆選舉。醫(yī)學(xué)會(huì)換屆后，以開展學(xué)術(shù)交流為切入點(diǎn)，以論文評(píng)選醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理與技能比武為抓手，努力推動(dòng)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)的進(jìn)步與提高。共組織開展了5次學(xué)術(shù)活動(dòng)，邀請(qǐng)了10余名省內(nèi)外專家、教授來義講學(xué)，共有800余人次參加了不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)。積極組織論文評(píng)選，共有社區(qū)衛(wèi)生與臨床醫(yī)療二個(gè)方面的112篇論文參加評(píng)選。組織了義烏市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理操作技能比武，有來自中心醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、二院、稠州醫(yī)院、復(fù)元醫(yī)院等六個(gè)醫(yī)院組團(tuán)參加比賽。
三是打造行業(yè)管理平臺(tái)，提升衛(wèi)生行業(yè)管理能力。為整合衛(wèi)生資源，增強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)管理與管理合力，成立了衛(wèi)生行業(yè)管理組織，下設(shè)辦公室。行管辦采用以醫(yī)療質(zhì)量的管理為切入點(diǎn)，以“醫(yī)療質(zhì)量大提升、服務(wù)質(zhì)量大改善”為目標(biāo)，創(chuàng)建專家隊(duì)伍為主體的質(zhì)量管理機(jī)制，扎實(shí)地開展了三方面的工作：一是完善組織建設(shè)，重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量控制中心的組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整后的質(zhì)控中心共有19個(gè)。二是進(jìn)一步明確各質(zhì)控中心的職能、工作制度、工作目標(biāo)、工作任務(wù)與工作重點(diǎn)。三是組織各質(zhì)控中心開展市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與各中心衛(wèi)生院的醫(yī)療質(zhì)量大檢查，通過檢查，切實(shí)把出了基層醫(yī)療工作中存在的“弱脈”與“細(xì)脈”，從而為全面提高醫(yī)療質(zhì)量打下了基礎(chǔ)，確保人民群眾的醫(yī)療安全。
一是打造教學(xué)平臺(tái)，提升人才隊(duì)伍素質(zhì)。義烏市衛(wèi)生局依托衛(wèi)校，以“規(guī)范繼續(xù)教育，發(fā)展成人學(xué)歷教育，完善全科教育，提供衛(wèi)生教育服務(wù)”為指導(dǎo)，逐漸形成了以管理干部培訓(xùn)、全科醫(yī)學(xué)教育、成人醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等為支柱，以全面提升衛(wèi)技人員素質(zhì)為目標(biāo)的全覆蓋教學(xué)與醫(yī)學(xué)教`育網(wǎng)搜集整理教學(xué)管理模式。為提高衛(wèi)生管理人員的管理能力，與北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部合作開辦了《北大醫(yī)學(xué)部醫(yī)院管理（EMBA）高級(jí)研修班》，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的理論知識(shí)，現(xiàn)已有80人參加了培訓(xùn)。為夯實(shí)社區(qū)衛(wèi)生工作人才基礎(chǔ)，制定了《義烏市全科醫(yī)師及社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)五年規(guī)劃》，并率先在全省縣級(jí)市中創(chuàng)辦全科醫(yī)師、社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)班。目前，已完成全科醫(yī)師與社區(qū)護(hù)士崗位培訓(xùn)467人。為進(jìn)一步提升衛(wèi)技人員學(xué)歷層次，學(xué)校于2002年即與杭州師范大學(xué)醫(yī)學(xué)院簽定協(xié)議，利用高校的教學(xué)資源，首次在義烏創(chuàng)辦了醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育教學(xué)點(diǎn)。目前，學(xué)校共舉辦臨床與護(hù)理二個(gè)專業(yè)，中專、大專與本科三個(gè)層次的學(xué)歷教育班14個(gè)，培養(yǎng)不同層次的學(xué)員800余名。
二是打造醫(yī)學(xué)會(huì)平臺(tái)，提升醫(yī)學(xué)科研能力。醫(yī)學(xué)會(huì)作為一個(gè)衛(wèi)生科技工作的學(xué)術(shù)性社團(tuán)，承擔(dān)著促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)普及、推廣、繁榮和發(fā)展，以及促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)隊(duì)伍成長(zhǎng)和提高的職責(zé)。2008年5月，義烏市衛(wèi)生局對(duì)醫(yī)學(xué)會(huì)進(jìn)行了換屆選舉。醫(yī)學(xué)會(huì)換屆后，以開展學(xué)術(shù)交流為切入點(diǎn)，以論文評(píng)選醫(yī)學(xué)教.育網(wǎng)搜集整理與技能比武為抓手，努力推動(dòng)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)的進(jìn)步與提高。共組織開展了5次學(xué)術(shù)活動(dòng)，邀請(qǐng)了10余名省內(nèi)外專家、教授來義講學(xué)，共有800余人次參加了不同內(nèi)容的學(xué)習(xí)。積極組織論文評(píng)選，共有社區(qū)衛(wèi)生與臨床醫(yī)療二個(gè)方面的112篇論文參加評(píng)選。組織了義烏市衛(wèi)生系統(tǒng)護(hù)理操作技能比武，有來自中心醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、二院、稠州醫(yī)院、復(fù)元醫(yī)院等六個(gè)醫(yī)院組團(tuán)參加比賽。
三是打造行業(yè)管理平臺(tái)，提升衛(wèi)生行業(yè)管理能力。為整合衛(wèi)生資源，增強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)管理與管理合力，成立了衛(wèi)生行業(yè)管理組織，下設(shè)辦公室。行管辦采用以醫(yī)療質(zhì)量的管理為切入點(diǎn)，以“醫(yī)療質(zhì)量大提升、服務(wù)質(zhì)量大改善”為目標(biāo)，創(chuàng)建專家隊(duì)伍為主體的質(zhì)量管理機(jī)制，扎實(shí)地開展了三方面的工作：一是完善組織建設(shè)，重新調(diào)整了醫(yī)療質(zhì)量控制中心的組織結(jié)構(gòu)，調(diào)整后的質(zhì)控中心共有19個(gè)。二是進(jìn)一步明確各質(zhì)控中心的職能、工作制度、工作目標(biāo)、工作任務(wù)與工作重點(diǎn)。三是組織各質(zhì)控中心開展市屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與各中心衛(wèi)生院的醫(yī)療質(zhì)量大檢查，通過檢查，切實(shí)把出了基層醫(yī)療工作中存在的“弱脈”與“細(xì)脈”，從而為全面提高醫(yī)療質(zhì)量打下了基礎(chǔ)，確保人民群眾的醫(yī)療安全。