（1）對客戶的管理。
對客戶的管理包括： 審查客戶資格條件、資金來源和資信狀況，評估資金來源與交易風險的互動關系；對客戶加強風險意識的教育和遵紀守法的教育；嚴格執(zhí)行客戶保證金管理制度；提高客戶的期貨知識和交易技能水平；不同的客戶、不同的資金來源實行區(qū)別對待、分類管理；建立糾紛處理預案。
（2）對雇員的管理
經(jīng)紀公司對其雇員的管理包括：提高雇員的期貨知識水平和執(zhí)業(yè)技能；加強內(nèi)部監(jiān)督，加強員工的職業(yè)道德教育；培養(yǎng)高品質(zhì)的客戶經(jīng)理。
（3）結(jié)算與風險管理制度和措施的管理
經(jīng)紀公司必須按交易所和證監(jiān)會的規(guī)定建立和完善內(nèi)部結(jié)算與風險管理制度；嚴格按照交易所規(guī)定的比例收取客戶保證金，保持適度持倉；避免過度交易，嚴格控制好客戶的風險。
（4）自我監(jiān)督和檢查
經(jīng)紀公司不僅要接受證監(jiān)會和交易所的監(jiān)督與檢查，還應設置內(nèi)部稽核人員，形成嚴密的內(nèi)部控制體系，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免惡性重大風險事故的發(fā)生。
對客戶的管理包括： 審查客戶資格條件、資金來源和資信狀況，評估資金來源與交易風險的互動關系；對客戶加強風險意識的教育和遵紀守法的教育；嚴格執(zhí)行客戶保證金管理制度；提高客戶的期貨知識和交易技能水平；不同的客戶、不同的資金來源實行區(qū)別對待、分類管理；建立糾紛處理預案。
（2）對雇員的管理
經(jīng)紀公司對其雇員的管理包括：提高雇員的期貨知識水平和執(zhí)業(yè)技能；加強內(nèi)部監(jiān)督，加強員工的職業(yè)道德教育；培養(yǎng)高品質(zhì)的客戶經(jīng)理。
（3）結(jié)算與風險管理制度和措施的管理
經(jīng)紀公司必須按交易所和證監(jiān)會的規(guī)定建立和完善內(nèi)部結(jié)算與風險管理制度；嚴格按照交易所規(guī)定的比例收取客戶保證金，保持適度持倉；避免過度交易，嚴格控制好客戶的風險。
（4）自我監(jiān)督和檢查
經(jīng)紀公司不僅要接受證監(jiān)會和交易所的監(jiān)督與檢查，還應設置內(nèi)部稽核人員，形成嚴密的內(nèi)部控制體系，及時發(fā)現(xiàn)問題，避免惡性重大風險事故的發(fā)生。