稅務師事務所質量控制的組織結構與領導責任

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稅務師事務所應當建立內部治理結構,并制定質量控制政策和程序,培養(yǎng)以質量為導向的內部文化。這些政策和程序應當明確稅務師事務所質量控制職責。稅務師事務所的法定代表人或主要負責人對質量控制制度承擔最終責任??荚嚧笈c你同行
    稅務師事務所的領導層及其作出的示范對稅務師事務所的內部文化有重大影響。稅務師事務所各級管理層應當通過清晰、一致及經常的行動示范和信息傳達,強調質量控制政策和程序的重要性,并對自身及下屬人員提出下列要求:
    1.樹立質量至上的意識,以避免重商業(yè)利益輕業(yè)務質量;
    2.遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和執(zhí)業(yè)準則的規(guī)定;
    3.根據具體情況出具真實、合法的報告。
    稅務師事務所應當采取下列措施實現(xiàn)質量控制的目標:
    1.建立與質量控制相適應的管理組織結構,明確各崗位的質量控制職能與責任;
    2.建立以質量為導向的業(yè)績評價、薪酬及晉升的政策和程序;
    3.投入足夠的資源制定和執(zhí)行質量控制政策和程序,并形成相關文件記錄;
    4.建立完善的執(zhí)業(yè)規(guī)程、質量監(jiān)控、責任追究。重大事項呈報、財務管理等內部管理制度,保證質量控制政策和程序有效實施。
    稅務師事務所法人代表或其授權人委派承擔質量控制制度運作責任的人員。應當具有足夠的經驗和能力以及必要的權限以履行其責任。