有些教育產(chǎn)品是賣給那些望子成龍的父母的，比如基礎(chǔ)教育；而有些教育是賣給身價上千萬甚至是上億元的企業(yè)家的，比如說EMBA。不一樣的消費(fèi)群體決定了不一樣的收費(fèi)，所以這就決定了EMBA所帶來的天價學(xué)費(fèi)。
即便如此，仍擋不住“求知若渴”的企業(yè)家。有數(shù)據(jù)顯示，截至目前為止，中國已經(jīng)有30多家EMBA辦學(xué)機(jī)構(gòu)，全國每年招收的學(xué)員超過5000，其中企業(yè)家占據(jù)了大部分份額。對他們來說，花幾十萬讀EMBA，更多的是一種投資，為不確定的未來投資。
董事長“生產(chǎn)線”
當(dāng)財富、成功成為這個時代的關(guān)鍵詞，知識擁有了可以改變一切的力量。而提供知識的教育產(chǎn)業(yè)也一夜之間成為價值數(shù)千億元的超級蛋糕。
據(jù)浙江大學(xué)EMBA教育中心主任范曉屏教授介紹，目前僅在杭州市場上角逐的EMBA機(jī)構(gòu)就有20多家，除了本土的浙大EMBA外，還有很多省外的學(xué)校在杭州設(shè)立辦事處或是委托中介。而浙大EMBA始終在浙江本土保持著老大的姿態(tài)“傲視群雄”。
“我們每年開辦兩期，每次名額限制在200人以內(nèi)，我們要求90%的學(xué)員要本科畢業(yè)，擁有8年或以上的工作經(jīng)驗或4年以上的管理經(jīng)營?！本褪沁@樣嚴(yán)苛的條件，還是擋不住有些人想“走后門”進(jìn)浙大EMBA。
“當(dāng)然，在這個過程中，我們做了很多努力?！狈稌云帘硎?，從成立之初，浙大EMBA就以培養(yǎng)“企業(yè)領(lǐng)軍人物”為目標(biāo)。范曉屏解釋說，來我們這讀的人中有企業(yè)的老板，也有企業(yè)的中層，有政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，也有其他一些社會成員。如果想成為管理者或職業(yè)經(jīng)理人，那么他可以選擇MBA，而EMBA則是以培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人為目標(biāo)的。因此浙大EMBA專門設(shè)置了領(lǐng)軍人所需要的能力培養(yǎng)課程，即：戰(zhàn)略思維能力、資源整合能力、領(lǐng)導(dǎo)力以及開拓學(xué)員國際視野的課程。范曉屏說：“現(xiàn)在我們有近70%的學(xué)員是來自民營企業(yè)，不少人過去往往只是就地就產(chǎn)品就企業(yè)本身考慮問題，視野不夠?qū)?。而在這全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代，有越來越多的民營企業(yè)正走出浙江、走出中國，他們需要這樣的國際判斷能力。”
除了上課交流外，浙大EMBA還針對不同班級的生源特點(diǎn)，以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，采取專題講座、高級工商管理案例分析、咨詢式經(jīng)營管理研討會、移動課堂、海外訪學(xué)等個性化課程方式?！拔覀兠磕甓紩e辦十幾場免費(fèi)的專題講座，邀請國內(nèi)外頂尖的經(jīng)濟(jì)、管理專家和優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行對話，如美國西北大學(xué)整合營銷傳播之父舒爾茨、的危機(jī)公關(guān)專家克拉克等。另外海外訪學(xué)也是受學(xué)員歡迎的課程之一，有些學(xué)員不止寧愿自掏腰包來參加。今年4月我們將去歐洲的牛津、劍橋大學(xué)進(jìn)行訪學(xué)。”
除此之外，浙大還成立了浙大EMBA俱樂部，并在寧波、溫州等地成立了分會?！拔覀兊膶W(xué)員將是永久會員，我們目的是要提供一個交流溝通的平臺?！币舱沁@樣一個平臺，促進(jìn)了更多優(yōu)秀人士加入浙大EMBA，“每年老生推薦新生的比例在30%以上”。也許，對這樣一個群體來說，再大的廣告投資也比不上一個切切實實的服務(wù)平臺。 隨著學(xué)員年齡結(jié)構(gòu)的變化，浙大EMBA也進(jìn)行了調(diào)整?！拔覀儸F(xiàn)在學(xué)員的平均年齡從原先的41歲降到了30來歲，有一部分屬于*，他們的思想觀念和老一輩的企業(yè)家不一樣，他們更加現(xiàn)代，有自己的主張，因此我們在課程內(nèi)容上也會做這方面的調(diào)整，舉辦的活動也會趨向于活潑、休閑、浪漫、現(xiàn)代?！?BR> 同學(xué)經(jīng)濟(jì)新勢力
在浙江大學(xué)EMBA，我們看到了這樣的案例：
李小姐依靠EMBA同學(xué)，賣出了36套房子。李小姐是錢江新城某樓盤的銷售負(fù)責(zé)人，該樓盤成交均價超過3萬元/平方米，是業(yè)界公認(rèn)的高檔住宅。該樓盤推出第一批房源，當(dāng)時正在就讀浙大EMBA的李小姐產(chǎn)生了一個念頭：在同學(xué)中賣房子。讓她沒有想到的是，“起初只向EMBA班上幾個比較要好的同學(xué)介紹了樓盤情況，不久后，這幾個同學(xué)都通過她下了單、買了房。而且一個月就賣出了4套”。這讓李小姐意識到，身邊的同學(xué)也許就是潛在的客戶。
于是她開始通過各種途徑宣傳、推銷樓盤：上課或平時聚會，她會時不時地向同學(xué)們介紹樓盤；學(xué)校舉辦大型講座時，她發(fā)動公司以贊助商的形式，讓樓盤名稱登上了背景墻；年終慶典，她把小區(qū)沙盤帶到了現(xiàn)場，并給班上每位同學(xué)發(fā)了一本樓書；在學(xué)院的內(nèi)部刊物上，還有他們樓盤的各類廣告……
同學(xué)們也很捧場。開盤初期，就陸續(xù)有浙大EMBA的學(xué)員找到她，了解樓盤情況，咨詢銷售價格。對終下單的同學(xué)，李小姐多數(shù)都給了一定的優(yōu)惠。直到現(xiàn)在，仍有同學(xué)找她買房子?！暗侥壳盀橹?，賣給同學(xué)的達(dá)到了36套?！?BR> 章先生依靠EMBA同學(xué)，拿到了2000萬元的訂單。章先生曾經(jīng)是某品牌醫(yī)療器械的浙江區(qū)總代理，由于行業(yè)競爭激烈，前兩年他虧了不少錢。面對事業(yè)的壓力，章先生選擇去進(jìn)修、充電，來調(diào)整狀態(tài)。在攻讀EMBA學(xué)位時，他聽取同學(xué)建議，轉(zhuǎn)行做起了茶產(chǎn)品的生意：到全國各地搜購名貴茶葉，分門別類地進(jìn)行精細(xì)包裝，然后在一些大型企事業(yè)單位進(jìn)行推廣，以禮品茶、宴會茶的形式進(jìn)入市場，走的是高端路線。
當(dāng)時給過章先生建議的同學(xué)，之后也都紛紛幫忙出力，有的為他介紹客戶，有的干脆直接成為他的客戶。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年初，章先生的茶產(chǎn)品參加某大型農(nóng)產(chǎn)品博覽會時，拿到了2000萬元的訂單。
原來各自從事進(jìn)出口貿(mào)易、醫(yī)藥生產(chǎn)銷售等行業(yè)的陳乃科、王康、陸修委三人，在浙大EMBA學(xué)堂結(jié)識，志趣相投，一起成立了國和投資有限公司，專門從事投融資業(yè)務(wù)，在資本市場行情看漲時，獲得了較大的收益?！艾F(xiàn)在，我們已經(jīng)成立一家全新的公司‘商盟企業(yè)服務(wù)有限公司’股東都是我們在浙大EMBA的同學(xué)，并且經(jīng)營情況相當(dāng)不錯，我們希望能持續(xù)發(fā)揮同學(xué)互幫的優(yōu)勢?！蓖蹩嫡f。
而銀行、保險、基金公司的高管，通過高校的MBA、EMBA尋找潛在客戶，靠同學(xué)提升經(jīng)營業(yè)績的，也是大有人在。
學(xué)會關(guān)機(jī)
“如果你還不會關(guān)機(jī)，那么你兩年的EMBA算是白讀?！痹谡憬髮W(xué)EMBA2008年春季班開學(xué)典禮上，浙大EMBA的畢業(yè)生代表——西子聯(lián)合控股董事長王水福先生給新到的130名新生分享了自己當(dāng)年來EMBA所學(xué)到的諸多感受。
王水福說，既然到EMBA學(xué)習(xí)，他認(rèn)為要學(xué)會三點(diǎn)：第一首先要學(xué)會偷懶。特別是一些學(xué)員從總經(jīng)理出身到董事長，應(yīng)當(dāng)學(xué)會授權(quán)。第二要學(xué)會合作，不僅要學(xué)會對外合作，更重要的是要學(xué)會對內(nèi)合作，和員工之間的一個合合作是一種心態(tài)。
第三個要學(xué)會關(guān)機(jī)，學(xué)習(xí)關(guān)機(jī)可以培養(yǎng)一個人的心境，當(dāng)你關(guān)機(jī)了以后，就可以使自己整個人靜下來，可以把很多事情授權(quán)給其他人干。他說，在管理上有一點(diǎn)特別重要，那就是不要眉毛胡子一把抓，這樣管到后來會很累，一定要學(xué)會讓其他人去干，這也就是從總經(jīng)理到董事長一個很重要的演變過程，也應(yīng)當(dāng)是學(xué)員們來浙大EMBA所應(yīng)該學(xué)到的重要的東西。
“雖然有人說EMBA有人脈資源、可以拿碩士學(xué)位，但是很多非常成功人士來讀EMBA，看中的并不是學(xué)位?，F(xiàn)在的中國越來越開放，競爭越來越激烈，商業(yè)模式與20年前、甚至是10年前、5年前都大不相同。一位成功的企業(yè)家，當(dāng)面對新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，他會發(fā)現(xiàn)已有的經(jīng)驗不夠用，曾經(jīng)不用做過多思考的幾千萬的投資擴(kuò)大到幾億、十幾億后，他發(fā)現(xiàn)需要有足夠的理論知識來支撐他的想法，需要通過學(xué)習(xí)、交流，接受新的東西，才能使自己對未來經(jīng)濟(jì)走勢、未來的商業(yè)模式看得更清楚?！狈稌云琳J(rèn)為，目前有很多企業(yè)一做大就死，關(guān)鍵是因為管理模式、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新沒有跟上。
“我們準(zhǔn)備把學(xué)費(fèi)調(diào)整至30萬元，雖然說學(xué)費(fèi)不低，但是我相信，任何一名學(xué)員都能體會到，他們得到了改變未來、創(chuàng)造未來的能力，這樣的人生投資是值得的。事實上，全世界的EMBA學(xué)員都是在為未來投資。”范曉屏說，選擇有一個好的EMBA項目，就是選擇了一種好的人生方式。
面對曾經(jīng)對EMBA課程設(shè)置不合理、學(xué)不到什么知識、只是在堆積人脈關(guān)系的爭議，范曉屏表示，這是幾年前，EMBA在開創(chuàng)階段，人們對EMBA不了解所產(chǎn)生的一些看法?！皬慕逃繉MBA畢業(yè)生所做的回訪結(jié)果看，92%認(rèn)為EMBA整體水平很好和較好，92%人認(rèn)為對事業(yè)幫助很大和較大，93%的人認(rèn)為教學(xué)效果很好和較好。”范曉屏認(rèn)為，我們必須要正確看待人脈資源，“其實，我們的企業(yè)家并不缺生意伙伴，但是缺的是理念相同、思路相近的志同道合、能夠相輔相成、共同把事業(yè)做大做強(qiáng)的伙伴。每一個人的基礎(chǔ)、人生經(jīng)歷不一樣，因此對未來的看法和對市場的判斷常會不一致，經(jīng)營的哲學(xué)和做人的道理也會不同。通過EMBA的學(xué)習(xí)，很多人會在這些方面得到共識，特別是經(jīng)營理念、取財之道、資源整合、合作雙贏等方面一談即合，從而找到了更優(yōu)質(zhì)的生意伙伴?！彼?，不難得出在浙大EMBA，近千商界精英在這里尋找到的絕對不是富豪伙伴，而是一條通向事業(yè)更成功的真正的企業(yè)家之路。
即便如此，仍擋不住“求知若渴”的企業(yè)家。有數(shù)據(jù)顯示，截至目前為止，中國已經(jīng)有30多家EMBA辦學(xué)機(jī)構(gòu)，全國每年招收的學(xué)員超過5000，其中企業(yè)家占據(jù)了大部分份額。對他們來說，花幾十萬讀EMBA，更多的是一種投資，為不確定的未來投資。
董事長“生產(chǎn)線”
當(dāng)財富、成功成為這個時代的關(guān)鍵詞，知識擁有了可以改變一切的力量。而提供知識的教育產(chǎn)業(yè)也一夜之間成為價值數(shù)千億元的超級蛋糕。
據(jù)浙江大學(xué)EMBA教育中心主任范曉屏教授介紹，目前僅在杭州市場上角逐的EMBA機(jī)構(gòu)就有20多家，除了本土的浙大EMBA外，還有很多省外的學(xué)校在杭州設(shè)立辦事處或是委托中介。而浙大EMBA始終在浙江本土保持著老大的姿態(tài)“傲視群雄”。
“我們每年開辦兩期，每次名額限制在200人以內(nèi)，我們要求90%的學(xué)員要本科畢業(yè)，擁有8年或以上的工作經(jīng)驗或4年以上的管理經(jīng)營?！本褪沁@樣嚴(yán)苛的條件，還是擋不住有些人想“走后門”進(jìn)浙大EMBA。
“當(dāng)然，在這個過程中，我們做了很多努力?！狈稌云帘硎?，從成立之初，浙大EMBA就以培養(yǎng)“企業(yè)領(lǐng)軍人物”為目標(biāo)。范曉屏解釋說，來我們這讀的人中有企業(yè)的老板，也有企業(yè)的中層，有政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)，也有其他一些社會成員。如果想成為管理者或職業(yè)經(jīng)理人，那么他可以選擇MBA，而EMBA則是以培養(yǎng)企業(yè)領(lǐng)軍人為目標(biāo)的。因此浙大EMBA專門設(shè)置了領(lǐng)軍人所需要的能力培養(yǎng)課程，即：戰(zhàn)略思維能力、資源整合能力、領(lǐng)導(dǎo)力以及開拓學(xué)員國際視野的課程。范曉屏說：“現(xiàn)在我們有近70%的學(xué)員是來自民營企業(yè)，不少人過去往往只是就地就產(chǎn)品就企業(yè)本身考慮問題，視野不夠?qū)?。而在這全球經(jīng)濟(jì)一體化的時代，有越來越多的民營企業(yè)正走出浙江、走出中國，他們需要這樣的國際判斷能力。”
除了上課交流外，浙大EMBA還針對不同班級的生源特點(diǎn)，以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)、民營經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)，采取專題講座、高級工商管理案例分析、咨詢式經(jīng)營管理研討會、移動課堂、海外訪學(xué)等個性化課程方式?！拔覀兠磕甓紩e辦十幾場免費(fèi)的專題講座，邀請國內(nèi)外頂尖的經(jīng)濟(jì)、管理專家和優(yōu)秀企業(yè)家進(jìn)行對話，如美國西北大學(xué)整合營銷傳播之父舒爾茨、的危機(jī)公關(guān)專家克拉克等。另外海外訪學(xué)也是受學(xué)員歡迎的課程之一，有些學(xué)員不止寧愿自掏腰包來參加。今年4月我們將去歐洲的牛津、劍橋大學(xué)進(jìn)行訪學(xué)。”
除此之外，浙大還成立了浙大EMBA俱樂部，并在寧波、溫州等地成立了分會?！拔覀兊膶W(xué)員將是永久會員，我們目的是要提供一個交流溝通的平臺?！币舱沁@樣一個平臺，促進(jìn)了更多優(yōu)秀人士加入浙大EMBA，“每年老生推薦新生的比例在30%以上”。也許，對這樣一個群體來說，再大的廣告投資也比不上一個切切實實的服務(wù)平臺。 隨著學(xué)員年齡結(jié)構(gòu)的變化，浙大EMBA也進(jìn)行了調(diào)整?！拔覀儸F(xiàn)在學(xué)員的平均年齡從原先的41歲降到了30來歲，有一部分屬于*，他們的思想觀念和老一輩的企業(yè)家不一樣，他們更加現(xiàn)代，有自己的主張，因此我們在課程內(nèi)容上也會做這方面的調(diào)整，舉辦的活動也會趨向于活潑、休閑、浪漫、現(xiàn)代?！?BR> 同學(xué)經(jīng)濟(jì)新勢力
在浙江大學(xué)EMBA，我們看到了這樣的案例：
李小姐依靠EMBA同學(xué)，賣出了36套房子。李小姐是錢江新城某樓盤的銷售負(fù)責(zé)人，該樓盤成交均價超過3萬元/平方米，是業(yè)界公認(rèn)的高檔住宅。該樓盤推出第一批房源，當(dāng)時正在就讀浙大EMBA的李小姐產(chǎn)生了一個念頭：在同學(xué)中賣房子。讓她沒有想到的是，“起初只向EMBA班上幾個比較要好的同學(xué)介紹了樓盤情況，不久后，這幾個同學(xué)都通過她下了單、買了房。而且一個月就賣出了4套”。這讓李小姐意識到，身邊的同學(xué)也許就是潛在的客戶。
于是她開始通過各種途徑宣傳、推銷樓盤：上課或平時聚會，她會時不時地向同學(xué)們介紹樓盤；學(xué)校舉辦大型講座時，她發(fā)動公司以贊助商的形式，讓樓盤名稱登上了背景墻；年終慶典，她把小區(qū)沙盤帶到了現(xiàn)場，并給班上每位同學(xué)發(fā)了一本樓書；在學(xué)院的內(nèi)部刊物上，還有他們樓盤的各類廣告……
同學(xué)們也很捧場。開盤初期，就陸續(xù)有浙大EMBA的學(xué)員找到她，了解樓盤情況，咨詢銷售價格。對終下單的同學(xué)，李小姐多數(shù)都給了一定的優(yōu)惠。直到現(xiàn)在，仍有同學(xué)找她買房子?！暗侥壳盀橹?，賣給同學(xué)的達(dá)到了36套?！?BR> 章先生依靠EMBA同學(xué)，拿到了2000萬元的訂單。章先生曾經(jīng)是某品牌醫(yī)療器械的浙江區(qū)總代理，由于行業(yè)競爭激烈，前兩年他虧了不少錢。面對事業(yè)的壓力，章先生選擇去進(jìn)修、充電，來調(diào)整狀態(tài)。在攻讀EMBA學(xué)位時，他聽取同學(xué)建議，轉(zhuǎn)行做起了茶產(chǎn)品的生意：到全國各地搜購名貴茶葉，分門別類地進(jìn)行精細(xì)包裝，然后在一些大型企事業(yè)單位進(jìn)行推廣，以禮品茶、宴會茶的形式進(jìn)入市場，走的是高端路線。
當(dāng)時給過章先生建議的同學(xué)，之后也都紛紛幫忙出力，有的為他介紹客戶，有的干脆直接成為他的客戶。章先生的茶生意也越做越大。就在今年年初，章先生的茶產(chǎn)品參加某大型農(nóng)產(chǎn)品博覽會時，拿到了2000萬元的訂單。
原來各自從事進(jìn)出口貿(mào)易、醫(yī)藥生產(chǎn)銷售等行業(yè)的陳乃科、王康、陸修委三人，在浙大EMBA學(xué)堂結(jié)識，志趣相投，一起成立了國和投資有限公司，專門從事投融資業(yè)務(wù)，在資本市場行情看漲時，獲得了較大的收益?！艾F(xiàn)在，我們已經(jīng)成立一家全新的公司‘商盟企業(yè)服務(wù)有限公司’股東都是我們在浙大EMBA的同學(xué)，并且經(jīng)營情況相當(dāng)不錯，我們希望能持續(xù)發(fā)揮同學(xué)互幫的優(yōu)勢?！蓖蹩嫡f。
而銀行、保險、基金公司的高管，通過高校的MBA、EMBA尋找潛在客戶，靠同學(xué)提升經(jīng)營業(yè)績的，也是大有人在。
學(xué)會關(guān)機(jī)
“如果你還不會關(guān)機(jī)，那么你兩年的EMBA算是白讀?！痹谡憬髮W(xué)EMBA2008年春季班開學(xué)典禮上，浙大EMBA的畢業(yè)生代表——西子聯(lián)合控股董事長王水福先生給新到的130名新生分享了自己當(dāng)年來EMBA所學(xué)到的諸多感受。
王水福說，既然到EMBA學(xué)習(xí)，他認(rèn)為要學(xué)會三點(diǎn)：第一首先要學(xué)會偷懶。特別是一些學(xué)員從總經(jīng)理出身到董事長，應(yīng)當(dāng)學(xué)會授權(quán)。第二要學(xué)會合作，不僅要學(xué)會對外合作，更重要的是要學(xué)會對內(nèi)合作，和員工之間的一個合合作是一種心態(tài)。
第三個要學(xué)會關(guān)機(jī)，學(xué)習(xí)關(guān)機(jī)可以培養(yǎng)一個人的心境，當(dāng)你關(guān)機(jī)了以后，就可以使自己整個人靜下來，可以把很多事情授權(quán)給其他人干。他說，在管理上有一點(diǎn)特別重要，那就是不要眉毛胡子一把抓，這樣管到后來會很累，一定要學(xué)會讓其他人去干，這也就是從總經(jīng)理到董事長一個很重要的演變過程，也應(yīng)當(dāng)是學(xué)員們來浙大EMBA所應(yīng)該學(xué)到的重要的東西。
“雖然有人說EMBA有人脈資源、可以拿碩士學(xué)位，但是很多非常成功人士來讀EMBA，看中的并不是學(xué)位?，F(xiàn)在的中國越來越開放，競爭越來越激烈，商業(yè)模式與20年前、甚至是10年前、5年前都大不相同。一位成功的企業(yè)家，當(dāng)面對新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，他會發(fā)現(xiàn)已有的經(jīng)驗不夠用，曾經(jīng)不用做過多思考的幾千萬的投資擴(kuò)大到幾億、十幾億后，他發(fā)現(xiàn)需要有足夠的理論知識來支撐他的想法，需要通過學(xué)習(xí)、交流，接受新的東西，才能使自己對未來經(jīng)濟(jì)走勢、未來的商業(yè)模式看得更清楚?！狈稌云琳J(rèn)為，目前有很多企業(yè)一做大就死，關(guān)鍵是因為管理模式、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新沒有跟上。
“我們準(zhǔn)備把學(xué)費(fèi)調(diào)整至30萬元，雖然說學(xué)費(fèi)不低，但是我相信，任何一名學(xué)員都能體會到，他們得到了改變未來、創(chuàng)造未來的能力，這樣的人生投資是值得的。事實上，全世界的EMBA學(xué)員都是在為未來投資。”范曉屏說，選擇有一個好的EMBA項目，就是選擇了一種好的人生方式。
面對曾經(jīng)對EMBA課程設(shè)置不合理、學(xué)不到什么知識、只是在堆積人脈關(guān)系的爭議，范曉屏表示，這是幾年前，EMBA在開創(chuàng)階段，人們對EMBA不了解所產(chǎn)生的一些看法?！皬慕逃繉MBA畢業(yè)生所做的回訪結(jié)果看，92%認(rèn)為EMBA整體水平很好和較好，92%人認(rèn)為對事業(yè)幫助很大和較大，93%的人認(rèn)為教學(xué)效果很好和較好。”范曉屏認(rèn)為，我們必須要正確看待人脈資源，“其實，我們的企業(yè)家并不缺生意伙伴，但是缺的是理念相同、思路相近的志同道合、能夠相輔相成、共同把事業(yè)做大做強(qiáng)的伙伴。每一個人的基礎(chǔ)、人生經(jīng)歷不一樣，因此對未來的看法和對市場的判斷常會不一致，經(jīng)營的哲學(xué)和做人的道理也會不同。通過EMBA的學(xué)習(xí)，很多人會在這些方面得到共識，特別是經(jīng)營理念、取財之道、資源整合、合作雙贏等方面一談即合，從而找到了更優(yōu)質(zhì)的生意伙伴?！彼?，不難得出在浙大EMBA，近千商界精英在這里尋找到的絕對不是富豪伙伴，而是一條通向事業(yè)更成功的真正的企業(yè)家之路。