57、“看來(lái)有明顯和確實(shí)的跡象說(shuō)明所有地方的人們都變得對(duì)彼此的不同越來(lái)越尊重。”
60、“沒(méi)有雇員的同意時(shí)，雇主應(yīng)該沒(méi)有權(quán)力去了解他的雇員的健康狀況和其他的私人生活方面的信息。”
62、“教育沒(méi)有教會(huì)我們的是把人類社會(huì)看成一個(gè)整體。與其把焦點(diǎn)集中在區(qū)分一個(gè)國(guó)家和另一個(gè)的獨(dú)特不同點(diǎn)上，教育應(yīng)該集中焦點(diǎn)于地球上所有人類和所有地方的相似之處?！?BR> 65、“跨國(guó)公司的興起導(dǎo)致全球一體化。因?yàn)樗械胤降娜藗兌奸_始需要同樣的服務(wù)和產(chǎn)品，地區(qū)差異正迅速消失?！?BR> 68、“由于物理工作環(huán)境影響雇員的生產(chǎn)力和士氣，雇員自身應(yīng)該有權(quán)決定如何設(shè)計(jì)他們的工作場(chǎng)所。”
72、“公司不應(yīng)該使用諸如獎(jiǎng)金或禮物之類的刺激手段改善員工的表現(xiàn)。這種刺激鼓勵(lì)不好的舉動(dòng)而非要把工作做好的真實(shí)興趣?！?BR> 75、“有兩種驅(qū)使人們的基本力量：自私和恐懼?！?BR> 78、“多數(shù)人會(huì)同意建筑是任何社會(huì)的過(guò)去的有價(jià)值的記錄，但是當(dāng)老建筑位于當(dāng)代設(shè)計(jì)者認(rèn)為用于現(xiàn)代目的會(huì)更好的地方時(shí)，爭(zhēng)議就會(huì)冒出來(lái)?！?BR> 81、“沒(méi)有人能在遵循傳統(tǒng)的實(shí)踐和思維方式的情況下達(dá)到任何真正的持久的成功或在做生意中‘變富’（get rich）?！?BR> 87、“當(dāng)某項(xiàng)特定服務(wù)的技術(shù)和需求改變時(shí)，很多工人將失業(yè)。適應(yīng)這種改變的責(zé)任屬于每個(gè)工人而不是政府或企業(yè)?！?BR> 107、“經(jīng)理指派工作的的方法是把負(fù)責(zé)的工作分成比較簡(jiǎn)單的組成部分。這樣的話，每個(gè)工人完成工作的一小部分但對(duì)整體都有貢獻(xiàn)?！?BR> 109、“雇員不應(yīng)該有權(quán)接觸到所有他們自己的個(gè)人文件。比如，如果雇員可以看某些證明文件的話，那么提供這些信息的人將可能不會(huì)公正地表達(dá)他們的意見。”
111、“率的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是保持道德標(biāo)準(zhǔn)的人?！?BR> 112、“因?yàn)樽罱虡I(yè)和技術(shù)方面的發(fā)展，大多數(shù)社會(huì)的總體社會(huì)質(zhì)量前所未有的好?！?BR> 129、“與其依賴外部專家的建議，一個(gè)組織更應(yīng)該看重那些只能來(lái)自它的內(nèi)部的資深員工的建議?！?BR> 130、“當(dāng)評(píng)價(jià)一個(gè)潛在雇員的條件的時(shí)候，企業(yè)雇主應(yīng)該主要依賴諸如推薦信和教育程度之類的客觀信息。個(gè)人鑒定太過(guò)主觀因此不是評(píng)判一個(gè)人是否對(duì)一份工作稱職的有效依靠?！?BR> 131、“我們可以通過(guò)觀察一個(gè)社會(huì)的人們?nèi)绾未虬l(fā)他們的休閑時(shí)間而非觀察他們的工作來(lái)更多的了解這個(gè)社會(huì)。”
132、“政府不應(yīng)該對(duì)規(guī)范企業(yè)和其他組織負(fù)責(zé)。相反，如果組織自身承擔(dān)建立和執(zhí)行他們自己的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的責(zé)任，那么社會(huì)將會(huì)得利?！?BR>