2009年企業(yè)法律顧問管理知識真題解析(34)

字號:

某公司內(nèi)部的管理形態(tài)由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成,縱向的是職能系統(tǒng),橫向的是目標(biāo)系統(tǒng),該公司實(shí)行的組織機(jī)構(gòu)形態(tài)是( )。
    A.事業(yè)部制
    B.矩陣管理制
    C.職能制
    D.直線制
    試題答案:B
    法律法規(guī):矩陣管理制;
    矩陣管理制形態(tài)由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成。一套是縱向職能系統(tǒng),另一套是橫向目標(biāo)系統(tǒng)。橫向目標(biāo)系統(tǒng)一般按產(chǎn)品工程項(xiàng)目專案規(guī)劃部,設(shè)專案規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)人,全面負(fù)責(zé)專案的綜合工作。各專案規(guī)劃部的成員是各職能部的有關(guān)人員。縱向系統(tǒng)按銷售、生產(chǎn)、技術(shù)等專門領(lǐng)域設(shè)職能部,在各專案規(guī)劃部中發(fā)揮職能作用。其特征是:
    1.工作人員屬于兩個領(lǐng)導(dǎo)部門,其從屬具有多重性;
    2.矩陣結(jié)構(gòu)是固定的,但各專案規(guī)劃的項(xiàng)目是多變的,項(xiàng)目完成,有關(guān)人員撤回,另上新的項(xiàng)目,再聚集與該項(xiàng)目有關(guān)人員;
    3.具有較大的適應(yīng)性、靈活性;
    4.這種形態(tài)適應(yīng)于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)。