反索賠
工程項目的反索賠是指發(fā)包方向承包人提出的索賠。
項目的反索賠是發(fā)包方實施投資控制和保證實現(xiàn)目標的基本管理內(nèi)容之一。發(fā)包方向承包人索賠的主要途徑：一是減少或防止可能產(chǎn)生的索賠；二是反索賠，對抗承包人的索賠要求。發(fā)包方向承包人提出的索賠的內(nèi)容包括：
1、工期延誤反索賠。
2、施工缺陷索賠。
3、對指定分包人的付款索賠
4、發(fā)包方合理終止合同或承包人不合理放棄工程的索賠。
項目建設過程中，為防止索賠現(xiàn)象的發(fā)生或為反索賠提供依據(jù)，做好投資控制，以維護發(fā)包人應得的利益，發(fā)包方應加強項目的檔案及信息管理，建立項目數(shù)據(jù)庫并實現(xiàn)項目管理信息資源共享，為項目管理工作提供相應的信息和數(shù)據(jù)資源，避免決策錯誤的發(fā)生。
工程項目的反索賠是指發(fā)包方向承包人提出的索賠。
項目的反索賠是發(fā)包方實施投資控制和保證實現(xiàn)目標的基本管理內(nèi)容之一。發(fā)包方向承包人索賠的主要途徑：一是減少或防止可能產(chǎn)生的索賠；二是反索賠，對抗承包人的索賠要求。發(fā)包方向承包人提出的索賠的內(nèi)容包括：
1、工期延誤反索賠。
2、施工缺陷索賠。
3、對指定分包人的付款索賠
4、發(fā)包方合理終止合同或承包人不合理放棄工程的索賠。
項目建設過程中，為防止索賠現(xiàn)象的發(fā)生或為反索賠提供依據(jù)，做好投資控制，以維護發(fā)包人應得的利益，發(fā)包方應加強項目的檔案及信息管理，建立項目數(shù)據(jù)庫并實現(xiàn)項目管理信息資源共享，為項目管理工作提供相應的信息和數(shù)據(jù)資源，避免決策錯誤的發(fā)生。