2010年資建設(shè)項(xiàng)目管理師（投資建設(shè)項(xiàng)目組織）每日一練（7月14日）

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    建設(shè)項(xiàng)目策劃需要整合多方面專家的知識(shí)，包括組織知識(shí)、管理知識(shí)，經(jīng)濟(jì)知識(shí)、技術(shù)知識(shí)、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)、施工經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目策劃經(jīng)驗(yàn)等。這說(shuō)明策劃是一個(gè)（　　）的過(guò)程。
    A、知識(shí)管理
    B、創(chuàng)新求增值
    C、開(kāi)放性
    D、動(dòng)態(tài)
    答案：C