考試大:07年商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與務(wù)實(shí)試題答案(七)

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考試大:07年商業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識與務(wù)實(shí)試題(七)
    1.A解析:由商流費(fèi)用的概念來判斷。
    3.C解析:由企業(yè)兼并的概念知道其特點(diǎn);①伴有產(chǎn)權(quán)關(guān)系的轉(zhuǎn)移;②通過兼并將原有企業(yè)的業(yè)務(wù)將集中到合并后的新企業(yè)中;③多國家企業(yè)的財(cái)產(chǎn)變成一家企業(yè)的財(cái)產(chǎn),多個法人變成一個法人。
    4.D解析:企業(yè)兼并的類型有三種即橫向兼并、縱向兼并、混合兼并。
    5.A解析:根據(jù)價(jià)格的升降與需求量的關(guān)系而定。
    6.A解析:因?yàn)榧夹g(shù)體系是其形成的關(guān)鍵
    7.A解析:由移動平均數(shù)法的概念而定。
    8.D解析:由上期銷售量法的概念知其上期為550噸。
    9.A解析:依據(jù)預(yù)測期限,可分為短、中、長三種預(yù)測。
    11.c解析:因?yàn)槭袌鲱A(yù)測的全部活動都是可知的。
    12.D解析:由協(xié)商選擇方法本身所具特點(diǎn)而定。
    13.A解析:因?yàn)槠噺S需要采購的發(fā)動機(jī)和變速器需集中采購,對重點(diǎn)供應(yīng)商應(yīng)投入80%的時(shí)間和精力進(jìn)行管理。
    14.C解析:由定期庫存法的內(nèi)涵而定。
    15.B解析:由訂單傳輸時(shí)間所含時(shí)間來判斷。
    16.B解析:依綠色營銷的含義來判斷。
    17.C解析:綠色營銷以綠色法制為法律保障。它所要實(shí)現(xiàn)的是人類社會的協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展。
    18.D解析:特許連鎖這種經(jīng)營方式的特點(diǎn)所具有的關(guān)系。
    19.D解析:由信函這種方式的特點(diǎn)而定。
    20.B解析:∵缺投率=1—99.8%=0.2% ∴缺投量=2000×0.2%=4
    21.C解析:從廣義的角度講信息的含義。
    22.C解析:因?yàn)樗鼜男袨榭茖W(xué)的角度研究了人及社會的影響。
    23.D解析:由硬件系統(tǒng)的內(nèi)涵而定。
    24.B解析:人力資源的絕對量的內(nèi)涵。
    25.D解析:由員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)的原則來判斷。
    26.A解析:政府債券這種投資幾乎沒有風(fēng)險(xiǎn)。
    27.B解析:由考核的目的要求而定。
    28.C解析:從發(fā)展中國家市場到發(fā)達(dá)國家市場。這是一個階段性過程。
    29.C解析:由國家股利支付率政策的內(nèi)涵定。
    30.A解析:以通常報(bào)關(guān)程序定。
    31.B解析:由洛倫茲曲線的概念而知。
    32.B解析:因?yàn)槎颗渌停瑫r(shí)間不嚴(yán)格限定,配送中心可以將不同用戶所需物品湊整齊后配送
    33.A解析:訂購周期指從確定對某種商品有需求到需求被滿足之間時(shí)間間隔,含4個變量。
    34.D解析:由企業(yè)核心競爭力的特性而定。
    35.c解析:由定量分析法的概念而判斷。
    36.B解析:由社會需求文件的概念定。
    37.A解析:由數(shù)學(xué)分析法的定義而判斷。
    38.B解析:按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營品種進(jìn)行供應(yīng)商細(xì)分常以縱、橫坐標(biāo)來表示即“專家級”供應(yīng)商是上述所 指的。
    39.C解析:金融環(huán)境對企業(yè)的重要性
    40.C解析:由簡單EOQ模型的基本假設(shè)條件來判斷。
    41.A解析:由國際市場基本格局劃分中,以經(jīng)濟(jì)性劃分。大于4000美元的這工業(yè)化國家市場,小于700美元為低收入國家市場。
    42.C解析:由內(nèi)在綠色營銷的定義而定。
    43.D解析:代理商依據(jù)不同,分類也不同。
    44.A解析:由廣告這種形式的特點(diǎn)而定。
    45.C解析:由包裝活動的定義而定。
    46.C解析:物流點(diǎn)成本與失銷成本和倉庫數(shù)量的成本密切相關(guān)。
    47.A解析:依據(jù)開發(fā)過程不同的階段內(nèi)涵而定。
    48.B解析:信息按產(chǎn)生過程劃分為不同的信息。
    49.A解析:現(xiàn)金折扣的具體說明。
    51.C解析:由并購競爭所產(chǎn)生的三個經(jīng)濟(jì)效應(yīng)來排除。
    52.A解析:互購的概念。
    53.A解析:直接補(bǔ)償?shù)膬?nèi)涵。
    54.D解析:由選擇供應(yīng)商的長期標(biāo)準(zhǔn)來判斷。
    55.C解析:郵政運(yùn)輸本身所具有特點(diǎn)。
    56.A解析:確定庫存需求的首要任務(wù)是其目標(biāo)。
    57.D解析:由資金占用成本的內(nèi)涵而知。
    58.B解析:依據(jù)內(nèi)容不同而劃分不同的決策。
    59.A解析:代理商提取傭金的依據(jù)。
    60.A解析:選擇自營這種方式的依據(jù)。
    61.ABCD解析:這幾個因素是進(jìn)行商圈分析的主要因素。
    62.ABC解析:由影響退出壁壘的因素而定。
    63.ABCD解析:由企業(yè)文化的分析方法內(nèi)涵而定。
    64.ABDE解析:由邁克爾·波特的五種競爭力量來判斷。
    65.ABCE解析:根據(jù)其影響因素,選擇不同的預(yù)測方法。
    66.AE解析:長期預(yù)測的含義及回歸分析法和專家預(yù)測法的特性而定。
    67.ABCD解析:將庫存分類為ABC的依據(jù)。
    68.BD解析:由降低在途庫存的具體措施來定。
    69.AB解析:由直接反應(yīng)印刷媒介的定義而知。
    70.ABE解析:因?yàn)榫嚯x近,購買方便、運(yùn)輸費(fèi)用低、購買勤、便于供應(yīng)商溝通。
    71.ACE解析:代理是指①委托人給予代理人在約定地區(qū)和一定期限內(nèi),享有某種或某些指定商品專營權(quán)的代理②可以代表委托人從事一些非商業(yè)活動③可按成交額提取應(yīng)有的傭金
    72.BCDE解析:庫存需求預(yù)測涉及的4個方面(數(shù)量、時(shí)間、頻率變化幅度)
    73.DE解析:配送按配送時(shí)間及數(shù)量不同分類。
    74.BCDE解析:由于直復(fù)營銷人員直接針對每個目標(biāo)顧客開展?fàn)I銷活動。因此它具有廣告等促銷方式所沒有的特征有以下幾方面:①目標(biāo)顧客選擇十分準(zhǔn)確。②強(qiáng)調(diào)與顧客的關(guān)系。③激勵顧客立即反應(yīng)。④隱蔽的營銷戰(zhàn)略。⑤效果可測性。
    75.ABC解析:股票投資這種投資方式本身所具特點(diǎn)。
    76.ABCD解析:存貨的具體含義。
    77.ABCD解析:由下列幾種答案所列的常用國際貿(mào)易術(shù)語的概念來判斷。
    78.ABD解析:由企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)要求來判斷。
    79.CD解析:由這兩種貿(mào)易術(shù)語的特點(diǎn)而定。
    80.ABC解析:由這幾種保險(xiǎn)的具體條款而定。
    81.C解析:由凈現(xiàn)值的含義來判定。
    82.CD解析:由投資決策分析常用的貼現(xiàn)指標(biāo)而定。
    83.ACDE解析:凈現(xiàn)值大于零所包含的意義。
    84.A解析:因?yàn)榧追桨傅膬衄F(xiàn)值數(shù)額大。
    86.A解析:凈現(xiàn)值大。
    87.C解析:由于三個方案獨(dú)立,應(yīng)選擇現(xiàn)值指數(shù)大的方案。
    88.A解析:由計(jì)算,甲方案的回收期短,方案有利。
    89.ABCD解析:由投資回收期法的投資特點(diǎn)而決定。
    90.A解析:由于低成本,購買方便和售后服務(wù)等優(yōu)點(diǎn),體現(xiàn)了用戶價(jià)值性。
    91.D解析:由主打液晶顯示技術(shù),延伸筆記本電腦等領(lǐng)域。
    92.D解析:幾個公司在某一方面所具有的競爭力。
    93.ABCD解析:由核心競爭力的內(nèi)涵和其本身所具特點(diǎn)而定。
    95.B解析:因?yàn)橐苿悠骄鶖?shù)法是用過去m個周期實(shí)際銷售量的算式平均價(jià)值作為下期的預(yù)測銷售量 所以移動平均數(shù)法屬于定量預(yù)測。
    96.C解析:這種銷售屬于連貫性中的時(shí)間連貫性。
    97.ABC解析:對員工的工作或者工作中的員工進(jìn)行考核用于工資、獎金、晉升調(diào)動(輪換)教育培訓(xùn)工作的依據(jù)。
    98.B解析:員工考核的直接目的是判斷員工是否稱職。并作為人力資源管理部門對員工的職務(wù)升降工作調(diào)配.薪酬培訓(xùn),激勵及至辭退等與此相關(guān)的管理工作的客觀依據(jù)。
    99.ABD解析:因?yàn)檫@些措施實(shí)施半年后情況并不像他想像的那樣好,先進(jìn)的考核體系和薪酬體系也只停留在口頭上,并沒有實(shí)施下去所以薪酬體系出現(xiàn)了問題。
    100.A解析:再先進(jìn)的考核體系和先進(jìn)的薪酬體系也要因地制宜,要根據(jù)自己公司的具體情況采取相應(yīng)的辦法。