一、單項選擇題：
1．計劃工作的第一個程序是（ ）。
A．確定目標
B．估量機會
C．進行預算
D．制定政策
答案：B
解析：計劃工作的程序包括了八個步驟，其中估量機會是第一個程序。
2．適用于規(guī)模較小企業(yè)的控制是（ ）。
A．集中控制
B．員工控制
C．分層控制
D．分散控制
答案：A
解析：集中控制是指在企業(yè)中建立一個相對穩(wěn)定的控制中心，對企業(yè)內外的各種信息進行統(tǒng)一的加工處理，發(fā)現問題并提出解決問題的方案。適合與規(guī)模較小的企業(yè)或者必須時刻保持上下高度一致的企業(yè)。
3．在組織規(guī)模給定的情況下，管理層次與管理幅度（ ）。
A．成正比
B．成反比
C．沒有關系
D．正比、反比不一定
答案：B
解析：組織中管理層次的出現是由于管理幅度的存在。管理層次與管理幅度成法幣，即每個主管所能直接控制的下屬數目越多，所需的管理層次就越少。
4．矩陣式組織結構的特點是（ ）。
A．各職能部門權責明確
B．高層主管管理方便
C．單線的領導系統(tǒng)
D．員工同時受兩位主管人的管理
答案：D
解析：矩陣式結構是直線職能制和事業(yè)部制基礎上面發(fā)展起來的，其特點是員工同時受兩位主管人員的管理，是一種交叉的而不是單線的領導系統(tǒng)。
5．大米、綠豆等農產品經常采用的目標市場策略是（ ）。
A．無差異營銷
B．差異性營銷
C．集中性營銷
D．規(guī)模性營銷
答案：A
解析：實行無差異營銷的企業(yè)面向整體市場，只生產一種產品，運用一整套市場營銷組合策略，試圖吸引所有消費者。
6．人員推銷的公關功能主要體現在其（ ）上。
A．直接性
B．培植效應
C．高成本
D．強刺激性
答案：B
解析：推銷人員與客戶在交易關系的基礎上，還會形成其他各種人際溝系，有利于贏得消費者更多更深的理解。還能夠產生公共關系的作用。
7．定置管理起點是（ ）。
A．人、物結合狀態(tài)分析
B．物流、信息流分析
C．定置設計
D．工藝研究
答案：D
解析：工藝研究是定置管理程序的起點。人、物結合狀態(tài)分析是開展定置管理最關鍵環(huán)節(jié)。
8．按庫存管理ABC分類法，將物資分為ABC三類，若是金額高一些的B類物資應采取（ ）。
A．定期訂貨方式
B．定量訂貨方式
C．定量不定期訂貨方式
D．按批量、時間訂貨方式
答案：A
解析：在庫存ABC分類法中，對于B類物資控制不如A類物質嚴格，其中金額高一些的B類物資采用定期定貨的方式，而金額小一些的B類物資采用定量訂貨方式。
9．在完全競爭市場下，個別企業(yè)的需求曲線通常是（ ）。
A．一條向右下方傾斜的曲線
B．一條向右上方傾斜的曲線
C．一條垂直與橫軸的曲線
D．一條平行于橫軸的曲線
答案：D
解析：個別企業(yè)面對的是一條完全價格需求彈性的曲線，所以才是完全競爭市場結構。
10．企業(yè)對于非正式組織的態(tài)度應當是（ ）。
A．利用并逐步取締它
B．尊重并利用它
C．把它合并為正式組織
D．適當限制它的活動范圍
答案：B
解析：非正式組織往往以工作關系、共同愛好、地緣關系等為紐帶，正是由于其非正式性所以才難以取締、合并和限制，況且不應該這么做。非正式組織能夠為企業(yè)所用。
11．適用于具有一定技術開發(fā)能力的企業(yè)的新產品開發(fā)方式是（ ）。
A．自行研制開發(fā)
B．引進開發(fā)
C．結合開發(fā)
D．合作開發(fā)
答案：C
解析：實力強的自行研制開發(fā)，市場廣的引進開發(fā)，有一定技術開發(fā)能力可以考慮合作開發(fā)。
12．企業(yè)登記的分類中不包括（ ）。
A．開業(yè)登記
B．變更登記
C．注銷登記
D．破產登記
答案：D
解析：企業(yè)登記的種類包括：開業(yè)登記、變更登記和注銷登記。
13．企業(yè)標準化工作的內容不包括（ ）。
A．技術標準
B．管理標準
C．工作標準
D．薪酬標準
答案：D
解析：企業(yè)的標準化工作的內容主要有三大類：技術標準、管理標準和工作標準
14．在某一地區(qū)有條件地選擇少數幾個中間商分銷其產品地分銷渠道策略是（ ）。
A．直銷
B．密集分銷
C．選擇分銷
D．分銷
答案：C
解析：確定中間商數目指的是決定渠道地寬度。企業(yè)在每一個中間商層次進行選擇時有三種策略：密集分銷、選擇分銷、分銷。
15．若計劃在3年后得到400元，利息率為8％，現在應存金額為（ ）元。
A．317.6
B．350
C．331.5
D．320
答案：A
解析：根據復利的計算公式，已知終值要求現值。
多項選擇題：
16．撇脂定價策略適用于（ ）。
A．生命周期短的產品
B．產品價格彈性大的產品
C．具有較大潛在市場的產品
D．花色品種變化快的時尚產品
E．具有特色工藝的高科技產品
答案：ADE
解析：撇脂是指企業(yè)在新產品剛投放市場之際把價格定得很高，以求盡快在短期之內迅速獲取高額利潤。所以適用于生命周期短、花色品種變化快、具有特色工藝得高科技產品。
17．企業(yè)籌資方式有（ ）。
A．吸收直接投資
B．發(fā)行股票
C．企業(yè)內部資金
D．國家資金
E．長期借款
答案：ABE
解析：CD兩項是屬于籌資渠道。
18．招聘成本和招聘風險均較低的招聘渠道有（ ）。
A．廣告招聘
B．網絡招聘
C．員工推薦
D．內部搜尋
E．校園招聘
答案：CD
解析：廣告招聘、網絡招聘、校園招聘的成本高；員工推薦、內部搜尋由于熟悉崗位和人員，所以風險小。
19．有限責任公司設立的條件包括（ ）。
A．股東人數符合法定人數
B．出資達到最低法定要求
C．股東共同制定公司章程
D．有公司名稱、固定的生產經營場所和必要的生產經營條件
E．有半數以上股東在國內居住
答案：ABCD
解析：有限責任公司的設立沒有半數以上固定在國內居住的要求，而是股份有限公司有這樣的要求。
20．技術改造的原則（ ）。
A．要依據科技進步定期進行
B．技術改造必須考慮企業(yè)實際情況，尋找適用的先進技術
C．技術改造必須以技術進步為前提
D．技術改造要做到微觀經濟效益與宏觀經濟效益并重
E．技術改造要統(tǒng)籌規(guī)劃
答案：BCDE
解析：企業(yè)的技術改造直接關系企業(yè)的產品質量和生產能力，是企業(yè)的一項長期性任務，搞好企業(yè)的技術改造，必須遵循四個基本原則。
案例分析題：
（一）某企業(yè)在西部新建一分廠，準備在新廠實行定額定員管理。該企業(yè)制造車間有設備5臺，每臺機器開動時需要4個操作工人現場看管。另有零部件挑揀加工車間，需要每天挑揀9000枚，該零件每人每天可以做400枚。試回答下列問題：
1．定額是企業(yè)在一定的生產技術組織條件，對（ ）的消耗、利用和占用應達到的數量界限。
A．物力
B．人力
C．企業(yè)無形資產
D．財力
答案：ABD
解析：定額是企業(yè)在一定的生產技術組織條件下，對于人力、物力和財力的消耗、利用和占用應達到的數量界限。這是定額的定義。
2．定額可以發(fā)揮的主要作用是（ ）。
A．是企業(yè)實行經濟責任制的基本前提
B．是企業(yè)控制和減少各種消耗，核算成本和實行經濟核算及提高經濟效益的基本前提
C．提高企業(yè)技術水平的前提
D．企業(yè)編制經營計劃和組織經營活動的基本依據
E．可以反映企業(yè)在一定時期內的生產技術水平和管理的現代化程度
答案：ABDE
解析：企業(yè)定額工作反映企業(yè)在一定時期內的生產技術、經濟水平和管理現代化程度。定額還包括三個方面的作用。
3．企業(yè)需要在以下（ ）方面制定定額。
A．勞動定額
B．資金和費用定額
C．生產組織定額
D．材料和設備定額
E．利潤定額
答案：ABCD
解析：公式企業(yè)的定額多種多樣，不同的企業(yè)定額有所不同。一般來說，主要的類別有七類。
4．制造車間生產工人的出勤率為95％，實行每天三班制，該車間應該定員為（ ）人。
A．60
B．63
C．56
D．75
答案：B
解析： 按設備來定員的方法。根據
公式定員人數＝ ，可以計算出來。
5．零部件挑揀加工車間的出勤率為90％，該車間應該定員為（ ）人。
A．20
B．25
C．30
D．35
答案：B
解析：按照勞動效率來計算定員。根據公式可以求出來。
1．計劃工作的第一個程序是（ ）。
A．確定目標
B．估量機會
C．進行預算
D．制定政策
答案：B
解析：計劃工作的程序包括了八個步驟，其中估量機會是第一個程序。
2．適用于規(guī)模較小企業(yè)的控制是（ ）。
A．集中控制
B．員工控制
C．分層控制
D．分散控制
答案：A
解析：集中控制是指在企業(yè)中建立一個相對穩(wěn)定的控制中心，對企業(yè)內外的各種信息進行統(tǒng)一的加工處理，發(fā)現問題并提出解決問題的方案。適合與規(guī)模較小的企業(yè)或者必須時刻保持上下高度一致的企業(yè)。
3．在組織規(guī)模給定的情況下，管理層次與管理幅度（ ）。
A．成正比
B．成反比
C．沒有關系
D．正比、反比不一定
答案：B
解析：組織中管理層次的出現是由于管理幅度的存在。管理層次與管理幅度成法幣，即每個主管所能直接控制的下屬數目越多，所需的管理層次就越少。
4．矩陣式組織結構的特點是（ ）。
A．各職能部門權責明確
B．高層主管管理方便
C．單線的領導系統(tǒng)
D．員工同時受兩位主管人的管理
答案：D
解析：矩陣式結構是直線職能制和事業(yè)部制基礎上面發(fā)展起來的，其特點是員工同時受兩位主管人員的管理，是一種交叉的而不是單線的領導系統(tǒng)。
5．大米、綠豆等農產品經常采用的目標市場策略是（ ）。
A．無差異營銷
B．差異性營銷
C．集中性營銷
D．規(guī)模性營銷
答案：A
解析：實行無差異營銷的企業(yè)面向整體市場，只生產一種產品，運用一整套市場營銷組合策略，試圖吸引所有消費者。
6．人員推銷的公關功能主要體現在其（ ）上。
A．直接性
B．培植效應
C．高成本
D．強刺激性
答案：B
解析：推銷人員與客戶在交易關系的基礎上，還會形成其他各種人際溝系，有利于贏得消費者更多更深的理解。還能夠產生公共關系的作用。
7．定置管理起點是（ ）。
A．人、物結合狀態(tài)分析
B．物流、信息流分析
C．定置設計
D．工藝研究
答案：D
解析：工藝研究是定置管理程序的起點。人、物結合狀態(tài)分析是開展定置管理最關鍵環(huán)節(jié)。
8．按庫存管理ABC分類法，將物資分為ABC三類，若是金額高一些的B類物資應采取（ ）。
A．定期訂貨方式
B．定量訂貨方式
C．定量不定期訂貨方式
D．按批量、時間訂貨方式
答案：A
解析：在庫存ABC分類法中，對于B類物資控制不如A類物質嚴格，其中金額高一些的B類物資采用定期定貨的方式，而金額小一些的B類物資采用定量訂貨方式。
9．在完全競爭市場下，個別企業(yè)的需求曲線通常是（ ）。
A．一條向右下方傾斜的曲線
B．一條向右上方傾斜的曲線
C．一條垂直與橫軸的曲線
D．一條平行于橫軸的曲線
答案：D
解析：個別企業(yè)面對的是一條完全價格需求彈性的曲線，所以才是完全競爭市場結構。
10．企業(yè)對于非正式組織的態(tài)度應當是（ ）。
A．利用并逐步取締它
B．尊重并利用它
C．把它合并為正式組織
D．適當限制它的活動范圍
答案：B
解析：非正式組織往往以工作關系、共同愛好、地緣關系等為紐帶，正是由于其非正式性所以才難以取締、合并和限制，況且不應該這么做。非正式組織能夠為企業(yè)所用。
11．適用于具有一定技術開發(fā)能力的企業(yè)的新產品開發(fā)方式是（ ）。
A．自行研制開發(fā)
B．引進開發(fā)
C．結合開發(fā)
D．合作開發(fā)
答案：C
解析：實力強的自行研制開發(fā)，市場廣的引進開發(fā)，有一定技術開發(fā)能力可以考慮合作開發(fā)。
12．企業(yè)登記的分類中不包括（ ）。
A．開業(yè)登記
B．變更登記
C．注銷登記
D．破產登記
答案：D
解析：企業(yè)登記的種類包括：開業(yè)登記、變更登記和注銷登記。
13．企業(yè)標準化工作的內容不包括（ ）。
A．技術標準
B．管理標準
C．工作標準
D．薪酬標準
答案：D
解析：企業(yè)的標準化工作的內容主要有三大類：技術標準、管理標準和工作標準
14．在某一地區(qū)有條件地選擇少數幾個中間商分銷其產品地分銷渠道策略是（ ）。
A．直銷
B．密集分銷
C．選擇分銷
D．分銷
答案：C
解析：確定中間商數目指的是決定渠道地寬度。企業(yè)在每一個中間商層次進行選擇時有三種策略：密集分銷、選擇分銷、分銷。
15．若計劃在3年后得到400元，利息率為8％，現在應存金額為（ ）元。
A．317.6
B．350
C．331.5
D．320
答案：A
解析：根據復利的計算公式，已知終值要求現值。
多項選擇題：
16．撇脂定價策略適用于（ ）。
A．生命周期短的產品
B．產品價格彈性大的產品
C．具有較大潛在市場的產品
D．花色品種變化快的時尚產品
E．具有特色工藝的高科技產品
答案：ADE
解析：撇脂是指企業(yè)在新產品剛投放市場之際把價格定得很高，以求盡快在短期之內迅速獲取高額利潤。所以適用于生命周期短、花色品種變化快、具有特色工藝得高科技產品。
17．企業(yè)籌資方式有（ ）。
A．吸收直接投資
B．發(fā)行股票
C．企業(yè)內部資金
D．國家資金
E．長期借款
答案：ABE
解析：CD兩項是屬于籌資渠道。
18．招聘成本和招聘風險均較低的招聘渠道有（ ）。
A．廣告招聘
B．網絡招聘
C．員工推薦
D．內部搜尋
E．校園招聘
答案：CD
解析：廣告招聘、網絡招聘、校園招聘的成本高；員工推薦、內部搜尋由于熟悉崗位和人員，所以風險小。
19．有限責任公司設立的條件包括（ ）。
A．股東人數符合法定人數
B．出資達到最低法定要求
C．股東共同制定公司章程
D．有公司名稱、固定的生產經營場所和必要的生產經營條件
E．有半數以上股東在國內居住
答案：ABCD
解析：有限責任公司的設立沒有半數以上固定在國內居住的要求，而是股份有限公司有這樣的要求。
20．技術改造的原則（ ）。
A．要依據科技進步定期進行
B．技術改造必須考慮企業(yè)實際情況，尋找適用的先進技術
C．技術改造必須以技術進步為前提
D．技術改造要做到微觀經濟效益與宏觀經濟效益并重
E．技術改造要統(tǒng)籌規(guī)劃
答案：BCDE
解析：企業(yè)的技術改造直接關系企業(yè)的產品質量和生產能力，是企業(yè)的一項長期性任務，搞好企業(yè)的技術改造，必須遵循四個基本原則。
案例分析題：
（一）某企業(yè)在西部新建一分廠，準備在新廠實行定額定員管理。該企業(yè)制造車間有設備5臺，每臺機器開動時需要4個操作工人現場看管。另有零部件挑揀加工車間，需要每天挑揀9000枚，該零件每人每天可以做400枚。試回答下列問題：
1．定額是企業(yè)在一定的生產技術組織條件，對（ ）的消耗、利用和占用應達到的數量界限。
A．物力
B．人力
C．企業(yè)無形資產
D．財力
答案：ABD
解析：定額是企業(yè)在一定的生產技術組織條件下，對于人力、物力和財力的消耗、利用和占用應達到的數量界限。這是定額的定義。
2．定額可以發(fā)揮的主要作用是（ ）。
A．是企業(yè)實行經濟責任制的基本前提
B．是企業(yè)控制和減少各種消耗，核算成本和實行經濟核算及提高經濟效益的基本前提
C．提高企業(yè)技術水平的前提
D．企業(yè)編制經營計劃和組織經營活動的基本依據
E．可以反映企業(yè)在一定時期內的生產技術水平和管理的現代化程度
答案：ABDE
解析：企業(yè)定額工作反映企業(yè)在一定時期內的生產技術、經濟水平和管理現代化程度。定額還包括三個方面的作用。
3．企業(yè)需要在以下（ ）方面制定定額。
A．勞動定額
B．資金和費用定額
C．生產組織定額
D．材料和設備定額
E．利潤定額
答案：ABCD
解析：公式企業(yè)的定額多種多樣，不同的企業(yè)定額有所不同。一般來說，主要的類別有七類。
4．制造車間生產工人的出勤率為95％，實行每天三班制，該車間應該定員為（ ）人。
A．60
B．63
C．56
D．75
答案：B
解析： 按設備來定員的方法。根據
公式定員人數＝ ，可以計算出來。
5．零部件挑揀加工車間的出勤率為90％，該車間應該定員為（ ）人。
A．20
B．25
C．30
D．35
答案：B
解析：按照勞動效率來計算定員。根據公式可以求出來。